SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
•

Развить и закрепить навыки эффективного командного взаимодействия,
совместного решения задач, поиска и принятия согласованных решений

•

Способствовать развитию креативного подхода в реализации
поставленных задач

•

Дать положительный эмоциональный заряд и настрой на дальнейшую
совместную эффективную работу
ПРИВЕТСТВИЕ

ОБЪЕДИНЕНИЕ ПО ПРИЗНАКАМ
1 этап
Участники погружаются в
Игровой контекст, определяют
роли, вырабатывают план.

2 этап
Участники выбирают директора завода и
принимают различные решения, как строить
жизнь завода; согласуют взаимные интересы,
выгоды взаимодействия, ожидания.
Помимо общей цели у каждой
из сторон существуют
невысказанные опасения,
претензии и недовольство
командой другого завода.
В сценарий Игры
закладываются ситуации и
кейсы, которые по аналогии
сопоставимы с процессами,
происходящими в компании.

3 этап
Участники:
•делают выводы из полученных
результатов и своих стратегий
поведения,
•находят выгоды взаимодействия,
•переходят к выработке правил
эффективных коммуникаций
команды.
 Научиться взаимодействовать в
условиях изменений.
 Уметь высказывать как явные
запросы друг к другу, так и
скрытые ожидания.
 Прийти к пониманию и увидеть
на примерах и кейсах игры, что
командное взаимодействие
выгодно и необходимо для
достижения общей цели.
 Увидеть смысл, который лежит
за рамками процедур и
рутинных действий.
 В ходе Игры выработать
совместные решения.
ПРАВИЛА
ОБЩЕНИЯ
В КОМАНДЕ
•
•
•
•
•

Энергия, драйв и удовольствие от общения
Улучшение неформального взаимодействия
Повышение доверия между сотрудниками разных служб
Выявление ошибок в коммуникациях и взаимодействии
Проявление осознанности при реализации повседневных задач
СПЛОЧЕНИЕ КОМАНДЫ
НА ОСНОВЕ ОБЩИХ ЦЕННОСТЕЙ И
ПРЕДСТАВЛЕНИЙ

More Related Content

Similar to тренинг командообразования стратегия

организация групповой работы на уроках
организация групповой работы на урокахорганизация групповой работы на уроках
организация групповой работы на урокахtatanavol
 
Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате деловые игры и 360
Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате  деловые игры и 360Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате  деловые игры и 360
Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате деловые игры и 360Training Institute - ARB Pro Group
 
FreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HRFreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HRАлина Котова
 
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТВоркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТAliaksei Minkevich
 
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"Alexander Shokhov
 
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"Alexander Shokhov
 
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиковИгорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиковAgile Base Camp
 
Модуль 9. Лекция 41-42. Управление человеческими ресурсами проекта
Модуль 9. Лекция 41-42. Управление человеческими ресурсами проектаМодуль 9. Лекция 41-42. Управление человеческими ресурсами проекта
Модуль 9. Лекция 41-42. Управление человеческими ресурсами проектаYana Brodetski
 
Первые среди равных
Первые среди равныхПервые среди равных
Первые среди равныхAnastacia_Art
 
CL KZ 2016 1st round guide
CL KZ 2016 1st round guideCL KZ 2016 1st round guide
CL KZ 2016 1st round guideDanil Petrushin
 
Руководитель: производитель энтузиазма для достижения целей компании
Руководитель: производитель энтузиазма для достижения целей компанииРуководитель: производитель энтузиазма для достижения целей компании
Руководитель: производитель энтузиазма для достижения целей компанииcoachinstitute
 
методология оценки экопси
методология оценки экопсиметодология оценки экопси
методология оценки экопсиLAZOVOY
 
Команда единомышленников - создаем сайт доу
Команда единомышленников - создаем сайт доуКоманда единомышленников - создаем сайт доу
Команда единомышленников - создаем сайт доуViktoria Lezina
 
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиковИгорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиковLuxoft Education Center
 
Проектный менеджер, организация коммуникаций в проектах - необходимые навыки/...
Проектный менеджер, организация коммуникаций в проектах - необходимые навыки/...Проектный менеджер, организация коммуникаций в проектах - необходимые навыки/...
Проектный менеджер, организация коммуникаций в проектах - необходимые навыки/...Project Management Institute (PMI) in Ufa
 
Стратегия работы в социальных медиа
Стратегия работы в социальных медиаСтратегия работы в социальных медиа
Стратегия работы в социальных медиаAnna Rokina
 
ClubQA #2. Effective team work
ClubQA #2. Effective team workClubQA #2. Effective team work
ClubQA #2. Effective team workClub QA Kostroma
 
Эффективная работа команды
Эффективная работа командыЭффективная работа команды
Эффективная работа командыIosif Itkin
 

Similar to тренинг командообразования стратегия (20)

организация групповой работы на уроках
организация групповой работы на урокахорганизация групповой работы на уроках
организация групповой работы на уроках
 
Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате деловые игры и 360
Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате  деловые игры и 360Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате  деловые игры и 360
Вебинар: Развитие компетенций в игровом формате деловые игры и 360
 
FreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HRFreeMotion: эффективные решения для HR
FreeMotion: эффективные решения для HR
 
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТВоркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
Воркшоп по управлению командой проекта в Академии ПВТ
 
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
 
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
 
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиковИгорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
 
Модуль 9. Лекция 41-42. Управление человеческими ресурсами проекта
Модуль 9. Лекция 41-42. Управление человеческими ресурсами проектаМодуль 9. Лекция 41-42. Управление человеческими ресурсами проекта
Модуль 9. Лекция 41-42. Управление человеческими ресурсами проекта
 
Первые среди равных
Первые среди равныхПервые среди равных
Первые среди равных
 
CL KZ 2016 1st round guide
CL KZ 2016 1st round guideCL KZ 2016 1st round guide
CL KZ 2016 1st round guide
 
Руководитель: производитель энтузиазма для достижения целей компании
Руководитель: производитель энтузиазма для достижения целей компанииРуководитель: производитель энтузиазма для достижения целей компании
Руководитель: производитель энтузиазма для достижения целей компании
 
методология оценки экопси
методология оценки экопсиметодология оценки экопси
методология оценки экопси
 
Команда единомышленников - создаем сайт доу
Команда единомышленников - создаем сайт доуКоманда единомышленников - создаем сайт доу
Команда единомышленников - создаем сайт доу
 
Chance79 presentation
Chance79 presentationChance79 presentation
Chance79 presentation
 
Деловые игры
Деловые игрыДеловые игры
Деловые игры
 
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиковИгорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
 
Проектный менеджер, организация коммуникаций в проектах - необходимые навыки/...
Проектный менеджер, организация коммуникаций в проектах - необходимые навыки/...Проектный менеджер, организация коммуникаций в проектах - необходимые навыки/...
Проектный менеджер, организация коммуникаций в проектах - необходимые навыки/...
 
Стратегия работы в социальных медиа
Стратегия работы в социальных медиаСтратегия работы в социальных медиа
Стратегия работы в социальных медиа
 
ClubQA #2. Effective team work
ClubQA #2. Effective team workClubQA #2. Effective team work
ClubQA #2. Effective team work
 
Эффективная работа команды
Эффективная работа командыЭффективная работа команды
Эффективная работа команды
 

тренинг командообразования стратегия

  • 1.
  • 2. • Развить и закрепить навыки эффективного командного взаимодействия, совместного решения задач, поиска и принятия согласованных решений • Способствовать развитию креативного подхода в реализации поставленных задач • Дать положительный эмоциональный заряд и настрой на дальнейшую совместную эффективную работу
  • 4.
  • 5. 1 этап Участники погружаются в Игровой контекст, определяют роли, вырабатывают план. 2 этап Участники выбирают директора завода и принимают различные решения, как строить жизнь завода; согласуют взаимные интересы, выгоды взаимодействия, ожидания.
  • 6. Помимо общей цели у каждой из сторон существуют невысказанные опасения, претензии и недовольство командой другого завода. В сценарий Игры закладываются ситуации и кейсы, которые по аналогии сопоставимы с процессами, происходящими в компании. 3 этап Участники: •делают выводы из полученных результатов и своих стратегий поведения, •находят выгоды взаимодействия, •переходят к выработке правил эффективных коммуникаций команды.
  • 7.  Научиться взаимодействовать в условиях изменений.  Уметь высказывать как явные запросы друг к другу, так и скрытые ожидания.  Прийти к пониманию и увидеть на примерах и кейсах игры, что командное взаимодействие выгодно и необходимо для достижения общей цели.  Увидеть смысл, который лежит за рамками процедур и рутинных действий.  В ходе Игры выработать совместные решения.
  • 9. • • • • • Энергия, драйв и удовольствие от общения Улучшение неформального взаимодействия Повышение доверия между сотрудниками разных служб Выявление ошибок в коммуникациях и взаимодействии Проявление осознанности при реализации повседневных задач
  • 10. СПЛОЧЕНИЕ КОМАНДЫ НА ОСНОВЕ ОБЩИХ ЦЕННОСТЕЙ И ПРЕДСТАВЛЕНИЙ