SlideShare a Scribd company logo
1 of 21
PELNOŠA E-VEIKALA PIRMIE
2 GADI
Reālās pieredzes stāsti, kā nejaukt naudas pelnīšanu ar hobiju vai vēlmi izmēģināt
jaunas lietas.
Īpašie šodienas bonusi: 1) neredzamo grābekļu atrašanās vietu karte,
2) izmaksu tāmju uzmetumi 3) Star Wars bildes (bet tikai divas) 4)
Latvijas izglītības sistēmas novērtējums 5) gramatisku kļūdu pilni slaidi
VILNIS DREIMANIS
E-COMMERCE ADVISOR AT STRATCOM
HEAD OF E-COMMERCE AT VELOSOCK
• 9 gadu pieredze e-komercijā
• Ex. Īpašnieks un vadītājs Fancy.lv
• Ex. E-komercijas vadītājs STENDERS
• Konsultējis >10 Top30 Latvijas e-veikalus
#1 KĻŪDA, KO PARASTI REDZU
KAD E-KOMERCIJA IR HOBIJS?
1. Kad plānotais gada apgrozījums ir zem 100K
Labāk tad izmantot citus pārdošanas kanālus. E-komercija ir ļoti kompleksa, tā prasa daudz
funkcijas un resursus. Hobijam vairs neatliks laika.
2. Kad veikala izveidei plānojot ieguldīt zem 20K
Pie nepietiekamām investīcijām arī ieguvums būs nepietiekams. Lai būtu veiksmīgam ir jābūt pakāpi
labākam par konkurentiem.
3. Kad pelņa plānota zem 40% no apgrozījuma
Neattiecas uz lielajiem e-veikaliem! Pamatā e-komercija neatšķiras no Retail, lai būtu tajā
veiksmīgiem ir jāiegulda mārketingā un procesos. Tas maksā lielas naudas.
KAD E-KOMERCIJA IR HOBIJS?
4. Kad plānojat darboties viens
Pie vislabākajiem nodomiem, darbinieki būs vajadzīgi un labi (dārgi). Finanses,
merčandizings, digitālais mārketings, analītika, klientu apkalpošana.
5. Kad Tavas zināšanas e-komercijā ir 0
Īpašniekiem un vadītājiem nav jābūt ekspertiem tēmā, bet jābūt spējīgiem saprast kopbildi
un veidot sakarīgus darba uzdevumus. Izlasām visu ConversionXL blogu.
6. Kad domā ka Tev ir unikāls produkts
Ja produkts būs unikāls ar lielu potenciālu to noteikti kopēs. Ja to nekopēs, tad laikam tajā
potenciāla tomēr nav.
KĀPĒC LABĀKIE IR LABĀKIE
• Viņi rūpējas par klientu pieredzi
• Viņi regulāri analizē savus datus
• Viņi optimizē pirmo kontaktpunktu ar klientu
• Viņi kontrolē pārdošanas tuneli
• Viņi iegulda augstas konversijas reklāmas
kanālos
Izdrukā šos un pieliec pie sienas. Ja tu nedari šo, tad
rezultāta visdrīzāk nebūs!!!!
E-VEIKALA PIRMIE 2 GADI
•Sagatavošanās fāze (Ideas)
•Pirmās vilšanās (Prioritize)
•Veikala starts (Test)
•Atklāsmju laiks (Analyze)
•Optimizēšanās (Optimize)
1. Ideas
2.Prioritize
3.Test4.Analyze
5.Optimize
SAGATAVOŠANĀS FĀZE (~2M)
Pirms ko iesākt – vajag saprast spēles laukumu
Praktiski neesmu redzējis uzņēmumus, kas veic tirgus izpēti pirms sākt veidot e-veikalu.
Agile ir labi, bet vīzijai ir jābūt. Konkurentu analīze. Potenciālo pircēju aptaujas. Pārdošanas
argumentu atrašana. Ārzemju analogu pārskatīšana. Prasību apkopošana. Komandas
lieluma apzināšanās.
Galvenie mērķi:
• Fāzes laikā ir jāsaprot kas ir pircējs, vajag izveidot pircēju Personas kartiņas, jāsaprot kādi
argumenti tiks pielietoti lai pircējs veiktu pirkumus.
• Fāzes laikā ir jāsavāc visas prasības, kas būs nepieciešamas realizēt e-komercijas platformā
un tā funkcionālajā dizainā.
• Fāzes laikā ir jānoskaidro kādi produkti tiks tirgoti, jāsaslēdz visi līgumi ar piegādātājiem,
jāizvieto grāmatvedības/noliktavas/excell sistēmā visi nepieciešamie produktu dati, cenas,
pelņas maržas un attēli.
• Jāizvēlas e-komercijas platforma. Man ieteikums PrestaShop. Ideāls variants pēc ROI, ja
plāno veikalu līdz 3M apgrozījumam gadā.
PIRMĀ VILŠANĀS FĀZE (4M)
Ne visu mēs varam atļauties
Veikala izveides darbs prasa daudz laika un resursus. Šajā posmā nevajadzētu vairs radīt
jaunas idejas, reālā dzīve tāpat prasīs izmaiņas.
Galvenie mērķi:
• Fāzes laikā ir jāizvēlas labākais iespējamais sistēmas ieviesējs, kas nākotnē palīdzētu to arī
uzturēt. Pašiem to darīt parasti nav labākais risinājums. LV nav daudz labu ieviesēju.
Iesaku Stratcom :) Jāparedz ap 3 mēneši uz ieviešanu.
• Kā pirmo no darbiem būtu jāveic datu integrācija e-komercijas platformai ar datu vidi, vai
datu ienešanu izvēlētajā platformā (5K-12K)
• Liels uzsvars uz dizainu, kas gan ar laiku mainīsies. Wireframes > Mockups > Dizains.
Uzreiz uzsvars uz Mobile First. (4K-15K).
• Platformas hostings. Nestandarta funkcionalitāte. Piegāde. Apmaksa. Support.
Copywriting. Analītikas pikseļi. Minimālā personalizācija. (7K-20K).
PIRMĀ VILŠANĀS FĀZE (4M)
AWARENESS > INTEREST > DESIRE > ACTION
PIRMĀ VILŠANĀS FĀZE (4M)
VEIKALA STARTS FĀZE (~6M)
Pirmie mēneši parādīs vai ideja strādās
Startam ir liela nozīme, jo lēni augošs e-veikals demotivē komandu un investorus. Launča
pasākums. Analītikas iestatīšana. Remarketings. AdWords. SEO
Galvenie mērķi:
• Izveidot veikala launča pasākumu tā, ka jau no pirmās dienas ir apmeklējums, lai
netērētu lieki algas.
• Izvēlēties viekala komandu, lai tiek nosegti visi svarīgie aspekti.
• Izveidot analītikas sistēmu (Google Analytics, GTM, Hotjar) ar e-komercijas
iestatījumiem, mērķiem, dažāda veida segmentiem (tehnoloģijas, demogrāfija, LTV,
RFM) (2K-10K)
• Izveidot visātrāk realizējamos mārketinga risinājumus ar visātrāko ROI – Obligāti
remarketings un AdWords. Vēlams SEO.
ATKLĀSMJU LAIKS FĀZE (~6M)
Reti ir tā ka mūsu cerības saskan ar realitāti
Saprotam, kā lietas notiek īstenība, izveidojam testu un optimizācijas procesu un plānu.
Merčandaizings. Klientu apkalpošana. E-pastu mārketings. Zīmola stāsts un Content
Marketing.
Galvenie mērķi:
• Izveidot ilgtermiņa mārketinga risinājumus ar labāko ROI – e-pastu mārketings, attīstām
zīmola stāstu, ja iespējams arī Satura mārketinga risinājumu.
• No analītikas un pārdošanas datiem saprotam, kas mums strādā, kas nestrādā. Balstoties
uz šiem datiem izveidojam hipotēzes par to ko vajadzētu mainīt veikalā.
• Hipotēzes nevis vienkārši realizējam, bet izveidojam testu plānu, notestējam hipotēzes un
izveidojam plānu kā veiksmīgos testus realizēt dzīvē.
• Attīstām Klientu apkalpošanu un noteikti preču merčandaizingu.
ATKLĀSMJU LAIKS FĀZE (~6M)
WiderFunnel’s Infinity Optimization Process™ ResearchXL model
OPTIMIZĒŠANĀS FĀZE (~8M)
Tuvinām perfekcijai iekšējos procesus un pelņas
rādītājus
Realizējam dzīvē veiksmīgos testus. Dizaina optimizācija. Jaunas funkcionalitātes.
Mārketinga automatizācija. Pārdošanas tuneļa sapratne un realizācija.
Galvenie mērķi:
• Pilnveidojam e-komercijas pārdošanas kanāla iekšējos procesus katru dienu, lai tie
tuvotos perfekcijai pēc kvalitātes, risku vadības un pelņas. E-komercija ir neatlaidīgs
ikdienas nepārtraukts darbs!
• Realizējam dzīvē visus veiksmīgos testus, taču darām to kā procesu nevis kā ad-hoc
idejas. Visdrīzākais tagad būs nepieciešams evolucionēt veikala dizainu.
• Papildinām veikalu ar jaunām funkcionalitātēm, kas ceļ pelņas rādītājus un uzlabo klientu
pieredzi veikalā.
• Ja līdz šim mārketings bija sadalīts pa kanāliem, tad tagad vajadzētu to apvienot vienotā
procesā ar mārketinga automatizāciju.
IZAUGSMES PROCESS, NEVIS AD-HOC
1. Ideas
2.Prioritize
3.Test4.Analyze
5.Optimize
VIRZĪBA UZ ROUND 2
PAR KO RUNĀJU 2014 GADĀ
UN MĀRKETINGS MUMS IR PAT KĀ 2004
KOPSAVILKUMS
#1 kļūda, ko redzu, parasti ir viena un tā pati:
Mēs domājam: izveidosim to un pircēji atnāks.
Tici man, neatnāks!
• E-komercija nav tikai perfekta biznesa modeļa atrašana un labākās web
lapas izveidošana.
• Īstie ienākumi parādīsies tikai tad, kad mēs veidojam un vadam e-
komercijas pārdošanas kanālu katru dienu!
FEEL THE FORCE!
Vilnis Dreimanis
vilnis@stratcom.lv
T: 29190562

More Related Content

Similar to Pelnoša E-veikala pirmie 2 gadi. Reālās pieredzes stāsti, kā nejaukt naudas pelnīšanu ar hobiju vai vēlmi izmēģināt jaunas lietas. | DigiVakars - 27.06.2017.

Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientu
Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientuMārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientu
Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientuAddiction SIA
 
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā FranklinCovey Latvia
 
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanai
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanaiBiznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanai
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanaiAddiction SIA
 
SSG Prezentācija Latviski
SSG Prezentācija LatviskiSSG Prezentācija Latviski
SSG Prezentācija Latviskiarturszavjalovs
 
E-komercija / Veiksmīgs sākums
E-komercija / Veiksmīgs sākumsE-komercija / Veiksmīgs sākums
E-komercija / Veiksmīgs sākumsAurum IT
 
FANCY investoru prezentācija
FANCY investoru prezentācijaFANCY investoru prezentācija
FANCY investoru prezentācijaVilnis Dreimanis
 
Kā uzsākt un vadīt pārdošanu e-vidē ar nelielu budžetu
Kā uzsākt un vadīt pārdošanu e-vidē ar nelielu budžetuKā uzsākt un vadīt pārdošanu e-vidē ar nelielu budžetu
Kā uzsākt un vadīt pārdošanu e-vidē ar nelielu budžetuKristaps Budrēvics
 
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketings
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketingsKā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketings
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketingsKristaps Budrevics
 
 Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju?
 Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju? Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju?
 Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju?Ekonomikas ministrija
 
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 2.daļa
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 2.daļaKā uzbūvēt pārdošanas procesu 2.daļa
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 2.daļaCRMConsulting
 
Start up iniciatīva 2014
Start up iniciatīva 2014Start up iniciatīva 2014
Start up iniciatīva 2014ebuc
 
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetā
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetāKā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetā
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetāKristaps Budrevics
 
6. modulis – Mārketinga menedžments
6. modulis – Mārketinga menedžments6. modulis – Mārketinga menedžments
6. modulis – Mārketinga menedžmentsToTCOOPiTech
 
Egils Boitmanis: Kā apgūt Interneta Mārketingu?
Egils Boitmanis: Kā apgūt Interneta Mārketingu?Egils Boitmanis: Kā apgūt Interneta Mārketingu?
Egils Boitmanis: Kā apgūt Interneta Mārketingu?iLive Conference
 
5 veidi, kā veiksmīgi integrēt crowdsourcing sociālo mediju stratēģiju - Jāni...
5 veidi, kā veiksmīgi integrēt crowdsourcing sociālo mediju stratēģiju - Jāni...5 veidi, kā veiksmīgi integrēt crowdsourcing sociālo mediju stratēģiju - Jāni...
5 veidi, kā veiksmīgi integrēt crowdsourcing sociālo mediju stratēģiju - Jāni...Interneta Mārketinga Asociācija
 
Riska novērtēšana tiešsaistē ar interaktīvo darba vides riska novērtēšanas rī...
Riska novērtēšana tiešsaistē ar interaktīvo darba vides riska novērtēšanas rī...Riska novērtēšana tiešsaistē ar interaktīvo darba vides riska novērtēšanas rī...
Riska novērtēšana tiešsaistē ar interaktīvo darba vides riska novērtēšanas rī...State Labour Inspectorate
 

Similar to Pelnoša E-veikala pirmie 2 gadi. Reālās pieredzes stāsti, kā nejaukt naudas pelnīšanu ar hobiju vai vēlmi izmēģināt jaunas lietas. | DigiVakars - 27.06.2017. (20)

Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientu
Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientuMārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientu
Mārketinga pētījumi, darbs ar pirmo klientu
 
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
Mārtiņš Martinsons: Efektīva pārdošanas sistēma ikdienā
 
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanai
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanaiBiznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanai
Biznesa attīstības modelis –no idejas līdz pārdošanai
 
SSG Prezentācija Latviski
SSG Prezentācija LatviskiSSG Prezentācija Latviski
SSG Prezentācija Latviski
 
E-komercija / Veiksmīgs sākums
E-komercija / Veiksmīgs sākumsE-komercija / Veiksmīgs sākums
E-komercija / Veiksmīgs sākums
 
Digitālo prasmju apmācību iespējas 4. vebinārs
Digitālo prasmju apmācību iespējas 4. vebinārsDigitālo prasmju apmācību iespējas 4. vebinārs
Digitālo prasmju apmācību iespējas 4. vebinārs
 
FANCY investoru prezentācija
FANCY investoru prezentācijaFANCY investoru prezentācija
FANCY investoru prezentācija
 
Kā uzsākt un vadīt pārdošanu e-vidē ar nelielu budžetu
Kā uzsākt un vadīt pārdošanu e-vidē ar nelielu budžetuKā uzsākt un vadīt pārdošanu e-vidē ar nelielu budžetu
Kā uzsākt un vadīt pārdošanu e-vidē ar nelielu budžetu
 
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketings
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketingsKā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketings
Kā iegūt lojālus klientus- kara laika mārketings
 
 Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju?
 Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju? Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju?
 Kā zināt ar ko sākt digitālo transformāciju?
 
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 2.daļa
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 2.daļaKā uzbūvēt pārdošanas procesu 2.daļa
Kā uzbūvēt pārdošanas procesu 2.daļa
 
Start up iniciatīva 2014
Start up iniciatīva 2014Start up iniciatīva 2014
Start up iniciatīva 2014
 
TITAN Presentation
TITAN PresentationTITAN Presentation
TITAN Presentation
 
Datu migrācija
Datu migrācijaDatu migrācija
Datu migrācija
 
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetā
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetāKā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetā
Kā risināt komunikācijas problēmas digitālajā laikmetā
 
6. modulis – Mārketinga menedžments
6. modulis – Mārketinga menedžments6. modulis – Mārketinga menedžments
6. modulis – Mārketinga menedžments
 
Egils Boitmanis: Kā apgūt Interneta Mārketingu?
Egils Boitmanis: Kā apgūt Interneta Mārketingu?Egils Boitmanis: Kā apgūt Interneta Mārketingu?
Egils Boitmanis: Kā apgūt Interneta Mārketingu?
 
5 veidi, kā veiksmīgi integrēt crowdsourcing sociālo mediju stratēģiju - Jāni...
5 veidi, kā veiksmīgi integrēt crowdsourcing sociālo mediju stratēģiju - Jāni...5 veidi, kā veiksmīgi integrēt crowdsourcing sociālo mediju stratēģiju - Jāni...
5 veidi, kā veiksmīgi integrēt crowdsourcing sociālo mediju stratēģiju - Jāni...
 
Capital Realty
Capital RealtyCapital Realty
Capital Realty
 
Riska novērtēšana tiešsaistē ar interaktīvo darba vides riska novērtēšanas rī...
Riska novērtēšana tiešsaistē ar interaktīvo darba vides riska novērtēšanas rī...Riska novērtēšana tiešsaistē ar interaktīvo darba vides riska novērtēšanas rī...
Riska novērtēšana tiešsaistē ar interaktīvo darba vides riska novērtēšanas rī...
 

Pelnoša E-veikala pirmie 2 gadi. Reālās pieredzes stāsti, kā nejaukt naudas pelnīšanu ar hobiju vai vēlmi izmēģināt jaunas lietas. | DigiVakars - 27.06.2017.

  • 1. PELNOŠA E-VEIKALA PIRMIE 2 GADI Reālās pieredzes stāsti, kā nejaukt naudas pelnīšanu ar hobiju vai vēlmi izmēģināt jaunas lietas. Īpašie šodienas bonusi: 1) neredzamo grābekļu atrašanās vietu karte, 2) izmaksu tāmju uzmetumi 3) Star Wars bildes (bet tikai divas) 4) Latvijas izglītības sistēmas novērtējums 5) gramatisku kļūdu pilni slaidi
  • 2. VILNIS DREIMANIS E-COMMERCE ADVISOR AT STRATCOM HEAD OF E-COMMERCE AT VELOSOCK • 9 gadu pieredze e-komercijā • Ex. Īpašnieks un vadītājs Fancy.lv • Ex. E-komercijas vadītājs STENDERS • Konsultējis >10 Top30 Latvijas e-veikalus
  • 3. #1 KĻŪDA, KO PARASTI REDZU
  • 4. KAD E-KOMERCIJA IR HOBIJS? 1. Kad plānotais gada apgrozījums ir zem 100K Labāk tad izmantot citus pārdošanas kanālus. E-komercija ir ļoti kompleksa, tā prasa daudz funkcijas un resursus. Hobijam vairs neatliks laika. 2. Kad veikala izveidei plānojot ieguldīt zem 20K Pie nepietiekamām investīcijām arī ieguvums būs nepietiekams. Lai būtu veiksmīgam ir jābūt pakāpi labākam par konkurentiem. 3. Kad pelņa plānota zem 40% no apgrozījuma Neattiecas uz lielajiem e-veikaliem! Pamatā e-komercija neatšķiras no Retail, lai būtu tajā veiksmīgiem ir jāiegulda mārketingā un procesos. Tas maksā lielas naudas.
  • 5. KAD E-KOMERCIJA IR HOBIJS? 4. Kad plānojat darboties viens Pie vislabākajiem nodomiem, darbinieki būs vajadzīgi un labi (dārgi). Finanses, merčandizings, digitālais mārketings, analītika, klientu apkalpošana. 5. Kad Tavas zināšanas e-komercijā ir 0 Īpašniekiem un vadītājiem nav jābūt ekspertiem tēmā, bet jābūt spējīgiem saprast kopbildi un veidot sakarīgus darba uzdevumus. Izlasām visu ConversionXL blogu. 6. Kad domā ka Tev ir unikāls produkts Ja produkts būs unikāls ar lielu potenciālu to noteikti kopēs. Ja to nekopēs, tad laikam tajā potenciāla tomēr nav.
  • 6. KĀPĒC LABĀKIE IR LABĀKIE • Viņi rūpējas par klientu pieredzi • Viņi regulāri analizē savus datus • Viņi optimizē pirmo kontaktpunktu ar klientu • Viņi kontrolē pārdošanas tuneli • Viņi iegulda augstas konversijas reklāmas kanālos Izdrukā šos un pieliec pie sienas. Ja tu nedari šo, tad rezultāta visdrīzāk nebūs!!!!
  • 7. E-VEIKALA PIRMIE 2 GADI •Sagatavošanās fāze (Ideas) •Pirmās vilšanās (Prioritize) •Veikala starts (Test) •Atklāsmju laiks (Analyze) •Optimizēšanās (Optimize) 1. Ideas 2.Prioritize 3.Test4.Analyze 5.Optimize
  • 8. SAGATAVOŠANĀS FĀZE (~2M) Pirms ko iesākt – vajag saprast spēles laukumu Praktiski neesmu redzējis uzņēmumus, kas veic tirgus izpēti pirms sākt veidot e-veikalu. Agile ir labi, bet vīzijai ir jābūt. Konkurentu analīze. Potenciālo pircēju aptaujas. Pārdošanas argumentu atrašana. Ārzemju analogu pārskatīšana. Prasību apkopošana. Komandas lieluma apzināšanās. Galvenie mērķi: • Fāzes laikā ir jāsaprot kas ir pircējs, vajag izveidot pircēju Personas kartiņas, jāsaprot kādi argumenti tiks pielietoti lai pircējs veiktu pirkumus. • Fāzes laikā ir jāsavāc visas prasības, kas būs nepieciešamas realizēt e-komercijas platformā un tā funkcionālajā dizainā. • Fāzes laikā ir jānoskaidro kādi produkti tiks tirgoti, jāsaslēdz visi līgumi ar piegādātājiem, jāizvieto grāmatvedības/noliktavas/excell sistēmā visi nepieciešamie produktu dati, cenas, pelņas maržas un attēli. • Jāizvēlas e-komercijas platforma. Man ieteikums PrestaShop. Ideāls variants pēc ROI, ja plāno veikalu līdz 3M apgrozījumam gadā.
  • 9. PIRMĀ VILŠANĀS FĀZE (4M) Ne visu mēs varam atļauties Veikala izveides darbs prasa daudz laika un resursus. Šajā posmā nevajadzētu vairs radīt jaunas idejas, reālā dzīve tāpat prasīs izmaiņas. Galvenie mērķi: • Fāzes laikā ir jāizvēlas labākais iespējamais sistēmas ieviesējs, kas nākotnē palīdzētu to arī uzturēt. Pašiem to darīt parasti nav labākais risinājums. LV nav daudz labu ieviesēju. Iesaku Stratcom :) Jāparedz ap 3 mēneši uz ieviešanu. • Kā pirmo no darbiem būtu jāveic datu integrācija e-komercijas platformai ar datu vidi, vai datu ienešanu izvēlētajā platformā (5K-12K) • Liels uzsvars uz dizainu, kas gan ar laiku mainīsies. Wireframes > Mockups > Dizains. Uzreiz uzsvars uz Mobile First. (4K-15K). • Platformas hostings. Nestandarta funkcionalitāte. Piegāde. Apmaksa. Support. Copywriting. Analītikas pikseļi. Minimālā personalizācija. (7K-20K).
  • 10. PIRMĀ VILŠANĀS FĀZE (4M) AWARENESS > INTEREST > DESIRE > ACTION
  • 12. VEIKALA STARTS FĀZE (~6M) Pirmie mēneši parādīs vai ideja strādās Startam ir liela nozīme, jo lēni augošs e-veikals demotivē komandu un investorus. Launča pasākums. Analītikas iestatīšana. Remarketings. AdWords. SEO Galvenie mērķi: • Izveidot veikala launča pasākumu tā, ka jau no pirmās dienas ir apmeklējums, lai netērētu lieki algas. • Izvēlēties viekala komandu, lai tiek nosegti visi svarīgie aspekti. • Izveidot analītikas sistēmu (Google Analytics, GTM, Hotjar) ar e-komercijas iestatījumiem, mērķiem, dažāda veida segmentiem (tehnoloģijas, demogrāfija, LTV, RFM) (2K-10K) • Izveidot visātrāk realizējamos mārketinga risinājumus ar visātrāko ROI – Obligāti remarketings un AdWords. Vēlams SEO.
  • 13. ATKLĀSMJU LAIKS FĀZE (~6M) Reti ir tā ka mūsu cerības saskan ar realitāti Saprotam, kā lietas notiek īstenība, izveidojam testu un optimizācijas procesu un plānu. Merčandaizings. Klientu apkalpošana. E-pastu mārketings. Zīmola stāsts un Content Marketing. Galvenie mērķi: • Izveidot ilgtermiņa mārketinga risinājumus ar labāko ROI – e-pastu mārketings, attīstām zīmola stāstu, ja iespējams arī Satura mārketinga risinājumu. • No analītikas un pārdošanas datiem saprotam, kas mums strādā, kas nestrādā. Balstoties uz šiem datiem izveidojam hipotēzes par to ko vajadzētu mainīt veikalā. • Hipotēzes nevis vienkārši realizējam, bet izveidojam testu plānu, notestējam hipotēzes un izveidojam plānu kā veiksmīgos testus realizēt dzīvē. • Attīstām Klientu apkalpošanu un noteikti preču merčandaizingu.
  • 14. ATKLĀSMJU LAIKS FĀZE (~6M) WiderFunnel’s Infinity Optimization Process™ ResearchXL model
  • 15. OPTIMIZĒŠANĀS FĀZE (~8M) Tuvinām perfekcijai iekšējos procesus un pelņas rādītājus Realizējam dzīvē veiksmīgos testus. Dizaina optimizācija. Jaunas funkcionalitātes. Mārketinga automatizācija. Pārdošanas tuneļa sapratne un realizācija. Galvenie mērķi: • Pilnveidojam e-komercijas pārdošanas kanāla iekšējos procesus katru dienu, lai tie tuvotos perfekcijai pēc kvalitātes, risku vadības un pelņas. E-komercija ir neatlaidīgs ikdienas nepārtraukts darbs! • Realizējam dzīvē visus veiksmīgos testus, taču darām to kā procesu nevis kā ad-hoc idejas. Visdrīzākais tagad būs nepieciešams evolucionēt veikala dizainu. • Papildinām veikalu ar jaunām funkcionalitātēm, kas ceļ pelņas rādītājus un uzlabo klientu pieredzi veikalā. • Ja līdz šim mārketings bija sadalīts pa kanāliem, tad tagad vajadzētu to apvienot vienotā procesā ar mārketinga automatizāciju.
  • 16. IZAUGSMES PROCESS, NEVIS AD-HOC 1. Ideas 2.Prioritize 3.Test4.Analyze 5.Optimize
  • 18. PAR KO RUNĀJU 2014 GADĀ
  • 19. UN MĀRKETINGS MUMS IR PAT KĀ 2004
  • 20. KOPSAVILKUMS #1 kļūda, ko redzu, parasti ir viena un tā pati: Mēs domājam: izveidosim to un pircēji atnāks. Tici man, neatnāks! • E-komercija nav tikai perfekta biznesa modeļa atrašana un labākās web lapas izveidošana. • Īstie ienākumi parādīsies tikai tad, kad mēs veidojam un vadam e- komercijas pārdošanas kanālu katru dienu!
  • 21. FEEL THE FORCE! Vilnis Dreimanis vilnis@stratcom.lv T: 29190562