SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
Платформа Транспореон в работе «БСХ Бытовая техника»
Встреча экспертов по логистике
22 Июнь 2015
Качалуба Дмитрий
B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 2
ООО «БСХ Бытовая техника»
1967 год –BSH Bosch und
Siemens Hausgeräte GmbH
1996 год – основана
компания ООО «БСХ
Бытовая техника»
1994 год – концерн БСХ в
России
Robert Bosch GmbH
(Штутгарт)
Siemens AG
(Мюнхен)
B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 3
Причины выбора платформы ТРАНСПОРЕОН
 1. Оптимизация процесса заказа транспорта (Ctrl C+ Ctrl V)
B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 4
Причины выбора платформы ТРАНСПОРЕОН
 2. Автоматизация распределения заявок между перевозчиками
B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 5
Причины выбора платформы ТРАНСПОРЕОН
 3. Оптимизация планирования ресурсов склада ( доки, персонал)
B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 6
Заказ транспорта через Транспореон
Отправитель
Перевозчик
Заказ на
транспорт
Заказ на
транспорт
+ данные
перевозчика
Перевозчик
транслируется
ERP/TMS
Назначение заказа
через
“best carrier”
Принятие заказа

Данные заказа
передаются
перевозчику
Отклонение
заказа/ не ответ
x
1 2
3 3
3
2
B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 7
Заказ транспорта через Транспореон
B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 8
Заказ транспорта через Транспореон
B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 9
Заказ транспорта через Транспореон
B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 10
Модуль Бронирование временных окон создает
прозрачность для каждого
Отправитель
Перевозчик
бронирование/
резервировани
е
бронирование
ü
7:00
8:00
9:00
10:00
4321
бронированиебронирование
Самовывоз Поставщик
 Настройка системы
 Оценка статистики
 опц.: управление
грузовиками
 опц.: заказ через СМС
без звонка
1 1
1 1
B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 11
Заказ транспорта через Транспореон
B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 12
Положительные результаты работы с Транспореоном
 Минимизация трудозатрат на заказ транспорта (сокращение времени на создание одной
заявки с 3 до 1,5 минут)
 Автоматическое распределение заявок между ТК (точность результата и отсутствие
трудозатрат)
 Удобный профиль слотирования (наглядность представления данных)
 Удобный обмен информацией (сокращение переписки, сохранность данных)
 Возможность выгрузки статистики (анализ информации)
 Единовременный доступ к данным для всех пользователей
B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 13
H

More Related Content

Viewers also liked

8 Юдаев Логист.ру/2015
8 Юдаев Логист.ру/20158 Юдаев Логист.ру/2015
8 Юдаев Логист.ру/2015
Клуб Логистов | Логист.ру
 
18 Разгуляев Логист.ру/2015
18 Разгуляев Логист.ру/201518 Разгуляев Логист.ру/2015
18 Разгуляев Логист.ру/2015
Клуб Логистов | Логист.ру
 
19 Песин Логист.ру/2015
19 Песин Логист.ру/201519 Песин Логист.ру/2015
19 Песин Логист.ру/2015
Клуб Логистов | Логист.ру
 
12 Головач Логист.ру/2015
12 Головач Логист.ру/201512 Головач Логист.ру/2015
12 Головач Логист.ру/2015
Клуб Логистов | Логист.ру
 
20 Ташбаев Логист.ру/2015
20 Ташбаев Логист.ру/201520 Ташбаев Логист.ру/2015
20 Ташбаев Логист.ру/2015
Клуб Логистов | Логист.ру
 
9 Иванушкина Логист.ру/2015
9 Иванушкина Логист.ру/20159 Иванушкина Логист.ру/2015
9 Иванушкина Логист.ру/2015
Клуб Логистов | Логист.ру
 

Viewers also liked (16)

19. Алексей Ломоносов — Логист.ру/2016
19. Алексей Ломоносов — Логист.ру/201619. Алексей Ломоносов — Логист.ру/2016
19. Алексей Ломоносов — Логист.ру/2016
 
8 Юдаев Логист.ру/2015
8 Юдаев Логист.ру/20158 Юдаев Логист.ру/2015
8 Юдаев Логист.ру/2015
 
6. Александр Соседкин — Логист.ру/2016
6. Александр Соседкин — Логист.ру/20166. Александр Соседкин — Логист.ру/2016
6. Александр Соседкин — Логист.ру/2016
 
18 Разгуляев Логист.ру/2015
18 Разгуляев Логист.ру/201518 Разгуляев Логист.ру/2015
18 Разгуляев Логист.ру/2015
 
13. Сергей Масягин — Логист.ру/2016
13. Сергей Масягин — Логист.ру/201613. Сергей Масягин — Логист.ру/2016
13. Сергей Масягин — Логист.ру/2016
 
19 Песин Логист.ру/2015
19 Песин Логист.ру/201519 Песин Логист.ру/2015
19 Песин Логист.ру/2015
 
15. Валерий Разгуляев — Логист.ру/2016
15. Валерий Разгуляев — Логист.ру/201615. Валерий Разгуляев — Логист.ру/2016
15. Валерий Разгуляев — Логист.ру/2016
 
16. Ринат Ризванов — Логист.ру/2016
16. Ринат Ризванов — Логист.ру/201616. Ринат Ризванов — Логист.ру/2016
16. Ринат Ризванов — Логист.ру/2016
 
17. Алексей Цацулин — Логист.ру/2016
17. Алексей Цацулин — Логист.ру/201617. Алексей Цацулин — Логист.ру/2016
17. Алексей Цацулин — Логист.ру/2016
 
12 Головач Логист.ру/2015
12 Головач Логист.ру/201512 Головач Логист.ру/2015
12 Головач Логист.ру/2015
 
10. Оксана Шишова и Анатолий Зверев — Логист.ру/2016
10. Оксана Шишова и Анатолий Зверев — Логист.ру/201610. Оксана Шишова и Анатолий Зверев — Логист.ру/2016
10. Оксана Шишова и Анатолий Зверев — Логист.ру/2016
 
1. Вардан Гаспарян — Логист.ру/2016
1. Вардан Гаспарян — Логист.ру/20161. Вардан Гаспарян — Логист.ру/2016
1. Вардан Гаспарян — Логист.ру/2016
 
20 Ташбаев Логист.ру/2015
20 Ташбаев Логист.ру/201520 Ташбаев Логист.ру/2015
20 Ташбаев Логист.ру/2015
 
14. Дарья Филатова — Логист.ру/2016
14. Дарья Филатова — Логист.ру/201614. Дарья Филатова — Логист.ру/2016
14. Дарья Филатова — Логист.ру/2016
 
7. Александр Головизнин — Логист.ру/2016
7. Александр Головизнин — Логист.ру/20167. Александр Головизнин — Логист.ру/2016
7. Александр Головизнин — Логист.ру/2016
 
9 Иванушкина Логист.ру/2015
9 Иванушкина Логист.ру/20159 Иванушкина Логист.ру/2015
9 Иванушкина Логист.ру/2015
 

More from Клуб Логистов | Логист.ру

More from Клуб Логистов | Логист.ру (20)

Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
 
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнеса
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнесаРешения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнеса
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнеса
 
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...
 
Омниканальная логистика
Омниканальная логистикаОмниканальная логистика
Омниканальная логистика
 
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...
 
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделий
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделийВозможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделий
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделий
 
Логистика Fashion Retail
Логистика Fashion RetailЛогистика Fashion Retail
Логистика Fashion Retail
 
Интеграция в цепи поставок: уровень — Agile
Интеграция в цепи поставок: уровень — AgileИнтеграция в цепи поставок: уровень — Agile
Интеграция в цепи поставок: уровень — Agile
 
Стоимость администрирования логистических процессов как фактор, влияющий на п...
Стоимость администрирования логистических процессов как фактор, влияющий на п...Стоимость администрирования логистических процессов как фактор, влияющий на п...
Стоимость администрирования логистических процессов как фактор, влияющий на п...
 
Оптимизация оборотного капитала через внедрение концепции интегрированного пл...
Оптимизация оборотного капитала через внедрение концепции интегрированного пл...Оптимизация оборотного капитала через внедрение концепции интегрированного пл...
Оптимизация оборотного капитала через внедрение концепции интегрированного пл...
 
Эволюция аутсорсинга на складе – от набора продукции до полной передачи склад...
Эволюция аутсорсинга на складе – от набора продукции до полной передачи склад...Эволюция аутсорсинга на складе – от набора продукции до полной передачи склад...
Эволюция аутсорсинга на складе – от набора продукции до полной передачи склад...
 
Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в ...
Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в ...Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в ...
Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в ...
 
Цифровая трансформация логистики одного из крупнейших предприятий химической ...
Цифровая трансформация логистики одного из крупнейших предприятий химической ...Цифровая трансформация логистики одного из крупнейших предприятий химической ...
Цифровая трансформация логистики одного из крупнейших предприятий химической ...
 
Логистика 4.0 - продолжение
Логистика 4.0 - продолжениеЛогистика 4.0 - продолжение
Логистика 4.0 - продолжение
 
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратами
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратамиКод Да Винчи: секретные формулы управления затратами
Код Да Винчи: секретные формулы управления затратами
 
Управление эффективностью транспортной логистики на базе системы КПЭ
Управление эффективностью транспортной логистики на базе системы КПЭУправление эффективностью транспортной логистики на базе системы КПЭ
Управление эффективностью транспортной логистики на базе системы КПЭ
 
Логистика на три веселых буквы
Логистика на три веселых буквыЛогистика на три веселых буквы
Логистика на три веселых буквы
 
Влияние новой версии ISO 9001 на рынок логистики
Влияние новой версии ISO 9001 на рынок логистикиВлияние новой версии ISO 9001 на рынок логистики
Влияние новой версии ISO 9001 на рынок логистики
 
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдинга
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдингаОптимизация логистической системы снабжения производственного холдинга
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдинга
 
Цифровая трансформация логистического оператора
Цифровая трансформация логистического оператораЦифровая трансформация логистического оператора
Цифровая трансформация логистического оператора
 

8 Качалуба Логист.ру/2015

  • 1. B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Платформа Транспореон в работе «БСХ Бытовая техника» Встреча экспертов по логистике 22 Июнь 2015 Качалуба Дмитрий
  • 2. B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 2 ООО «БСХ Бытовая техника» 1967 год –BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH 1996 год – основана компания ООО «БСХ Бытовая техника» 1994 год – концерн БСХ в России Robert Bosch GmbH (Штутгарт) Siemens AG (Мюнхен)
  • 3. B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 3 Причины выбора платформы ТРАНСПОРЕОН  1. Оптимизация процесса заказа транспорта (Ctrl C+ Ctrl V)
  • 4. B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 4 Причины выбора платформы ТРАНСПОРЕОН  2. Автоматизация распределения заявок между перевозчиками
  • 5. B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 5 Причины выбора платформы ТРАНСПОРЕОН  3. Оптимизация планирования ресурсов склада ( доки, персонал)
  • 6. B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 6 Заказ транспорта через Транспореон Отправитель Перевозчик Заказ на транспорт Заказ на транспорт + данные перевозчика Перевозчик транслируется ERP/TMS Назначение заказа через “best carrier” Принятие заказа  Данные заказа передаются перевозчику Отклонение заказа/ не ответ x 1 2 3 3 3 2
  • 7. B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 7 Заказ транспорта через Транспореон
  • 8. B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 8 Заказ транспорта через Транспореон
  • 9. B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 9 Заказ транспорта через Транспореон
  • 10. B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 10 Модуль Бронирование временных окон создает прозрачность для каждого Отправитель Перевозчик бронирование/ резервировани е бронирование ü 7:00 8:00 9:00 10:00 4321 бронированиебронирование Самовывоз Поставщик  Настройка системы  Оценка статистики  опц.: управление грузовиками  опц.: заказ через СМС без звонка 1 1 1 1
  • 11. B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 11 Заказ транспорта через Транспореон
  • 12. B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 12 Положительные результаты работы с Транспореоном  Минимизация трудозатрат на заказ транспорта (сокращение времени на создание одной заявки с 3 до 1,5 минут)  Автоматическое распределение заявок между ТК (точность результата и отсутствие трудозатрат)  Удобный профиль слотирования (наглядность представления данных)  Удобный обмен информацией (сокращение переписки, сохранность данных)  Возможность выгрузки статистики (анализ информации)  Единовременный доступ к данным для всех пользователей
  • 13. B S H H O M E A P P L I A N C E S G R O U P Logist.ru I SC I 22 June 2015 I Slide: 13 H