Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

18 Разгуляев Логист.ру/2015

7,553 views

Published on

Форум «Логист.ру/2015» — лучшая практика логистики и SCM в российском бизнесе

Главное событие в сфере логистики и управления цепями поставок на русскоязычном пространстве.

Фокус Форума традиционно направлен на обсуждение «лучшей практики» логистики и Supply Chain Management в ключевых отраслях российской экономики.

Место встречи владельцев, руководителей высшего звена, руководителей и сотрудников подразделений логистики торговых и производственных компаний, где можно поделиться достижениями, перенять успешный опыт и обсудить идеи дальнейшего повышения эффективности бизнеса на базе концепции логистики и управления цепями поставок.

Тема года: Антикризисное управление цепями поставок — 200 лучших!

25 июня 2015 года, Москва, гостиница «Националь», Зал «Петровский»

Материалы Форума (презентации, видео, фото): http://logist.ru/2015

Published in: Business
  • Login to see the comments

  • Be the first to like this

18 Разгуляев Логист.ру/2015

  1. 1. Прогнозирование спроса, планирование продаж и операций Управление запасами: дефицит, излишки, неликвиды и уровень сервиса
  2. 2. Итоги работы • Качество прогнозирования спроса = 70%. • Планирование продаж и операций для 750 товаров, поставляемых ежедневно от 150 поставщиков через 2 распределительных центра на 370 торговых точек за 1 час ночью 10 сотрудниками. • Дефицит = 5%. Уровень сервиса = 95%. • Излишки = 2,5%: – списания по сроку годности (меньше 1%), – продажа за полцены и подарки (всё остальное). • Неликвиды = 0.
  3. 3. Качество прогнозирования • Попробовали всё, включая нейронные сети… • Остановились на самом простом, но дающем хороший результат: – опора на базовый период в 3 недели из самого недавнего прошлого, когда всё было спокойно; – учёт внутринедельной «сезонности»; – учёт праздников, переносов выходных и религиозных постов по аналогии с прошлыми годами. • 30% оставшейся ошибки – это, по сути, «белый шум».
  4. 4. Планирование продаж и операций • Тотальная автоматизация, причём сторонней компаний с проверкой людьми результатов «глазами» и доавтоматизацией всего, что они правят руками, и это по факту оказывается правильно. • Компания добросовестных программистов, которые при этом берут не дорого – «Автоматизация и Консалтинг» (http:// www.automacon.ru/).
  5. 5. Низкие дефицит, излишки и неликвиды – как получается • Знание текущих остатков и продаж в любой точке сети в любой момент. • Заказ продукции – как можно позже. • Распределение с помощью аналога функции НАИБОЛЬШИЙ из Excel. точки продажи ср. №1 10 20 5 10 30 3 20 5 10 12,6 №2 10 11 10 20 11 15 10 10 12 12,1 №3 10 15 12 15 15 13 15 15 13 13,7
  6. 6. Результаты влияния последнего «кризиса» • Мы активно занимаем освобождающиеся торговые площади, и имеем сейчас рост выручки к прошлому году +97%. • При этом не забываем снижать затраты на: – аренду уже существующих мест; – доставку продукции; – офис.
  7. 7. С удовольствием отвечу на дополнительные вопросы • На logist.ru – Валерий Разгуляев • Электронная почта и Агент@Mail.Ru – razgv@mail.ru • Skype – raz_val, • ICQ – 69752200, • эту презентацию можно скачать по адресу upravlenie-zapasami.ru/f2.ppt

×