Folien meiner Keynote Präsentation "Innovatives Präsentieren" Slides of my keynote "Innovation in Presenting" (in German)

1. Audiences
1
Innovatives Präsentieren
Lars Sudmann
mail@lars-sudmann.com
@larssudmann

2. Flickr/Andy_Magee

3. Projektausgaben
Division A
Division B
Division C
Division D
Division E
Division F
Division G

4. Create a ‘Win-Win’ Situation
• Participation provides positive exposure for the
company
• Good Public Relations
• Educate the community
• Participation builds a stronger work force
• Technical & non technical development
• Enhances personal networking
• ACME’s activities provide input in shaping policy
& developing standards

5. Verständlich
Essenz
Kernbotschaften
Nicht
langweilig
Einfach
Kernfakten
gestrafft
Klar Verbindungen

6. www.futureatlas.com

7. ://www.flickr.com/photos/bernhardtsoccer

11. # 1

12. “Oh, ich muss eine
Präsentation für die
Konferenz
vorbereiten.”

13. “Ok, das sieht
soweit gut
aus…puh viel Arbeit

14. • Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla

15. “Hm, zeigt das auch die
Ergebnisse der letzten
Analyse? Das müsste
auch rein?!”

16. • Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
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•Bla Bla Bla
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•Bla Bla Bla
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• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla

17. Schicken Sie das bitte noch zu
den anderen Abteilungen zur
Abstimmung

18. Oh…Ok

19. “Da fehlt da noch ein
Hinweis auf das neue
Datenkonzept…”
“...und da fehlen ja auch
noch überlebenswichtige
Informationen!”
“Wie bitte?
Die neue
Organizations-
strategie wird noch
nicht gezeigt?”

20. “Hm…ok”

21. • Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
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•Bla Bla Bla
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•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
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• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
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•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
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•Bla Bla Bla
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•Bla Bla Bla
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• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
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• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
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•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
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•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
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•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla

22. “Sie haben ja viel zu viele
Folien!”

23. “Öhh…”

24. • Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
• Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla
•Bla Bla Bla

25. “Kommen Sie, Ihr Vortrag
wurde vorgezogen, er fängt in
5 Minuten an”

26. “Oh…Oh”

27. Klares
Ziel

28. Am Ende der
Präsentation möchte
ich, dass __________

29. Am Ende der Präsentation möchte ich, dass ich
die Zustimmung für mein Projekt habe, dass
jeder Meilenstein klar ist für jeden, dass jeder
die Details meines Projekts versteht, dass ich
auch mit meinen Kollegen gut klar komme und
dass ich ebenfalls in zwei Wochen grünes Licht
für Phase 2 bekomme, gegebenenfalls noch eine
Verbindung herstelle mit Projekt Albatros, das
sich in einer ähnlichen Lage befindet und das in 3
Jahren eine Problemsituation darstellen könnte.

30. Am Ende der Präsentation
möchte ich, dass ich die
Genehmigung für die
Budgeterhöhung von
100.000 EUR bekomme.

31. Am Ende der
Präsentation möchte
ich, dass __________

32. Klares
Ziel
Definieren Absprechen

33. # 2

34. Klares
Ziel
TV-Test &
Storyboard

36. Botschaft 1 Botschaft 2
Botschaft 4 Botschaft 5
Botschaft 3
Botschaft 6

37. Ihre “Story”

39. Vortragsweise
“PechaKucha-
Style”

40. Lars Sudmann
@ PK Maastricht

41. 15 Sekunden
pro Folie

42. # 3

43. Klares
Ziel
TV test &
Storyboard
Dreiklang

44. Audiences
Flickr/strupey

45. Audiences
Flickr/strupey

46. Return on Investment
Marketing-Aktivitäten
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

47. Klares
Ziel
TV test &
Storyboard
Dreiklang

48. Kernaussage
Modell/ZDF
Geschichte/
Beispiel

49. Details nach der
Kernbotschaft

50. Kernaussage
Modell/ZDF
Geschichte/
Beispiel

51. Analogie / Vergleich

52. Storytelling

53. Audiences
“The most powerful person in
the world is the story teller.
The storyteller sets the
vision, values and agenda of an
entire generation that is to
come.”
Steve Jobs

54. Pixar-Modell
Es war einmal _______________________
Jeden Tag___________________________
Eines Tages__________________________
Deswegen__________________________
Deswegen__________________________
Bis schließlich________________________

55. Analogie
Meine ZDF im Vergleich zu...
____________________________
Story
Das hier ist
passiert…______________________
______
Interessante
ZDF
Wussten Sie schon, dass…?
____________________________
Daten-
Entwicklung
Spannender Datenfluss…?
____________________________
Interaktion
Erst geschlossen, dann offen…
____________________________

56. # 4

57. Das
PowerPoint
Paradox

58. 1,300,000

59. Klares
Ziel
Storyboard
DreiklangEntmüllen

60. Integrated Pest Management - the
three step pest situation
assessment
In a first step we need to analyze info
from scouting and pest identification.
The second step is the cost benefit
analysis, where we need to assess
the control cost vs. damage cost.
After that, we should in a third step
determine the exact need for pest
control.

61. Schädlingsbekämpfung
Ein Prozess in drei Schritten
Schritt 1: Analyse
der Information der Schädlingsprobe
Schritt 2: Kosten/Nutzen-
Rechnung
Schritt 3: Entscheidung
Grad der Schädlingsvorsorge

62. Schädlings-
bekämpfung

63. Ein Prozess
in drei Schritten

64. Analyse
der Informationen der
Schädlingsprobe
1

65. Vergleichen
der Vorbeugekosten mit möglichen
Schadenskosten
2

66. Entscheidung
Grad der Schädlingsvorsorge
3

67. Eine Folie zu einer
Kernaussage gestalten

68. Ein Bild sagt
mehr als
1000 Worte…

69. …aber…

70. …aber…

71. …nicht jedes
Bild!

74. Visualisierung muss
immer zur
Kernaussage passen
und sie unterstützen

75. Fancy
Logo
Langer Titel: Blablabla
Tolles
Logo
Toller Slogan: “We, together”!
Dies ist Ihr
verbleibendes
“Grundstück”

76. Fancy
Logo
Dieses sollte Ihr
Grundstück sein

77. RegenländerRainy
Countries
• Belgien
• Da regnet es oft
• Mehr als anderswo
ACME, Inc Passion to Perform

78. Regenländer

79. Klares
Ziel
Storyboard
DreiklangEntmüllen
1 Aussage
pro Folie
Kernaussagen
unterstüzen
Grundstück
nutzen

80. # 5

81. Richard St. John
Quelle: TED.com – für Demonstrationszwecke

83. Klares
Ziel
Storyboard
DreiklangEntmüllen
Tanz mit
den Folien

84. Eine typische Folie
• Dies ist der erste Text
• Dazu gibt es oft noch Unterpunkte
• Manchmal zwei Unterpunkte
• Dies ist der zweite Textteil
• Manchmal nur einen Unterpunkt
• Oft stehen sehr viele Stellen im Text
• Daher sind noch mehr Angaben nötig

85. Presentation on subject ABC
Finanzielle Auswirkungen von ABC
Das ist der Statusbericht des Projekts ABC
There is very slow progress in project ABC. The
project does not meet our business needs. A review
of the set up is required. A lot of money was wasted
on launching the project. We need more
involvement of the team members.

86. ://www.flickr.com/photos/bernhardtsoccer

87. Return on Investment
Marketing-Aktivitäten
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 121314151617181920212223242526

88. Audiences

90. Die Pflicht:
Selbstbewusstsein

91. Die Kür

92. Audiences
“Wenn er spricht, dann
spürt jeder, wie er für ein
Thema brennt. Das
überzeugt.“
Bosch CEO F. Fehrenbach über
ehem. BASF CEO J. Hambrecht

93. Die Kür:
Das “Feuer”

94. Klares
Ziel
Definieren Absprechen
TV test/
Storyboard
DreiklangEntmüllen
Kernaussage
Modell/ZDF
Tanz mit
den Folien
Zeigen
Drehen
Reden
Geschichte/
Beispiel
1 Aussage
pro Folie
Kernaussagen
unterstüzen
Selbst-
bewusstsein &
Feuer
Die Kür

96. Wer ich bin / Meine Ziele
John F. Kennedy 26. Juni 1963
Passion for People

97. Audiences
1
Innovative
Präsentationskonzepte
Lars Sudmann
mail@lars-sudmann.com
@larssudmann