Factsheet panelonderzoekSmart Industry augustus 2014.
Met vragen als: Wat weten ondernemers al van Smart Industry, welke invloed verwachten ze, zien ze het als kans of bedreiging, welke ondernemerskansen vinden ze belangrijk en welke ondersteuning hebben ze nodig.
In de factsheet worden de belangrijkste resultaten gedeeld. Het betreft een samenvatting zonder open antwoorden. Voor meer achtergrondinformatie of analyses, neem contact op met Svetlana de Steenhuijsen Piters – Zapryanova via onderzoek@kvk.nl. Ondanks uiterste zorgvuldigheid kan het voorkomen dat informatie incorrect is. Wij zijn niet aansprakelijk voor enige (in)directe schade die kan ontstaan door het gebruik van de aangeboden informatie. Mocht u onvolkomenheden tegenkomen, maak dit alstublieft kenbaar.
1. Factsheet panelonderzoek Smart Industry
Algemene gegevens:
Start- en einddatum onderzoek: 02-07-2014 tot 22-07-2014
Aantal panelleden uitgenodigd: 2.343
Aantal respondenten: 484
Respons-rate: 20.07%
1
In de factsheet worden de belangrijkste resultaten gedeeld. Het betreft een samenvatting zonder open antwoorden. Voor meer achtergrondinformatie of analyses, neem contact op met Svetlana de Steenhuijsen Piters – Zapryanova via onderzoek@kvk.nl. Ondanks uiterste zorgvuldigheid kan het voorkomen dat informatie incorrect is. Wij zijn niet aansprakelijk voor enige (in)directe schade die kan ontstaan door het gebruik van de aangeboden informatie. Mocht u onvolkomenheden tegenkomen, maak dit alstublieft kenbaar.
3. 3
Waarde
Aantal
Procent
Ja
69
14.26 %
Misschien, als u toelicht wat daar onder wordt verstaan
193
39.88 %
Nee
220
45.45 %
Weet niet
2
0.41 %
Totaal
484
100 %
Waarde
Aantal
Procent
Ik weet (nog) niet of deze ontwikkeling mijn bedrijf gaat raken
145
29.96 %
Ja, deze ontwikkeling gaat ons bedrijf raken
204
42.15 %
Nee, deze ontwikkeling gaat ons bedrijf niet raken
135
27.89 %
Totaal
484
100 %
Ongeholpen geeft iets minder dan 15% van de respondenten aan wel eens gehoord te hebben van ‘Smart Industry’ en/of de ‘vierde industriële revolutie’. Na een beschrijving van deze benamingen, geeft ca. 42% aan dat de ontwikkeling hun bedrijf gaat raken, 30% weet dit (nog) niet.
4. 4
Waarde
Aantal
Procent
Bedreiging
7
1.45 %
Beiden
78
16.12 %
Kans
241
49.79 %
Weet niet
158
32.64 %
Totaal
484
100 %
Bijna 50% van de respondenten ziet ‘Smart Industry’ als kans, ca. 16% ziet dit als kans en bedreiging tegelijkertijd, en afgerond 1% ziet het sec als bedreiging. Om en nabij een derde weet niet of ‘Smart Industry’ een kans, bedreiging of beiden is.
Van de ondervraagden is bijna de helft niet bezig met acties om eventuele kansen te verzilveren of bedreigingen tegen te gaan. Respectievelijk afgerond 22% en 14% van de ondernemers is hier enigszins of volop meebezig. Ca. 15% van de respondenten geeft aan wel van plan te zijn om acties te ondernemen, maar hier momenteel nog niet mee bezig te zijn.
Waarde
Aantal
Procent
Enigszins mee bezig
107
22.11 %
Niet mee bezig
236
48.76 %
Volop mee bezig
67
13.84 %
Wel van plan, maar nog niet mee bezig
74
15.29 %
Totaal
484
100 %
5. 5
Open vraag: Waarom ziet u ‘Smart Industry’ als een kans, bedreiging of beiden?
6. 6
Waarde
Aantal
Procent
Cruciaal
41
8.47 %
Belangrijk
206
42.56 %
Neutraal
115
23.76 %
Onbelangrijk
20
4.13 %
Niet van toepassing
102
21.07 %
Totaal
484
100 %
Waarde
Aantal
Procent
Cruciaal
105
21.69 %
Belangrijk
249
51.45 %
Neutraal
63
13.02 %
Onbelangrijk
9
1.86 %
Niet van toepassing
58
11.98 %
Totaal
484
100 %
Vraag 5 van 8: Welke ondernemerskansen vindt u belangrijk voor uw bedrijf?
(Slimme business modellen)
(Slimme business modellen)
7. 7
Waarde
Aantal
Procent
Cruciaal
52
10.74 %
Belangrijk
198
40.91 %
Neutraal
122
25.21 %
Onbelangrijk
19
3.93 %
Niet van toepassing
93
19.21 %
Totaal
484
100 %
Waarde
Aantal
Procent
Cruciaal
104
21.49 %
Belangrijk
222
45.87 %
Neutraal
74
15.29 %
Onbelangrijk
12
2.48 %
Niet van toepassing
72
14.88 %
Totaal
484
100 %
Vraag 5 van 8: Welke ondernemerskansen vindt u belangrijk voor uw bedrijf?
(Slimme business modellen)
(Slim organiseren)
8. 8
Waarde
Aantal
Procent
Cruciaal
113
23.35 %
Belangrijk
194
40.08 %
Neutraal
59
12.19 %
Onbelangrijk
8
1.65 %
Niet van toepassing
110
22.73 %
Totaal
484
100 %
Waarde
Aantal
Procent
Cruciaal
119
24.59 %
Belangrijk
245
50.62 %
Neutraal
66
13.64 %
Onbelangrijk
7
1.45 %
Niet van toepassing
47
9.71 %
Totaal
484
100 %
Vraag 5 van 8: Welke ondernemerskansen vindt u belangrijk voor uw bedrijf?
(Slim organiseren)
(Slim organiseren)
9. 9
Waarde
Aantal
Procent
Cruciaal
51
10.54 %
Belangrijk
264
54.55 %
Neutraal
84
17.36 %
Onbelangrijk
16
3.31 %
Niet van toepassing
69
14.26 %
Totaal
484
100 %
Waarde
Aantal
Procent
Cruciaal
52
10.74 %
Belangrijk
251
51.86 %
Neutraal
96
19.83 %
Onbelangrijk
16
3.31 %
Niet van toepassing
69
14.26 %
Totaal
484
100 %
Vraag 5 van 8: Welke ondernemerskansen vindt u belangrijk voor uw bedrijf?
(Slimme producten)
(Slimme producten)
10. 10
Waarde
Aantal
Procent
Cruciaal
39
8.06 %
Belangrijk
172
35.54 %
Neutraal
126
26.03 %
Onbelangrijk
40
8.26 %
Niet van toepassing
107
22.11 %
Totaal
484
100 %
Waarde
Aantal
Procent
Cruciaal
54
11.16 %
Belangrijk
150
30.99 %
Neutraal
110
22.73 %
Onbelangrijk
43
8.88 %
Niet van toepassing
127
26.24 %
Totaal
484
100 %
Vraag 5 van 8: Welke ondernemerskansen vindt u belangrijk voor uw bedrijf?
(Slimme producten)
(Slim produceren)
11. 11
Waarde
Aantal
Procent
Cruciaal
38
7.85 %
Belangrijk
202
41.74 %
Neutraal
99
20.45 %
Onbelangrijk
23
4.75 %
Niet van toepassing
122
25.21 %
Totaal
484
100 %
Waarde
Aantal
Procent
Cruciaal
50
10.33 %
Belangrijk
213
44.01 %
Neutraal
94
19.42 %
Onbelangrijk
24
4.96 %
Niet van toepassing
103
21.28 %
Totaal
484
100 %
Vraag 5 van 8: Welke ondernemerskansen vindt u belangrijk voor uw bedrijf?
(Slim produceren)
(Slim produceren)
12. 12
Vraag 5 Samenvatting: Welke ondernemerskansen vindt u belangrijk voor uw bedrijf?
De respondenten zien vooral kansen in slim organiseren en in mindere mate in respectievelijk slimme businessmodellen, slimme producten en slim produceren. Specifiek zien ondernemers belangrijke kansen in: ‘Flexibel interactief netwerk van partners en klanten’ en ‘Op de individuele klantwens afgestemde producten of diensten, tegen de huidige kosten’.
24,6%
21,7%
21,5%
10,5%
23,3%
10,7%
10,3%
10,7%
8,5%
7,9%
8,1%
11,2%
50,6%
51,4%
45,9%
54,5%
40,1%
51,9%
44,0%
40,9%
42,6%
41,7%
35,5%
31,0%
13,6%
13,0%
15,3%
17,4%
12,2%
19,8%
19,4%
25,2%
23,8%
20,5%
26,0%
22,7%
1,4%
1,9%
2,5%
3,3%
1,7%
3,3%
5,0%
3,9%
4,1%
4,8%
8,3%
8,9%
9,7%
12,0%
14,9%
14,3%
22,7%
14,3%
21,3%
19,2%
21,1%
25,2%
22,1%
26,2%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Slim organiseren - Flexibel interactief netwerk van partners en klanten.
Slimme business modellen - Op de individuele klantwens afgestemd
product of dienst, tegen de huidige kosten.
Slim organiseren - Aanpasbare organisatie of keten die snel kan inspelen op
wisselende marktvragen.
Slimme producten - Nieuwe diensten of applicaties als extra klantwaarde bij
het huidige product of dienst.
Slim organiseren - Werknemers die klaar zijn voor de toekomst qua kennis
en vaardigheden.
Slimme producten - Slimme (modulaire) opbouw van product of dienst om
individuele klantwensen te realiseren.
Slim produceren - Processen optimaliseren met data uit het productie- of
dienstverleningsproces.
Slimme business modellen - Nieuwe omzet op basis van data en informatie
uit mijn producten en diensten.
Slimme business modellen - Per klantsegment aanpasbare
verdienmodellen.
Slim produceren - Verschillende varianten door elkaar heen kunnen maken,
tegen de huidige kosten.
Slimme producten - Intelligente producten die data genereren en/of
communiceren met dingen of mensen.
Slim produceren - Foutloos produceren, zoveel mogelijk onafhankelijk van
de menselijke factor.
Cruciaal
Belangrijk
Neutraal
Onbelangrijk
Niet van toepassing
13. 13
Open vraag: Welke belemmeringen ervaart of verwacht u bij het benutten van deze ondernemerskansen?
14. 14
Waarde
Aantal
Procent
Anders, nl.
8
3.32 %
Digitale en telefonische helpdesk voor vragen en doorverwijzing
8
3.32 %
Events & workshops met andere ondernemers en experts ter inspiratie, leren van elkaar en kennisuitwisseling
16
6.64 %
Geen ondersteuning
145
60.17 %
Informatie (digitaal, print) over Smart Industry, zoals over slimme business modellen, product-dienst combinaties, technologie, organisatie
41
17.01 %
Matchmaking met nieuwe partners en kennisexperts
6
2.49 %
Ondersteuning bij opstellen plan van aanpak voor eigen bedrijf, keten, netwerk
12
4.98 %
Webinars (internet workshops)
5
2.07 %
Totaal
241
100 %
Van de respondenten geeft ongeveer 40% aan, behoefte te hebben aan ondersteuning. Vooral in de vorm van informatie (digitaal, print ca. 17%) en events & workshops (ca. 7%).
15. 15
Open vraag: Welke verwachtingen heeft u van de Kamer van Koophandel voor dit onderwerp? Of heeft u andere suggesties?
16. Over het KvK Ondernemerspanel De Kamer van Koophandel benut het KvK Ondernemerspanel om inzicht te krijgen in wat er speelt bij ondernemers, zodat de dienstverlening daarop continu kan worden afgestemd. Dit alles met als doel om bedrijven betere en gerichte service te bieden, zodat ondernemers optimaal worden ondersteund bij het realiseren van hun ambities. Op uitnodiging van de KvK zijn momenteel circa 4.000 ondernemers lid van het KvK Ondernemerspanel. Leden ontvangen 6 tot 10 keer per jaar een e-mail met daarin een link naar een korte online vragenlijst. Gemiddeld worden circa 6 vragen per onderzoek gesteld. Voor de ondernemers staat er tegenover dat zij inzicht krijgen in de resultaten van de onderzoeken waaraan zij meewerken. Daarmee krijgt zij een uniek inzicht in hoe collega-ondernemers denken over bijvoorbeeld groeiambities, innovatie, internationaal zaken doen, het economische klimaat, bedrijfsvoering, wetswijzigingen en belastingen. Zowel ondernemers uit hun eigen branche als daarbuiten. Dit kan voor hen een inspiratiebron zijn en een hulpmiddel bij het nemen van strategische beslissingen. Het KvK Ondernemerspanel wordt beheerd door onderzoek- & adviesbureau Moventem (www.moventem.nl).
Voor informatie kan je contact opnemen met Svetlana de Steenhuijsen Piters – Zapryanova via onderzoek@kvk.nl.
16