Het managen van culturele interactie bij internationaal zakendoen, in het bijzonder in de opkomende markten.

1. “Culturele Interactie bij Internationaal Zakendoen”
Internationaal in 1 dag, KvK Eindhoven

2. Inhoud
•Introductie
•Presentatie HQ
•Nederlanders
•Turkije
•India
•Lewis Model
November 29, 2014
© Global Acquaintance 2014 - Perry Willemse
1

3. Perry Willemse
•15 jaar Internationale ervaring
•5 Landen
•45 landen WW
•100 +
•Amerika, Canada, GB, India, China, Taiwan, & NL
November 29, 2014
© Global Acquaintance 2014 - Perry Willemse
2

4. November 29, 2014
© Global Acquaintance 2014 - Perry Willemse
3

5. Eigenschapen Nederlanders
•Informeel maar koud
•Innovatief
•Tolerant
•Internationaal georiënteerd
•Competitief
•Eigenwijs sterke mening
•Ondernemend
November 29, 2014
© Global Acquaintance 2014 - Perry Willemse
4
17.00 Eten

6. Exporteren
November 29, 2014
© Global Acquaintance 2014 - Perry Willemse
5

7. Turkije
November 29, 2014
© Global Acquaintance 2014 - Perry Willemse
6
•Gevoel en warmte tonen
•Positief EU
•Solidariteit
•Vertrouwen
•Internationaal Kalm
•Win - Win
•Neem de tijd
•Gedachten uitwisselen

8. Presenteren
November 29, 2014
© Global Acquaintance 2014 - Perry Willemse
7
Nederland
Turkije

9. India
•Sterke Hiërarchie
•Flexibel
•Loyaal Familie en Gilde
•Sociale experts
•Geduldig
•Acceptatie
•Belang voor buiten
•Geboren handelaren
•Uitstekend Engels
November 29, 2014
© Global Acquaintance 2014 - Perry Willemse
8

10. Leiderschapsstijl
Traditioneel Indiaas
Nederlands

11. India Leiderschapsstijl

12. © 2001, 2011 Richard D Lewis

14. Veel Succes
November 29, 2014
© Global Acquaintance 2014 - Perry Willemse
13