1. ネクスト倶楽部事業プラン企画書
初期投資¥2,000から始める業界改革
制作者
港北支部
ヘアサロンモンブラン
横山 航介

2. 目録
• 経緯
• NEXT倶楽部 事業収益化構造の提案
• 組合のメリット、組合加入者のメリット、組合未加入者へのメリット
• 事業具体的提案
1 神奈川県美容組合公認求人サイト立上げ・収支シュミレーション
事業ビジョン

3. 経緯からの提案
なぜ美容組合に加入しないのか？若いオーナーの組合離れは今、深刻な問題になっています。その理由としてあげられるのは
1 メリットがない
2 情報が少ない
3 組合費がもったいない
そこで『組合のメリット』と外部にアピールするために必要なツールを提案させていただくことになりました。
• 組合員専用の求人サイト
• 組合ホームページの強化、各支部のホームページ統括、告知
• 人材派遣
• チラシ、DM、ホームページ製作
• 材料一括仕入れ(協力ディーラーに美容組合加盟サロンに対しての割引要請)
• 新規美容室立上げの協力(内装、設計、銀行融資、等)
• 撤退、引退、美容室のセーフティーネット対策(業者と提携し、居抜き情報提供)
• 職業訓練、各種講習会プロデュース

4. NEXT倶楽部 事業収益化構造の提案
1. 美容組合加入サロン対象の求人サイト
2. ホームページ設置、収益化
スマートフォンの普及により、インターネットからの情報収集がメインになっており
ます。TVよりWEBを見ている時間の方が長い時代です。
そこからもわかるように、美容組合としての外部PRもインターネットを駆使し、活動
内容や取り組みなどをもっと情報発信しなければなりません。
美容室が美容組合の事をインターネットで調べても、WEBからの情報が足りず、
メリットを感じてもらえていないのが現状ではないでしょうか？
各支部にホームページを設置し、そのWEBを有効に活用し、収益をあげる。

5. 組合のメリット、組合加入者のメリット、組合未加入者へのメリット提案
組合のメリット 組合加入者のメリット 組合未加入者への提案
• 組合としての事業を持つこと
で収益があがる 美容室のオーナーが組織に魅力
をどういうところで感じるの
• 収益を元に美容室の抱える共 か？それは現実に、『利益に繋 • 組合事業が効果を出せて行け
通の問題点を補える事業を新 がるか。』ということ ば、既存の組合員からの口コ
たに展開できる ミなど自然と話題としての広
1 材料、宣伝広告費、求人、教 がりも見込める。
• 組織の強力なネットワークを 育、情報などにかかるコスト
さらに活かすことができる。 が抑えられ、サロンの利益に • 事業活動の恩恵が美容室に
なる。 とって効果的な場合、それが
• 組合が活動的に事業を持つこ 組合の魅力にもなり、大きな
とで外部からの協賛が得られ 2 個ではなかなか解決できない メリットにもなる。
る。 事が組織に加入することで改
善できる。情報共有化 • インターネット、学校関係、
• 神奈川県の成功事例を各都道 様々なイベント、関係各種か
府県に報告できる。 3 既存の加入サロンがメリット らの美容組合組織のPRとして
を十分に感じられれば加入者 も、大きな役割を持つ。
• 美容業界の問題解決しながら も自然と増加していく。

6. 事業収益化 考えられるデメリット
• 収益化により生み出された収益の投資配分を決めていかなければいけない。
• 経理業務が多くなる。
• 連携企業の選定方法

7. 事業具体的提案
1 神奈川県美容組合公認 求人サイト立上げ
• 神奈川県美容組合に加入している美容室のみが掲載可能な求人サイトの製作
• 最近ではインターネットでの求人検索数が多く、求人情報誌などを購入する人
は減少傾向にある。美容学生もインターネットでの情報収集の割合が大きい。
• 美容室の人材不足は共通の悩みでもある。求人広告費は各社共に高く、用意に
は出せない。この問題点をを改善するために、組合員専用の求人サイトを立ち
上げることで美容室の負担を軽くすることができる。同時に各美容学校にもPR
することができる。

8. 求人サイト制作の流れ
理事会の許可 サイト製作2ヶ サイト効果検
掲載希望サロン募集
広告業者募集
サイト効果検 サイト改
サイトの収入は、サ
ロンの掲載料と業者 サイト改 サイト効果検
の宣伝広告費また
は、中間マージンが
見込めます。

9. WEBサイトPR戦略
• インターネットでの検索順位をUPさせるためのSEO対策(専門業者に委
託、予算取月々¥20,000)
• 各美容学校や材料ディーラーへのパンフレット作成
• 業界誌への新聞広告
WEBサイト製作し、得た収益から投資していきますので、初期費用はかか
りません。
組合のネットワークを活用した宣伝が必要になります。
インターネットでの宣伝と各ホームページの連携
現実での宣伝広告を繰り返すことで認知度はアップしてい
きます。

10. 求人サイト料金表
掲載プラン 料金
スタンダード12ヶ月 ¥6,000 (月¥500)
プラチナ12ヶ月 ¥12,000(月¥1,000)
ゴールド12ヶ月 ¥18,000(月¥1,500)
撮影オプション ¥5,000
広告プラン 料金
バナーA 月々¥50,000
バナーB 月々¥30,000
バナーC 月々¥15,000
バナーD 月々¥5,000

11. バナー広告とは、ホームページやサイトに宣伝広告を出したい業者やメーカー
(例、ディーラー、ハサミメーカー、研ぎ師、広告代理店など)に営業をかけ、組合
関係のサイトに宣伝用のスペースを設ける事をいいます。業者間との取決めで中間
マージンや月額の広告料を徴収する事で、ホームページの収益化も可能になりま
す。また、組合サロンに有効的な広告を掲載することで、メリットとしてもアピー
ルすることができます。
WEBサイト
バナー広告
バナー
広告 バナー広告
バナー広告

12. 収支シュミレーション
初月目標
掲載サロン数 掲載料金 合計収益
初月目標 30店舗
スタンダード12ヶ月 20 ¥6,000 ¥120,000
プラチナ12ヶ月 8 ¥12,000 ¥96,000
ゴールド12ヶ月 2 ¥18,000 ¥36,000
合計 30 ¥252,000
月間
収入 支出
掲載料金 ¥252,000 固定費
※広告収入 ¥100,000 サーバー使用料 ¥525
ドメイン使用料 ¥50
固定費小計 ¥575
変動費
SEO対策費用 ¥20,000
WEB管理費用 ¥30,000
取材経費 ¥30,000
宣伝広告費 ¥30,000
雑費 ¥10,000
変動費小計 ¥120,000
経費小計 ¥120,575
余剰金 ¥231,425
¥352,000 ¥352,000

13. 年間収支予測 掲載サロン数360店舗の場合
収入 支出
掲載料金 ¥3,024,000 固定費
※広告収入 ¥1,200,000 サーバー使用料 ¥6,300
ドメイン使用料 ¥600
小計 ¥6900
変動費
SEO対策費用 ¥240,000
WEB管理費用 ¥360,000
取材経費 ¥360,000
宣伝広告費 ¥360,000
雑費 ¥120,000
サイト改善費用 ¥100,000
小計 ¥1,540,000
経費合計 ¥1,546,900
余剰金 ¥2,677,100
¥4,224,000 ¥4,224,000

14. 中期計画
30000000
掲載サロン数、組合員加入促進として宣伝
22500000
広告費は収益取れ次第
15000000 最優先支出としています。
掲載サロン数が増員してきたら業者などに
7500000 外部委託などしていきたいと考えていま
す。
2012 2013 2014 0
2015
2012 2013 2014 2015
掲載サロン目標 360 1000 1500 2000
収入 ¥4,224,000 ¥11,733,000 ¥17,600,000 ¥23,467,000
利益 ¥2,677,100 ¥8,555,900 ¥13,200,000 ¥17,600,000
利益率 63.4% 73% 75% 75%
求人広告は、比較的年代の若いサロンに共通する支出と予測できます。
組合離れしている若い年代のオーナーサロンを取り込んで行くことで、組合員の絶
対数が向上し、また求人サイトの掲載数も入会のきっかけの1つとしてPRしていく

15. 組合加入サロン中期計画
6000
4500 30∼50代の美容室経営者を取
り込むには、メリットとPRが
3000
必要。
1500
WEB広告、組合の事業化が重
0 2014 2015
2012 2013
23% 31% 46% 61%
現在神奈川県で、約9,800件の美容室があります。そのうちの23%の加入率
という組合としての必要性を問われている数ではないでしょうか。
各支部も高齢化が進み組合運営が難しくなる中での第一課題はいかに30
代∼50代のサロンオーナーに組合の魅力を提示できるかにあります。
このままのペースでいくと10年後には1000件を割り、組合の存続が難しく
なっていきます。

16. 事業ビジョン
チラシ、DM、名刺、ホームページなどの販促物を製作仲介する
事により、中間マージンを得ることができる。
第一段階
同時に組織的に制作の流れを構築することでコストを削減する
・求人サイト ことができ、一つのメリットとしても組織の事業収益としても
・NEXTホームページ 成立する。
の収益化
ハサミ、研ぎ屋、材料、など各美容室に必要な要素を組織とし
各WEBサイトに広告収入や てある程度まとめ、使って行くことで、上と同じような効果が
中間マージンが入る構造を取 望める。このような形で、ホームページを中心に外部にPRして
り入れる。 いけば、組織としてのスケールメリットを強調でき、魅力的に
第二段階 美容業界全体の課題として、高齢化のサロンや廃業を考えてい
るサロンなどにも有効なセーフティーネット対策。
収益を元にさらに業界の問題 例)人材派遣、廃業者の再雇用促進、職業訓練
点を補える事業を組織で起こ 美容室での働き方だけではなく、スキルを活かした方法。
す。
その他、新規事業を立ち上げる為の会議や対策で新たな展開を
望める。