SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Количество по полю Наименование функции Управління
Відділ
Андеррайтинговийцентр
Контактнийцентр
Управлінняактивамиі
пасивами
Управлінняказначейських
операцій
Управліннямаркетингута
реклами
Управлінняметодологіїта
аналізупродаж
корпоративнихпродуктів
Управлінняміжнародного
бізнесу
Управління
мікрокредитуванняпрограм
міжнароднихфінансових
організацій
Управлінняопераційного
супроводженнябанківських
операцій
Управлінняпродуктів
роздрібногобізнесу
Управліннярозрахунківза
банківськимиопераціями
Управліннярозробки
програмногозабезпечення
Управліннясупроводження
корпоративнихклієнтів
(пусто)
Общийитог
Відділ систем електронних розрахунків 3 3
Відділ документарних операцій 3 3
відділ міжнародного фінансування 4 4
Відділ фондування та відносин з інвесторами 4 4
Відділ розробки банківських аналітичних систем 7 7
Відділ технологічної підтримки розробки
програмного забезпечення
7 7
Відділ маркетингових досліджень та аналізу 8 8
Відділ розробки технологій електронних каналів
продаж
8 8
Відділ фінансово-аналітичної роботи 9 9
Відділ аналізу та супроводження кредитів 9 9
відділ розрахунків за операціями з цінними
паперами
10 10
Відділ ділінгових операцій 10 10
Відділ розробки технологій електронного
документообігу
10 10
PR - служба 11 11
відділ аналізу продаж корпоративних продуктів 11 11
Секретаріат Фінансового комітету 11 11
Відділ розвитку інтернет ресурсів 11 11
відділ по роботі з банківськими металами 11 11
відділ методології корпоративних продуктів 12 12
відділ координації та розвитку послуг
корпоративним клієнтам
12 12
відділ розрахунків за картковими рахунками 12 12
Відділ активних операцій 12 12
Відділ реклами 13 13
відділ ціноутворення і тарифної політики 13 13
відділ постачання програмного і технічного
забезпечення ІТ банку
14 14
Відділ консультаційно-технічної підтримки
користувачів
15 15
Відділ супроводження поточних рахунків
юридичних і фізичних осіб
15 15
відділ пасивних операцій 15 15
відділ продуктів іпотечного кредитування 16 16
відділ моніторингу активно-пасивних операцій 18 18
відділ роздрібних продуктів 18 18
відділ управління балансом і ринковими
ризиками
18 18
Відділ телекомунікацій і зв'язку 24 24
(пусто) 4 14 51 21 12 19 56 177
Общий итог 4 14 102 42 55 42 8 9 15 34 22 32 113 59 551
www.forum-kosenko.at.ua kosenko.valeriy@gmail.com
Матрица функций подразделений ЦО Банка

More Related Content

Viewers also liked

Жизнь или смерть проектного офиса
Жизнь или смерть проектного офисаЖизнь или смерть проектного офиса
Жизнь или смерть проектного офисаValerii Kosenko
 
Презентация мастер-класса "Как научиться управлять правами и полномочиями"
Презентация мастер-класса "Как научиться управлять правами и полномочиями"Презентация мастер-класса "Как научиться управлять правами и полномочиями"
Презентация мастер-класса "Как научиться управлять правами и полномочиями"Valerii Kosenko
 
Разработка новой торговой марки на рынке клавиатур и мышей
Разработка новой торговой марки на рынке клавиатур и мышейРазработка новой торговой марки на рынке клавиатур и мышей
Разработка новой торговой марки на рынке клавиатур и мышейValerii Kosenko
 
Схема бизнес-процессов верхнего уровня интернет-магазина
Схема бизнес-процессов верхнего уровня интернет-магазинаСхема бизнес-процессов верхнего уровня интернет-магазина
Схема бизнес-процессов верхнего уровня интернет-магазинаValerii Kosenko
 
Ритейл-аудит сети магазинов обуви "Монарх"
Ритейл-аудит сети магазинов обуви "Монарх"Ритейл-аудит сети магазинов обуви "Монарх"
Ритейл-аудит сети магазинов обуви "Монарх"Valerii Kosenko
 
Анализ трейд-маркетинговых программ в ритейле
Анализ трейд-маркетинговых программ в ритейлеАнализ трейд-маркетинговых программ в ритейле
Анализ трейд-маркетинговых программ в ритейлеValerii Kosenko
 
Пример анализа матрицы полномочий управляющей компании ювелирной розничной сети
Пример анализа матрицы полномочий управляющей компании ювелирной розничной сетиПример анализа матрицы полномочий управляющей компании ювелирной розничной сети
Пример анализа матрицы полномочий управляющей компании ювелирной розничной сетиValerii Kosenko
 
Анализ бизнес-процессов в SAP Retail
Анализ бизнес-процессов в SAP RetailАнализ бизнес-процессов в SAP Retail
Анализ бизнес-процессов в SAP RetailValerii Kosenko
 
Развитие торговой сети в регионах: как оценить потенциал нового рынка?
Развитие торговой сети в регионах: как оценить потенциал нового рынка?Развитие торговой сети в регионах: как оценить потенциал нового рынка?
Развитие торговой сети в регионах: как оценить потенциал нового рынка?Valerii Kosenko
 
Consumer centric category management
Consumer centric category managementConsumer centric category management
Consumer centric category managementValerii Kosenko
 
Как сделать резюме: презентации на основании книги https://resumenamillion.ru
Как сделать резюме: презентации на основании книги https://resumenamillion.ruКак сделать резюме: презентации на основании книги https://resumenamillion.ru
Как сделать резюме: презентации на основании книги https://resumenamillion.ruMike Pritula
 
Почему презентации так трудно делать?
Почему презентации так трудно делать?Почему презентации так трудно делать?
Почему презентации так трудно делать?Alexei Kapterev
 
Презентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курсПрезентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курсWebinar.ru
 
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?Inspired presentation
 

Viewers also liked (14)

Жизнь или смерть проектного офиса
Жизнь или смерть проектного офисаЖизнь или смерть проектного офиса
Жизнь или смерть проектного офиса
 
Презентация мастер-класса "Как научиться управлять правами и полномочиями"
Презентация мастер-класса "Как научиться управлять правами и полномочиями"Презентация мастер-класса "Как научиться управлять правами и полномочиями"
Презентация мастер-класса "Как научиться управлять правами и полномочиями"
 
Разработка новой торговой марки на рынке клавиатур и мышей
Разработка новой торговой марки на рынке клавиатур и мышейРазработка новой торговой марки на рынке клавиатур и мышей
Разработка новой торговой марки на рынке клавиатур и мышей
 
Схема бизнес-процессов верхнего уровня интернет-магазина
Схема бизнес-процессов верхнего уровня интернет-магазинаСхема бизнес-процессов верхнего уровня интернет-магазина
Схема бизнес-процессов верхнего уровня интернет-магазина
 
Ритейл-аудит сети магазинов обуви "Монарх"
Ритейл-аудит сети магазинов обуви "Монарх"Ритейл-аудит сети магазинов обуви "Монарх"
Ритейл-аудит сети магазинов обуви "Монарх"
 
Анализ трейд-маркетинговых программ в ритейле
Анализ трейд-маркетинговых программ в ритейлеАнализ трейд-маркетинговых программ в ритейле
Анализ трейд-маркетинговых программ в ритейле
 
Пример анализа матрицы полномочий управляющей компании ювелирной розничной сети
Пример анализа матрицы полномочий управляющей компании ювелирной розничной сетиПример анализа матрицы полномочий управляющей компании ювелирной розничной сети
Пример анализа матрицы полномочий управляющей компании ювелирной розничной сети
 
Анализ бизнес-процессов в SAP Retail
Анализ бизнес-процессов в SAP RetailАнализ бизнес-процессов в SAP Retail
Анализ бизнес-процессов в SAP Retail
 
Развитие торговой сети в регионах: как оценить потенциал нового рынка?
Развитие торговой сети в регионах: как оценить потенциал нового рынка?Развитие торговой сети в регионах: как оценить потенциал нового рынка?
Развитие торговой сети в регионах: как оценить потенциал нового рынка?
 
Consumer centric category management
Consumer centric category managementConsumer centric category management
Consumer centric category management
 
Как сделать резюме: презентации на основании книги https://resumenamillion.ru
Как сделать резюме: презентации на основании книги https://resumenamillion.ruКак сделать резюме: презентации на основании книги https://resumenamillion.ru
Как сделать резюме: презентации на основании книги https://resumenamillion.ru
 
Почему презентации так трудно делать?
Почему презентации так трудно делать?Почему презентации так трудно делать?
Почему презентации так трудно делать?
 
Презентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курсПрезентация высокого полета экспресс курс
Презентация высокого полета экспресс курс
 
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
Секреты презентации. Как сделать презентацию для спикера?
 

Similar to Матрица функций подразделений ЦО Банка

Readiness to 4 0 in agri-food ukraine
Readiness to 4 0 in agri-food ukraineReadiness to 4 0 in agri-food ukraine
Readiness to 4 0 in agri-food ukraineAPPAU_Ukraine
 
Бізнес_процеси_М4_Процесна_карта_15.pptx
Бізнес_процеси_М4_Процесна_карта_15.pptxБізнес_процеси_М4_Процесна_карта_15.pptx
Бізнес_процеси_М4_Процесна_карта_15.pptxRostyslavDmytruk
 
Бізнес-зустріч з консультантами
Бізнес-зустріч з консультантамиБізнес-зустріч з консультантами
Бізнес-зустріч з консультантамиOlga Ivanchenko
 
Іван Івануса та Макс Mendor "Vozyk.com"
Іван Івануса та Макс Mendor "Vozyk.com"Іван Івануса та Макс Mendor "Vozyk.com"
Іван Івануса та Макс Mendor "Vozyk.com"Lviv Startup Club
 
А що там в Європі по бізнес аналізу? | Презентація вебінару
А що там в Європі по бізнес аналізу? | Презентація вебінаруА що там в Європі по бізнес аналізу? | Презентація вебінару
А що там в Європі по бізнес аналізу? | Презентація вебінаруE-5
 
Презентация BanQ на НАБУ
Презентация BanQ на НАБУПрезентация BanQ на НАБУ
Презентация BanQ на НАБУBanQ Systems
 
Alex Bair Швидко: веб-аналітика
Alex Bair  Швидко: веб-аналітикаAlex Bair  Швидко: веб-аналітика
Alex Bair Швидко: веб-аналітикаLviv Startup Club
 
Методика дослідження ринку інтернет-реклами в Україні
Методика дослідження ринку інтернет-реклами в Україні Методика дослідження ринку інтернет-реклами в Україні
Методика дослідження ринку інтернет-реклами в Україні Lyuba Balashova
 
Alex Bair Швидко веб-аналітика
 Alex Bair Швидко веб-аналітика Alex Bair Швидко веб-аналітика
Alex Bair Швидко веб-аналітикаBogdan Matsiakh
 
Робота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапіРобота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапіOleksandr Lisovskyi
 
Бізнес_процеси_М2_Основи_побудови_бізнес_процесів_27.pptx
Бізнес_процеси_М2_Основи_побудови_бізнес_процесів_27.pptxБізнес_процеси_М2_Основи_побудови_бізнес_процесів_27.pptx
Бізнес_процеси_М2_Основи_побудови_бізнес_процесів_27.pptxRostyslavDmytruk
 
Мобільний додаток як інструмент №1 для збільшення продажів
Мобільний додаток як інструмент №1 для збільшення продажівМобільний додаток як інструмент №1 для збільшення продажів
Мобільний додаток як інструмент №1 для збільшення продажівNetpeak
 
Напрямки цифрової трансформації в промисловості
Напрямки цифрової трансформації в промисловостіНапрямки цифрової трансформації в промисловості
Напрямки цифрової трансформації в промисловостіAPPAU_Ukraine
 
Тарас Віруцький "Як отримати клієнтів: інструменти, які працюють"
Тарас Віруцький "Як отримати клієнтів: інструменти, які працюють"Тарас Віруцький "Як отримати клієнтів: інструменти, які працюють"
Тарас Віруцький "Як отримати клієнтів: інструменти, які працюють"Lviv Startup Club
 
UIA Internet ad market in Ukraine report, 2019FY
UIA Internet ad market in Ukraine report, 2019FYUIA Internet ad market in Ukraine report, 2019FY
UIA Internet ad market in Ukraine report, 2019FYOleksandr Yatsenko
 
Дослідження ринку інтернет-реклами в Україні за 2019 рік
Дослідження ринку інтернет-реклами в Україні за 2019 рікДослідження ринку інтернет-реклами в Україні за 2019 рік
Дослідження ринку інтернет-реклами в Україні за 2019 рікmResearcher
 

Similar to Матрица функций подразделений ЦО Банка (20)

Readiness to 4 0 in agri-food ukraine
Readiness to 4 0 in agri-food ukraineReadiness to 4 0 in agri-food ukraine
Readiness to 4 0 in agri-food ukraine
 
Presentation zahyst TNTU
Presentation zahyst TNTUPresentation zahyst TNTU
Presentation zahyst TNTU
 
Бізнес_процеси_М4_Процесна_карта_15.pptx
Бізнес_процеси_М4_Процесна_карта_15.pptxБізнес_процеси_М4_Процесна_карта_15.pptx
Бізнес_процеси_М4_Процесна_карта_15.pptx
 
Бізнес-зустріч з консультантами
Бізнес-зустріч з консультантамиБізнес-зустріч з консультантами
Бізнес-зустріч з консультантами
 
Іван Івануса та Макс Mendor "Vozyk.com"
Іван Івануса та Макс Mendor "Vozyk.com"Іван Івануса та Макс Mendor "Vozyk.com"
Іван Івануса та Макс Mendor "Vozyk.com"
 
Vozyk 2011
Vozyk 2011Vozyk 2011
Vozyk 2011
 
Ukrainian Digital Advertisers Insights #1: погляд рекламодавців про ринок рек...
Ukrainian Digital Advertisers Insights #1: погляд рекламодавців про ринок рек...Ukrainian Digital Advertisers Insights #1: погляд рекламодавців про ринок рек...
Ukrainian Digital Advertisers Insights #1: погляд рекламодавців про ринок рек...
 
А що там в Європі по бізнес аналізу? | Презентація вебінару
А що там в Європі по бізнес аналізу? | Презентація вебінаруА що там в Європі по бізнес аналізу? | Презентація вебінару
А що там в Європі по бізнес аналізу? | Презентація вебінару
 
Презентация BanQ на НАБУ
Презентация BanQ на НАБУПрезентация BanQ на НАБУ
Презентация BanQ на НАБУ
 
Alex Bair Швидко: веб-аналітика
Alex Bair  Швидко: веб-аналітикаAlex Bair  Швидко: веб-аналітика
Alex Bair Швидко: веб-аналітика
 
Uia adcom internet-market-research
Uia adcom internet-market-researchUia adcom internet-market-research
Uia adcom internet-market-research
 
Методика дослідження ринку інтернет-реклами в Україні
Методика дослідження ринку інтернет-реклами в Україні Методика дослідження ринку інтернет-реклами в Україні
Методика дослідження ринку інтернет-реклами в Україні
 
Alex Bair Швидко веб-аналітика
 Alex Bair Швидко веб-аналітика Alex Bair Швидко веб-аналітика
Alex Bair Швидко веб-аналітика
 
Робота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапіРобота дизайнера у технологічному стартапі
Робота дизайнера у технологічному стартапі
 
Бізнес_процеси_М2_Основи_побудови_бізнес_процесів_27.pptx
Бізнес_процеси_М2_Основи_побудови_бізнес_процесів_27.pptxБізнес_процеси_М2_Основи_побудови_бізнес_процесів_27.pptx
Бізнес_процеси_М2_Основи_побудови_бізнес_процесів_27.pptx
 
Мобільний додаток як інструмент №1 для збільшення продажів
Мобільний додаток як інструмент №1 для збільшення продажівМобільний додаток як інструмент №1 для збільшення продажів
Мобільний додаток як інструмент №1 для збільшення продажів
 
Напрямки цифрової трансформації в промисловості
Напрямки цифрової трансформації в промисловостіНапрямки цифрової трансформації в промисловості
Напрямки цифрової трансформації в промисловості
 
Тарас Віруцький "Як отримати клієнтів: інструменти, які працюють"
Тарас Віруцький "Як отримати клієнтів: інструменти, які працюють"Тарас Віруцький "Як отримати клієнтів: інструменти, які працюють"
Тарас Віруцький "Як отримати клієнтів: інструменти, які працюють"
 
UIA Internet ad market in Ukraine report, 2019FY
UIA Internet ad market in Ukraine report, 2019FYUIA Internet ad market in Ukraine report, 2019FY
UIA Internet ad market in Ukraine report, 2019FY
 
Дослідження ринку інтернет-реклами в Україні за 2019 рік
Дослідження ринку інтернет-реклами в Україні за 2019 рікДослідження ринку інтернет-реклами в Україні за 2019 рік
Дослідження ринку інтернет-реклами в Україні за 2019 рік
 

More from Valerii Kosenko

Presentation for the PM position
Presentation for the PM positionPresentation for the PM position
Presentation for the PM positionValerii Kosenko
 
Рецензия на книгу Джеффа Сазерленда "SCRUM. Революционный метод управления пр...
Рецензия на книгу Джеффа Сазерленда "SCRUM. Революционный метод управления пр...Рецензия на книгу Джеффа Сазерленда "SCRUM. Революционный метод управления пр...
Рецензия на книгу Джеффа Сазерленда "SCRUM. Революционный метод управления пр...Valerii Kosenko
 
Critical Chain Project Management
Critical Chain Project ManagementCritical Chain Project Management
Critical Chain Project ManagementValerii Kosenko
 
Рецензия на книгу “Управление проектом на одной странице”
Рецензия на книгу “Управление проектом на одной странице”Рецензия на книгу “Управление проектом на одной странице”
Рецензия на книгу “Управление проектом на одной странице”Valerii Kosenko
 
Рецензия на книгу “Серьезный разговор об ответственности”
Рецензия на книгу “Серьезный разговор об ответственности”Рецензия на книгу “Серьезный разговор об ответственности”
Рецензия на книгу “Серьезный разговор об ответственности”Valerii Kosenko
 
Аттестация претендента на вакансию руководителя направления
Аттестация претендента на вакансию руководителя направленияАттестация претендента на вакансию руководителя направления
Аттестация претендента на вакансию руководителя направленияValerii Kosenko
 
Статья "Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенц...
Статья "Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенц...Статья "Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенц...
Статья "Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенц...Valerii Kosenko
 
Статья "Клиент всегда прав! Клиент всегда прав?"
Статья "Клиент всегда прав! Клиент всегда прав?"Статья "Клиент всегда прав! Клиент всегда прав?"
Статья "Клиент всегда прав! Клиент всегда прав?"Valerii Kosenko
 
Статья "Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенц...
Статья "Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенц...Статья "Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенц...
Статья "Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенц...Valerii Kosenko
 
Статья "Критерии принятия решений потенциальными потребителями - ключ к прода...
Статья "Критерии принятия решений потенциальными потребителями - ключ к прода...Статья "Критерии принятия решений потенциальными потребителями - ключ к прода...
Статья "Критерии принятия решений потенциальными потребителями - ключ к прода...Valerii Kosenko
 

More from Valerii Kosenko (14)

Presentation for the PM position
Presentation for the PM positionPresentation for the PM position
Presentation for the PM position
 
G&T Power Report
G&T Power ReportG&T Power Report
G&T Power Report
 
Рецензия на книгу Джеффа Сазерленда "SCRUM. Революционный метод управления пр...
Рецензия на книгу Джеффа Сазерленда "SCRUM. Революционный метод управления пр...Рецензия на книгу Джеффа Сазерленда "SCRUM. Революционный метод управления пр...
Рецензия на книгу Джеффа Сазерленда "SCRUM. Революционный метод управления пр...
 
Critical Chain Project Management
Critical Chain Project ManagementCritical Chain Project Management
Critical Chain Project Management
 
SAP CRM
SAP CRMSAP CRM
SAP CRM
 
Рецензия на книгу “Управление проектом на одной странице”
Рецензия на книгу “Управление проектом на одной странице”Рецензия на книгу “Управление проектом на одной странице”
Рецензия на книгу “Управление проектом на одной странице”
 
Рецензия на книгу “Серьезный разговор об ответственности”
Рецензия на книгу “Серьезный разговор об ответственности”Рецензия на книгу “Серьезный разговор об ответственности”
Рецензия на книгу “Серьезный разговор об ответственности”
 
Аттестация претендента на вакансию руководителя направления
Аттестация претендента на вакансию руководителя направленияАттестация претендента на вакансию руководителя направления
Аттестация претендента на вакансию руководителя направления
 
My TTI Success Insights
My TTI Success InsightsMy TTI Success Insights
My TTI Success Insights
 
PRINCE2 in mind map
PRINCE2 in mind mapPRINCE2 in mind map
PRINCE2 in mind map
 
Статья "Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенц...
Статья "Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенц...Статья "Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенц...
Статья "Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенц...
 
Статья "Клиент всегда прав! Клиент всегда прав?"
Статья "Клиент всегда прав! Клиент всегда прав?"Статья "Клиент всегда прав! Клиент всегда прав?"
Статья "Клиент всегда прав! Клиент всегда прав?"
 
Статья "Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенц...
Статья "Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенц...Статья "Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенц...
Статья "Управлять прибылью - формировать критерии принятия решений для потенц...
 
Статья "Критерии принятия решений потенциальными потребителями - ключ к прода...
Статья "Критерии принятия решений потенциальными потребителями - ключ к прода...Статья "Критерии принятия решений потенциальными потребителями - ключ к прода...
Статья "Критерии принятия решений потенциальными потребителями - ключ к прода...
 

Матрица функций подразделений ЦО Банка

  • 1. Количество по полю Наименование функции Управління Відділ Андеррайтинговийцентр Контактнийцентр Управлінняактивамиі пасивами Управлінняказначейських операцій Управліннямаркетингута реклами Управлінняметодологіїта аналізупродаж корпоративнихпродуктів Управлінняміжнародного бізнесу Управління мікрокредитуванняпрограм міжнароднихфінансових організацій Управлінняопераційного супроводженнябанківських операцій Управлінняпродуктів роздрібногобізнесу Управліннярозрахунківза банківськимиопераціями Управліннярозробки програмногозабезпечення Управліннясупроводження корпоративнихклієнтів (пусто) Общийитог Відділ систем електронних розрахунків 3 3 Відділ документарних операцій 3 3 відділ міжнародного фінансування 4 4 Відділ фондування та відносин з інвесторами 4 4 Відділ розробки банківських аналітичних систем 7 7 Відділ технологічної підтримки розробки програмного забезпечення 7 7 Відділ маркетингових досліджень та аналізу 8 8 Відділ розробки технологій електронних каналів продаж 8 8 Відділ фінансово-аналітичної роботи 9 9 Відділ аналізу та супроводження кредитів 9 9 відділ розрахунків за операціями з цінними паперами 10 10 Відділ ділінгових операцій 10 10 Відділ розробки технологій електронного документообігу 10 10 PR - служба 11 11 відділ аналізу продаж корпоративних продуктів 11 11 Секретаріат Фінансового комітету 11 11 Відділ розвитку інтернет ресурсів 11 11 відділ по роботі з банківськими металами 11 11 відділ методології корпоративних продуктів 12 12 відділ координації та розвитку послуг корпоративним клієнтам 12 12 відділ розрахунків за картковими рахунками 12 12 Відділ активних операцій 12 12 Відділ реклами 13 13 відділ ціноутворення і тарифної політики 13 13 відділ постачання програмного і технічного забезпечення ІТ банку 14 14 Відділ консультаційно-технічної підтримки користувачів 15 15 Відділ супроводження поточних рахунків юридичних і фізичних осіб 15 15 відділ пасивних операцій 15 15 відділ продуктів іпотечного кредитування 16 16 відділ моніторингу активно-пасивних операцій 18 18 відділ роздрібних продуктів 18 18 відділ управління балансом і ринковими ризиками 18 18 Відділ телекомунікацій і зв'язку 24 24 (пусто) 4 14 51 21 12 19 56 177 Общий итог 4 14 102 42 55 42 8 9 15 34 22 32 113 59 551 www.forum-kosenko.at.ua kosenko.valeriy@gmail.com Матрица функций подразделений ЦО Банка