Servant Leadership

商周數位學院先進觀念 • 輕鬆掌握《僕人：修練與實踐》建議最佳閱讀版本： powerpoint 2000

領導，是一項技能領導能力，是天生的，還是後天的造就？如果我們相信領導是在出生時就已經決定好的，那麼，我們就沒有必要為它擔負這麼多的責任，只要把過錯推給先人就好。

領導，是一種影響力領導就是影響人們願意甚至是熱誠地奉獻自己的心力、創造力。領導，就是要讓人們可以盡其所能。

領導與管理無關你該領導的是別人的「大腦」，而不是管理他們「大腦以下的部分」。你不是管理部屬，而是領導他們。

僕人式領導，只適用於弱者？許多領導人之所以排斥僕人式領導，是因為他們認為這樣的管理方式是一種不果斷、渾沌及消極的領導。當然不是這樣。歡迎你來深入了解並親身實踐……

性格以及人類的改變 ,[object Object],[object Object],[object Object]

為自己的行為負責 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

領導就是做正確的事 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

後天養成與自然天生 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

性格就是習慣 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

養成優秀性格才值得喝采！ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

人們真的能夠改變嗎？ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

改變及成長的步驟一：痛苦 ,[object Object],[object Object],[object Object]

改變及成長的步驟二：覺醒 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

改變及成長的步驟三：決心 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

改變及成長的步驟四：改變 ,[object Object],[object Object],[object Object]

真正且持續的改變 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

結語：學習及成長永不嫌晚 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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本檔案由商業周刊新事業中心製作　歡迎轉寄本文摘自商周出版《僕人：修練與實踐》第七章〈性格以及人類的改變〉作者：詹姆士．杭特定價： 260 元歡迎至博客來網路書店購書延伸閱讀：僕人 : 修道院的領導啟示錄

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