SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ     полной неопределенности
Отличие от задач выбора решений в условиях риска ,[object Object],[object Object],[object Object]
В указанных ситуациях все, что мы можем использовать – это информация вида: где  Z  –  некоторое заданное множество В результате имеем: как решение соответствующей задачи оптимизации. Фактически имеем функцию отображающую множество  Z   на множество -это все, чего удается достигнуть непосредственно !
Для дальнейшего сужения множества альтернатив  X   применяются различные оценочные функции (критерии)
Критерий  Вальда  (максиминный критерий) – основан на гипотезе « антагонизма » Оценочная функция (для случая  доходов ): То же самое для общего случая на языке  функций реализации: Принцип гарантированного результата (риск исключен)
Пример.   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Соответствующая матрица решений  ( доходов!) может быть получена заранее директором фирмы или системным аналитиком Ы (почти многокритериальность и принцип Парето) 6 8 10 18 x 4 10 15 21 20 x 3 17 23 7 8 x 2 25 18 10 5 x 1 z 4 z 3 z 2 z 1
min ( Критерий Вальда =  maxmin) 10 15 21 20 x 3 17 23 7 8 x 2 25 18 10 5 x 1 z 4 z 3 z 2 z 1 5 7 10 max  = 10
Обсуждение критерия Вальда ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Еще один пример.  Допустим, что мы имеем некоторую игру, выигрыш в которой зависит от выбора  x 1   или  x 2 max ? 5 10 $ 5 $ x 2 0 10000 $ 0 $ x 1 min z 2 z 1
Критерий минимального сожаления Сэвиджа : идея Критерий Вальда:  minmax x 1 Матрица сожалений 10  5  x 2 10000  0  x 1 z 2 z 1 9990   0   x 2 0 5   x 1 z 2 z 1
Критерий минимального сожаления Сэвиджа :   оценочная функция (для доходов) обработка исходной матрицы по столбцам - исходная матрица решений - матрица сожалений
Упражнение:   запишите оценочную функцию критерия Сэвиджа для случая когда исходная матрица является матрицей потерь
Области применимости рассмотренных критериев ,[object Object],[object Object]
Пример.  Словесное описание ситуации: ,[object Object],[object Object]
Имеем следующие варианты решения: x 1  –  полная проверка (она естественно дороже и  времени   требует больше) x 2  –  минимальная проверка x 3  –  отказ от проверки ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Наша цель - минимизировать затраты, которые складываются из  затрат на проверки и устранение неисправности, а также затраты, связанные с потерями от приостановки работы системы и устранением последствий аварии при работе неисправной системы Соответствующие затраты  считаются известными и  представлены с помощью матрицы решений (слева). Решите задачу с помощью ММ и С – критериев.  Приведите все свои выкладки x 3 x 2 z 2 z 1 Z X z 3 20 22 25 14 23 33 0 28 40 x 1
Критерий Гурвица  (HW) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Пусть задана матрица решений: Рассмотрим две оценочные функции Тогда оценочная функция критерия Гурвица имеет вид: показатель пессимизма-оптимизма
Пример. Пусть задана следующая матрица «затрат»: Имеем следующие решения: Проверь себя! 15 19 22 30 21 12 18 21 23 8 7 8 25 18 10 5

More Related Content

More from Kirill Bystrov (9)

л 2 14
л 2 14л 2 14
л 2 14
 
л 2 13
л 2 13л 2 13
л 2 13
 
л 2 12
л 2 12л 2 12
л 2 12
 
л 2 10
л 2 10л 2 10
л 2 10
 
л 2 9
л 2 9л 2 9
л 2 9
 
л 2 1
л 2 1л 2 1
л 2 1
 
л 2 8
л 2 8л 2 8
л 2 8
 
л 2 7
л 2 7л 2 7
л 2 7
 
л 2 6
л 2 6л 2 6
л 2 6
 

л 2 4

  • 1. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ полной неопределенности
  • 2.
  • 3. В указанных ситуациях все, что мы можем использовать – это информация вида: где Z – некоторое заданное множество В результате имеем: как решение соответствующей задачи оптимизации. Фактически имеем функцию отображающую множество Z на множество -это все, чего удается достигнуть непосредственно !
  • 4. Для дальнейшего сужения множества альтернатив X применяются различные оценочные функции (критерии)
  • 5. Критерий Вальда (максиминный критерий) – основан на гипотезе « антагонизма » Оценочная функция (для случая доходов ): То же самое для общего случая на языке функций реализации: Принцип гарантированного результата (риск исключен)
  • 6.
  • 7. Соответствующая матрица решений ( доходов!) может быть получена заранее директором фирмы или системным аналитиком Ы (почти многокритериальность и принцип Парето) 6 8 10 18 x 4 10 15 21 20 x 3 17 23 7 8 x 2 25 18 10 5 x 1 z 4 z 3 z 2 z 1
  • 8. min ( Критерий Вальда = maxmin) 10 15 21 20 x 3 17 23 7 8 x 2 25 18 10 5 x 1 z 4 z 3 z 2 z 1 5 7 10 max = 10
  • 9.
  • 10. Еще один пример. Допустим, что мы имеем некоторую игру, выигрыш в которой зависит от выбора x 1 или x 2 max ? 5 10 $ 5 $ x 2 0 10000 $ 0 $ x 1 min z 2 z 1
  • 11. Критерий минимального сожаления Сэвиджа : идея Критерий Вальда: minmax x 1 Матрица сожалений 10 5 x 2 10000 0 x 1 z 2 z 1 9990 0 x 2 0 5 x 1 z 2 z 1
  • 12. Критерий минимального сожаления Сэвиджа : оценочная функция (для доходов) обработка исходной матрицы по столбцам - исходная матрица решений - матрица сожалений
  • 13. Упражнение: запишите оценочную функцию критерия Сэвиджа для случая когда исходная матрица является матрицей потерь
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17. Наша цель - минимизировать затраты, которые складываются из затрат на проверки и устранение неисправности, а также затраты, связанные с потерями от приостановки работы системы и устранением последствий аварии при работе неисправной системы Соответствующие затраты считаются известными и представлены с помощью матрицы решений (слева). Решите задачу с помощью ММ и С – критериев. Приведите все свои выкладки x 3 x 2 z 2 z 1 Z X z 3 20 22 25 14 23 33 0 28 40 x 1
  • 18.
  • 19. Пусть задана матрица решений: Рассмотрим две оценочные функции Тогда оценочная функция критерия Гурвица имеет вид: показатель пессимизма-оптимизма
  • 20. Пример. Пусть задана следующая матрица «затрат»: Имеем следующие решения: Проверь себя! 15 19 22 30 21 12 18 21 23 8 7 8 25 18 10 5

Editor's Notes

  1. В данном случае, при выборе такой оценочной функции мы основываем свои рассуждения и свой выбор на гипотезе антагонизма, предполагая, что природа ведет себя наихудшим для ЛПР образом. Принцип выбора на основе критерия Вальда называется также принципом «гарантированного результата», а само решение – гарантирующим решением. Привести пример антагонизма в задаче о студенте, берущим билет в трамвае.
  2. А мы хотели бы выбрать в этой ситуации первую альтернативу и согласны рискнуть. Такой подход с элементами риска формализован Сэвиджем.
  3. По исходной матрице решений строится новая матрица сожалений. Независимо от характера исходной матрицы (доходы или затраты, потери) сожаления всегда будем минимизировать и поэтому к матрице сожалений применяем критерий Вальда в форме минимакса. Все элементы в столбце исходной матрицы заменяем на разности между наилучшим элементом в столбце и текущим элементом. Так обрабатываем все столбцы, получая матрицу сожалений.
  4. Параметр пессимизма-оптимизма  характеризует ту или иную склонность ЛПР к пессимизму или оптимизму. При отсутствии явно выраженной склонности рекомендуется полагать  =1 /2 . Для  =1 критерий Гурвица вырождается в ММ-критерий, а для  =0 он вырождается в критерий азартного игрока. Обычно система ПР определяет  , характерный для конкретного ЛПР, с помощью обоснования уже сделанного (обычно в некоторой модельной ситуации) выбора. По сути проводится обратный анализ для уже решенной данным ЛПР задачи и определяется характерный для данного ЛПР  , который затем используется в других уже немодельных ситуациях.
  5. Таким образом, разные критерии приводят, вообще говоря, к разным результатам и выбор критерия – не простая и неформальная операция.