SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Download to read offline
«Как освежить
отношения с клиентами и
повысить продажи?»
Кира Жесткова
Head of Email Channel, OZON.ru
kzhestkova@ozon.ru
facebook.com/kira.zhestkova
Немного	
  про	
  нас	
  
1.  OZON.ru	
  –	
  самый	
  популярный	
  в	
  рунете	
  онлайн-­‐
мегамаркет*	
  
	
  
2.  Год	
  основания	
  -­‐	
  1998	
  
	
  
3.  Более	
  6	
  000	
  000	
  зарегистрированных	
  пользователей	
  
	
  
4.  В	
  холдинге	
  4	
  компании:	
  OZON.ru,	
  eSoluSons,	
  О-­‐Курьер,	
  
OZON.travel	
  и	
  Sapato.ru	
  
* Источник: опрос Фонда «Общественное мнение» в сентябре 2011 г.
Есть,	
  что	
  рассказать	
  	
  
1.  Выбор	
  стратегии	
  лояльности	
  
	
  
2.  Каждому	
  по	
  OZON	
  Status	
  
	
  
3.  Как	
  рассказать	
  всем	
  и	
  каждому?	
  
	
  
4.  Измеряем	
  эффект	
  
Такое	
  возможно?	
  
Растить	
  бизнес	
  и	
  быть	
  
прибыльными	
  
Проверьте	
  свой	
  бизнес	
  
1.  Каких	
  клиентов	
  вы	
  больше	
  всего	
  
цените?	
  
	
  
2.  Кто	
  приводит	
  вместе	
  с	
  собой	
  других	
  
ценных	
  клиентов?	
  
	
  
3.  Какие	
  ваши	
  клиенты	
  не	
  стоят	
  затрат	
  
времени	
  и	
  денег?	
  
	
  
4.  Кого	
  бы	
  из	
  потенциальных	
  клиентов	
  вы	
  
бы	
  хотели	
  конвертировать?	
  
	
  
5.  Кого	
  вы	
  считаете	
  потенциальными	
  
клиентами?	
  
Стратегии	
  роста	
  
A.	
  	
  
ДОЛЯ	
  РЫНКА	
  
B.	
  	
  
ДОЛЯ	
  РЫНКА	
  КЛИЕНТА	
  VS.	
  
à AcquisiSon	
  
	
  
à CPO,	
  Net	
  Sales,	
  New	
  clients	
  
à RetenSon	
  &	
  Loyalty	
  
	
  
à LTV,	
  Churn	
  Rate,	
  Order	
  
Frequency,	
  Gross	
  Profit	
  
Стратегии	
  роста	
  
A.	
  	
  
ДОЛЯ	
  РЫНКА	
  
1-­‐to-­‐1	
  
маркетинг	
  VS.	
  
à AcquisiSon	
  
	
  
à CPO,	
  Net	
  Sales,	
  New	
  clients	
  
à RetenSon	
  &	
  Loyalty	
  
	
  
à LTV,	
  Churn	
  Rate,	
  Order	
  
Frequency,	
  Gross	
  Profit	
  
80	
  à	
  20	
  
Как	
  мы	
  искали	
  свои	
  «20%»?	
  
1.  Отсортировали	
  БД	
  по	
  убыванию	
  объема	
  продаж	
  и	
  
прибыли	
  
2.  Разбили	
  на	
  группы	
  по	
  15	
  000	
  клиентов	
  
3.	
  50%	
  денег	
  –	
  в	
  первых	
  трех	
  группах	
  
10%	
  покупателей	
  à	
  50%	
  оборота	
  OZON.ru	
  
1.  Лидеры	
  по	
  объему	
  покупок	
  
	
  
2.  Используют	
  OZON.ru	
  как	
  
гипермаркет	
  
	
  
3.  На	
  40%	
  выше	
  средний	
  чек	
  
	
  
4.  Ниже	
  Churn	
  Rate	
  
	
  
5.  58%	
  готовы	
  
порекомендовать	
  друзьям	
  
Что,	
  если	
  сфокусироваться	
  на	
  
этих	
  10%,	
  понять	
  их	
  поведение	
  
и	
  растить	
  таких	
  же	
  новых	
  ?	
  
Принцип	
  авиакомпаний	
  
1.  Привилегии	
  только	
  часто	
  
летающим	
  клиентам	
  
Очень	
  высокая	
  лояльность.	
  	
  
Чтобы	
  остаться	
  с	
  А/К	
  и	
  сохранить	
  привилегии	
  
клиенты	
  летают	
  даже	
  с	
  пересадками	
  
2.	
  Чем	
  чаще	
  летаешь	
  по	
  
затратным	
  направлениям,	
  тем	
  
выше	
  статус	
  и	
  больше	
  
привилегий	
  
От	
  авиакомпании	
  к	
  онлайн-­‐шоппингу	
  
1.  Привилегии	
  только	
  постоянным	
  
покупателям	
  
	
  
2.  Чем	
  чаще	
  покупаешь	
  и	
  чем	
  
прибыльнее	
  заказы,	
  тем	
  больше	
  
привилегий	
  
Какие	
  привилегии	
  нужны	
  клиентам?	
  
4.	
  Ощущение	
  своей	
  значимости	
  и	
  превосходства	
  
1.  Скидки	
  (да,	
  они	
  важны)	
  
2.	
  Идеальный	
  сервис	
  и	
  надежность	
  
	
  
3.	
  Персональный	
  подход	
  –	
  удобство,	
  ассортимент,	
  
предложения	
  
Варианты	
  программ	
  
1.  Существующая	
  балльная	
  программа	
  
	
  
2.	
  	
  	
  Дифференцированный	
  подход	
  
Дифференциация	
  двух	
  уровней	
  
Клиентская	
  база	
  
По	
  товарным	
  категориям	
   По	
  обороту	
  за	
  12	
  месяцев	
  
Silver	
   Gold	
   PlaQnum	
  
Silver	
   Gold	
   Gold	
  
Silver	
   Silver	
   Silver	
  2	
  
3	
  
4+	
  
10	
  000	
  –	
  19	
  999	
   20	
  000	
  –	
  49	
  999	
   50	
  000+	
  
Товарные	
  	
  
категории	
  
Руб	
  в	
  месяц	
  
Вводим	
  3	
  категории	
  
Добавляем	
  брэндинг	
  
Не	
  забываем	
  про	
  потенциальных	
  ценных	
  
клиентов	
  
PotenSal	
  
Те,	
  кому	
  осталась	
  1	
  
категория	
  или	
  небольшая	
  
сумма	
  покупок	
  до	
  
статуса	
  
Выбираем	
  привилегии	
  
Ключевые	
  отличия	
   	
  Бонусная	
  программа	
   	
  OZON	
  Status	
  
Уникальный	
  брэндинг	
   Нет	
   Да	
  
Основная	
  механика	
  
вознаграждения	
  
2%	
  отложенной	
  скидки	
  в	
  
виде	
  баллов	
  
Скидки,	
  Бесплатная	
  
доставка,	
  подарки	
  к	
  
праздникам	
  
Признание	
  клиентов	
  
категории	
  HVC	
  
Привилегии	
  одинаковы	
  для	
  
всех	
  
Больше	
  скидки,	
  
персональный	
  подход	
  
Кросс	
  бизнес	
   Только	
  OZON.ru.	
   OZON.ru	
  и	
  OZON.Travel	
  
Виды	
  привилегий	
   Рациональные	
   Рациональные	
  и	
  
эмоциональные	
  
Отличия	
  от	
  старой	
  балльной	
  программы	
  
Как	
  мы	
  запускались?	
  
1.	
  Определили	
  цели	
  программы	
  …	
  
1.  Увеличение	
  числа	
  клиентов	
  с	
  суммой	
  покупок	
  от	
  10	
  000	
  
руб.	
  в	
  год	
  	
  
	
  
2.  Увеличение	
  числа	
  мульти-­‐категорийных	
  покупателей	
  
	
  
3.  Увеличение	
  кросс-­‐продаж	
  OZON.ru	
  и	
  OZON	
  Travel	
  
	
  
4.  Увеличение	
  среднего	
  чека	
  особо	
  ценных	
  клиентов	
  
…	
  и	
  ее	
  KPI’s	
  
1.  Life	
  Time	
  Value	
  (жизненная	
  ценность	
  клиента)	
  
	
  
2.  RetenSon	
  Rate	
  (коэффициент	
  сохранения	
  клиентов)	
  
	
  
3.  %	
  клиентов	
  с	
  покупками	
  в	
  2+	
  категориях	
  за	
  год	
  
	
  
4.  %	
  новых	
  клиентов	
  из	
  числа	
  клиентов	
  OZON.travel	
  
	
  
	
  
2.	
  Спросили	
  мнение	
  клиентов	
  
1.  Email-­‐рассылка	
  по	
  клиентам	
  
из	
  разных	
  сегментов	
  
	
  
2.  Фокус-­‐группы	
  в	
  разных	
  
городах	
  
«Насколько	
  в	
  целом	
  Вам	
  нравится	
  новая	
  
программа	
  лояльности?»*	
  
68%	
   23%	
   9%	
  
Как	
  предлагаемые	
  
привилегии	
  
повлияют	
  на	
  
выбор	
  магазина	
  
для	
  покупок:	
  
В	
  первую	
  очередь	
  
	
  я	
  буду	
  искать	
  
	
  товар	
  на	
  OZON.ru	
  
Возможно,	
  поищу	
  
товар	
  на	
  OZON.ru	
  
«Насколько	
  в	
  целом	
  Вам	
  нравится	
  новая	
  
программа	
  лояльности?*»	
  
38%	
  
32%	
  
25%	
  
Буду	
  покупать	
  на	
  OZON.ru	
  	
  
товары	
  из	
  разных	
  категорий	
  	
  
Буду	
  чаще	
  совершать	
  покупки	
  
на	
  OZON.ru	
  
Буду	
  покупать	
  больше	
  
товаров	
  на	
  OZON.ru	
  
4	
  из	
  5	
  опрошенных	
  оценили	
  
готовящуюся	
  программу	
  как	
  
привлекательную*	
  
Опрошено	
  18257	
  респондентов.	
  Выборка	
  структурирована	
  таким	
  образом,	
  чтобы	
  учитывать	
  мнения	
  всех	
  
потенциальных	
  участников	
  будущей	
  программы	
  лояльности	
  (с	
  распределением	
  статуса	
  на	
  основании	
  
истории	
  покупок	
  2012	
  года).	
  
Время	
  проведения	
  исследования:	
  Январь-­‐февраль	
  2013	
  
3.	
  Массово	
  оповестили	
  клиентов	
  по	
  
Email,	
  SMS,	
  через	
  Call-­‐center	
  и	
  ПВЗ	
  
Уровень	
  отклика	
  выше	
  30%!	
  
4.	
  Вывели	
  статус	
  в	
  личном	
  кабинете	
  
5.	
  Настроили	
  автоматические	
  коммуникации	
  
Уведомление	
  потенциальном	
  
обладателям	
  статуса	
  о	
  минимальной	
  
сумме	
  заказа	
  для	
  получения	
  статуса	
  
Автоматические	
  коммуникации	
  
Уведомление	
  о	
  присвоении	
  статуса.	
  
	
  
Новые	
  привилегии	
  à	
  новые	
  
коммуникации	
  
Автоматические	
  коммуникации	
  
Уведомление	
  о	
  выполненном	
  
заказе,	
  который	
  будет	
  
участвовать	
  в	
  программе	
  OZON	
  
Status.	
  
Автоматические	
  коммуникации	
  
Начисление	
  баллов	
  в	
  честь	
  
скорого	
  Дня	
  Рождения	
  
Промо-­‐рассылки,	
  ретаргетинг	
  
Оправдались	
  ли	
  ожидания?	
  
Рост	
  основных	
  показателей	
  среди	
  
клиентов	
  со	
  статусом	
  
2%	
  
4%	
  
8%	
  
22%	
  
MulScategory	
   Orders	
  	
   Net	
  Sales	
   Gross	
  Profit	
  
За	
  полгода	
  работы	
  OZON	
  Status	
  
количество	
  клиентов	
  со	
  статусами	
  
выросло	
  на	
  50%.	
  
Спасибо!	
  
Кира	
  Жесткова	
  
Head	
  of	
  Email	
  Channel,	
  OZON.ru	
  	
  	
  	
  	
  	
  
	
  
kzhestkova@ozon.ru	
  
facebook.com/kira.zhestkova	
  
	
  
	
  

More Related Content

Viewers also liked

Chapter8 emc
Chapter8 emcChapter8 emc
Chapter8 emc
Vin Voro
 
Presentation tecniacustica 2013
Presentation tecniacustica 2013Presentation tecniacustica 2013
Presentation tecniacustica 2013
Alvaro Barbosa
 
Tele3113 wk7wed
Tele3113 wk7wedTele3113 wk7wed
Tele3113 wk7wed
Vin Voro
 
Slide comd
Slide comdSlide comd
Slide comd
dparkin
 

Viewers also liked (20)

JAXB
JAXBJAXB
JAXB
 
Ar&G
Ar&GAr&G
Ar&G
 
soledades
soledadessoledades
soledades
 
Lect17
Lect17Lect17
Lect17
 
Prof Arnold Taylor: The significant experiments of Robert Hooke - 8 June 2015
Prof Arnold Taylor: The significant experiments of Robert Hooke - 8 June 2015Prof Arnold Taylor: The significant experiments of Robert Hooke - 8 June 2015
Prof Arnold Taylor: The significant experiments of Robert Hooke - 8 June 2015
 
Prova elemental 2009_juny
Prova elemental 2009_junyProva elemental 2009_juny
Prova elemental 2009_juny
 
Chapter8 emc
Chapter8 emcChapter8 emc
Chapter8 emc
 
Pharmaca
PharmacaPharmaca
Pharmaca
 
Presentation tecniacustica 2013
Presentation tecniacustica 2013Presentation tecniacustica 2013
Presentation tecniacustica 2013
 
Tele3113 wk7wed
Tele3113 wk7wedTele3113 wk7wed
Tele3113 wk7wed
 
Slide comd
Slide comdSlide comd
Slide comd
 
JAXB
JAXBJAXB
JAXB
 
Marketing kisi2-2014
Marketing kisi2-2014Marketing kisi2-2014
Marketing kisi2-2014
 
Sebastian ingles
Sebastian inglesSebastian ingles
Sebastian ingles
 
Presentació curs mitjà xixona 2014
Presentació curs mitjà xixona 2014Presentació curs mitjà xixona 2014
Presentació curs mitjà xixona 2014
 
From Performance to Health: Wearables for the Rest of Us.
From Performance to Health: Wearables for the Rest of Us.From Performance to Health: Wearables for the Rest of Us.
From Performance to Health: Wearables for the Rest of Us.
 
コドモノガタリ イクメン調査120328
コドモノガタリ イクメン調査120328コドモノガタリ イクメン調査120328
コドモノガタリ イクメン調査120328
 
OSC2015 Tokyo/Spring セミナー「初めてのLibreOffice L10N UI/ヘルプ翻訳」予告編
OSC2015 Tokyo/Spring セミナー「初めてのLibreOffice L10N UI/ヘルプ翻訳」予告編OSC2015 Tokyo/Spring セミナー「初めてのLibreOffice L10N UI/ヘルプ翻訳」予告編
OSC2015 Tokyo/Spring セミナー「初めてのLibreOffice L10N UI/ヘルプ翻訳」予告編
 
Redis. Manresa Presentation
Redis. Manresa PresentationRedis. Manresa Presentation
Redis. Manresa Presentation
 
The Caribbean can never be surpassed
The Caribbean can never be surpassedThe Caribbean can never be surpassed
The Caribbean can never be surpassed
 

Similar to Оборот 2013 // Как освежить отношения с клиентами ? // OZON.ru (Кира Жесткова)

7 секретов реферального маркетинга
7 секретов реферального маркетинга7 секретов реферального маркетинга
7 секретов реферального маркетинга
Flocktory
 
7 секретов реферального маркетинга_Илья Айзен
7 секретов реферального маркетинга_Илья Айзен7 секретов реферального маркетинга_Илья Айзен
7 секретов реферального маркетинга_Илья Айзен
Business incubator HSE
 
Д.Мацкевич расшифровка идеального покупателя
Д.Мацкевич расшифровка идеального покупателяД.Мацкевич расшифровка идеального покупателя
Д.Мацкевич расшифровка идеального покупателя
InSales
 
Роль бренда в программах лояльности на примере mnogo.ru
Роль бренда в программах лояльности на примере mnogo.ruРоль бренда в программах лояльности на примере mnogo.ru
Роль бренда в программах лояльности на примере mnogo.ru
Marketing One - TOP Marketing Management
 
Best bonus новый инструмент привлечения с собственным клубом лояльности(верси...
Best bonus новый инструмент привлечения с собственным клубом лояльности(верси...Best bonus новый инструмент привлечения с собственным клубом лояльности(верси...
Best bonus новый инструмент привлечения с собственным клубом лояльности(верси...
Circus_cspf
 
ДНК идеального покупателя
ДНК идеального покупателяДНК идеального покупателя
ДНК идеального покупателя
Flocktory
 

Similar to Оборот 2013 // Как освежить отношения с клиентами ? // OZON.ru (Кира Жесткова) (20)

2ГИС: Как привлечь больше клиентов
2ГИС: Как привлечь больше клиентов2ГИС: Как привлечь больше клиентов
2ГИС: Как привлечь больше клиентов
 
Аналитика в рассылках — что измерять и как улучшать? Вебинар WebPromoExperts ...
Аналитика в рассылках — что измерять и как улучшать? Вебинар WebPromoExperts ...Аналитика в рассылках — что измерять и как улучшать? Вебинар WebPromoExperts ...
Аналитика в рассылках — что измерять и как улучшать? Вебинар WebPromoExperts ...
 
Семь секретов реферального маркетинга. Илья Айзен (Flocktory)
Семь секретов реферального маркетинга. Илья Айзен (Flocktory)Семь секретов реферального маркетинга. Илья Айзен (Flocktory)
Семь секретов реферального маркетинга. Илья Айзен (Flocktory)
 
Sendsay_Andrew_Tsilikov_Электронная торговля 2014
Sendsay_Andrew_Tsilikov_Электронная торговля 2014Sendsay_Andrew_Tsilikov_Электронная торговля 2014
Sendsay_Andrew_Tsilikov_Электронная торговля 2014
 
Зачем в действительности нужны программы лояльности?
Зачем в действительности нужны программы лояльности?Зачем в действительности нужны программы лояльности?
Зачем в действительности нужны программы лояльности?
 
7 секретов реферального маркетинга
7 секретов реферального маркетинга7 секретов реферального маркетинга
7 секретов реферального маркетинга
 
Реферальный маркетинг или почему клиенты сами будут продавать вас
Реферальный маркетинг или почему клиенты сами будут продавать васРеферальный маркетинг или почему клиенты сами будут продавать вас
Реферальный маркетинг или почему клиенты сами будут продавать вас
 
Email engagement и его метрики. Повысьте лояльность своих подписчиков
Email engagement и его метрики. Повысьте лояльность своих подписчиковEmail engagement и его метрики. Повысьте лояльность своих подписчиков
Email engagement и его метрики. Повысьте лояльность своих подписчиков
 
7 секретов реферального маркетинга_Илья Айзен
7 секретов реферального маркетинга_Илья Айзен7 секретов реферального маркетинга_Илья Айзен
7 секретов реферального маркетинга_Илья Айзен
 
Дмитрий Лушников, "ДНК идеального покупателя"
Дмитрий Лушников, "ДНК идеального покупателя"Дмитрий Лушников, "ДНК идеального покупателя"
Дмитрий Лушников, "ДНК идеального покупателя"
 
Д.Мацкевич расшифровка идеального покупателя
Д.Мацкевич расшифровка идеального покупателяД.Мацкевич расшифровка идеального покупателя
Д.Мацкевич расшифровка идеального покупателя
 
Relationship marketing. Диалог с наиболее ценными покупателями
Relationship marketing. Диалог с наиболее ценными покупателямиRelationship marketing. Диалог с наиболее ценными покупателями
Relationship marketing. Диалог с наиболее ценными покупателями
 
обзор рынка видеорегистраторов
обзор рынка видеорегистраторовобзор рынка видеорегистраторов
обзор рынка видеорегистраторов
 
112 flocktory e_retailforum2014
112 flocktory e_retailforum2014112 flocktory e_retailforum2014
112 flocktory e_retailforum2014
 
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентдMt code2016 senior-integrated-minds-ентд
Mt code2016 senior-integrated-minds-ентд
 
Роль бренда в программах лояльности на примере mnogo.ru
Роль бренда в программах лояльности на примере mnogo.ruРоль бренда в программах лояльности на примере mnogo.ru
Роль бренда в программах лояльности на примере mnogo.ru
 
Best bonus новый инструмент привлечения с собственным клубом лояльности(верси...
Best bonus новый инструмент привлечения с собственным клубом лояльности(верси...Best bonus новый инструмент привлечения с собственным клубом лояльности(верси...
Best bonus новый инструмент привлечения с собственным клубом лояльности(верси...
 
Best bonus новый инструмент привлечения с собственным клубом лояльности(верси...
Best bonus новый инструмент привлечения с собственным клубом лояльности(верси...Best bonus новый инструмент привлечения с собственным клубом лояльности(верси...
Best bonus новый инструмент привлечения с собственным клубом лояльности(верси...
 
Best Bonus новый инструмент привлечения с собственным клубом лояльности
Best Bonus новый инструмент привлечения с собственным клубом лояльностиBest Bonus новый инструмент привлечения с собственным клубом лояльности
Best Bonus новый инструмент привлечения с собственным клубом лояльности
 
ДНК идеального покупателя
ДНК идеального покупателяДНК идеального покупателя
ДНК идеального покупателя
 

More from Kira Zhestkova

РИФ+КИБ 2013 // Как создать персонализированный маркетинг? // OZON.ru (Кира Ж...
РИФ+КИБ 2013 // Как создать персонализированный маркетинг? // OZON.ru (Кира Ж...РИФ+КИБ 2013 // Как создать персонализированный маркетинг? // OZON.ru (Кира Ж...
РИФ+КИБ 2013 // Как создать персонализированный маркетинг? // OZON.ru (Кира Ж...
Kira Zhestkova
 
7 types of effective retargeting by Chango
7 types of effective retargeting by Chango7 types of effective retargeting by Chango
7 types of effective retargeting by Chango
Kira Zhestkova
 
Conversion By Traffic Type
Conversion By Traffic TypeConversion By Traffic Type
Conversion By Traffic Type
Kira Zhestkova
 
How to increase sales?
How to increase sales?How to increase sales?
How to increase sales?
Kira Zhestkova
 

More from Kira Zhestkova (15)

Digital Без Силикона Ноябрь 2013 // Email-команда мечты! // OZON.ru (Кира Жес...
Digital Без Силикона Ноябрь 2013 // Email-команда мечты! // OZON.ru (Кира Жес...Digital Без Силикона Ноябрь 2013 // Email-команда мечты! // OZON.ru (Кира Жес...
Digital Без Силикона Ноябрь 2013 // Email-команда мечты! // OZON.ru (Кира Жес...
 
РИФ+КИБ 2013 // Как создать персонализированный маркетинг? // OZON.ru (Кира Ж...
РИФ+КИБ 2013 // Как создать персонализированный маркетинг? // OZON.ru (Кира Ж...РИФ+КИБ 2013 // Как создать персонализированный маркетинг? // OZON.ru (Кира Ж...
РИФ+КИБ 2013 // Как создать персонализированный маркетинг? // OZON.ru (Кира Ж...
 
Online Retail 2013 // Так стоит ли слать чаще? // OZON.ru (Кира Жесткова)
Online Retail 2013  // Так стоит ли слать чаще? // OZON.ru (Кира Жесткова)Online Retail 2013  // Так стоит ли слать чаще? // OZON.ru (Кира Жесткова)
Online Retail 2013 // Так стоит ли слать чаще? // OZON.ru (Кира Жесткова)
 
Mailing Day СПБ 2012 // Интеграция Email и Social Media // CPA Network Russia...
Mailing Day СПБ 2012 // Интеграция Email и Social Media // CPA Network Russia...Mailing Day СПБ 2012 // Интеграция Email и Social Media // CPA Network Russia...
Mailing Day СПБ 2012 // Интеграция Email и Social Media // CPA Network Russia...
 
РИФ+КИБ 2012 // Улучшение конверсии целевых страниц // CPA Network Russia (Ки...
РИФ+КИБ 2012 // Улучшение конверсии целевых страниц // CPA Network Russia (Ки...РИФ+КИБ 2012 // Улучшение конверсии целевых страниц // CPA Network Russia (Ки...
РИФ+КИБ 2012 // Улучшение конверсии целевых страниц // CPA Network Russia (Ки...
 
РИФ+КИБ 2012 // CPL-Механики // CPA Network Russia (Кира Жесткова)
РИФ+КИБ 2012 // CPL-Механики // CPA Network Russia (Кира Жесткова)РИФ+КИБ 2012 // CPL-Механики // CPA Network Russia (Кира Жесткова)
РИФ+КИБ 2012 // CPL-Механики // CPA Network Russia (Кира Жесткова)
 
Удержание пользователей (User Retention) // CPA Network Russia
Удержание пользователей (User Retention) // CPA Network RussiaУдержание пользователей (User Retention) // CPA Network Russia
Удержание пользователей (User Retention) // CPA Network Russia
 
Монетизация Email-листа (Кира Жесткова, CPA Network Russia)
Монетизация Email-листа (Кира Жесткова, CPA Network Russia)Монетизация Email-листа (Кира Жесткова, CPA Network Russia)
Монетизация Email-листа (Кира Жесткова, CPA Network Russia)
 
Cpa network presentation_unisender_conf_prefinal
Cpa network presentation_unisender_conf_prefinalCpa network presentation_unisender_conf_prefinal
Cpa network presentation_unisender_conf_prefinal
 
7 types of effective retargeting by Chango
7 types of effective retargeting by Chango7 types of effective retargeting by Chango
7 types of effective retargeting by Chango
 
Cpa network - способы монетизации трафика
Cpa network -  способы монетизации трафикаCpa network -  способы монетизации трафика
Cpa network - способы монетизации трафика
 
Conversion By Traffic Type
Conversion By Traffic TypeConversion By Traffic Type
Conversion By Traffic Type
 
How to increase sales?
How to increase sales?How to increase sales?
How to increase sales?
 
What is Email Marketing (by Ruslead)
What is Email Marketing (by Ruslead)What is Email Marketing (by Ruslead)
What is Email Marketing (by Ruslead)
 
Cpa & retail (kira zhestkova)
Cpa & retail (kira zhestkova)Cpa & retail (kira zhestkova)
Cpa & retail (kira zhestkova)
 

Оборот 2013 // Как освежить отношения с клиентами ? // OZON.ru (Кира Жесткова)

  • 1. «Как освежить отношения с клиентами и повысить продажи?» Кира Жесткова Head of Email Channel, OZON.ru kzhestkova@ozon.ru facebook.com/kira.zhestkova
  • 2. Немного  про  нас   1.  OZON.ru  –  самый  популярный  в  рунете  онлайн-­‐ мегамаркет*     2.  Год  основания  -­‐  1998     3.  Более  6  000  000  зарегистрированных  пользователей     4.  В  холдинге  4  компании:  OZON.ru,  eSoluSons,  О-­‐Курьер,   OZON.travel  и  Sapato.ru   * Источник: опрос Фонда «Общественное мнение» в сентябре 2011 г.
  • 3. Есть,  что  рассказать     1.  Выбор  стратегии  лояльности     2.  Каждому  по  OZON  Status     3.  Как  рассказать  всем  и  каждому?     4.  Измеряем  эффект  
  • 4. Такое  возможно?   Растить  бизнес  и  быть   прибыльными  
  • 5. Проверьте  свой  бизнес   1.  Каких  клиентов  вы  больше  всего   цените?     2.  Кто  приводит  вместе  с  собой  других   ценных  клиентов?     3.  Какие  ваши  клиенты  не  стоят  затрат   времени  и  денег?     4.  Кого  бы  из  потенциальных  клиентов  вы   бы  хотели  конвертировать?     5.  Кого  вы  считаете  потенциальными   клиентами?  
  • 6. Стратегии  роста   A.     ДОЛЯ  РЫНКА   B.     ДОЛЯ  РЫНКА  КЛИЕНТА  VS.   à AcquisiSon     à CPO,  Net  Sales,  New  clients   à RetenSon  &  Loyalty     à LTV,  Churn  Rate,  Order   Frequency,  Gross  Profit  
  • 7. Стратегии  роста   A.     ДОЛЯ  РЫНКА   1-­‐to-­‐1   маркетинг  VS.   à AcquisiSon     à CPO,  Net  Sales,  New  clients   à RetenSon  &  Loyalty     à LTV,  Churn  Rate,  Order   Frequency,  Gross  Profit  
  • 9. Как  мы  искали  свои  «20%»?   1.  Отсортировали  БД  по  убыванию  объема  продаж  и   прибыли   2.  Разбили  на  группы  по  15  000  клиентов   3.  50%  денег  –  в  первых  трех  группах  
  • 10. 10%  покупателей  à  50%  оборота  OZON.ru   1.  Лидеры  по  объему  покупок     2.  Используют  OZON.ru  как   гипермаркет     3.  На  40%  выше  средний  чек     4.  Ниже  Churn  Rate     5.  58%  готовы   порекомендовать  друзьям  
  • 11. Что,  если  сфокусироваться  на   этих  10%,  понять  их  поведение   и  растить  таких  же  новых  ?  
  • 12. Принцип  авиакомпаний   1.  Привилегии  только  часто   летающим  клиентам   Очень  высокая  лояльность.     Чтобы  остаться  с  А/К  и  сохранить  привилегии   клиенты  летают  даже  с  пересадками   2.  Чем  чаще  летаешь  по   затратным  направлениям,  тем   выше  статус  и  больше   привилегий  
  • 13. От  авиакомпании  к  онлайн-­‐шоппингу   1.  Привилегии  только  постоянным   покупателям     2.  Чем  чаще  покупаешь  и  чем   прибыльнее  заказы,  тем  больше   привилегий  
  • 14. Какие  привилегии  нужны  клиентам?   4.  Ощущение  своей  значимости  и  превосходства   1.  Скидки  (да,  они  важны)   2.  Идеальный  сервис  и  надежность     3.  Персональный  подход  –  удобство,  ассортимент,   предложения  
  • 15. Варианты  программ   1.  Существующая  балльная  программа     2.      Дифференцированный  подход  
  • 16. Дифференциация  двух  уровней   Клиентская  база   По  товарным  категориям   По  обороту  за  12  месяцев  
  • 17. Silver   Gold   PlaQnum   Silver   Gold   Gold   Silver   Silver   Silver  2   3   4+   10  000  –  19  999   20  000  –  49  999   50  000+   Товарные     категории   Руб  в  месяц   Вводим  3  категории  
  • 19. Не  забываем  про  потенциальных  ценных   клиентов   PotenSal   Те,  кому  осталась  1   категория  или  небольшая   сумма  покупок  до   статуса  
  • 21. Ключевые  отличия    Бонусная  программа    OZON  Status   Уникальный  брэндинг   Нет   Да   Основная  механика   вознаграждения   2%  отложенной  скидки  в   виде  баллов   Скидки,  Бесплатная   доставка,  подарки  к   праздникам   Признание  клиентов   категории  HVC   Привилегии  одинаковы  для   всех   Больше  скидки,   персональный  подход   Кросс  бизнес   Только  OZON.ru.   OZON.ru  и  OZON.Travel   Виды  привилегий   Рациональные   Рациональные  и   эмоциональные   Отличия  от  старой  балльной  программы  
  • 23. 1.  Определили  цели  программы  …   1.  Увеличение  числа  клиентов  с  суммой  покупок  от  10  000   руб.  в  год       2.  Увеличение  числа  мульти-­‐категорийных  покупателей     3.  Увеличение  кросс-­‐продаж  OZON.ru  и  OZON  Travel     4.  Увеличение  среднего  чека  особо  ценных  клиентов  
  • 24. …  и  ее  KPI’s   1.  Life  Time  Value  (жизненная  ценность  клиента)     2.  RetenSon  Rate  (коэффициент  сохранения  клиентов)     3.  %  клиентов  с  покупками  в  2+  категориях  за  год     4.  %  новых  клиентов  из  числа  клиентов  OZON.travel      
  • 25. 2.  Спросили  мнение  клиентов   1.  Email-­‐рассылка  по  клиентам   из  разных  сегментов     2.  Фокус-­‐группы  в  разных   городах  
  • 26. «Насколько  в  целом  Вам  нравится  новая   программа  лояльности?»*   68%   23%   9%   Как  предлагаемые   привилегии   повлияют  на   выбор  магазина   для  покупок:   В  первую  очередь    я  буду  искать    товар  на  OZON.ru   Возможно,  поищу   товар  на  OZON.ru  
  • 27. «Насколько  в  целом  Вам  нравится  новая   программа  лояльности?*»   38%   32%   25%   Буду  покупать  на  OZON.ru     товары  из  разных  категорий     Буду  чаще  совершать  покупки   на  OZON.ru   Буду  покупать  больше   товаров  на  OZON.ru  
  • 28. 4  из  5  опрошенных  оценили   готовящуюся  программу  как   привлекательную*   Опрошено  18257  респондентов.  Выборка  структурирована  таким  образом,  чтобы  учитывать  мнения  всех   потенциальных  участников  будущей  программы  лояльности  (с  распределением  статуса  на  основании   истории  покупок  2012  года).   Время  проведения  исследования:  Январь-­‐февраль  2013  
  • 29. 3.  Массово  оповестили  клиентов  по   Email,  SMS,  через  Call-­‐center  и  ПВЗ   Уровень  отклика  выше  30%!  
  • 30. 4.  Вывели  статус  в  личном  кабинете  
  • 31. 5.  Настроили  автоматические  коммуникации   Уведомление  потенциальном   обладателям  статуса  о  минимальной   сумме  заказа  для  получения  статуса  
  • 32. Автоматические  коммуникации   Уведомление  о  присвоении  статуса.     Новые  привилегии  à  новые   коммуникации  
  • 33. Автоматические  коммуникации   Уведомление  о  выполненном   заказе,  который  будет   участвовать  в  программе  OZON   Status.  
  • 34. Автоматические  коммуникации   Начисление  баллов  в  честь   скорого  Дня  Рождения  
  • 37. Рост  основных  показателей  среди   клиентов  со  статусом   2%   4%   8%   22%   MulScategory   Orders     Net  Sales   Gross  Profit  
  • 38. За  полгода  работы  OZON  Status   количество  клиентов  со  статусами   выросло  на  50%.  
  • 39. Спасибо!   Кира  Жесткова   Head  of  Email  Channel,  OZON.ru               kzhestkova@ozon.ru   facebook.com/kira.zhestkova