1. На тему: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ( на примере ОАО «БЕЛГОРХИМПРОМ» ) ПРЕЗЕНТАЦИЯ МАГИСТЕРСКОЙ ДИССЕРТАЦИИ Автор: Шаршаков Кирилл Игоревич Кафедра: Экономики и управления бизнесом Специальность: Управление в социальных и экономических системах Научный руководитель: Семенов Александр Юрьевич Кандидат экономических наук, доцент Кафедра экономической теории Академии управления при Президенте Республики Беларусь
11. Результаты внутреннего аудита В процессе работы был проведен анализ хозяйственной деятельности предприятия и проанализирована существующая организационная структура управления предприятием; в результате были выявлены следующие сильные и слабые стороны: Сильные стороны ( S ) Слабые стороны ( W ) 1. Признанный рыночный лидер, отсутствие прямых конкурентов 1. Потеря глубины и гибкости управления ввиду интенсивности и сложности принимаемых решений, перегруженность топ-менеджмента 2 . Собственная научно-исследовательская база, Высокое искусство НИОКР 2. Отсутствие у персонала представления об общих для организации целях, ценностях и принципах поведения. Отсутствие декларированной миссии 3. Уникальный конечный продукт 3. Слабо развитое рыночное искусство 4. Высококвалифицированный, компетентный персонал 4 . Отсутствие собственной маркетинговой стратегии 5. Стабильный перечень основных заказчиков 6. Открыты представительства и филиалы в различных частях света
![[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Актуальность](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)