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會計與控制系統讀書會 Part1
- 2. 前言 + 導讀
• 本書榮獲 1998 年美國會計師協會及美國會計學
會和頒的會計文獻傑出貢獻獎
作者 Shyam Sunder( 孫德軒 ) 為 Yale
University 教授,著作等身。主譯者為台大會計
系杜榮瑞教授
• 軟硬兼施:沒有什麼數字,都是故事很容易看
懂。但是很省話加上很哲學,所以很難深入了
解
- 4. 契約模型的廠商理論
• 廠商 = 契約的集合
Players: 股東、債權人、供應商、顧客、經理
人、員工、政府及審計人員
• 權力與義務:投入 <-> 請求權
契約需要共通語言 = 會計
- 5. 各種當事人投入和權利
當事人類型 投入 請求權
股東 權益資金 股利、剩餘價值
經理人 技能 薪資、紅利、福利
員工 技能 薪資、福利
供應商 產品、服務 現金
債權人 債權資金 利息、本金
政府 公共財 稅
審計人員 服務 公費
- 6. 會計五大功能
• 衡量每人投入
衡量與補償每人應享權利
• 散佈契約履行情形的訊息
• 契約角色的市場流動性
• 提供共同知識,協助契約之重新議定
- 11. 經理人與會計決策
• 收益支出
會計估計
• 會計原則
• 揭露政策
內部控制 (Part III)
• 會計準則 (Part III)
- 13. 會計決策對經理人的後
果
• 後進先出法的迷思
租賃之會計處理
• 困難債務之重整
• 探勘、研究與發展之成本
認股權價值費用化
• 明顯非理性決策之合理性
- 16. 淨利不滅法則
淨利不滅法則 (Law of Conservation of Income)
公司整個存續期間之總淨利,不會隨著財務報導目
的之會計方法變動而有所改變。只要會計方法之變
動不具現金流量效果 ( 如 Tax) ,此變動只是將某期
淨利移至它期而已。
- 18. 股東 vs. 經理人
對淨利之態度
• 股東
對淨利之態度
報導淨利乃為投資人資源請求權之帶雜訊指
標 (noisy indicator)
• 經理人
• 風險趨避經理人 : 每期淨利平穩化 = 較高滿
足
被免職的經理人 = 紅利
- 19. 盈餘管理
• 利用變異程度與過去歷史資料衡量
淨利平穩化以及” Big Bath”
• 盈餘管理工具 : 交易之裁決性會計處理、會計
原則之選擇、會計估計之調整、轉撥計
價、 Real Manipulation
用以偵測盈餘管理之學理根據尚未成熟
- 20. ch.6 投資人與會計
• 投資人特性
缺乏積極參與
• 契約之可移轉性 ( 流動性 )
• 偏好之異質性
• 資訊之中介者
• 債權人
- 21. 投資人之態度與偏好
• 要求報導詳盡以及攸關性
但攸關性愈高,愈不可靠,而且愈難查證
• 彙總報告反而增加資訊 (Finest Raw Data is
equals garbage)
- 24. ch.7 會計股票市場
• 股東請求權 ( 剩餘資產 ) 經評價法化為貨幣數
值,但評價法均不完美或可能被操弄。所幸評
價法選擇僅影響五項功能中之『促進市場流動
性』
• 資訊中介者 ( 會計師以外 )
• 初級市場 : 公司、投資銀行團、承銷商
• 次級市場 : 承銷商、小規模投資人
• 三級市場 : 投資人、自營商 NASDAQ 、公司
- 26. ch.8 審計人員與公司
• 審計人員為公司提供服務,收取公費作為報償
• 本章由經濟學角度推導審計人員為何不會受影
響、而且是第一層防火牆 ( 第二層是大型會計師
事務所的 Deep Pocket!)
• 審計動機 : 減少查核案件之成本支出,挑選較
低風險的公司來查核。
• 會計師為避免審計失敗將採” 防衛性審計”
- 27. 慣例與分類
• 個體
• 繼續經營
• 期間
• 評價
• 應計基礎
• 複式分錄
• 經濟資源
Editor's Notes
- 契約目的:增進福祉
- 1. 會計與控制系統乃一有效率的設計,用以衡量與控制各當事人所投入的資源,並與契約所規範的當事人義務加以比較。 2. 契約組合中賦予每個當事人收受廠商資源的權利。 3. 廠商是否運作正常?員工是否投入勞力及獲得報酬? 4. 90 年代中期在美國流行的公司重整目標在裁減冗員和關閉多餘廠房。一把利器在業餘玩家手上會成為兇刀,連脂肪帶肉的將病人殺死。 5. 公開揭露訊息,減少資訊不對稱。減少契約重新協商的成本
- 特性 : 人力資本、投入難以衡量、不斷與其他當事人訂定契約且不允許經理人對兩個以上競爭組織投入管理技能 人力資本 : 一種逐漸隨工作經歷增加的資本,有嚴重退出障礙使經理人抵抗不利之改變。市場流動性低,加上市場對其績效僅認定過去資料,故經理人會嘗試平穩化其績效資料。 經理人投入無法衡量,由於資訊不對稱,有反向選擇 (advert selection) 和道德危機 (moral hazard) 風險。對於中階經理人的績效最難衡量,因為資源流入和流出均無法由外部市場衡量,否則有搭便車 (Free Ride aka. 大鍋飯 ) 問題。 轉撥定價:只有在完全競爭市場中,完全沒有理由同一公司中製作兩種不同零件。若是重大的不完全也不完整的零件,透過管理成本可以減少交易成本。
- 收益支出 : 會計分類問題,例如鐵路公司的建設成本哪些可認列為費用,哪些可以資本化有廣泛裁量權。 會計估計 : 例如備抵壞帳、副產品之淨變現價值、廠房及設備之耐用年限及殘值等 會計原則 : GAAP 允許選擇會計原則。例如收入認列時點、折舊、存貨、退休金成本會計方法。由於參與之當事人尤其是投資人對於偏離常規之選擇及會計原則變動均感到不安或是懷疑,是故公開發行公司不常變動會計原則。 訊息揭露政策 : 訊息的揭露程度和頻率經常發生爭議,保守、激進、大膽承認挫敗之間往往有許多爭議。
- Noisy indicator: 因為取得最佳評價之淨利報告成本太高,高過效益。 為何做帳 : 經理人會依據董事會評估其績效的方法努力做帳 ( 績效 ) 。通常是比較具預測性的,穩定的績效成長。而且失去工作的經理人就造成了無法挽救的損失。