presentatie voor de masterclass

1. Knowmadisch
werken: het leren
van de toekomst
Joitske Hulsebosch @joitske

2. Wat is
Knowmadisch
werken?
Ik: de
knowmad
8 Interventies
in een
organisatie

3. Robots
Iemand die continu leert en
daarbij slim de online
wereld gebruikt
Wat is een knowmad?

4. “A knowmad is… a nomadic knowledge and
innovation worker – that is, a creative,
imaginative, and innovative person who can
work with almost anybody, anytime, and
anywhere. Knowmads are valued for the
personal knowledge that they possess, and
this knowledge gives them a competitive
advantage in social and work contexts.”

5. Robots
Ontwikkelingen in de
maatschappij
(zie Lynda Gratton)
Waarom is knowmadisch
werken belangrijk?

6. Robots
Ontdek je waar je van bent
“be in synch with your
talents” (Jef Staes)
Waarom is knowmadisch
werken belangrijk?

7. Ik: de knowmad

8. Online netwerken
● Connectivisme: Kennis zit in
netwerken
● "Twitter is waardeloos”
● Strong en weak ties –
● Onderzoek parise et all “How
Twitter users can generate
better ideas” Idea scouts en idea
connectors

9. Slim gebruik van
technologie
● Ontwikkel je eigen toolset
● Hou nieuwe ontwikkelingen goed bij
voorbeeld instagram cursus

10. Online identiteit
ontwikkelen
• Online zichtbaar zijn wordt belangrijker
• Je identiteit wordt gevormd door je netwerken
• Wat drijft jou? Wat zijn jouw domeinen?

11. Vertaling van en
naar de praktijk
Video chief
engineer SHELL
https://www.youtube.com/watch?v=KOn-UGk1RgA
• Ideeën scouten en verbinden

12. Ik de knowmad: Joitske Hulsebosch

13. PKM Personal
Knowledge
Management –
Twee handige
modellen voor
knowmads

14. Model voor knowmadisch leren van Harold Jarche
Dingen uitvinden, op de hoogte blijven, informeel leren
Pull - Push to us: door vertrouwde bronnen in netwerk
Goede curators in je netwerk
Persoonlijk maken en gebruiken van informatie
Reflectie
In praktijk brengen en experimenteren
Uitwisselen
Samenwerken
‘Passend’ delen: met wie, wanneer?
FOCUS

16. Doe de online assessment via de QR code
of http://bit.ly/2UK7wAa

17. Groepsopdracht:
Bespreek je eigen SEEK-
SENSE-SHARE routines
& één ding dat je zou willen
verbeteren

18. Een wendbare
organisatie via
knowmadisch
werken

19. Pjotr
● Neem het voorbeeld van Pjotr.
Wordt op zijn 57e bij een
reorganisatie toch boventallig
verklaard..
● Wat gaat hier mis?

20. Nadja
● Nadja werkt bij een
technologiebedrijf, Continu podcasts
luisterend en bloggend
● Hoe hou je Nadja aan boord?

21. Interventies om
knowmadisch
werken in een
organisatie een
boost te geven

22. Aan de slag met
3 cases
1. Het excellente ROC
2. De internationale
consultancy
3. De
overheidsorganisatie
met ouderen en
jonge honden

23. Meer weten?
Volg ons op Twitter: @sibrenne
en @joitske
Lees het boek ‘Leren in tijden
van tweets, apps en likes’ of
download het ebook
knowmadisch werken
www.ennuonline.nl