Preden začnete s predstavitvijo, se predstavite in opredelite vašo funkcijo v podjetju. Na prvem diapozitivu naj bo vaš logotip, diapozitiv pa oblikovan v skladu s celostno grafično podobo vašega podjetja. Vsako priložnost je namreč smiselno izkoristiti za gradnjo ozaveščenosti o vaši blagovni znamki. Pri prvem diapozitivu razložite poslušalcem, kaj točno vaše podjetje v splošnem počne. Torej takoj preidite k bistvu. Na primer: Smo podjetje, ki prodaja programsko opremo; Smo podjetje, ki z inovativnimi mehanizmi ščiti okolje; Smo izobraževalna inštitucija z inovativnim poslovnim modelom.
Pri opisu problema bodite pazljivi, da ne zvenite kot rešitev, ki zgolj išče problem. Natančno in slikovito opišite bolečino, ki jo lajšate z vašo rešitvijo. Navedite le najpomembnejše podatke glede velikosti in rasti trga. Minimizirajte citate iz študij svetovalnih podjetij, ki napovedujejo velikost vašega trga v “bilijonih”.
Pri tem diapozitivu bodite pozorni, da ne pretiravate s tehničnimi podrobnostmi, ki jih poslušalci ne razumejo. Prav tako bodite previdni glede nepotrebnih podrobnosti. Pomembno je, da opišete bistvo vaše rešitve problema in kako je ta drugačna od drugih rešitev. Lahko opredelite tudi ali prodajate vitamine, aspirin ali antibiotike (luksuzna dobrina, nekaj, kar je lepo imeti, ali nekaj, kar nujno potrebujete)?
V primeru, če imate revolucionarni poslovni model, ga opišite razumljivo, jasno in po možnost v povezavi z že poznanimi obstoječimi poslovnimi modeli.
Pri tem diapozitivu skušajte imeti čim manj besedila in čim več diagramov, shem ter grafičnih prikazov. Dokaze in mnenja, da je vaša tehnologija izvedljiva, če je to potrebno, prikažite na tem diapozitivu.
Opišite natančno, kako nameravate vstopiti na trg in kako boste komunicirali z vašimi potencialnimi kupci.
Pri opisu konkurence bodite pozorni na to, da se osredotočite na dejstva, kje ste vi boljši od konkurence in ne na to, v čem je konkurenca slabša od vas.
Noben tim ni popoln v začetnih fazah rasti podjetja, zato ni nič narobe, če tudi vi nimate še popolnega tima. Bistveno je to, da ste iskreni, razumete, kje ima vaš tim pomanjkljivosti in ste pripravljeni te pomanjkljivosti v prihodnosti odpraviti.
![Problem in priložnost ,[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)