Budoucnost marketingu
na sociálních sítích
Jan Rezab
CEO Socialbakers
@janrezab
Naše vize je být globální standard
monitoringu a optimalizace sociálních
sítí
2000+ globálních klientů
Social media command center
Nastavení
Zákaznická podpora
Listening
Tým
Obsah
Opravdový
Engagement
Měření
“Sociálně nativní”
firma
Sociální sítě – kde jsme?
Fáze 1
2008-2010
Fáze 2
2011 - 2013
Fáze 3
2014+
Nastavení
Zákaznická podpora
Listening
Tým
Obsah
Opravdový
Engagement
Měření
“Sociálně nativní”
firma
Sociální sítě – kde jsme?
Fáze 1
2008-2010
Fáze 2
2011 - 2013
Fáze 3
2014+
FB Aplikace
Obsese fanoušky
Zavádění social do celého businessu
Vývoj marketingu na FB
Stránky
Reklama
Sociální sítě jsou
zavalené obsahem
Organický Zásah se
dramaticky snižuje
Sources: Socialbakers, data range: 1.1. 2013 – 31.12.2013
0.15%
0.20%
0.25%
0.30%
0.35%
0.40%
0.45%
0.50%
0.55%
0.60%
2013-01 2013-02 2013-03 2013-04 2013-05 2013-06 2013-07 2013-08 2013-09 2013-10 2013-11 2013-12
Global
Stránky publikují více obsahu
Příspěvků /
měsíc
7
2009průměr
Příspěvků /
měsíc
40
2013průměr
Sources: Socialbakers, data range: 2009 – 2013
Obsah na sociálních sítích
Obsah podpořený reklamou
Budoucnost sociálního
marketingu
TV DIGITAL
SOCI
AL
TV DIGITAL
SOCI
AL
TV DIGITAL
SOCIAL
Evoluce médií
Television Digital
Social
TV DIGITAL
SOCI
AL
TV DIGITAL
SOCI
AL
TV DIGITAL
SOCIAL
Evoluce médií
Television Digital
Social
TV DIGITAL
SOCI
AL
TV DIGITAL
SOCI
AL
TV DIGITAL
SOCIAL
Evoluce médií
Television Digital
Social
Content NetworksConnection Networks
Dělení sociálních sítí
CONTENT
Zajímavý Sdílitelný
Obsah na sociálnch sítí musí mít
vždy tyto předpoklady:
Propojený
na business firmy
Case studies
Nestlé - Benchmarking
2 000
Brand pages
500+
User using Socialbakers
Command Center
Powered by
Některé firmy chápou Facebook
České firmy nechápou Facebook
Dodatek KB (nebyl v prezentaci)
• Komerční Banka, ač s jejich obsahovou strategií nesouhlasím, má docela
dobrý customer care i v porovnání se světovým standardem, možná by mohli
získat
• Všechny banky v ČR jsou na tom velmi podobně s obsahem a inovací kolem
obsahu, který si osobně myslím, že by mohl a měl být daleko kreativnější pro
podnikatele a daleko více nápomocný.
Není to o fanoušcích
Sociální sítě nejsou o fanoušcích
Fanoušci
1 1 2
Fans / Fan
Growth
Activity of
Your Page
Engagement
Rate / Reach
Response Rate
Response Time
Sociální sítě nejsou o jedné metrice, ale o všech
metrikách
$
Paid media
CZ firmy ignorují desítky tisíc
otázek za měsíc
Krize v sociálních sítích
Sources: Socialbakers, data range: 1.4.13 – 1.7.13
KLM
10 jazyků
100+ zaměstnanců 1 hodinový response rate, 24/7
KLM
KLM
AZUL
Emirates
AirAsia
Turkish Airlines
GOL
Nasair
Air France
Qatar Airways
SouthwestAirlines
% of Engaged Users % of Engagement
Aerolinky s nejloajálnějšími fanoušky
Sources: Socialbakers, data range: Q4
Jak by měli marketéři měřit
sociální sítě
Super Dashboard
Email reporty
Automatizované “šéf” reporty
Jediná firma na světě, která má opravdu všechny
metriky
Doporučení pro social
marketéry
Nastavení
Zákaznická podpora
Listening
Tým
Obsah
Opravdový
Engagement
Měření
“Sociálně nativní”
firma
Sociální sítě – kde jsme?
Fáze 1
2008-2010
Fáze 2
2011 - 2013
Fáze 3
2014+
Pokud chcete být “sociálně nativní”
• Vytvářejte skvělý obsah – který má alespoň 2 ze 3
parametrů
• Perfektní cílení reklamy
• Dělejte zákaznickou podporu, odpovídejte rychle
• Získejte podporu ze strany managementu
• Zapojte více oddělení (HR, PR, ...) do sociálních sítí
Pokud se necítíte, tak alespoň
• Alespoň to dobře analyzujte – aby nevznikla velká krize
• Dejte do reklamy alespoň pár tisíc za příspěvek
• Připravte se na to to dělat pořádně, protože sociální sítě
nejdou dělat jen tak...
Prezentace Socialbakers Jana Řežába z IAC (CZ)

Prezentace Socialbakers Jana Řežába z IAC (CZ)

Editor's Notes

  • #4 Sample of our client portfolio.
  • #12 Now, lets take a look at the top 2013 trends and predictions. The Facebook Engagement is steadily decreasing. So does reach. This is a natural process, since there are increasingly more fans, and more of those are liking more pages. So their attention gets divided and they engage less. If we saw people liking only 5 pages on average in 2009, now the number increased to 50 and more. Also brands are posting more often, from once a week to once or twice a day.It become much harder to reach the fans as result of it. Taking in consideration that 90% of people never go back in to the page they liked, only way how they see that page is through the posts. The posts can reach organically only about 15% of the fan base. And now even this number seems to be decreasing. So, it is effectively necessary to think about boosting the content by investing some of your advertising budget.
  • #13 As mentioned before, Social media, its users as well as brands are constantly changingIf we saw people liking only 5 pages on average in 2009, now the number increased to 50 and more. Also brands are posting more often, from once a week to once or twice a day.It become much harder to reach the fans as result of it. Taking in consideration that 90% of people never go back in to the page they liked, only way how they see that page is through the posts. The posts can reach organically only about 15% of the fan base. So it is necessary to think about boosting them by investing advertising budget behind.
  • #14 Big changes coming in structuringSocial media teams
  • #15 Big changes coming in structuringSocial media teams
  • #23 Other than the screns for Nestlé, we provide benchmarking for over 30+ countries and their 500+ social marketers.
  • #24 Nestlé went from very negative perception about presence in social media to being bigger and better than todays world example, DELL. See Dell only needs to deal with 1 brand, Nestlé has hundreds of brands.
  • #25 Other than the screns for Nestlé, we provide benchmarking for over 30+ countries and their 500+ social marketers.
  • #26 Other than the screns for Nestlé, we provide benchmarking for over 30+ countries and their 500+ social marketers.
  • #28 Other than the screns for Nestlé, we provide benchmarking for over 30+ countries and their 500+ social marketers.
  • #30 Příklad Fortuna.
  • #31 Q4 data