Báo cáo thực tập tổng hợp công ty cổ phần đầu tư và xây dựng công trình thuỷ cienco 1

1. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
Trêng ®¹i häc kinh tÕ quèc d©n
Khoa qu¶n trÞ kinh doanh
    
B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp
®Þa ®iÓm thùc tËp: C«ng ty Cæ phÇn ®Çu t vµ x©y dùng
c«ng tr×nh thuû - cienco 1
Gi¸o viªn híng dÉn : ThS. ng« thÞ viÖt nga
Sinh viªn : §µo quèc tuÊn
M sinh viªn
· : bh193378
Líp : Qtkd th - k19 - h¶i phßng
H¶i phßng, th¸ng 4 n¨m 2011
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 1/48

2. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
MỤC LỤC
CHƯƠNG I:......................................................Error: Reference source not found
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH THỦY –
CIENCO I...........................................................................................................................................4
1.1. Thông tin chung về công ty CP đầu tư & xây dựng công trình thủy - Cienco1...4
1.3.1. Phòng tổ chức cán bộ và lao động:....................................................................8
1.3.2. Phòng kinh tế kỹ thuật:......................................................................................8
1.3.3. Phòng quản lý thiết bị:.......................................................................................9
1.3.4. Phòng tài chính kế toán:...................................................................................9
1.3.5. Văn phòng công ty:.........................................................................................10
1.4. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty CP đầu tư và xây dựng công trình thủy-
Cienco1......................................................................................................................11
1.4.1. Đặc điểm về sản phẩm của công ty.................................................................11
1.4.2. Thị trường - khách hàng..................................................................................15
1.4.3. Đặc điểm về quy trình sản xuất.......................................................................17
1.4.4. Số lượng lao động và thu nhập bình quân của người lao động.......................19
1.4.5. Đặc điểm về công nghệ và trang thiết bị.........................................................20
1.4.6. Đặc điểm về nguyên vật liệu ..........................................................................21
1.4.7. Tình hình tài chính của công ty.......................................................................21
CHƯƠNG II:...........................................................................................................23
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP ĐẦU TƯ &
XD CÔNG TRÌNH THỦY – CIENCO I TRONG NHỮNG NĂM QUA.......................................23
2.1. Tình hình sản xuất kinh doanh trong những năm qua........................................23
2.1.1. Tình hình thực hiện chỉ tiêu chung..................................................................23
2.1.1.1. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2007........................................23
2.1.1.2. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2008........................................24
2.1.1.3. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2009........................................25
2.1.1.4. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2010........................................25
2.1.2. Số liệu tài chính một số năm gần đây..............................................................25
1.2.1. Số liệu bảng cân đối kế toám năm 2007..........................................................26
2.1.2.2. Số liệu bảng cân đối kế toám năm 2008.......................................................28
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 2/48

3. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
2.1.2.3. Số liệu bảng cân đối kế toám năm 2009.......................................................31
2.1.2.4. Số liệu bảng cân đối kế toám năm 2010.......................................................33
2.2. Đánh giá khái quát tình hình tài chính................................................................36
CHƯƠNG III:..........................................................................................................40
PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG
CÔNG TRÌNH THỦY - CIENCO1 TRONG NHỮNG NĂM TỚI................................................40
3.1. Hoạch định chiến lược và quản trị chiến lược....................................................40
3.1.1. Về tiếp nhận các yêu cầu về hoạch định chất lượng........................................40
3.1.2. Xem xét và lập kế hoạch chất lượng...............................................................40
3.1.3. Thực hiện và theo dõi kế hoạch chất lượng.....................................................41
3.1.4. Cập nhật hệ thống chất lượng..........................................................................41
3.2. Chính sách chất lượng và mục tiêu chất lượng...................................................42
3.2.1. Chính sách chất lượng của Công ty CP đầu tư & xây dựng Công trình thuỷ
-Cienco1.....................................................................................................................42
3.2.2. Mục tiêu chất lượng.........................................................................................43
3.3. Phát triển và quản trị nguồn nhân lực.................................................................43
KẾT LUẬN..............................................................................................................46
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 3/48

4. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG CÔNG
TRÌNH THỦY – CIENCO I
1.1. Thông tin chung về công ty CP đầu tư & xây dựng công trình
thủy - Cienco1
- Tên doanh nghiệp:
CÔNG TY CP ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH THỦY - CIENCO1
- Tên giao dịch quốc tế:
VIETNAM WATER ENGINEERING CONSTRUCTION AND
INVESTMENT JOINT-STOCK CORPORATION
- Hình thức pháp lý của doanh nghiệp : Công ty cổ phần
- Trụ sở chính : số 58 Phạm Minh Đức - Ngô Quyền
-Hải Phòng
- Điện thoại : 0313.760464
- Fax : 0313.826429
- Lĩnh vực kinh doanh :
+ Hoạt động, xây dựng chuyên dụng công trình thuỷ;
+ Xây dựng nhà các loại, xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng;
+ Sản xuất bê tông và các sản phẩm từ xi măng và thạch cao;
+ Đóng tàu và cấu kiện nổi;
+ Sản xuất sản phẩm bằng kim loại, các dịch vụ xử lý gia công kim loại;
+ Sửa chữa, bảo dưỡng và lắp đặt máy móc thiết bị;
+ Bán, sửa chữa ô tô, mô tô, xe máy và xe có động cơ;
+ Vận tải đường bộ khác, vận tải đường thuỷ;
+ Kho bãi và các hoạt động hỗ trợ vận tải;
+ Dịch vụ lưu trú và ăn uống;
+ Hoạt động kinh doanh bất động sản;
+ Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác;
+ Hoạt động dịch vụ lao động và việc làm.
- Tài khoản ngân hàng: số 32110000000151 tại Ngân hàng Đầu Tư và Phát Triển
Hải Phòng.
1.2. Quá trình hình thành phát triển của công ty CP đầu tư và Xây dựng công
trình thủy - Cienco 1
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 4/48

5. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
Công ty Cổ phần Đầu tư & xây dựng Công trình Thủy - Cienco1 tiền thân là
Công ty Xây dựng Công trình thuỷ là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng
công ty Xây dựng công trình giao thông 1- Bộ giao thông vận tải được thành lập
theo quyết định số 1445/QĐ/TCCB- LĐ của Bộ Giao thông vận tải ngày 19/7/1993.
Công ty được Trọng tài kinh tế thành phố Hải Phòng cấp giấy phép hành nghề
số 109294 ngày 29/9/1993. Công ty được chuyển đổi cổ phần hoá từ doanh nghiệp
nhà nước theo quyết định số 436/QĐ - BGTVT ngày 23/02/2006 của Bộ Giao thông
vận tải thành Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng Công trình thuỷ – Cienco 1 và
được Sở Kế hoạch và đầu tư Thành phố Hải Phòng cấp giấy chứng nhận đăng ký
kinh doanh cổ phần số 0203002876 ngày 01/03/2007 với các chức năng chủ yếu là
xây dựng các công trình thủy công như sau:
Công ty Xây dựng công trình thuỷ được thành lập theo quyết định số
1445/QĐ/TCCB- LĐ của Bộ Giao thông vận tải ngày 19/7/1993.
Vốn kinh doanh: 3.954 triệu đồng
Trong đó:
- Vốn cố định : 2.930 triệu đồng
- Vốn lưu động : 1.024 triệu đồng
Bao gồm các nguồn vốn:
- Vốn ngân sách Nhà nước cấp : 2.881 triệu đồng
- Vốn doanh nghiệp tự bổ sung : 573 triệu đồng
- Vốn vay : 500 triệu đồng.
Công ty Xây dựng công trình thuỷ tiền thân là Công trường xây lắp nhà máy
đóng tàu Hải Phòng trực thuộc Cục công trình Bộ giao thông vận tải - Bưu điện và
thủy lợi. Mùa hè năm 1959, gần hai nghìn con người đã tập hợp về để cùng nhau
thành lập Công trường xây lắp nhà máy đóng tàu Hải Phòng. Năm năm lao động
quên mình (1959- 1965) đứa con đầu lòng của ngành cơ khí miền Bắc đã được tập
thể cán bộ công nhân viên Công trường xây lắp nhà máy đóng tàu Hải Phòng góp
sức tạo nên. Trong những năm chống Mỹ cứu nước, công ty chuyển sang xây dựng
các công trình quốc phòng và đảm nhận nhiệm vụ đảm bảo giao thông trên các tuyến
Hà Nội- Hải Phòng, các tuyến vùng Đông Bắc (Quảng Ninh) và một phần các tuyến
cầu đường bộ từ Quảng Trị - Đông Hà - Đồng Hới trở ra…
Sau giải phóng miền Nam, công ty được giao nhiệm vụ xây dựng toàn bộ cầu
bến, kho bãi và các công trình phục vụ thuộc cảng Hải Phòng, cảng Chùa Vẽ, các
công trình thủy công khác trải suốt từ Bắc đến Nam như: bến rót than Cửa Ông,
cảng Cái Lân (Quảng Ninh), cảng Diêm Điền, cảng Hải Thịnh, cảng Quy Nhơn,
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 5/48

6. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
cảng Quảng Trị, khu hậu cứ Vũng Tàu, cảng Nha Trang, cảng Ba Ngòi, cảng Đà
Nẵng, Cảng Nghi Sơn - Thanh Hóa, cầu tàu Khánh Hội, cảng Sài Gòn và các công
trình của các Công ty liên doanh dầu khí qua đấu thầu trong nước và quốc tế.
Từ ngày đầu thành lập đến nay đã gần 50 năm, Công ty CP Đầu tư & xây
dựng công trình thủy đã trải qua rất nhiều đơn vị trực thuộc và có nhiều tên gọi:
Từ năm 1965 - 1979: Công ty công trình thủy trực thuộc Cục vận tải đường
biển và Tổng cục đường biển - Bộ giao thông vận tải.
Từ năm 1979 - 1983: Xí nghiệp Liên hợp các Công trình đường biển trực
thuộc Tổng cục đường biển - Bộ giao thông vận tải.
Từ năm 1983 - 1985: Xí nghiệp Liệp hợp Công trình Giao thông I trực thuộc
Liên hiệp các Xí nghiệp Xây dựng Công trình giao thông I.
Từ năm 1985 - 1987: Xí nghiệp xây dựng cầu cảng 10 trực thuộc Liêp hiệp
các Xí nghiệp xây dựng công trình giao thông I.
Từ năm 1987 - 1989: Công ty xây dựng đường biển trực thuộc Liên hiệp
Hàng hải Việt Nam.
Từ năm 1989 - 1991: Xí nghiệp Liên hợp Công trình thủy trực thuộc Bộ giao
thông vận tải.
Từ năm 1991 - 1993: Tổng Công ty Xây dựng công trình thủy trực thuộc Bộ
giao thông vận tải.
Từ năm 1993 - 1994: Công ty Xây dựng công trình thủy trực thuộc Bộ giao
thông vận tải.
Từ năm 1994 - 1996: Công ty Xây dựng công trình thủy trực thuộc Cục Hàng
hải Việt Nam.
Từ năm 1996 đến nay: Công ty Xây dựng công trình thủy trực thuộc Tổng
công ty Xây dựng công trình giao thông I.
Bốn mươi năm là chặng đường với bao gian truân vất vả. Tuy có nhiều tên gọi
và trực thuộc nhiều đơn vị khác nhau nhưng công ty luôn giữ vững các ngành nghề
truyền thống- xây dựng công trình thủy, đồng thời mở rộng sang các ngành nghề
khác mà công ty có khả năng. Hơn bốn mươi năm làm nghề xây dựng công trình
thủy là thời gian đủ để tích góp kinh nghiệm và khẳng định tên tuổi của mình trong
ngành xây dựng cảng. Công ty ra đời từ rất sớm, là đứa con đầu tiên của nghề xây
dựng cảng.
Hơn bốn mươi năm, chặng đường không hẳn là dài nhưng không hề ngắn là
chặng đường phấn đấu, tự vươn lên chính mình để tồn tại và phát triển. Nghề xây
dựng cảng là nghề nhọc nhằn, công việc phải phụ thuộc vào thủy triều, nên khi nước
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 6/48

7. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
ròng, dẫu là đêm cũng phải ra hiện trường, bất chấp giờ giấc, thời tiết nóng lạnh, gió
mưa…Trong suốt quá trình phát triển tuy gặp không ít khó khăn nhưng Công ty CP
Đầu tư & xây dựng công trình thủy vẫn tồn tại, phát triển và đã khẳng định năng lực
điều hành, năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ và năng lực thi công của công nhân
công ty.
Công ty đã đạt được Huân chương Kháng chiến hạng nhì; hai Huân chương
Lao động hạng nhất và nhiều phần thưởng cao quý khác mà Đảng và Nhà nước trao
tặng, nhiều công trình lớn đã được Bộ Xây dựng và Công đoàn Xây dựng Việt Nam
tặng huy chương vàng chất lượng cao…đó là sự ghi nhận và đánh giá công lao của
công ty qua 40 năm xây dựng, phát triển và trưởng thành.
Từ quý IV năm 2008, do có sự biến động về giá sắt thép, giá nhiên liệu kéo
theo phần lớn giá vật liệu xây dựng tăng theo nên Công ty đã gặp không ít khó khăn
về việc làm và đời sống người lao động, song với ý chí và quyết tâm của những con
người xây dựng, Công ty CP Đầu tư & xây dựng công trình thủy vẫn đang nỗ lực hết
mình để từng bước khắc phục những khó khăn ấy, đưa doanh nghiệp cùng đời sống
của toàn bộ cán bộ công nhân viên trong công ty đi lên.
Trong ba năm 2007 - 2009 Công ty đã thi công hoàn thành bàn giao 23 công
trình và hạng mục công trình với giá trị gần 500 tỷ đồng. Các công trình hoàn thành
bàn giao đều đảm bảo tiến độ, chất lượng, mỹ thuật và đạt hiệu quả kinh tế cao. Ba
năm 2007 - 2009 đã đấu thầu, liên danh đấu thầu và đã trúng thầu nhiều công trình
lớn với tổng giá trị hơn 400 tỷ đồng bao gồm các dự án: 04 cầu tàu 20.000 DWT
(bến số 2, 4, 5, 6 cảng Đình Vũ Hải Phòng), cầu tàu 20.000 tấn Công ty PTSC Hải
Phòng, Vũng tàu, bến 2 tân cảng Sài gòn, cảng Nam Hải, cảng sông Công ty Turbine
Việt Nam tại Hải Dương, cầu cảng Công ty Sông Đà 12-4 Hải Phòng, Đà tàu 6.000
tấn Đông Hải - Hải phòng vv...
Công tác đầu tư thiết bị: Trong ba năm 2007 - 2009 Công ty đã đầu tư mới và
tự sửa chữa nâng cấp, hoán cải các phương tiện thiết bị thi công với giá trị hơn 8 tỷ
đồng như: đầu tư gia công mới 2 tổ hợp giá búa GB 40m lắp dựng trên tàu đóng cọc
P12 và tàu đóng cọc T3. Tập trung sửa chữa lớn các tàu đóng cọc, tàu kéo, đẩy, xà
lan, các trạm trộn bê tông 30 và 45m3/h và các phương tiện thiết bị thi công các
công trình. Đầu tư mua mới một số quả búa đóng cọc, đầu tư 01 trạm trộn bê tông
trên biển, trước mắt đầu tư sửa chữa xà lan 02 để lắp dựng tạm thời trạm trộn bê
tông 1.000 lít phục vụ thi công các công trình tại khu vực Hải Phòng, Quảng
Ninh…; Tiếp tục đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất tại các Xí nghiệp và cơ quan văn
phòng Công ty.
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 7/48

8. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty CP đầu tư và xây dựng công trình thủy-
Cienco1
Công ty Cổ phần đầu tư & xây dựng công trình thủy – Cienco1 là đơn vị thi
công các công trình có tính chuyên ngành được sắp xếp theo cơ cấu sản xuất hợp lý,
dây chuyền công nghệ có tính khép kín cao để tạo thành đơn vị sản phẩm xây lắp
hoàn thiện. Do đó sự hình thành các xí nghiệp trực thuộc có tính chuyên môn hóa ở
từng góc độ riêng lẻ của sản phẩm xây lắp, nhưng lại có tính thống nhất về mặt tổng
thể để cho ra đời một sản phẩm xây lắp hoàn chỉnh.
Mô hình tổ chức sản xuất và quản lý của công ty được sắp xếp như sau:
Có tất cả năm phòng ban nghiệp vụ của công ty, dưới công ty còn có tám bộ
máy của tám xí nghiệp, công trường trực thuộc. Cụ thể là:
05 phòng ban:
1. Phòng tổ chức cán bộ và lao động.
2. Phòng kinh tế kỹ thuật.
3. Phòng vật tư và quản lý thiết bị.
4. Phòng tài chính kế toán.
5. Văn phòng công ty.
Chức năng của các phòng:
1.3.1. Phòng tổ chức cán bộ và lao động:
- Làm chức năng tham mưu tổ chức bộ máy quản lý toàn công ty cho phù hợp
với yêu cầu của sản xuất và quản lý.
- Quản lý lao động, xây dựng kế hoạch đào tạo nâng cao chất lượng lao động,
kế hoạch sử dụng và quản lý lao động
- Quản lý quỹ lương, tiền thưởng, an toàn và BHXH… và thực hiện các chính
sách đối với người lao động theo luật Lao động.
1.3.2. Phòng kinh tế kỹ thuật:
- Quản lý kỹ thuật, quản lý tiến độ, quản lý chất lượng công trình, và quản lý
giá trong suốt quá trình vào thầu và tổ chức thi công.
- Lập kế hoạch sản lượng và kế hoạch doanh thu. Tổ chức chỉ đạo thực các kế
hoạch đó.
- Trực tiếp tiếp thị, tổ chức đấu thầu, lập Hợp đồng kinh tế.
- Giám sát việc thực hiện tiến độ, thực hiện chất lượng công trình và biện pháp
thi công suốt quá trình từ khi thi công đến khi nghiệm thu thanh toán, nghiệm thu
tổng thế, hoàn tất hồ sơ hoàn công bàn giao đưa công trình vào sử dụng.
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 8/48

9. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
- Trực tiếp thực hiện pháp lệnh thống kê tại doanh nghiệp.
- Tổ chức quản lý việc sử dụng vật tư, giám sát thực hiện các định mức kinh tế
kỹ thuật trong việc sử dụng vật tư.
- Hướng dẫn việc xuất nhập vật tư hàng hóa, quản lý các định mức tiêu hao.
1.3.3. Phòng quản lý thiết bị:
- Tổ chức quản lý việc sử dụng thiết bị thi công.
- Giám sát thực hiện các định mức kinh tế kỹ thuật trong việc sử dụng thiết bị
của các đơn vị trực thuộc.
- Tham mưu đầu tư mới năng lực thiết bị thi công, áp dụng các tiến bộ kỹ thuật,
đổi mới dây chuyền công nghệ.
- Thanh lý thiết bị cũ, hỏng hóc, lạc hầu về kỹ thuật.
- Giám sát việc thực hiện các chỉ tiêu định mức.
- Lập kế hoạch giám sát việc sửa chữa nâng cấp thiết bị khi hỏng hóc.
- Thực hiện các chế độ về đăng trình, đăng kiểm, về an toàn cho người và thiết
bị trong thi công.
- Giám sát thực hiện chế độ báo cáo trong việc sử dụng, quản lý, điều động
thiết bị trong công ty.
1.3.4. Phòng tài chính kế toán:
- Tổ chức bộ máy kế toán doanh nghiệp thực hiện hạch toán đúng chế độ, chỉ
đạo thực hiện hạch toán thống nhất.
- Chuẩn bị vốn phục vụ sản xuất, phục vụ đời sống người lao động.
- Tổ chức hạch toán kết quả sản xuất kinh doanh theo từng loại hình sản phẩm.
- Tổ chức triển khai quản lý tài chính và hạch toán kinh doanh đối với doanh
nghiệp.
- Kiểm tra việc thực hiện các chỉ tiêu tài chính, quản lý chi tiêu, giám sát việc
thực hiện chế độ chính sách nhà nước tại doanh nghiệp
- Lập kế hoạch tài chính, kế hoạch sử dụng vốn, kế hoạch vay vốn, kế hoạch
thanh toán công nợ để thu hồi vốn.
- Tổ chức hướng dẫn nghiệp vụ và hạch toán thống nhất về nội dung hạch toán
kế toán trong toàn công ty.
- Đề ra giải pháp bảo toàn vốn doanh nghiệp trong sản xuất kinh doanh.
- Thực hiện nghiêm túc nghĩa vụ nộp thuế, trách nhiệm về BHXH theo quy
định của pháp luật.
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 9/48

10. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
1.3.5. Văn phòng công ty:
- Quản lý và tổ chức công tác hành chính, lễ tân, khánh tiết.
- Thực hiện đúng các quy định về công tác quản trị hành chính, quản lý công
văn đến và đi, công tác bảo vệ cơ quan.
- Lập biện pháp an toàn phòng chống cháy nổ cho khối văn phòng công ty.
- Bố trí quản lý và theo dõi đời sống sinh hoạt của CBCNV tạm trú trong công
ty.
- Quan hệ với chính quyền địa phương và cảnh sát khu vực văn phòng công ty
khi được phân công hoặc khi cần thiết. Xây dựng các quy định để đảm bảo trật tự vệ
sinh và an ninh khu vực.
- Tổ chức thăm viếng, phụng dưỡng Bà mẹ Việt Nam anh hùng, các gia đình có
công với cách mạng và các gia đình CBCNV có khó khăn.
5 xí nghiệp thành viên và các chi nhánh trực thuộc có tư cách pháp nhân
không đầy đủ:
- Xí nghiệp công trình thủy II
- Xí nghiệp công trình thủy III
- Xí nghiệp công trình thủy IV
- Xí nghiệp kiến trúc
- Xí nghiệp cơ giới thi công
- Chi nhánh Công ty tại thành phố Hồ Chí Minh
Chức năng của đơn vị thành viên trực thuộc chủ yếu:
+ Các xí nghiệp công trình có trách nhiệm thi công tại chỗ các công trình
được ghi theo kế hoạch tháng, quý, năm hoặc từng bộ phận công trình công việc đòi
hỏi tính chuyên môn hóa cao.
+ Xí nghiệp kiến trúc có nhiệm vụ chủ yếu là thi công các công trình kiến trúc
công nghiệp và dân dụng.
+ Xí nghiệp cơ giới chủ yếu đảm nhận thi công các công việc bằng cơ giới
cho tất cả các công trình, công việc của các xí nghiệp trực thuộc có nhu cầu như:
• Đóng cọc đầu bến.
• Lu lèn các mặt bằng bến bãi của các công trình được thi công.
• Cẩu chuyển, vận chuyển các cầy hiện đúc sẵn, các thiết bị cần lắp đặt khi
cần thiết.
• Cung cấp các nhu cầu về vật tư, cung ứng các nhu cầu về động lực, điện
năng khi cần thiết trong nội bộ công ty.
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 10/48

11. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
• Sửa chữa các thiết bị thi công của công ty, ngoài ra còn được mở rộng các
hoạt động dịch vụ khác nhằm khai thác tốt năng lực hiện có của xí nghiệp, đem lại
hiệu quả khác phục vụ đời sống của cán bộ công nhân viên.
Sơ đồ quản lý của Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng Công trình thủy – Cienco 1
Ghi chú:
Quan hệ trực tuyến
Quan hệ chức năng
1.4. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty CP đầu tư và xây dựng
công trình thủy-Cienco1
1.4.1. Đặc điểm về sản phẩm của công ty
1.4.1.1. Cơ cấu sản phẩm
Cơ cấu sản phẩm của Công ty mang đặc thù của của doanh nghiệp xây dựng
trong hoàn cảnh chung do đó sản phẩm chỉ là sản phẩm xây dựng và sửa chữa công
nghiệp.
• Về sản phẩm xây dựng bao gồm:
- Bến bệ cọc cao
- Bến tường cừ
- Bến trọng lực
- Triền, ụ tầu
- Các cảng chuyên dùng cho khí hoá lỏng (LPG)
- Lắp đặt thiết bị bốc xếp
- Các công trình xây dựng công nghiệp dân dụng
- Công trình cầu đường bộ
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 11/48
G.Đ CÔNG TY
GĐ X.N
C.T THỦY II
GĐ X.N
C.T THỦY III
GĐ X.N
C.T THỦY IV
GĐ X.N
KIẾN TRÚC
GĐ X.N
CƠ GIỚI T.C
TR. PHÒNG K.TẾ
KỸ THUẬT
TR. PHÒNG Q.LÝ
VẬT TƯ, THIẾT BỊ
TR. PHÒNG TCLD
& TIỀN LƯƠNG
TR. PHÒNG
T.CHÍNH K.TOÁN
CHÁNH VĂN
PHÒNG
HĐQT C.TY

12. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
• Về sản phẩm sửa chữa công nghiệp bao gồm:
- Sửa chữa thiết bị máy móc thi công
- Chế tạo các sản phẩm cơ khí như đà, giáo, cốp pha, kết cấu thép, ... phục vụ
cho công tác thi công xây lắp công trình mà công ty đảm nhận.
Trong đó sản phẩm xây lắp chiếm một tỷ trọng cao trong cơ cấu sản phẩm. Sửa
chữa công nghiệp chiếm tỉ trọng nhỏ, chủ yếu là sửa chữa thiết bị, phương tiện thi
công, chế tạo các sản phẩm cơ khí như đà, giáo, cốp pha, kết cấu thép... phục vụ cho
công tác thi công xây lắp công trình mà Công ty đảm nhận.
Một số công trình trọng điểm đã thi công từ năm 2004÷2011
TT
TÍNH CHẤT
CÔNG TRÌNH
TỔNG
GIÁ TRỊ
(1000 Đ)
GIÁ TRỊ
DO NHÀ
THẦU
THỰC
HIỆN
(1000 Đ)
HOÀN
THÀNH
TÊN CƠ
QUAN KÝ
HỢP ĐỒNG
1 2 3 4 5 6
1
Xây dựng bến số
1- cảng Đình Vũ -
GĐ1.
72.015.696 77.772.862 11/2004
Công ty cổ phần
đầu tư và Phát
triển Đình Vũ
2
Cải tạo và nâng
cấp cầu tàu Đoạn
Xá 10.000DWT-
Hải Phòng
25.726.713 25.351.000 6/2003
Công ty Cổ phần
cảng Đoạn Xá
3
Cảng nhà máy
nghiền clinker –
khu CN Hiệp
Phước – TP HCM
39.922.000. 39.922.000 8/2005
Công ty xi măng
Chinfon Hải
Phòng
4
Nối dài cầu tầu 1A
- cảng Dung Quất
27.982.369 27.982.369 6/2007
Công ty Dịch xụ
kỹ thuật dầu khí
( PTSC)
5
Bến tầu
20.000DWT số 2-
Xây dựng cảng
Đình Vũ giai đoạn
2
73.268.000 77.340.000 6/2008
Công ty Cổ phần
đầu tư phát triển
Cảng đình Vũ
6 Bến số 4- Cảng 112.968.600 112.968.600 11/2008 Công ty TNHH
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 12/48

13. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
Đình Vũ Dự án
đầu tư xây dựng
cảng Đình Vũ –
GĐII
một thành viên
Cảng Hải Phòng
7
Cảng 5B Dung
Quất
150.000.000 60.000.000 2008
Tổng Công ty
Công trình Giao
thông 1
8
Gói thầu số 3: Xây
dựng cầu tàu
20.000 DWT - Dự
án “Cầu cảng phục
vụ khu công
nghiệp Đình vũ và
Dịch vụ Dầu khí
tổng hợp”
146.168.000 146.168.000 5/2009
Công ty cổ phần
cảng dịch vụ dầu
khí Đình Vũ
9
Bến số 4: Bến
20.000T và san
lấp tạo bãi sau bến
– thuộc dự án đầu
tư xây cảng Đình
Vũ GĐ 2 – Bước
2 - Hải Phòng
112.968.000 112.968.000 11/2009
Công ty TNHH
một thành viên
Cảng Hải Phòng
10
Bến xuất cho tàu
1000DWT ,hệ
thống kè bảo vệ
bờ và san lấp mặt
bằng GĐ 2
87.966.010 87.966.010 12/2009
Công ty CP vận
tải xăng dầu
VIPCO
11
Bến số 5: Bến
20.000T và san
lấp tạo bãi sau bến
– thuộc dự án đầu
tư xây cảng Đình
Vũ GĐ 2 – Bước
2 - Hải Phòng
150.298.056 150.298.056 3/2010
Công ty TNHH
một thành viên
Cảng Hải Phòng
12 Bến số 6: Bến
20.000T và san
lấp tạo bãi sau bến
– thuộc dự án đầu
tư xây cảng Đình
125.068.792 125.068.792 3/2011 Công ty TNHH
một thành viên
Cảng Hải Phòng
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 13/48

14. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
Vũ GĐ 2 – Bước
2 - Hải Phòng
13
Bến số 7: Bến
20.000T và san
lấp mặt bằng –
thuộc dự án đầu tư
xây cảng Đình Vũ
GĐ 3 - Hải Phòng
155.302.917 2012
Công ty TNHH
một thành viên
Cảng Hải Phòng
1.4.1.2. Chất lượng sản phẩm
Hơn 40 năm phát triển và trưởng thành, Công ty CP đầu tư & xây dựng công
trình thủy đã hoàn thành nhiều công trình trọng điểm cấp Nhà nước đạt chất lượng
cao, đảm bảo tiến độ và đem lại hiệu quả kinh tế cho nền kinh tế quốc dân. Công ty
đã được Nhà nước trọng thưởng:
- Huân chương kháng chiến hạng nhất
- 02 huân chương lao động hạng nhất (năm 1978, 1994)
- Huân chương lao động hạng nhì và nhiều huân chương lao động hạng ba cho
tập thể và cá nhân.
- Năm 1993 được Bộ xây dựng và Công đoàn Việt Nam tặng huy chương vàng
chất lượng cao ngành xây dựng Việt Nam cho công trình: Cầu tầu số III - Cảng Cửa
Cấm - Hải Phòng.
- Năm 1994 được Bộ xây dựng và Công đoàn Việt Nam tặng huy chương vàng
chất lượng cao ngành xây dựng Việt Nam cho công trình: Bến LASH cảng Cửa Cấm
- Hải Phòng.
- Năm 1995 được Thủ tướng Chính phủ tặng cờ thưởng đơn vị xuất sắc nhất
ngành Giao thông vận tải Việt Nam. Được Bộ xây dựng và Công đoàn Việt Nam
tặng huy chương vàng chất lượng cao ngành xây dựng Việt Nam cho công trình:
Cảng Quy Nhơn Bình Định - Cầu tàu 10.000T, cảng Diêm Điền - Cầu tầu số 1 -
Thái Bình và tặng Bằng khen Đơn vị đạt chất lượng cao công trình sản phẩm xây
dựng Việt Nam.
- Năm 2001, Công ty được trao chứng nhận và biểu tượng “Ngôi sao vàng quốc
tế” về chất lượng của Hiệp hội hướng nghiệp kinh doanh (BID) tại Geneva - Thụy
Sỹ.
Trong nhiều năm qua, Công ty đã được sự tín nhiệm của các Chủ đầu tư và
khách hàng trong và ngoài nước.
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 14/48

15. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
1.4.2. Thị trường - khách hàng
Thị trường kinh doanh của Công ty chịu sự tác động tổng hợp của các yếu tố,
các mối quan hệ có liên quan đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp đó là: thị
trường hàng hoá, thị trường vốn, thị trường lao động...và hành lang pháp lý trong thể
chế chính trị. Trong môi trường kinh doanh, các mối quan hệ của Công ty với các
đối tác có ảnh hưởng lớn đến quá trình sản xuất như: các nhà cung cấp vật liệu, các
nhà thầu phụ, đối thủ cạnh tranh và quan trọng hơn cả là khách hàng (các chủ đầu
tư) cấu thành mô hình vi mô tạo thành các yếu tố tác động vào hiệu quả kinh doanh.
• Khó khăn:
Xu hướng phát triển của nền kinh tế kéo theo sự gia tăng về số lượng và quy mô,
tính kỹ thuật phức tạp của các dự án đầu tư cùng với việc hình thành các tổ chức xây
dựng, các liên doanh và tập đoàn mạnh tạo nên cường độ cọ sát cạnh tranh trên thị
trường. Đây là thách thức mang tính tổng quát cho ngành xây dựng nói chung, đối
với bản thân Công ty phải kể đến các yếu tố:
- Trong điều kiện nền sản xuất hàng hoá và cơ chế thị trường đã hình thành, sự
ra đời của các doanh nghiệp có chức năng xây dựng chuyên ngành công trình thuỷ
cùng với sự cạnh tranh của các Công ty nước ngoài có ưu thế về tiền vốn, năng lực,
thiết bị, kỹ thuật thi công tiến tiến, sức ép mối quan hệ tạo nên sự cạnh tranh quyết
liệt để chiếm lĩnh thị phần trong các dự án.
- Yêu cầu ngày càng cao của khách hàng về chất lượng sản phẩm: giá cả và tiến
độ.
- Quá trình đầu tư phải tính đến nguồn vốn và hiệu quả sử dụng nó, vốn đầu tư
chủ yếu từ nguồn vay ngân hàng vì vậy nếu khai thác không có hiệu quả sẽ ảnh
hưởng trực tiếp đến giá thành công trình.
- Khó khăn lớn nhất của Công ty là vốn cho sản xuất, nợ khách hàng và nợ
ngân hàng chưa trả được. Các khoản nợ vay ngân hàng tuy đã được cơ cấu lại nhưng
vẫn rất khó khăn do ngân hàng thay đổi phương thức từ cho vay theo hạn mức sang
cho vay theo dự án kèm theo tài sản thế chấp, cho nên Công ty vẫn chưa vay được
ngân hàng để thi công các công trình. Số dư nợ ngân hàng cao, nợ quá hạn lớn và có
thời điểm lãi xuất cho vay cao tới 20% năm. Do vậy việc tiếp cận với nguồn vốn từ
ngân hàng còn rất khó khăn.
- Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu đã ảnh hưởng tới Việt Nam. Lạm phát
tăng nhanh, giá vật tư, vật liệu và chi phí sinh hoạt tăng cao. Người bán hàng không
cho nợ dẫn đến có lúc thiếu vật tư, vật liệu, nguyên nhiên liệu cho thi công.
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 15/48

16. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
- Sự biến động giá ở một số công trình chưa được giải quyết kịp thời dẫn đến
khó khăn rất lớn về vốn lưu động.
- Các phương tiện thiết bị hầu hết đã cũ, công suất sử dụng thấp, không đáp ứng
được yêu cầu thi công nên Công ty đã phải đầu tư mới và sửa chữa nâng cấp với giá
trị hơn 8 tỷ đồng.
• Thuận lợi:
- Ngay từ đầu năm 2007 Công ty đã tổ chức thành công Đại hội đại hội đồng cổ
đông Công ty cổ phần lần thứ nhất. Đại hội đã thảo luận và thông qua được Điều lệ
hoạt động của Công ty cổ phần, bầu ra HĐQT và Ban Kiểm soát của Công ty. Sau
đó HĐQT đã bầu Chủ tịch HĐQT và cử Giám đốc Công ty với sự nhất trí cao.
- Các nghị quyết của Đảng, các chính sách pháp luật của nhà nước về sắp xếp
đổi mới doanh nghiệp đã làm cho Công ty được tự chủ sáng tạo, năng động hơn
trong công tác quản lý, điều hành và quản trị doanh nghiệp
- Ngoài các công trình chuyển tiếp của năm 2006 sang như cảng 5B Dung
Quất, cầu tàu của Công ty PTSC tại Dung Quất, cảng cá Sa Huỳnh, cảng Thị Nại
Quy Nhơn vv... Công ty đã đấu thầu, liên danh đấu thầu và trúng thầu nhiều dự án
lớn như cầu tàu 20.000 tấn số 2, số 4, số 5, số 6, số 7 cảng Đình Vũ, cầu tàu 20.000
tấn cảng PTSC Đình Vũ, PTSC Vũng Tàu, cầu tàu số 2 cảng Cái Mép Thượng Công
ty Tân cảng Sài Gòn... Nên đã giải quyết đủ việc làm cho CBCNV của Công ty.
- Công ty có truyền thống đoàn kết nhất trí, có đội ngũ cán bộ, CNKT lành
nghề năng động, sáng tạo, tâm huyết với công việc, nhạy bén tiếp cận cơ chế mới,
đó là yếu tố thuận lợi để Công ty có đủ năng lực và trí tuệ đáp ứng kịp yêu cầu
nhiệm vụ ngày càng lớn trong giai đoạn sắp tới.
- Số lượng khách hàng gia tăng thuộc mọi thành phần kinh tế kéo theo nhiều cơ
hội việc làm. Trước đây hầu hết khách hàng của công ty là các đơn vị quản lý nhà
nước, doanh nghiệp nhà nước thì những năm qua ngoài những khách hàng truyền
thống, công ty đã mở rộng quan hệ với nhiều đối tác mới thuộc nhiều lĩnh vực ở cả
trong cũng như ngoài nước.
- Công ty CP đầu tư & xây dựng công trình thuỷ - Cienco1 từ một trong những
doanh nghiệp nhà nước không ngừng vươn lên trong cơ chế thị trường trong mấy
năm gần đây. Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty gắn liền với sự
đổi mới về kỹ thuật, công nghệ và tổ chức quản lý, mở rộng hợp tác đầu tư, và luôn
luôn giữ trọng chữ “tín” đối với khách hàng do đó Công ty đã tạo được uy tín về
thương hiệu và mối quan hệ với khách hàng trên địa bàn toàn quốc do đó khi có có
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 16/48

17. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
các công trình về chuyên ngành Cảng - Đường thuỷ các chủ đầu tư thường mời công
ty tham gia dự thầu hoặc nhận thầu thi công công trình. Đồng thời từ uy tín về
thương hiệu mà một số tập đoàn lớn như RINKAI, PENTA OCEAN, ... khi đầu tư
vào Việt Nam đã tìm đến công ty để hợp tác.
1.4.3. Đặc điểm về quy trình sản xuất
CÁC HỢP ĐỒNG
Công ty đứng ra ký kết các hợp đồng kinh tế (đấu thầu được, được giao thầu,
doanh nghiệp tự tìm việc…) sau đó giao cho các xí nghiệp thực hiện.
Xí nghiệp tiếp nhận thi công công trình theo hợp đồng sau đó giao khoán cho
các đội thi công trực tiếp.
LẬP KẾ HOẠCH THI CÔNG
* Xây dựng biện pháp tổ chức thi công:
Phòng Kinh tế kỹ thuật của công ty lập biện pháp tổ chức thi công chung cho
toàn bộ công trình, dự án báo cáo với chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát.
Giám đốc xí nghiệp căn cứ vào biện pháp tổ chức thi công chung do phòng
Kinh tế kỹ thuật đã lập có trách nhiệm xây dựng biện pháp thi công chi tiết công
trình hay hạng mục công trình được giao.
* Xây dựng kế hoạch nhân sự:
Giám đốc Xí nghiệp đánh giá năng lực các Đội và lập hợp đồng giao khóan
công trình cho các Đội.
Đội thi công công trình lập kế hoạch sử dụng lao động (trong đơn vị hoặc
thuê ngoài) và yêu cầu hỗ trợ nhân sự, biện pháp an toàn thi công công trình để giám
đốc xí nghiệp duyệt.
- Giám đốc Xí nghiệp ra quyết định về ban chỉ huy công trường, quy
định chức năng nhiệm vụ của từng vị trí trong ban chỉ huy.
- Bộ phận tiền lương Xí nghiệp lập kế hoạch kiểm tra công tác thuê lao
động của các Đội, thanh toán lương cho Đội, kiểm tra việc thực hiện an toàn lao
động tại công trường.
* Xây dựng kế hoạch cung ứng vật tư:
Giám đốc Xí nghiệp nghiên cứu hồ sơ thiết kế, lập bảng yêu cầu mua vật tư
cho công trình.
Phòng Kinh tế kỹ thuật xem xét trình duyệt kế hoạch mua vật tư, sau đó khảo
sát, đánh giá các nhà cung cấp và phê duyệt các hợp đồng mua vật tư giữa Xí nghiệp
và nhà cung cấp.
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 17/48

18. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
Phòng Kinh tế kỹ thuật kiểm tra hướng dẫn Xí nghiệp thực hiện công tác mua
vật tư, kiểm tra và lưu kho.
* Xây dựng tiến độ thi công và thuê thầu phụ:
Phòng Kinh tế kỹ thuật lập tiến độ thi công tổng thể. Giám đốc Xí nghiệp, Phó
giám đốc phụ trách sản xuất căn cứ vào tiến độ tổng thể lập tiến độ thi công hạng
mục công trình mình được giao trình. Giám đốc Xí nghiệp, Phó giám đốc phụ trách
sản xuất căn cứ tiến độ được duyệt tổ chức các đội thi công công trình và lập bảng
theo dõi tiến độ làm cơ sở xác nhận khối lượng.
Phòng Kinh tế kỹ thuật xem xét hợp đồng, trong trường hợp cần thuê thầu phụ
phải tìm hiểu đánh giá, lựa chọn và lập hợp đồng thuê các nhà thầu phụ. Phòng này
cũng chịu trách nhiệm theo dõi kiểm soát các nhà thầu phụ trong quá trình thực hiện
hợp đồng.
* Xây dựng kế hoạch tạm ứng vốn thi công:
Các Xí nghiệp căn cứ tiến độ phê duyệt lập kế hoạch tạm ứng vốn, trình
phòng Tài chính kế toán và phòng Kinh tế kỹ thuật.
Giám đốc Xí nghiệp căn cứ tiến độ được duyệt và bảng theo dõi xác nhận
khối lượng để trình Giám đốc công ty duyệt kế hoạch tạm ứng vốn và trình duyệt
tạm ứng thi công.
* Xây dựng kế hoạch điều động xe máy, thiết bị phục vụ thi công:
Căn cứ biện pháp thi công đã phê duyệt, giám đốc Xí nghiệp lập kế hoạch sử
dụng thiết bị, trình phòng Quản lý thiết bị. Phòng quản lý thiết bị tập hợp kế hoạch
sử dụng thiết bị của đơn vị, cân đối, điều chỉnh và trình Giám đốc công ty duyệt.
Giám đốc công ty ra quyết định điều động thiết bị theo yêu cầu sản xyất và kế hoạch
sử dụng thiết bị của phòng Quản lý thiết bị.
Giám đốc Xí nghiệp thông qua các tổ trưởng, đội trưởng sản xuất triển khai
điều động theo dõi hoạt động và xác nhận ca máy.
* Hoàn thiện kế hoạch tổ chức thi công:
Giám đốc Xí nghiệp và bộ phận kỹ thuật có trách nhiệm tổng hợp tất cả các
tài liệu xây dựng nên kế hoạch tổ chức thi công, trình phòng Kinh tế kỹ thuật và lãnh
đạo công ty phê duyệt.
Giám đốc Xí nghiệp và bộ phận kỹ thuật chỉ đạo, hướng dẫn các bộ phận thực
hiện đúng theo kế hoạch tổ chức thi công đã phê duyệt.
* Triển khai thi công:
Xí nghiệp (hoặc ban chỉ huy công trường) căn cứ phương án thi công để triển
khai công tác thi công tại công trường.
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 18/48

19. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
Xí nghiệp (hoặc BCH công trường) căn cứ kế hoạch tổ chức thi công lập kế
hoạch thi công cho đơn vị.
Xí nghiệp (hoặc CBH công trường) kiểm tra, đánh giá chất lượng, khối lượng
thực hiện hàng ngày, rút kinh nghiệm cho hôm sau, ghi chép nhật ký công trình.
Giám đốc Xí nghiệp lập báo cáo kế hoạch thực hiện tuần.
* Nghiệm thu các bước thi công, nghiệm thu điểm dừng kỹ thuật:
Kỹ thuật viên của Xí nghiệp nghiệm thu công việc cho các tổ sản xuất. Kết
quả ghi vào nhật ký công trình.
Phó giám đốc Xí nghiệp phụ trách kỹ thuật hoặc cán bộ kỹ thuật được giao
nghiệm thu điểm dừng kỹ thuật của hạng mục, nghiệm thu hạng mục thi công với
giám sát. Kết quả nghiệm thu ghi vào biên bản theo mẫu của chủ đầu tư quy định.
Trường hợp kiểm tra các hạng mục không đạt chất lượng thì thực hiện điều chỉnh,
sửa chữa theo quy định.
* Nghiệm thu tổng thể:
Phó giám đốc Xí nghiệp phụ trách kỹ thuật hoặc cán bộ kỹ thuật tham mưu
cho Giám đốc Xí nghiệp nghiệm thu các hạng mục công trình toàn bộ công trình với
chủ đầu tư và cơ quan quản lý.
* Hồ sơ hoàn công:
Đội trưởng đội thi công công trình chịu trách nhiệm chỉ đạo thực hiện hồ sơ
hoàn công cho công trình, tập hợp đầy đủ các văn bản theo quy định của chủ đầu tư.
Hồ sơ hoàn công được lập căn cứ Quy định Quản lý chất lượng công trình xây
dựng được ban hành kèm quy định hiện hành.
* Bàn giao:
Đội trưởng đội thi công công trình và Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật tham
mưu cho giám đốc Xí nghiệp trước khi ký bàn giao hạng mục công trình.
Giám đốc Xí nghiệp hoặc phó giám đốc Xí nghiệp được ủy quyền ký văn bản
bàn giao hạng mục công trình.
1.4.4. Số lượng lao động và thu nhập bình quân của người lao động
Qua một thời gian dài phấn đấu không ngừng nghỉ, đến nay năng lực của công ty đã
có những bước phát triển nhất định đáng tự hào, từ một vài kỹ sư ở ngày đầu thành
lập, tổng số CBCNV tính đến ngày 31-12-2010 có: 208 người
- Lao động có việc làm thường xuyên : 177 người
- Lao động nghỉ tự túc dài hạn : 08 người
- Lao động nghỉ tự túc ngắn hạn : 01 người
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 19/48

20. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
- Lao động HĐ theo thời vụ BQ : 22 người
Trong tổng số 208 CBCNV có:
- 86 nhân viên gián tiếp
- 122 công nhân trực tiếp sản xuất trong đó thợ bậc 5 trở lên: 30 người
Sau khi công ty được cổ phần hoá số lao động của công ty đã giảm đáng kể,
tuy nhiên daonh thu và lợi nhuân của công ty tăng nên thu nhập bình quân đầu người
năm sau tăng hơn năm trước chứng tỏ công ty đã có cố gắng tạo công ăn việc làm
cho cán bộ công nhân viên. Hiện tại thu nhập bình quân đầu người của người lao
động là 2,5triệu/ tháng, tuy chưa cao so với mặt bằng chung nhưng đó cũng là một
sự cố gắng lớn của công ty trong thời kỳ đổi mới, thay đổi cơ chế.
1.4.5. Đặc điểm về công nghệ và trang thiết bị
STT Thiết bị Công suất Số lượng
1 Tàu kéo, đẩy 133 - 150 CV
2 Xà lan mặt bằng 200 - 250 T
3 Phao nổi đặt máy thi công 300 - 400 T
4 Tàu đóng cọc 800 - 2000 T
5 Trạm trộn bê tông 30 - 45m3
/h
6 Xe mix vận chuyển bê tông
7 Ô tô vận tải các loại
8 Máy xúc các loại 0,8 - 2m3
9 Máy ủi, xe lu, đầu kéo
10 Cần cẩu các loại 15- 45 T
11 Máy trộn bê tông 200- 1000 lít
12
Giá búa và quả búa máy đóng
cọc
1,8- 7,5 T
13 Máy hàn điện Các loại
14 Máy cơ, xưởng Các loại
…….
Trong ba năm 2007- 2009 Công ty đã đầu tư mới và sửa chữa nâng cấp nhà
xưởng, bãi đúc sẵn, cầu tàu, triền sửa chữa tàu tại Xí nghiệp cơ giới thi công với giá
trị: 955.131.195 đồng, đã tự sửa chữa nâng cấp hoán cải các phương tiện thiết bị thi
công với giá trị là 8.832 triệu đồng như: Đầu tư gia công mới 2 tổ hợp giá búa đóng
cọc GB40m lắp dựng trên phao đóng cọc P12 và tầu 3 và giá búa 30m lắp dựng trên
P8, tập trung sửa chữa lớn phao đóng cọc P17 (GB54), P8, P6, tàu kéo DK26, 06,
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 20/48

21. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
01, các xà lan 17,03,04 05, các trạm trộn bê tông 30 và 45m3
/giờ, các xe chở bê tông
và các phương tiện thiết bị thi công công trình.
Công ty đã tập trung sửa chữa lớn tầu đóng cọc P17 (GB54), các tàu đóng cọc
số 3, số 8 với giá trị là 1.424 triệu đồng phục vụ kịp tiến độ thi công các dự án do
Công ty trúng thầu.
Đặc biệt là năm 2010 Công ty đã đầu tư mới bến cập tàu tại Xí nghiệp cơ giới
thi công với giá trị: 5.907.214.000 đồng
1.4.6. Đặc điểm về nguyên vật liệu
* Đặc điểm nguyên vật liệu
Nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm là xi măng, cát, đá các loại, sắt thép
các loại, cọc ống BTCT dự ứng lực, nhiên liệu (dầu điêzel) các loại… để phục vụ
đúc sẵn cọc BTCT, tấm bản…, hay đổ bê tông tại chỗ cho các công trình cầu cảng.
Hiện nay NVL dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty chiếm
một tỷ trọng lớn trong cơ cấu sản phẩm hoàn thành. Do vậy chỉ cần một sự biến
động nhỏ về chi phí NVL cũng ảnh hưởng tới giá thành sản phẩm, trong điều kiện
nền kinh tế thị trường hiện nay thì giá thành sản phẩm là một yếu tố quan trọng giúp
công ty có khả năng cạnh tranh và mở rộng thị phần của mình.
* Quản lý nguyên vật liệu
Do đặc điểm sản xuất của Công ty là sản xuất bê tông, xây lắp và xây dựng
các công trình thuỷ nên nguyên vật liệu chính mà công ty sử dụng là sắt, thép, cát,
đá, sỏi và các phụ gia .Tuy nhiên chủng loại nguyên vật liệu mà Công ty sử dụng để
sản xuất và xây dựng lại rất nhiều do đó việc quản lý nguyên vật liệu là rất phức tạp.
Hiện nay các loại vật liệu dùng để sản xuất của Công ty đều có sẵn trên thị
trường, giá cả thường biến động. Đây cũng là một điều kiện khó khăn để cho Công
ty phải dự trữ nhiều nguyên vật liệu ở trong kho nên gặp hiện tượng ứ đọng vốn.
NVL của công ty có nhiều chủng loại khác nhau, mỗi chủng loại có một vị trí,
vai trò tính năng khác nhau. Để tổ chức công tác quản lý, công tác kế toán, đảm bảo
cho việc sử dụng NVL sản xuất có hiệu quả, Công ty tiến hành phân loại NVL trên
cơ sở công dụng của từng loại đối với quá trình sản xuất.
1.4.7. Tình hình tài chính của công ty
* Kết quả thực hiện một số chỉ tiêu tài chính chủ yếu:
TT Chỉ tiêu
Thực hiện 10
tháng năm 2007
Thực hiện
năm 2008
Thực hiện
năm 2009
1 Tổng sản lượng 126.469.621.000 220.916.277.000 272.000.000.000
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 21/48

22. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
thực hiện (kể cả
liên danh và các B
phụ)
- Trong đó sản
lượng do Công ty
thực hiện
93.601.163.000 =
151% so với năm
2006
144.039.523.000 =
139% so với năm
2007
174.000.000.000
so với năm 2008
= 120%
2
Doanh thu thuần
SXKD
60.246.018.994 97.945.173.057 147.584.684.638
3 Lương bình quân 2.000.000 2.500.000 3.000.000
4 Nộp thuế 5.314.555.409 10.324.649.525 13.984.152.996
5 Nộp BHXH 925.000.000 950.000.000 1.050.000.000
6
Lợi nhuận thực
hiện
436.170.903 1.578.710.909 2.240.775.159
7 Lợi tức sau thuế 287.602.435 1.316.287.339 1.998.056.639
8 Chia cổ tức 3% 5% 9%
* Công tác thu hồi công nợ và nghiệm thu thanh toán :
Được Hội đồng Quản trị và Giám đốc Công ty xác định đây là nhiệm vụ trọng
tâm nhằm thu hồi công nợ để cơ cấu lại nguồn vốn, từng bước lành mạnh nền tài
chính của Công ty.
Công tác nghiệm thu, thanh toán đối với các dự án, công trình đang triển khai
đã có nhiều chuyển biến tích cực, thực hiện chủ trương làm đến đâu hoàn công và
thanh toán đến đó, không để đọng khối lượng, các phòng nghiệp vụ Công ty, các xí
nghiệp trực thuộc và chi nhánh Công ty tại TP Hồ Chí Minh đã thường xuyên làm
tốt công việc này đảm bảo Công ty có doanh thu và vòng quay của nguồn vốn ngắn,
mang lại hiệu quả kinh tế rõ rệt.
* Tình hình công nợ với ngân hàng:
TT
Nội
dung
Tổng đến
01/3/2007
Số tiền đã trả
10 tháng
năm 2007
Số tiền đã trả
năm 2008
Số nợ đã trả
năm 2009
Tổng số nợ
còn đến ngày
31/12/2009
1 Nợ gốc 59.875.714.190 9.351.149.396 23.729.564.794 4.276.000.000 22.524.000.000
Trong hai năm qua Công ty đã tích cực thu hồi nợ cũ, tìm kiếm việc làm, tiết
kiệm chi phí, thanh lý tài sản có hiệu quả sử dụng kém để tạo nguồn thu trả nợ ngân
hàng nên uy tín của Công ty đối với ngân hàng đã được cải thiện. Ngân hàng đã bảo
lãnh dự thầu và bảo lãnh thực hiện hợp đồng giúp Công ty trúng thầu và thi công
các công trình có giá trị lớn.
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 22/48
Tải bản FULL (48 trang): https://bit.ly/3ryIbLg
Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net

23. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
CHƯƠNG II:
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT - KINH DOANH CỦA CÔNG TY CP
ĐẦU TƯ & XD CÔNG TRÌNH THỦY – CIENCO I TRONG NHỮNG NĂM QUA
2.1. Tình hình sản xuất kinh doanh trong những năm qua
2.1.1. Tình hình thực hiện chỉ tiêu chung
Số liệu báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2007, năm 2008,
năm 2009, năm 2010 đã được kiểm toán
2.1.1.1. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2007
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Cho giai đoạn từ 01/03/2007 đến 31/12/2007
Mẫu số B02-DN
Đơn vị tính: VND
Số
TT
Chỉ tiêu
Mã
số
Ghi
chú
Từ 01/03/2007
đến 31/12/2007
Từ 01/01/2007
đến 28/02/2007
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 01 13 60.246.018.994 3.445.909.207
2 Các khoản giảm trừ doanh thu 02
3
Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp
dịch vụ
10 14 60.246.018.994 3.445.909.207
4 Giá vốn hàng bán 11 15 60.038.511.656 3.912.556.966
5
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp
dịch vụ
20 207.507.338 (466.647.759)
6 Doanh thu hoạt động tài chính 21 16 491.750.783 27.470.036
7 Chi phí tài chính 22 17 394.742.233 1.090.523.619
- Trong đó: Chi phí lãi vay 23 324.775.078 1.090.523.619
8 Chi phí bán hàng 24 - -
9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 4.276.532.475 549.021.874
10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 30 (3.972.016.587) (2.078.723.216)
11 Thu nhập khác 31 18 8.016.428.948 16.990.961.149
12 Chi phí khác 32 19 3.608.241.458 -
13 Lợi nhuận khác 40 4.408.187.490 16.990.961.149
14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 436.170.903 14.912.237.933
15 Chi phí thuế TNDN hiện hành 51 20 148.568.468 -
16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52 - -
17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 287.602.435 14.912.237.933
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 23/48
Tải bản FULL (48 trang): https://bit.ly/3ryIbLg
Dự phòng: fb.com/TaiHo123doc.net

24. BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP
18 Lãi cơ bản trên cổ phiếu (*) 70 - -
2.1.1.2. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2008
BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Năm 2008
Mẫu số B02-DN
Đơn vị tính: VND
Số
TT
Chỉ tiêu
Mã
số
Ghi
chú
Năm 2008
Từ 01/03/2007
đến 31/12/2007
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 01 13 97.945.173.057 60.246.018.994
2 Các khoản giảm trừ doanh thu 02 - -
3
Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp
dịch vụ
10 14 97.945.173.057 60.246.018.994
4 Giá vốn hàng bán 11 15 98.521.865.825 60.038.511.656
5
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp
dịch vụ
20 (576.692.768) 207.507.338
6 Doanh thu hoạt động tài chính 21 16 526.752.940 491.750.783
7 Chi phí tài chính 22 17 416.128.413 394.742.233
- Trong đó: Chi phí lãi vay 23 416.128.413 324.775.078
8 Chi phí bán hàng 24 - -
9 Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 5.975.915.537 4.276.532.475
10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 30 (6.441.983.778) (3.972.016.587)
11 Thu nhập khác 31 18 20.553.741.394 8.016.428.948
12 Chi phí khác 32 19 12.533.046.707 3.608.241.458
13 Lợi nhuận khác 40 8.020.694.687 4.408.187.490
14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 50 1.578.710.909 436.170.903
15 Chi phí thuế TNDN hiện hành 51 20 262.423.570 148.568.468
16 Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52 - -
17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 1.316.287.339 287.602.435
SV: ĐÀO QUỐC TUẤN Trang: 24/48
3818540