SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Очередная развилка в выборе
вариантов развития
1.Система социального страхования
здоровья
2.Государственно-бюджетная модель
Бюджетная модель
здравоохранения
Комаров Ю.М., доктор меднаук, профессор,
засл. деят. науки РФ, член Бюро Исполкома
Пироговского движения врачей, член
Комитета гражданских инициатив, 8-903-237-
0308 drkomarov@mail.ru site: viperson.ru
Что представляет собой бюджетная
модель?
Это Национальная система здравоохранения (НСЗ),
состоящая из системы охраны здоровья (цель-
улучшение здоровья, ответственность государства,
межсекторальный подход), а также из организации и
оказания медицинской помощи (цель-восстановление
утраченного здоровья, ответственность отраслевая), с
прямым (без посредников) финансированием из
налогов (в том числе целевых) единой сети
государственных и муниципальных медицинских
организаций, обеспечивающих широкую доступность и
бесплатность медицинской помощи. Охрана здоровья
находится в одном ряду с охраной государственных
границ, охраной правопорядка и т.д.
Частные клиники являются составной частью НСЗ. Пока только
8% россиян пользуются их услугами
Где бюджетная модель
применяется?
Переход от социального страхования к
преимущественно бюджетному
финансированию в разных модификациях
произошел во многих странах после 2-й
мировой войны. Бюджет применяется в
Великобритании-1948, Канаде, Испании-1986,
Австралии, Дании-1973, Норвегии, Швеции,
Финляндии, Новой Зеландии, Исландии, Италии-
1980, Ирландии-1971, Португалии-1979,
Греции-1983 и в др. странах.
Основные постулаты бюджетной
модели
-здоровье-основное право человека, реализация которого требует
государственных и межсекторальных усилий, здоровье
населения- общественная ценность, а не сугубо личное дело:
здоровье- для всех, забота о каждом (ВОЗ)
-здравоохранение-система социального выравнивания, особенно в
условиях неравенства в доходах и возможностях
-рыночные отношения в охране здоровья и при оказании
медицинской помощи недопустимы, требуется исключение
денежных расчетов с пациентом
-общедоступность и бесплатность медицинской помощи
-максимальная приближенность медицинской помощи к
населению, ее качество и всеобщий охват
-восстановление достоинства и авторитета медработников,
повышение престижности и оплаты их труда
-оценка организаций и врачей по результатам их деятельности
Отличие от системы ОМС
-гораздо меньшие расходы
-меньшие административные издержки
-большая доступность медицинской помощи, независимо от места проживания
граждан
-лучшие управляемые показатели
-системность бюджетной модели, система проще, понятнее и прозрачнее
-многоуровневость, этапность и преемственность медицинской помощи
-государственная ответственность, хотя сторонники ОМС считают государство
самым слабым институтом, по типу содержания армии, полиции,
противопожарной службы и т.д.
-превалирование социальных и национальных приоритетов
-снижение градуса некомпетентности и непрофессионализма
-заинтересованность (в т.ч.государства) в росте числа здоровых, а не больных
-устранение рыночной терминологии: услуги, тарифы, оплата за пролеченного
больного, деньги следуют за пациентом и т.д.
-перевод из экономической системы в социальной сферу, приостановление
ползущей коммерциализации
-акцент на правильно организованной ПМСП и муниципальном уровне, а не на
специализированной стационарной помощи и ВМП
Отличие от советской модели
-демократичность, предполагающая участие граждан и
медицинской общественности в решении проблем
здравоохранения- статья 4 Декларации ВОЗ по ПМСП
-разумное сочетание централизации с децентрализацией
-отсутствие (смягчение) признаков мобилизационно-
авторитарной и административно-командной системы
-создание сети частных клиник и развитие ДМС
-изменение роли Минздрава РФ от управляющего органа к
стратегическому развитию
-переход от единых для страны нормативов к
дифференцированным по регионам
-возможности для применения современных
медицинских и информационных технологий
Каков переход от ОМС к бюджету
Гораздо проще, чем было наоборот:
-финансирование из налогов, так называемый
страховой взнос (5.1%) становится целевым налогом
-коммерческие СМО занимаются слабо развитым ДМС
-ТФОМС в усеченном виде переходят в состав органов
здравоохранения в качестве финансового
департамента
-частные клиники, независимые от государства,
конкурируют между собой и с государственными и
муниципальными ЛПУ, но работают по стандартам,
клиническим рекомендациям и протоколам
Что нужно делать в ближайшее время (2016) при
любой модели здравоохранения-1
-определить задания по СОЗ с выходом на национальную
программу улучшения здоровья- НИИ
-создание системы мониторинга здоровья, унификация подхода к
дифференцированным по регионам медико-демографическим
программам- ВНИИ им.Семашко
-создание координирующего органа в виде Национального совета
по ОЗ или в виде Комиссии в Совете по правам человека- ОНФ,
КГИ, Исполком Пироговского движения врачей, администрация
Президента РФ
-остановить продолжающееся разрушение здравоохранения под
прикрытием модернизации, оптимизации, реформирования,
отменить строительство новых центров и приобретение
дорогостоящего оборудования- ОНФ, Минздрав РФ
-добиться увеличения государственного финансирования до 5.5%
ВВП, предусмотреть возможность перевода средств с
«тылового» здравоохранения в первичное звено- Минздрав РФ
Что нужно срочно делать- 2
-определить на научной основе текущую и перспективную
потребность населения в различных видах медицинской
помощи- НИИ
-проработать оптимальную иерархию медицинских организаций
для города и села с привязкой их размещения к конкретным
территориям в зависимости от численности и структуры
населения, особенностей расселения, расстояний, состояния
дорог и транспортных сообщений. Этапность оказания
медицинской помощи (по Н.И.Пирогову). Маршруты движения
пациентов- НИИ
- на переходный период внести изменения в закон об ОМС,
исключив из ОМС СМО и порекомендовав им заниматься ДМС.
ТФОМС сделать филиалами ФФОМС с функцией страховщиков-
Минздрав РФ, ФФОМС, ОНФ
Что нужно срочно делать-3
-создать рабочие группы по определению
иерархии использования различных
диагностических средств, лекарственных
препаратов, методов профилактики, лечения,
реабилитации и медицинского ухода- НИИ
-проработать все по правильной организации
ПМСП, ее структуре, составу, оснащению,
взаимодействию- НИИ, ВУЗы
-проработать вопрос о создании факультетов
ПМСП в медицинских вузах, структуру,
программы, сроки и порядки обучения и
повышения квалификации- ВУЗы
Что нужно срочно делать-4
-разработать мероприятия по повышению престижа
врачей и медсестер с одновременным созданием для
них и преподавателей достойных условий жизни,
включая зарплату- ЦК профсоюза медработников,
медицинские ассоциации, Минздрав РФ
-усилить контроль за количеством и качеством
проводимых периодических профосмотров и за
выделяемыми для этого средствами, начать
внедрение целевых осмотров (скринингов) и
последующей диспансеризации- Минздрав РФ,
Росздравнадзор, ОНФ
-создать группу по разработке тестового отбора к
получению медицинской профессии- НИИ
Что нужно срочно делать-5
-внедрить в программы обучения студентов доказательную
медицину и стандарты ИСО-НИИ, ВУЗы
-проработать вопросы обеспечения качества медицинской
помощи и управления им, сформулировать лицензионные
требования, начиная с врачей частных клиник и ВОП, как
субъектов права-НИИ
-разработать систему оценок деятельности здравоохранения
на разных уровнях- НИИ
-проработать вопрос о восстановлении муниципального
здравоохранения- Минздрав РФ, КГИ, Росздравнадзор,
НИИ, ОНФ
-пересмотреть уже принятые законы, определиться со
стратегией развития системы охраны здоровья-НИИ
«Подорожная карта»
Многие системы, в том числе здравоохранение,
проходят определенные стадии (этапы) своего
развития: 1- неоправданный оптимизм (на
этом этапе застрял Минздрав РФ), 2- растущее
беспокойство (это проявляется у
медработников, пациентов и ОНФ), 3-
неизбежная катастрофа (это предвидят
специалисты по общественному здоровью и
здравоохранению), 4- поиски виновных (этим
займутся специальные структуры), 5-
наказание невиновных и награждение
непричастных (это зависит от компетенции
власти).
Заключение
Это только первый этап на 2016 год,
который является подготовительным к
серьезным преобразованиям с учетом
интересов пациентов, медработников и
гражданского общества и с контролем с
их стороны.
Благодарю за внимание.

More Related Content

What's hot

Practice #3: Экономическое обоснование внедрения ОМС
Practice #3: Экономическое обоснование внедрения ОМСPractice #3: Экономическое обоснование внедрения ОМС
Practice #3: Экономическое обоснование внедрения ОМСSherzodbek Inakov
 
основные положения стратегии охраны здоровья населения рф на период 2013 2020...
основные положения стратегии охраны здоровья населения рф на период 2013 2020...основные положения стратегии охраны здоровья населения рф на период 2013 2020...
основные положения стратегии охраны здоровья населения рф на период 2013 2020...KomitetGI
 
Practical lesson #1. Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населени...
Practical lesson #1. Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населени...Practical lesson #1. Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населени...
Practical lesson #1. Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населени...Sherzodbek Inakov
 
Здравоохранение мирового уровня - каждому гражданину России
Здравоохранение мирового уровня - каждому гражданину РоссииЗдравоохранение мирового уровня - каждому гражданину России
Здравоохранение мирового уровня - каждому гражданину РоссииМихаил Прохоров
 
Отчет Министерства здравоохранения Российской Федерации за 2013 год и планы н...
Отчет Министерства здравоохранения Российской Федерации за 2013 год и планы н...Отчет Министерства здравоохранения Российской Федерации за 2013 год и планы н...
Отчет Министерства здравоохранения Российской Федерации за 2013 год и планы н...Piter Lokshin
 
Дорожная карта "Медицина и здравоохранение"
Дорожная карта "Медицина и здравоохранение"Дорожная карта "Медицина и здравоохранение"
Дорожная карта "Медицина и здравоохранение"Anna Ruduk
 
Принципы реформирования системы здравоохранения
Принципы реформирования системы здравоохраненияПринципы реформирования системы здравоохранения
Принципы реформирования системы здравоохраненияDenis Radchenko
 
471.основы экономики здравоохранения  учеб пособие
471.основы экономики здравоохранения  учеб пособие471.основы экономики здравоохранения  учеб пособие
471.основы экономики здравоохранения  учеб пособиеivanov15548
 
2 россия вылегжанин
2 россия  вылегжанин2 россия  вылегжанин
2 россия вылегжанинZCORPION
 
организационно экономические подходы к повышению эффективности отрасли здраво...
организационно экономические подходы к повышению эффективности отрасли здраво...организационно экономические подходы к повышению эффективности отрасли здраво...
организационно экономические подходы к повышению эффективности отрасли здраво...Ситникова Татьяна
 
росздравнадзор
росздравнадзорросздравнадзор
росздравнадзорsk1ll
 
HealthCare Reforming in Ukraine
HealthCare Reforming in UkraineHealthCare Reforming in Ukraine
HealthCare Reforming in UkraineAndreyNabokov
 
5 латвия 1 pptx
5 латвия 1 pptx5 латвия 1 pptx
5 латвия 1 pptxZCORPION
 
10 телемедицина белмапо
10 телемедицина белмапо10 телемедицина белмапо
10 телемедицина белмапоZCORPION
 
Миграция и здоровье Технический брифинг
Миграция и здоровьеТехнический брифингМиграция и здоровьеТехнический брифинг
Миграция и здоровье Технический брифингWHO Regional Office for Europe
 
анализ экономической эффективности и оценка качества медицинской помощи
анализ экономической эффективности и оценка качества медицинской помощианализ экономической эффективности и оценка качества медицинской помощи
анализ экономической эффективности и оценка качества медицинской помощиDenis Radchenko
 
4 демидов
4 демидов4 демидов
4 демидовZCORPION
 
Доклад о состоянии здравоохранения в Европе 2015
Доклад о состоянии здравоохранения в Европе 2015Доклад о состоянии здравоохранения в Европе 2015
Доклад о состоянии здравоохранения в Европе 2015VrachiRF
 

What's hot (20)

Practice #3: Экономическое обоснование внедрения ОМС
Practice #3: Экономическое обоснование внедрения ОМСPractice #3: Экономическое обоснование внедрения ОМС
Practice #3: Экономическое обоснование внедрения ОМС
 
основные положения стратегии охраны здоровья населения рф на период 2013 2020...
основные положения стратегии охраны здоровья населения рф на период 2013 2020...основные положения стратегии охраны здоровья населения рф на период 2013 2020...
основные положения стратегии охраны здоровья населения рф на период 2013 2020...
 
Practical lesson #1. Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населени...
Practical lesson #1. Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населени...Practical lesson #1. Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населени...
Practical lesson #1. Меры по дальнейшему развитию медицинской помощи населени...
 
Здравоохранение мирового уровня - каждому гражданину России
Здравоохранение мирового уровня - каждому гражданину РоссииЗдравоохранение мирового уровня - каждому гражданину России
Здравоохранение мирового уровня - каждому гражданину России
 
Отчет Министерства здравоохранения Российской Федерации за 2013 год и планы н...
Отчет Министерства здравоохранения Российской Федерации за 2013 год и планы н...Отчет Министерства здравоохранения Российской Федерации за 2013 год и планы н...
Отчет Министерства здравоохранения Российской Федерации за 2013 год и планы н...
 
Дорожная карта "Медицина и здравоохранение"
Дорожная карта "Медицина и здравоохранение"Дорожная карта "Медицина и здравоохранение"
Дорожная карта "Медицина и здравоохранение"
 
бюджет 2015
бюджет 2015бюджет 2015
бюджет 2015
 
Принципы реформирования системы здравоохранения
Принципы реформирования системы здравоохраненияПринципы реформирования системы здравоохранения
Принципы реформирования системы здравоохранения
 
хабриев ру 1
хабриев ру 1хабриев ру 1
хабриев ру 1
 
471.основы экономики здравоохранения  учеб пособие
471.основы экономики здравоохранения  учеб пособие471.основы экономики здравоохранения  учеб пособие
471.основы экономики здравоохранения  учеб пособие
 
2 россия вылегжанин
2 россия  вылегжанин2 россия  вылегжанин
2 россия вылегжанин
 
организационно экономические подходы к повышению эффективности отрасли здраво...
организационно экономические подходы к повышению эффективности отрасли здраво...организационно экономические подходы к повышению эффективности отрасли здраво...
организационно экономические подходы к повышению эффективности отрасли здраво...
 
росздравнадзор
росздравнадзорросздравнадзор
росздравнадзор
 
HealthCare Reforming in Ukraine
HealthCare Reforming in UkraineHealthCare Reforming in Ukraine
HealthCare Reforming in Ukraine
 
5 латвия 1 pptx
5 латвия 1 pptx5 латвия 1 pptx
5 латвия 1 pptx
 
10 телемедицина белмапо
10 телемедицина белмапо10 телемедицина белмапо
10 телемедицина белмапо
 
Миграция и здоровье Технический брифинг
Миграция и здоровьеТехнический брифингМиграция и здоровьеТехнический брифинг
Миграция и здоровье Технический брифинг
 
анализ экономической эффективности и оценка качества медицинской помощи
анализ экономической эффективности и оценка качества медицинской помощианализ экономической эффективности и оценка качества медицинской помощи
анализ экономической эффективности и оценка качества медицинской помощи
 
4 демидов
4 демидов4 демидов
4 демидов
 
Доклад о состоянии здравоохранения в Европе 2015
Доклад о состоянии здравоохранения в Европе 2015Доклад о состоянии здравоохранения в Европе 2015
Доклад о состоянии здравоохранения в Европе 2015
 

Viewers also liked

schedule-summer-everett (1)
schedule-summer-everett (1)schedule-summer-everett (1)
schedule-summer-everett (1)Amy Persell
 
Современные подходы к лечению стабильно протекающей ишемической болезни сердц...
Современные подходы к лечению стабильно протекающей ишемической болезни сердц...Современные подходы к лечению стабильно протекающей ишемической болезни сердц...
Современные подходы к лечению стабильно протекающей ишемической болезни сердц...Fiordmaster
 
Unidad 3 Planificación de una Investigación Comunicacional
Unidad 3 Planificación de una Investigación ComunicacionalUnidad 3 Planificación de una Investigación Comunicacional
Unidad 3 Planificación de una Investigación ComunicacionalGunnar Zapata Zurita
 
Masala Punjbai films FD
Masala Punjbai films FDMasala Punjbai films FD
Masala Punjbai films FDKrishan Sharma
 
Sfl how to guide final-rus 1
Sfl how to guide final-rus 1Sfl how to guide final-rus 1
Sfl how to guide final-rus 1NPSAIC
 
Различные методы визуализации при поражении висцеральных артерий и артерий н....
Различные методы визуализации при поражении висцеральных артерий и артерий н....Различные методы визуализации при поражении висцеральных артерий и артерий н....
Различные методы визуализации при поражении висцеральных артерий и артерий н....NPSAIC
 
Показания, методики лечения ишемии нижних конечностей с точки зрения сосудист...
Показания, методики лечения ишемии нижних конечностей с точки зрения сосудист...Показания, методики лечения ишемии нижних конечностей с точки зрения сосудист...
Показания, методики лечения ишемии нижних конечностей с точки зрения сосудист...NPSAIC
 
Современное лечение ВИЧ: АРТ у пациентов с сопутствующими заболеваниями.Conte...
Современное лечение ВИЧ: АРТ у пациентов с сопутствующими заболеваниями.Conte...Современное лечение ВИЧ: АРТ у пациентов с сопутствующими заболеваниями.Conte...
Современное лечение ВИЧ: АРТ у пациентов с сопутствующими заболеваниями.Conte...hivlifeinfo
 
Restorative Action Through Strengths
Restorative Action Through StrengthsRestorative Action Through Strengths
Restorative Action Through StrengthsChris Wejr
 
клин случай по хирургии
клин случай по хирургии клин случай по хирургии
клин случай по хирургии irinaisaeva12
 

Viewers also liked (12)

schedule-summer-everett (1)
schedule-summer-everett (1)schedule-summer-everett (1)
schedule-summer-everett (1)
 
ใบงานสำรวจตนเอง M6
ใบงานสำรวจตนเอง M6ใบงานสำรวจตนเอง M6
ใบงานสำรวจตนเอง M6
 
Современные подходы к лечению стабильно протекающей ишемической болезни сердц...
Современные подходы к лечению стабильно протекающей ишемической болезни сердц...Современные подходы к лечению стабильно протекающей ишемической болезни сердц...
Современные подходы к лечению стабильно протекающей ишемической болезни сердц...
 
Unidad 3 Planificación de una Investigación Comunicacional
Unidad 3 Planificación de una Investigación ComunicacionalUnidad 3 Planificación de una Investigación Comunicacional
Unidad 3 Planificación de una Investigación Comunicacional
 
Masala Punjbai films FD
Masala Punjbai films FDMasala Punjbai films FD
Masala Punjbai films FD
 
Sfl how to guide final-rus 1
Sfl how to guide final-rus 1Sfl how to guide final-rus 1
Sfl how to guide final-rus 1
 
Различные методы визуализации при поражении висцеральных артерий и артерий н....
Различные методы визуализации при поражении висцеральных артерий и артерий н....Различные методы визуализации при поражении висцеральных артерий и артерий н....
Различные методы визуализации при поражении висцеральных артерий и артерий н....
 
Показания, методики лечения ишемии нижних конечностей с точки зрения сосудист...
Показания, методики лечения ишемии нижних конечностей с точки зрения сосудист...Показания, методики лечения ишемии нижних конечностей с точки зрения сосудист...
Показания, методики лечения ишемии нижних конечностей с точки зрения сосудист...
 
Современное лечение ВИЧ: АРТ у пациентов с сопутствующими заболеваниями.Conte...
Современное лечение ВИЧ: АРТ у пациентов с сопутствующими заболеваниями.Conte...Современное лечение ВИЧ: АРТ у пациентов с сопутствующими заболеваниями.Conte...
Современное лечение ВИЧ: АРТ у пациентов с сопутствующими заболеваниями.Conte...
 
ART Update 2015
ART Update 2015ART Update 2015
ART Update 2015
 
Restorative Action Through Strengths
Restorative Action Through StrengthsRestorative Action Through Strengths
Restorative Action Through Strengths
 
клин случай по хирургии
клин случай по хирургии клин случай по хирургии
клин случай по хирургии
 

Similar to Комаров на круглом столе КГИ о здравоохранении

НМСИС - презентация проекта
НМСИС - презентация проектаНМСИС - презентация проекта
НМСИС - презентация проектаNMSYS
 
НМСИС - Построение негосударственной системы профилактического здравоохранени...
НМСИС - Построение негосударственной системы профилактического здравоохранени...НМСИС - Построение негосударственной системы профилактического здравоохранени...
НМСИС - Построение негосударственной системы профилактического здравоохранени...NMSYS
 
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМС
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМСTopic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМС
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМСSherzodbek Inakov
 
колесников гчп 07 04 09
колесников гчп 07 04 09колесников гчп 07 04 09
колесников гчп 07 04 09Aleksey Plakhotnikov
 
буклет осмс 07.06.2016 согл с министром
буклет осмс 07.06.2016 согл с министромбуклет осмс 07.06.2016 согл с министром
буклет осмс 07.06.2016 согл с министромАнтон Романов
 
Плоащадка "Здравоохранение" ОГФ
Плоащадка "Здравоохранение" ОГФПлоащадка "Здравоохранение" ОГФ
Плоащадка "Здравоохранение" ОГФKomitetGI
 
пр.екатеринбург 15 окт.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
пр.екатеринбург 15 окт.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.нпр.екатеринбург 15 окт.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
пр.екатеринбург 15 окт.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.нЕвгений Волнухин
 
пр.мурманск 11 ноя.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
пр.мурманск 11 ноя.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.нпр.мурманск 11 ноя.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
пр.мурманск 11 ноя.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.нЕвгений Волнухин
 
пр.мурманск 11 ноя.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
пр.мурманск 11 ноя.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.нпр.мурманск 11 ноя.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
пр.мурманск 11 ноя.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.нЕвгений Волнухин
 
пр.казань 10 декабря, аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
пр.казань 10 декабря, аккредитация.нмо.стандарты малянов д.нпр.казань 10 декабря, аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
пр.казань 10 декабря, аккредитация.нмо.стандарты малянов д.нЕвгений Волнухин
 
Региональная телемедицина
Региональная телемедицинаРегиональная телемедицина
Региональная телемедицинаit-park
 
А.С. Акопян
А.С. АкопянА.С. Акопян
А.С. АкопянM&C Saatchi
 
Использование Big Data в области персональной медицины. Кейс "Система монитор...
Использование Big Data в области персональной медицины. Кейс "Система монитор...Использование Big Data в области персональной медицины. Кейс "Система монитор...
Использование Big Data в области персональной медицины. Кейс "Система монитор...Alexandre Prozoroff
 
Здоровые и успешные: новые тренды страхования персонала
Здоровые и успешные: новые тренды страхования персоналаЗдоровые и успешные: новые тренды страхования персонала
Здоровые и успешные: новые тренды страхования персоналаHeadHunter
 
Formuljarnaja systema
Formuljarnaja systemaFormuljarnaja systema
Formuljarnaja systemaamansaulyk
 
Что должен знать менеджер здравоохранения об обязательном социальном медицинс...
Что должен знать менеджер здравоохранения об обязательном социальном медицинс...Что должен знать менеджер здравоохранения об обязательном социальном медицинс...
Что должен знать менеджер здравоохранения об обязательном социальном медицинс...Zhanat Chukeev
 

Similar to Комаров на круглом столе КГИ о здравоохранении (20)

НМСИС - презентация проекта
НМСИС - презентация проектаНМСИС - презентация проекта
НМСИС - презентация проекта
 
НМСИС - Построение негосударственной системы профилактического здравоохранени...
НМСИС - Построение негосударственной системы профилактического здравоохранени...НМСИС - Построение негосударственной системы профилактического здравоохранени...
НМСИС - Построение негосударственной системы профилактического здравоохранени...
 
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМС
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМСTopic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМС
Topic #2: Цель, задачи, принципы и программы ОМС
 
колесников гчп 07 04 09
колесников гчп 07 04 09колесников гчп 07 04 09
колесников гчп 07 04 09
 
буклет осмс 07.06.2016 согл с министром
буклет осмс 07.06.2016 согл с министромбуклет осмс 07.06.2016 согл с министром
буклет осмс 07.06.2016 согл с министром
 
Плоащадка "Здравоохранение" ОГФ
Плоащадка "Здравоохранение" ОГФПлоащадка "Здравоохранение" ОГФ
Плоащадка "Здравоохранение" ОГФ
 
пр.екатеринбург 15 окт.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
пр.екатеринбург 15 окт.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.нпр.екатеринбург 15 окт.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
пр.екатеринбург 15 окт.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
 
нац проект
нац проектнац проект
нац проект
 
пр.мурманск 11 ноя.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
пр.мурманск 11 ноя.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.нпр.мурманск 11 ноя.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
пр.мурманск 11 ноя.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
 
пр.мурманск 11 ноя.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
пр.мурманск 11 ноя.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.нпр.мурманск 11 ноя.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
пр.мурманск 11 ноя.аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
 
пр.казань 10 декабря, аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
пр.казань 10 декабря, аккредитация.нмо.стандарты малянов д.нпр.казань 10 декабря, аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
пр.казань 10 декабря, аккредитация.нмо.стандарты малянов д.н
 
Региональная телемедицина
Региональная телемедицинаРегиональная телемедицина
Региональная телемедицина
 
А.С. Акопян
А.С. АкопянА.С. Акопян
А.С. Акопян
 
Использование Big Data в области персональной медицины. Кейс "Система монитор...
Использование Big Data в области персональной медицины. Кейс "Система монитор...Использование Big Data в области персональной медицины. Кейс "Система монитор...
Использование Big Data в области персональной медицины. Кейс "Система монитор...
 
Здоровые и успешные: новые тренды страхования персонала
Здоровые и успешные: новые тренды страхования персоналаЗдоровые и успешные: новые тренды страхования персонала
Здоровые и успешные: новые тренды страхования персонала
 
Formuljarnaja systema
Formuljarnaja systemaFormuljarnaja systema
Formuljarnaja systema
 
Denisov
DenisovDenisov
Denisov
 
огородникова
огородниковаогородникова
огородникова
 
программа курса д.н. малянова
программа курса д.н. маляновапрограмма курса д.н. малянова
программа курса д.н. малянова
 
Что должен знать менеджер здравоохранения об обязательном социальном медицинс...
Что должен знать менеджер здравоохранения об обязательном социальном медицинс...Что должен знать менеджер здравоохранения об обязательном социальном медицинс...
Что должен знать менеджер здравоохранения об обязательном социальном медицинс...
 

Комаров на круглом столе КГИ о здравоохранении

  • 1. Очередная развилка в выборе вариантов развития 1.Система социального страхования здоровья 2.Государственно-бюджетная модель
  • 2. Бюджетная модель здравоохранения Комаров Ю.М., доктор меднаук, профессор, засл. деят. науки РФ, член Бюро Исполкома Пироговского движения врачей, член Комитета гражданских инициатив, 8-903-237- 0308 drkomarov@mail.ru site: viperson.ru
  • 3. Что представляет собой бюджетная модель? Это Национальная система здравоохранения (НСЗ), состоящая из системы охраны здоровья (цель- улучшение здоровья, ответственность государства, межсекторальный подход), а также из организации и оказания медицинской помощи (цель-восстановление утраченного здоровья, ответственность отраслевая), с прямым (без посредников) финансированием из налогов (в том числе целевых) единой сети государственных и муниципальных медицинских организаций, обеспечивающих широкую доступность и бесплатность медицинской помощи. Охрана здоровья находится в одном ряду с охраной государственных границ, охраной правопорядка и т.д. Частные клиники являются составной частью НСЗ. Пока только 8% россиян пользуются их услугами
  • 4. Где бюджетная модель применяется? Переход от социального страхования к преимущественно бюджетному финансированию в разных модификациях произошел во многих странах после 2-й мировой войны. Бюджет применяется в Великобритании-1948, Канаде, Испании-1986, Австралии, Дании-1973, Норвегии, Швеции, Финляндии, Новой Зеландии, Исландии, Италии- 1980, Ирландии-1971, Португалии-1979, Греции-1983 и в др. странах.
  • 5. Основные постулаты бюджетной модели -здоровье-основное право человека, реализация которого требует государственных и межсекторальных усилий, здоровье населения- общественная ценность, а не сугубо личное дело: здоровье- для всех, забота о каждом (ВОЗ) -здравоохранение-система социального выравнивания, особенно в условиях неравенства в доходах и возможностях -рыночные отношения в охране здоровья и при оказании медицинской помощи недопустимы, требуется исключение денежных расчетов с пациентом -общедоступность и бесплатность медицинской помощи -максимальная приближенность медицинской помощи к населению, ее качество и всеобщий охват -восстановление достоинства и авторитета медработников, повышение престижности и оплаты их труда -оценка организаций и врачей по результатам их деятельности
  • 6. Отличие от системы ОМС -гораздо меньшие расходы -меньшие административные издержки -большая доступность медицинской помощи, независимо от места проживания граждан -лучшие управляемые показатели -системность бюджетной модели, система проще, понятнее и прозрачнее -многоуровневость, этапность и преемственность медицинской помощи -государственная ответственность, хотя сторонники ОМС считают государство самым слабым институтом, по типу содержания армии, полиции, противопожарной службы и т.д. -превалирование социальных и национальных приоритетов -снижение градуса некомпетентности и непрофессионализма -заинтересованность (в т.ч.государства) в росте числа здоровых, а не больных -устранение рыночной терминологии: услуги, тарифы, оплата за пролеченного больного, деньги следуют за пациентом и т.д. -перевод из экономической системы в социальной сферу, приостановление ползущей коммерциализации -акцент на правильно организованной ПМСП и муниципальном уровне, а не на специализированной стационарной помощи и ВМП
  • 7. Отличие от советской модели -демократичность, предполагающая участие граждан и медицинской общественности в решении проблем здравоохранения- статья 4 Декларации ВОЗ по ПМСП -разумное сочетание централизации с децентрализацией -отсутствие (смягчение) признаков мобилизационно- авторитарной и административно-командной системы -создание сети частных клиник и развитие ДМС -изменение роли Минздрава РФ от управляющего органа к стратегическому развитию -переход от единых для страны нормативов к дифференцированным по регионам -возможности для применения современных медицинских и информационных технологий
  • 8. Каков переход от ОМС к бюджету Гораздо проще, чем было наоборот: -финансирование из налогов, так называемый страховой взнос (5.1%) становится целевым налогом -коммерческие СМО занимаются слабо развитым ДМС -ТФОМС в усеченном виде переходят в состав органов здравоохранения в качестве финансового департамента -частные клиники, независимые от государства, конкурируют между собой и с государственными и муниципальными ЛПУ, но работают по стандартам, клиническим рекомендациям и протоколам
  • 9. Что нужно делать в ближайшее время (2016) при любой модели здравоохранения-1 -определить задания по СОЗ с выходом на национальную программу улучшения здоровья- НИИ -создание системы мониторинга здоровья, унификация подхода к дифференцированным по регионам медико-демографическим программам- ВНИИ им.Семашко -создание координирующего органа в виде Национального совета по ОЗ или в виде Комиссии в Совете по правам человека- ОНФ, КГИ, Исполком Пироговского движения врачей, администрация Президента РФ -остановить продолжающееся разрушение здравоохранения под прикрытием модернизации, оптимизации, реформирования, отменить строительство новых центров и приобретение дорогостоящего оборудования- ОНФ, Минздрав РФ -добиться увеличения государственного финансирования до 5.5% ВВП, предусмотреть возможность перевода средств с «тылового» здравоохранения в первичное звено- Минздрав РФ
  • 10. Что нужно срочно делать- 2 -определить на научной основе текущую и перспективную потребность населения в различных видах медицинской помощи- НИИ -проработать оптимальную иерархию медицинских организаций для города и села с привязкой их размещения к конкретным территориям в зависимости от численности и структуры населения, особенностей расселения, расстояний, состояния дорог и транспортных сообщений. Этапность оказания медицинской помощи (по Н.И.Пирогову). Маршруты движения пациентов- НИИ - на переходный период внести изменения в закон об ОМС, исключив из ОМС СМО и порекомендовав им заниматься ДМС. ТФОМС сделать филиалами ФФОМС с функцией страховщиков- Минздрав РФ, ФФОМС, ОНФ
  • 11. Что нужно срочно делать-3 -создать рабочие группы по определению иерархии использования различных диагностических средств, лекарственных препаратов, методов профилактики, лечения, реабилитации и медицинского ухода- НИИ -проработать все по правильной организации ПМСП, ее структуре, составу, оснащению, взаимодействию- НИИ, ВУЗы -проработать вопрос о создании факультетов ПМСП в медицинских вузах, структуру, программы, сроки и порядки обучения и повышения квалификации- ВУЗы
  • 12. Что нужно срочно делать-4 -разработать мероприятия по повышению престижа врачей и медсестер с одновременным созданием для них и преподавателей достойных условий жизни, включая зарплату- ЦК профсоюза медработников, медицинские ассоциации, Минздрав РФ -усилить контроль за количеством и качеством проводимых периодических профосмотров и за выделяемыми для этого средствами, начать внедрение целевых осмотров (скринингов) и последующей диспансеризации- Минздрав РФ, Росздравнадзор, ОНФ -создать группу по разработке тестового отбора к получению медицинской профессии- НИИ
  • 13. Что нужно срочно делать-5 -внедрить в программы обучения студентов доказательную медицину и стандарты ИСО-НИИ, ВУЗы -проработать вопросы обеспечения качества медицинской помощи и управления им, сформулировать лицензионные требования, начиная с врачей частных клиник и ВОП, как субъектов права-НИИ -разработать систему оценок деятельности здравоохранения на разных уровнях- НИИ -проработать вопрос о восстановлении муниципального здравоохранения- Минздрав РФ, КГИ, Росздравнадзор, НИИ, ОНФ -пересмотреть уже принятые законы, определиться со стратегией развития системы охраны здоровья-НИИ
  • 14. «Подорожная карта» Многие системы, в том числе здравоохранение, проходят определенные стадии (этапы) своего развития: 1- неоправданный оптимизм (на этом этапе застрял Минздрав РФ), 2- растущее беспокойство (это проявляется у медработников, пациентов и ОНФ), 3- неизбежная катастрофа (это предвидят специалисты по общественному здоровью и здравоохранению), 4- поиски виновных (этим займутся специальные структуры), 5- наказание невиновных и награждение непричастных (это зависит от компетенции власти).
  • 15. Заключение Это только первый этап на 2016 год, который является подготовительным к серьезным преобразованиям с учетом интересов пациентов, медработников и гражданского общества и с контролем с их стороны. Благодарю за внимание.