SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
Szervezeti tudás kinyerése
folyamatmodellekből
disszertáció tervezet védés
Témavezető: dr. Kő Andrea
Török Mátyás
2014. július 3.
Olyan tudásmenedzsment
megoldás kifejlesztése,
amelynek segítségével
kinyerhető, rendszerezhető,
átadható és megőrizhető a
folyamatokban rejlő szervezeti
tudás.
..
A kutatás
célja
Volatilis üzleti környezet
Rejtett tudás kezelése nem megoldott
Statikus vs. dinamikus folyamatreprezentáció
IT támogatás az üzleti logika mentén
Automatizálás
..
A kutatás
célja
Probléma megfogalmazása
..
A kutatás
célja
A kutatás újdonságértéke
A folyamatmodell és a vállalati
tudásbázis közti kapcsolat kiépítése
A tudásstruktúra felépítése
folyamatstruktúra használatával
A tudás kinyerése, struktúrába
rendezése, megőrzése és átadása
Életciklus
Granularitás
Statikus-dinamikus folyamat-
reprezentáció
Klasszifikáció
BPM
Elméleti
háttér
Üzleti folyamatmodellezés
Semantic Gap:
a szoftverrendszerek és a
működési környezetük
közötti űr
SBPM
Elméleti
háttér
Szemantikus üzleti folyamatmodellezés
SBPM: az IT által támogatott üzleti folyamatok
menedzsmentjének megvalósítása egységes
reprezentáció segítségével
BPM probléma:
•  Folyamatmodellek csak control flow minták szintjén algoritmizálhatóak,
korlátozott a „machine-readable” képesség
•  Nem tartalmaznak minden, az implementációhoz szükséges
információt
•  Nem áll rendelkezésre az értelmezést és a működtetést támogató
keretinfrastruktúra
Az ontológiák biztosítják azt a közeget, amivel az
implementációhoz szükséges minden információ
szemantikus szinten teljes körűen kezelhetővé
válik.
Domain ontológia
Ontológiák
Elméleti
háttér
A domain ontológia fogalmak és kapcsolataik
leírása, amely a vállalat által végzett
tevékenységek, elvek és alapvető eljárások
szemantikus lenyomata. A domain ontológia
így sikeresen reprezentálhatja az üzleti
területet, és a vállalat konkrét
tevékenységéhez tartozó ismereteket.
A folyamatontológia a válalalti folyamatok
komplex leképezése. Egyértelmű és átfedés-
mentes kapcsolatot biztosít a folyamatelemek,
az üzleti szabályok, szerepkörök és érintettek
között. Az értelmezésemben a
folyamatontológia struktúrája biztosítja továbbá
a szakterületi tudáselemek becsatornázását a
vállalati folyamatokba.
Folyamatontológia
Ontológiák
Szervezeti
„jellemzők”
(organizational
phenomena)
Folyamatmodellezés
IT
Érintettek
Folyamatok
Szervezeti tudás
Q1: Hogyan határozhatjuk meg a folyamat
elemei és más szervezeti jellemzők
közötti kapcsolatokat?
..
Kutatási
kérdések
Q2. Milyen lehetséges megközelítések
vannak a BPM folyamatmodellekbe
ágyazott szakterület-specifikus ismeretek
kinyerésére?
Q3. Automatizálható-e, illetve milyen szinten
automatizálható a tudáskinyerés az üzleti
folyamat modellekből?
..
Kutatási
kérdések
Q4. Milyen lehetőségek adódnak a
szervezetek számára tudás-intenzív
folyamattárak létesítésére?
Korábbi
eredmények
(folyamat-
ontológia
automatizálás)
Konkrét üzleti folyamatokra, ha nagyon limitált
mértékben is, sikerült megvalósítani az
automatizálást.
I.  Üzleti folyamatmodell
reprezentáció (Adonis)
II.  Standardizált kimenet
(BPEL, XML)
III.  Ontológia transzformáció (BPEL > OWL)
IV.  Annotáció kiegészítése – annotációs séma
(OWL, Protegé)
V.  Automatizáció kidolgozása
I.  Modell implementáció
II.  Modellek tárolása, „pubikálása”
III.  Modellek futtatása
Folyamatontológia előállítás,
automatizálás
Kutatási
projekt
I.  Felső szintű folyamatmodellezés
II.  Kiegészítő modellezési rétegek
III.  Tudáselemek azonosítása, integrálása
IV.  Domain ontológia, folyamatontológia
Folyamatmodellezésre épülő
tudásmenedzsment megoldás
Ontológia alapú tudástár, tudásmenedzsment
Adaptív tanulás
Kutatási
projekt
A.  Tudásmenedzsment: tudás
megszerzése, rögzítése a
folyamatmodellezésben
B.  IT menedzsment: folyamatmodellből
folyamatontológia segítségével a
tudásintenzív folyamatok
kinyerésének megvalósítása,
automatizásálása
C.  A folyamatba rejtett tudás szervezeten
belüli artikulálása, és felhasználása
Kapcsolódás a ProkEX projekthez
A ProkEX projekt keretet ad az egyes részterületek
integrálására.
..
Kutatás
lezárása
Feladatok:
Eredménytermékek részletes bemutatása
Kutatási kérdések megválaszolása a megoldás kifejtésében
Formai, szerkezeti hibák, aránytalanságok javítása
Tézis leadás

More Related Content

Viewers also liked (7)

VANDULEK_CSABA_VEDES_PECS_20160517
VANDULEK_CSABA_VEDES_PECS_20160517VANDULEK_CSABA_VEDES_PECS_20160517
VANDULEK_CSABA_VEDES_PECS_20160517
 
vedes
vedesvedes
vedes
 
Ujszasziandras
UjszasziandrasUjszasziandras
Ujszasziandras
 
Szalmabála házak - szakdolgozat védés, BME
Szalmabála házak - szakdolgozat védés, BMESzalmabála házak - szakdolgozat védés, BME
Szalmabála házak - szakdolgozat védés, BME
 
Varga Krisztián: A szemantikus folyamatmenedzsment eszközeinek hasznosítása a...
Varga Krisztián: A szemantikus folyamatmenedzsment eszközeinek hasznosítása a...Varga Krisztián: A szemantikus folyamatmenedzsment eszközeinek hasznosítása a...
Varga Krisztián: A szemantikus folyamatmenedzsment eszközeinek hasznosítása a...
 
BME - Szakdolgozat (2014)
BME - Szakdolgozat (2014)BME - Szakdolgozat (2014)
BME - Szakdolgozat (2014)
 
Prezentációk technikai háttere - Szakdolgozat védés (BGF, 2012)
Prezentációk technikai háttere - Szakdolgozat védés (BGF, 2012)Prezentációk technikai háttere - Szakdolgozat védés (BGF, 2012)
Prezentációk technikai háttere - Szakdolgozat védés (BGF, 2012)
 

Similar to Török Mátyás: Organizational knowledge extraction from business process models

Tanácsadási módszertan
Tanácsadási módszertan Tanácsadási módszertan
Tanácsadási módszertan
Peter Buglavecz
 
Tudásmenedzsment sikertényezők
Tudásmenedzsment sikertényezőkTudásmenedzsment sikertényezők
Tudásmenedzsment sikertényezők
BME
 
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
POLYGON Informatikai Kft.
 
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
Laszlo J.Kremmer, MBA, CLC, PMP®
 

Similar to Török Mátyás: Organizational knowledge extraction from business process models (20)

Tanácsadási módszertan
Tanácsadási módszertan Tanácsadási módszertan
Tanácsadási módszertan
 
Learning analytics moodl moot_2019
Learning analytics moodl moot_2019Learning analytics moodl moot_2019
Learning analytics moodl moot_2019
 
36 összefoglaló feljegyzés szervezeti változások menedzsmentje -2018január25
36  összefoglaló feljegyzés  szervezeti változások menedzsmentje -2018január2536  összefoglaló feljegyzés  szervezeti változások menedzsmentje -2018január25
36 összefoglaló feljegyzés szervezeti változások menedzsmentje -2018január25
 
Interperszonális készségek az IT profik sikerességéhez
Interperszonális készségek az IT profik sikerességéhezInterperszonális készségek az IT profik sikerességéhez
Interperszonális készségek az IT profik sikerességéhez
 
Tudásmenedzsment I.
Tudásmenedzsment I.Tudásmenedzsment I.
Tudásmenedzsment I.
 
It3 4 2 1 2 1
It3 4 2 1 2 1It3 4 2 1 2 1
It3 4 2 1 2 1
 
Adatbanyaszati technologiak
Adatbanyaszati technologiakAdatbanyaszati technologiak
Adatbanyaszati technologiak
 
Adatbányászat
AdatbányászatAdatbányászat
Adatbányászat
 
Tudásmenedzsment sikertényezők
Tudásmenedzsment sikertényezőkTudásmenedzsment sikertényezők
Tudásmenedzsment sikertényezők
 
50. pm muhely osszefoglalo pm kompetencia fejlesztese es merese -2021 szept...
50. pm muhely osszefoglalo   pm kompetencia fejlesztese es merese -2021 szept...50. pm muhely osszefoglalo   pm kompetencia fejlesztese es merese -2021 szept...
50. pm muhely osszefoglalo pm kompetencia fejlesztese es merese -2021 szept...
 
A tanulás feltételei modern munkakörnyezetekben - MoodleMoot 2015.
A tanulás feltételei modern munkakörnyezetekben - MoodleMoot 2015.A tanulás feltételei modern munkakörnyezetekben - MoodleMoot 2015.
A tanulás feltételei modern munkakörnyezetekben - MoodleMoot 2015.
 
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
 
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban3 Kremmer Laszlo    Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
3 Kremmer Laszlo Web Sphere PortáL FejlesztéS A Gyakorlatban
 
It3 4 2 9 3
It3 4 2 9 3It3 4 2 9 3
It3 4 2 9 3
 
Szoke_Tamas_TelekomMBA_Szakdolgozat
Szoke_Tamas_TelekomMBA_SzakdolgozatSzoke_Tamas_TelekomMBA_Szakdolgozat
Szoke_Tamas_TelekomMBA_Szakdolgozat
 
Mádi Gábor: Miért kell DevOps stratégia a non-IT cégekben is?
Mádi Gábor: Miért kell DevOps stratégia a non-IT cégekben is?Mádi Gábor: Miért kell DevOps stratégia a non-IT cégekben is?
Mádi Gábor: Miért kell DevOps stratégia a non-IT cégekben is?
 
Isaca ivetar prezi 2009 horvath gergely
Isaca ivetar prezi 2009 horvath gergelyIsaca ivetar prezi 2009 horvath gergely
Isaca ivetar prezi 2009 horvath gergely
 
It3 4 2 7 2
It3 4 2 7 2It3 4 2 7 2
It3 4 2 7 2
 
Ibm
IbmIbm
Ibm
 
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, HungarySuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
SuccessFactors magyar verzió bevezetése #in - Budapest, Hungary
 

More from Informatikai Intézet

More from Informatikai Intézet (20)

Fókuszban a digitalizáció
Fókuszban a digitalizációFókuszban a digitalizáció
Fókuszban a digitalizáció
 
Fintech Workshop D00: Tuan Trinh Anh - Hallgatói fintech projekt kezdeménye...
Fintech Workshop D00: Tuan Trinh Anh - Hallgatói fintech projekt kezdeménye...Fintech Workshop D00: Tuan Trinh Anh - Hallgatói fintech projekt kezdeménye...
Fintech Workshop D00: Tuan Trinh Anh - Hallgatói fintech projekt kezdeménye...
 
FinTech Workshop 00: FinTech és banki digitalizáció workshop bevezető
FinTech Workshop 00: FinTech és banki digitalizáció workshop bevezetőFinTech Workshop 00: FinTech és banki digitalizáció workshop bevezető
FinTech Workshop 00: FinTech és banki digitalizáció workshop bevezető
 
FinTech Workshop 01: Kenesei Zsófia - Service experience design a banki gyak...
FinTech Workshop 01: Kenesei Zsófia - Service experience design a banki gyak...FinTech Workshop 01: Kenesei Zsófia - Service experience design a banki gyak...
FinTech Workshop 01: Kenesei Zsófia - Service experience design a banki gyak...
 
FinTech Workshop 02: Varga Krisztián - A digitális átalakulás lehetőségeinek...
FinTech Workshop 02: Varga Krisztián - A digitális átalakulás lehetőségeinek...FinTech Workshop 02: Varga Krisztián - A digitális átalakulás lehetőségeinek...
FinTech Workshop 02: Varga Krisztián - A digitális átalakulás lehetőségeinek...
 
Fintech Workshop 03: Racskó Péter - Blokklánc és demokrácia
Fintech Workshop 03: Racskó Péter - Blokklánc és demokráciaFintech Workshop 03: Racskó Péter - Blokklánc és demokrácia
Fintech Workshop 03: Racskó Péter - Blokklánc és demokrácia
 
FinTech Workshop 05: Michael Puhle - An introduction to Robo-Advisors
FinTech Workshop 05: Michael Puhle - An introduction to Robo-AdvisorsFinTech Workshop 05: Michael Puhle - An introduction to Robo-Advisors
FinTech Workshop 05: Michael Puhle - An introduction to Robo-Advisors
 
FinTech Workshop 04: Csóka Péter - The Effects of Blockchain on central cle...
FinTech Workshop 04: Csóka Péter - The Effects of Blockchain on central cle...FinTech Workshop 04: Csóka Péter - The Effects of Blockchain on central cle...
FinTech Workshop 04: Csóka Péter - The Effects of Blockchain on central cle...
 
FinTech Workshop D01: Horváth András - Currency Clusterer
FinTech Workshop D01: Horváth András - Currency ClustererFinTech Workshop D01: Horváth András - Currency Clusterer
FinTech Workshop D01: Horváth András - Currency Clusterer
 
FinTech Workshop D02: Kádár Bence - Pénzes Gábor: Blockchain technológia ...
FinTech Workshop D02: Kádár Bence - Pénzes Gábor: Blockchain technológia ...FinTech Workshop D02: Kádár Bence - Pénzes Gábor: Blockchain technológia ...
FinTech Workshop D02: Kádár Bence - Pénzes Gábor: Blockchain technológia ...
 
Digitális Üzleti Átalakulás 2016
Digitális Üzleti Átalakulás 2016Digitális Üzleti Átalakulás 2016
Digitális Üzleti Átalakulás 2016
 
Fehér Péter - Varga Krisztián: A digitális átalakulás lehetőségeinek vizsgála...
Fehér Péter - Varga Krisztián: A digitális átalakulás lehetőségeinek vizsgála...Fehér Péter - Varga Krisztián: A digitális átalakulás lehetőségeinek vizsgála...
Fehér Péter - Varga Krisztián: A digitális átalakulás lehetőségeinek vizsgála...
 
Kiss András Károly: Szöveg alapú dokumentumok összehasonlításának optimális p...
Kiss András Károly: Szöveg alapú dokumentumok összehasonlításának optimális p...Kiss András Károly: Szöveg alapú dokumentumok összehasonlításának optimális p...
Kiss András Károly: Szöveg alapú dokumentumok összehasonlításának optimális p...
 
Dávid Burka: Comparing different scenarios of Hungarian demographic processes
Dávid Burka: Comparing different scenarios of Hungarian demographic processesDávid Burka: Comparing different scenarios of Hungarian demographic processes
Dávid Burka: Comparing different scenarios of Hungarian demographic processes
 
Gabriella Baksa-Haskó - Ilona Béres: Development of General Skills
Gabriella Baksa-Haskó - Ilona Béres: Development of General SkillsGabriella Baksa-Haskó - Ilona Béres: Development of General Skills
Gabriella Baksa-Haskó - Ilona Béres: Development of General Skills
 
Blanka Láng, László Kovács and László Mohácsi: Linear regression model select...
Blanka Láng, László Kovács and László Mohácsi: Linear regression model select...Blanka Láng, László Kovács and László Mohácsi: Linear regression model select...
Blanka Láng, László Kovács and László Mohácsi: Linear regression model select...
 
Brunner Csaba: Behatolási adatok feldolgozása gépi tanulás és MapReduce segít...
Brunner Csaba: Behatolási adatok feldolgozása gépi tanulás és MapReduce segít...Brunner Csaba: Behatolási adatok feldolgozása gépi tanulás és MapReduce segít...
Brunner Csaba: Behatolási adatok feldolgozása gépi tanulás és MapReduce segít...
 
Agnes Dede: Bureaucratic processes and the IT
Agnes Dede: Bureaucratic processes and the ITAgnes Dede: Bureaucratic processes and the IT
Agnes Dede: Bureaucratic processes and the IT
 
Varga Krisztián: ITSM kutatás 2016
Varga Krisztián: ITSM kutatás 2016Varga Krisztián: ITSM kutatás 2016
Varga Krisztián: ITSM kutatás 2016
 
Szabó Zoltán: Digitális Üzleti Átalakulás
Szabó Zoltán: Digitális Üzleti ÁtalakulásSzabó Zoltán: Digitális Üzleti Átalakulás
Szabó Zoltán: Digitális Üzleti Átalakulás
 

Török Mátyás: Organizational knowledge extraction from business process models

  • 1. Szervezeti tudás kinyerése folyamatmodellekből disszertáció tervezet védés Témavezető: dr. Kő Andrea Török Mátyás 2014. július 3.
  • 2. Olyan tudásmenedzsment megoldás kifejlesztése, amelynek segítségével kinyerhető, rendszerezhető, átadható és megőrizhető a folyamatokban rejlő szervezeti tudás. .. A kutatás célja
  • 3. Volatilis üzleti környezet Rejtett tudás kezelése nem megoldott Statikus vs. dinamikus folyamatreprezentáció IT támogatás az üzleti logika mentén Automatizálás .. A kutatás célja Probléma megfogalmazása
  • 4. .. A kutatás célja A kutatás újdonságértéke A folyamatmodell és a vállalati tudásbázis közti kapcsolat kiépítése A tudásstruktúra felépítése folyamatstruktúra használatával A tudás kinyerése, struktúrába rendezése, megőrzése és átadása
  • 6. Semantic Gap: a szoftverrendszerek és a működési környezetük közötti űr SBPM Elméleti háttér Szemantikus üzleti folyamatmodellezés SBPM: az IT által támogatott üzleti folyamatok menedzsmentjének megvalósítása egységes reprezentáció segítségével BPM probléma: •  Folyamatmodellek csak control flow minták szintjén algoritmizálhatóak, korlátozott a „machine-readable” képesség •  Nem tartalmaznak minden, az implementációhoz szükséges információt •  Nem áll rendelkezésre az értelmezést és a működtetést támogató keretinfrastruktúra Az ontológiák biztosítják azt a közeget, amivel az implementációhoz szükséges minden információ szemantikus szinten teljes körűen kezelhetővé válik.
  • 7. Domain ontológia Ontológiák Elméleti háttér A domain ontológia fogalmak és kapcsolataik leírása, amely a vállalat által végzett tevékenységek, elvek és alapvető eljárások szemantikus lenyomata. A domain ontológia így sikeresen reprezentálhatja az üzleti területet, és a vállalat konkrét tevékenységéhez tartozó ismereteket. A folyamatontológia a válalalti folyamatok komplex leképezése. Egyértelmű és átfedés- mentes kapcsolatot biztosít a folyamatelemek, az üzleti szabályok, szerepkörök és érintettek között. Az értelmezésemben a folyamatontológia struktúrája biztosítja továbbá a szakterületi tudáselemek becsatornázását a vállalati folyamatokba. Folyamatontológia Ontológiák
  • 9. Q1: Hogyan határozhatjuk meg a folyamat elemei és más szervezeti jellemzők közötti kapcsolatokat? .. Kutatási kérdések Q2. Milyen lehetséges megközelítések vannak a BPM folyamatmodellekbe ágyazott szakterület-specifikus ismeretek kinyerésére?
  • 10. Q3. Automatizálható-e, illetve milyen szinten automatizálható a tudáskinyerés az üzleti folyamat modellekből? .. Kutatási kérdések Q4. Milyen lehetőségek adódnak a szervezetek számára tudás-intenzív folyamattárak létesítésére?
  • 11. Korábbi eredmények (folyamat- ontológia automatizálás) Konkrét üzleti folyamatokra, ha nagyon limitált mértékben is, sikerült megvalósítani az automatizálást. I.  Üzleti folyamatmodell reprezentáció (Adonis) II.  Standardizált kimenet (BPEL, XML) III.  Ontológia transzformáció (BPEL > OWL) IV.  Annotáció kiegészítése – annotációs séma (OWL, Protegé) V.  Automatizáció kidolgozása I.  Modell implementáció II.  Modellek tárolása, „pubikálása” III.  Modellek futtatása Folyamatontológia előállítás, automatizálás
  • 12. Kutatási projekt I.  Felső szintű folyamatmodellezés II.  Kiegészítő modellezési rétegek III.  Tudáselemek azonosítása, integrálása IV.  Domain ontológia, folyamatontológia Folyamatmodellezésre épülő tudásmenedzsment megoldás Ontológia alapú tudástár, tudásmenedzsment Adaptív tanulás
  • 13. Kutatási projekt A.  Tudásmenedzsment: tudás megszerzése, rögzítése a folyamatmodellezésben B.  IT menedzsment: folyamatmodellből folyamatontológia segítségével a tudásintenzív folyamatok kinyerésének megvalósítása, automatizásálása C.  A folyamatba rejtett tudás szervezeten belüli artikulálása, és felhasználása Kapcsolódás a ProkEX projekthez A ProkEX projekt keretet ad az egyes részterületek integrálására.
  • 14. .. Kutatás lezárása Feladatok: Eredménytermékek részletes bemutatása Kutatási kérdések megválaszolása a megoldás kifejtésében Formai, szerkezeti hibák, aránytalanságok javítása Tézis leadás