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新服務開發程序 (1/15) ,[object Object],市 場 試 銷 商 品 化 上 市 後 之 控 制 新服務開發活動 新服務上市 創 意 發 掘 概 念 發 展 企 業 分 析 服 務 種 類 篩 選 新服務篩選 雛 型 開 發 服 務 測 試
新服務開發程序 (2/15) ,[object Object],[object Object],[object Object],階段一 階段二 階段三 50 個構想 探索性 研發 初期設計 一個服務 服務研發
新服務開發程序 (3/15) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
新服務開發程序 (4/15) ,[object Object],(1) 收集資料及由公司內部的經理人列出至少 10-20 個服務種類 (2) 經由個別訪談及小組會議 ( 創意發展部門、高階管理者、銷售人員和行銷經理參加 ) 將服務種類擴充至 20-30 種 (3) 審視服務種類清單,挑出 10-20 項符合公司之新服務策略者 (4) 決定篩選之標準 (5) 選出 5-6 種類的服務 (6) 針對所選出之 5-6 個服務種類,徵詢高階主管之意見及評論 (7) 進行創意發掘與概念發展
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新服務開發程序 (15/15) ,[object Object],0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 1.2 1.4 1.6 第一年 第二年 花費 ( 百萬美元 ) 支出項目 總花費 投資花費 累積時間 ( 月 ) 產業 分析 研發 測試 商業化 篩選

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