SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 2 
يسرنا في موقع 
الإسلام اليوم 
www.Islamtoday.net 
إهدائكم باكورة الدورات الإدارية 
و هي بعنوان 
مهارات التخطيط 
من إعداد 
المهندس عبدالله العتيبي 
و فقه الله لما يحبه و يرضاه
مهارات التخطيط 3 
لتحقيق الفائدة : 
•هذه المادة ليست للمتعة الأدبية إنما للتغيير. 
• ناقش الأفكار و أعد النظر فيها م ا ر ا ر و تك ا ر ا ر. 
• المدة المقترحة لهذه الدورة ثلاثة أيام ، لا تستعجل في الق ا رءة و إنهاء المادة 
بشكل سريع بل حاول مناقشة المفاهيم مع الآخرين و تطبيق الأفكار المطروحة 
لتستفيد بشكل أكبر. 
• حاول مقارنتها بوضعك الحالي و مدى ملاءمتها لما تعيشه. 
• ابدأ بالتطبيق. 
للتنقل بين الش ا رئح: 
* انقر الزر الأيمن للفأرة. 
* اضغط السهم على لوحة المفاتيح .
مهارات التخطيط 4 
مهارات 
التخطيط 
الجزء الأول
مهارات التخطيط 5 
عدم وجود خطط و لا برامج عملية واضحة تجعل الكثيرين يفقدون المسار الصحيح إلى أهدافهم. 
كم خسرنا ؟ 
• الكثير منا مشغول بدوامة العمل فإما أن تحدث الأمور من تلقاء نفسها أو أن 
الكثير من الفرص ستفوت علينا. 
• فقدان الحكمة في التعامل مع الأمور . 
• معظم الناس يجدون أن 80 % من وقتهم لا يؤدي إلا 20 % من أعمالهم. 
• عدم تحقيق الكثير من طموحاتنا وآمالنا. 
• عدم إكمال ما نبدأه من مشاريع مما يعود علينا بخيبة الأمل . 
• بعثرة الجهود و إهدار الطاقات نتيجة للفوضوية التي اعتادتها الأمة. 
• ضعف التعامل مع حالات الطوارئ و أحيانا كثيرة الاستسلام لها. 
إذا لم تبدأ من الآن فستحصد المزيد من الخسائر
مهارات التخطيط 6 
لماذا لا نخطط ؟ 
• الافتقار إلى الثقة و الاعتقاد بأن التخطيط لرجال 
الأعمال و ليس للأفراد. 
• الافتقار إلى معرفة التخطيط . 
• حب التفلت من الالتزامات التي يتطلبها التخطيط. 
• يظن البعض أن التخطيط يتطلب منه وقتا ثمينا من 
الأفضل الاستفادة منه لإنجاز الأمور في مواعيدها. 
• الاعتماد على الظنون لا على الحقائق مما يلغي 
التخطيط. 
إذا فشلت في أن تخطط فإنك تخطط لفشلك
مهارات التخطيط 7 
أهمية التخطيط 
وضوح الرؤية و تحديد الهدف 
استخدام أمثل للموارد و الإمكانات 
تحقيق التكامل و التنسيق 
تحديد الأولويات بما يتفق مع الاحتياجات 
السيطرة على مشاكل التنفيذ 
تقليل المخاطر المتوقعة
مهارات التخطيط 8 
هو النشاط الذي ينقلك من وضعك الحالي إلى ما تطمح بالوص ول إليه عن 
طريق تصميم أعمالك و وضع برامجك. 
إنه يتألف من :- 
• تحليل وضعك الحالي. 
• تحديد أهدافك . 
• تصميم أعمالك. 
التخطيط 
التخطيط ليس خيارا إضافيا بل حاجة ضرورية
مهارات التخطيط 9 
قف و اسأل نفسك :- 
• أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ 
• أين أريد أن أكون ؟ و ما هي طموحاتي المستقبلية ؟ 
• كيف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي الوسائل المطلوبة ؟ 
• كيف أعرف أنني حققت ما أصبو إليه ؟ 
هذا هو التخطيط 
من خلال هذه الدورة سنحاول الإجابة على هذه الأسئلة بشكل مبسط
مهارات التخطيط 10 
الوضع الحالي 
” في هذا الفصل ستتعلم كيف تقيم وضعك الحالي بشكل 
شمولي و بأسلوب سهل و لأهم الجوانب ، كما أنك بعد هذا 
الفصل ستجد نفسك قادرا على تقييم قدراتك و معرفة 
جوانب ضعفك لتلافيها“
مهارات التخطيط 11 
أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ 
سأل أحدهم الآخر كيف لي أن أصل إليك فرد عليه :أخبرني أين 
موقعك الآن لأصف لك أقرب طريق. 
إن معرفة وضعك الحالي قبل بل و أثناء التخطيط و التنفيذ هو أمر 
أساس من أساسيات التخطيط . 
للإجابة على السؤال أعلاه ، هناك عدة أساليب تساعد على تحليل 
الوضع الحالي و ذلك من خلال معرفة ما لك و ما عليك و من أكثر 
هذه الأساليب شيوعا و استخداما أسلوب اللمحة السريعة 
SWOT analysis
مهارات التخطيط 12 
أسلوب 
تحليل جوانب القوة و الضعف و الفرص و المخاطر 
S.W.O.T 
ضعف Strength قوة 
Weakness 
Opportunities فرص 
Threats عوائق 
لمعرفة القدرات الداخلية للمؤسسة أو S.W.O.T • يستخدم هذا التحليل 
للأفراد أو للجماعة أو التنظيم بشكل عام عن طريق دراسة جوانب القوة و 
الضعف . 
• يستخدم هذا التحليل لمعرفة الظروف الخارجية للمؤسسة أو للأفراد عن 
طريق دراسة الفرص المتاحة و العوائق أو المخاطر
مهارات التخطيط 13 
مراجعة المواقف 
اللمحة ) اللقطة ( السريعة 
أين أنا الأن ؟ الخطوة الأولى نحو التخطيط. 
بالإجابة ستعرف من أين تبدأ. 
اللمحة ) اللقطة ( السريعة 
لأخذ لقطة سريعة عن حياتك قيّم هذه الجوانب. 
• نقاط القوة 
• نقاط الضعف 
• الفرص 
• التهديدات و المعوقات
مهارات التخطيط 14 
اللمحة ) اللقطة ( السريعة 
نقاط القوة 
• القدرات الشخصية و المواهب التي تمتلكها و التي أنت 
قادر على الإفادة منها في العمل أو في حياتك الخاصة. 
• مواهب و قدرات من يعملون معك. 
• مميزات و حسنات العمل التي يتمتع بها. 
احذر أن تقع في ورطة مجاملة و مدح النفس 
و كن واقعيا
مهارات التخطيط 15 
ضع لائحة تحت هذين العنوانين :- 
1. نقاط القوة لديّ ) و لدى غيري في مؤسستي أو اللجنة الخيرية التي أعمل 
بها( . 
2. نقاط القوة لدى الشركة أو المنصب أو المؤسسة. 
لائحتك هذه من الممكن أن تتضمن :- 
• القدرات التقنية و المهارات لديك ولدى الآخرين. 
• نوعية إنتاجك 
• مفهوم العمل عندك و عند الآخرين 
• طبيعة العمل و مدى ملاءمتها لك و للآخرين 
• مستوى الالتزام بالعمل عندك و عند غيرك 
• جو العمل بشكل عام ) صحي ، ممتاز( 
بعد هذه اللائحة ستجد أنك أفضل مما تظن
مهارات التخطيط 16 
اللمحة ) اللقطة ( السريعة 
نقاط الضعف 
هي الأمور التي أنت بحاجة إلى تحسينها و بإمكانك ذلك ، و تلك التي أنت 
بحاجة لتفاديها و يمكنك أيضا ذلك. 
ضع قائمتين بنقاط ضعفك و ضعف 
الآخرين 
أمثلة :- 
• أن تكون غير منظم و بالتالي تعطي الآخرين انطباعا بأنك غير مسيطر على أمورك. 
• أن تتحمل أكثر من طاقتك و بدون مصادر كافية لتؤكد إتمام عملك بنجاح. 
• أن تعد بأمور مستحيلة التنفيذ ضمن الوقت المحدد و من ثم لا تسلمها 
• ألا تعترف أن هناك ثمة أمورا لا تستطيع القيام بها 
إدراك نقاط الضعف هو الخطوة الأولى نحو تحسين الأداء
مهارات التخطيط اللمحة ) اللقطة ( السريعة 17 
الفرص 
الميـادين التي تملك فيها فرصا إما في مجال نشاطك الحالي أو خارجه والأمور التي لم 
تأخذها في عين الاعتبار. 
• تطورات تقنية : الحواسيب و الاتصالات و الإنترنت بالإمكان استغلالها في التسويق 
و الدعوة و الانفتاح على العالم و تنظيم العمل بأقل التكاليف و بأعلى جودة. 
• تغيّرات في سياسة الدولة : سماح و حريات أكثر بالإمكان استغلالها في الكتابة و 
التعبير و التوجيه. 
• التحولات في النماذج الاجتماعية : زيادة عدد الشباب فتقوم 
بمشاريع تلائم هذه الفئة 
تحديد الفرص المتاحة لك يساعدك على تقييم كيف يمكنك أن تطور نقاط القوة 
لديك أكثر و تستعملها بشكل مفيد ؟
مهارات التخطيط 18 
اللمحة ) اللقطة ( السريعة 
التهديدات و المعوقات 
العوائق هي الأمور التي تمنعك من تنفيذ ما تريد فعله 
عوائق على المستوى الشخصي :- 
• عدم وجود المهارة أو الملكة المطلوبة كالعلم الشرعي المطلوب للعمل الدعوي. 
• عدم وجود منح دراسية مثلا للراغب في إتمام الدراسة أو استمرارها. 
• ديون ميتة ، أو مشاكل في السيولة ، أو عدم وجود دخل كاف. 
عوائق على مستوى العمل :- 
• فريق عمل غير متعاون أو متشنج في التعامل. 
• نقص في خبرات العاملين أو في إعدادهم. 
• قضايا خلافية تثار, تضعف العمل و تستهلك الطاقات.
مهارات التخطيط 19 
صور من العوائق 
علاقات اجتماعية 
عدم الشعور بالأمن مرض عضال 
طبيعة الشخص 
كثرة الفتن 
قلة ذات اليد 
طبيعة العمل
مهارات التخطيط 20 
فوائد معرفة العوائق 
• وضع خطط بديلة لحالات الطوارئ مما يقلل من تأثير 
الأزمات. 
• محاولة تجنب هذه العوائق. 
• يشعرك أنك لم تخسر كل شيء بعد. 
• يشعرك بأن المنهج الذي اتّبعته هو أفضل ما تستطيعه. 
العوائق تبدو دائما أسوأ إذا لم تواجه
مهارات التخطيط 21 
اللقطة السريعة 
شاب يريد أن يدعو إلى الله 
مثال 1 
نقاط القوة : لدي علم شرعي جيد ، لدي أفكار دعوية ، لدي أسلوب 
خطابي جيد. 
نقاط الضعف : أنا لست منظما بشكل جيد ، أعاني من ضعف في الهمة، 
كثير التسويف. 
الفرص: يوجد في منطقتنا تجمعات شبابية كبيرة بالإمكان توجيه الدعوة 
لها، بالإمكان استغلال الكمبيوتر و الإنترنت . 
المخاوف: لا يوجد لدي مال كاف لشراء أشرطة، مشغول بالدراسة. 
لدي شعور بالخوف من مواجهة الناس ، و الخوف من الفشل .
مهارات التخطيط 22 
اللقطة السريعة 
لشاب صاحب قدرات كتابية جيدة 
مثال 2 
نقاط القوة : أنا أكتب جيدا ، لدي خيال جيد و مجموعة من الأفكار 
المختزنة غير المكتملة. 
نقاط الضعف : أنا لست منظما بشكل جيد ، الفكرة في رأسي منذ ست 
سنوات و لم أقم بشيء حيالها. 
الفرص: تدور القصة حول طفل فقد والديه بسبب القمع الصهيوني ، 
بالإمكان نشرها دعما للانتفاضة . 
المخاوف : والداي طاعنان في السن بحاجة إلى انتباه و رعاية أكثر 
من أي وقت مضى.
مهارات التخطيط 23 
اللقطة السريعة 
لفتاة تجيد التطريز 
مثال 3 
نقاط القوة : لدي مهارة كبيرة في أعمال التطريز بشهادة زميلاتي ، لدي 
قدرة على تحويل خيالي إلى واقع فني متقن. 
نقاط الضعف : من عادتي أن أصاب بالملل عند أي عمل أقوم به قبل 
إكماله. 
الفرص : مشغل يطلب مصممة لتدريب العاملات . 
المخاوف : زوجي قد لا يوافق أن أقوم بمثل هذا العمل ، كما أني لم اعتد 
أن التزم بمشروع كهذا.
مهارات التخطيط 24 
اللمحة ) اللقطة ( السريعة:- 
لأخذ لقطة سريعة عن حياتك قيّم هذه الجوانب. 
• نقاط القوة 
• نقاط الضعف 
• الفرص 
• التهديدات و المعوقات 
• إذا أشار تحليلك لوضعك الحالي إلى أن هناك ثقبا في دلوك ، 
عليك بإصلاحه حالا. 
• إذا كنت راضيا عن وضعك الراهن ، إذاً فأنت جاهز لتتقدم و 
تضع خططا لتحقق أهدافك.
مهارات التخطيط 
تمرين : أمامك أربعة مربعات، املأها بما تراه يعكس وضعك الحقيقي مسترشدا بما 
تم عرضه في الشرائح السابقة 
جوانب القوة جوانب الضعف 
الفرص العوائق
مهارات التخطيط 26 
بهذا نكون قد أجبنا على سؤال 
• أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ 
هذا التحليـل يجعلـك على معرفة دائمة بوضعك الحالي في أي 
مرحلة من مراحل التخطيط أو التنفيذ ، و ليس محصورا في مرحـلة 
البداية 
لذلك يجدر بك أن تحرص على تكراره بشكل دوري لتعرف مدى 
التطور في تطبيق الخطأ ولرصــد التغيرات سواء الداخلية و هي 
جوانب القـوة و الضعف أو التغيرات الخارجية و هي الف رص أو 
العوائق.
مهارات التخطيط 27 
التخطيط 
• أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ 
• أين أريد أن أكون ؟ و ما هي طموحاتي المستقبلية ؟ 
• كيف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي الوسائل المطلوبة ؟ 
• كيف سأعرف أنني حققت ما أصبو إليه ؟
مهارات التخطيط 28 
تابع معنا بقية الموضوع في 
اليوم الثاني من الدورة 
إلى اللقاء

More Related Content

What's hot

التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي المدرب صالح الزبيدي
 
كتاب كيف تخطط
كتاب كيف تخططكتاب كيف تخطط
كتاب كيف تخططHishamBadawy
 
مهارات التخطيط2
مهارات التخطيط2مهارات التخطيط2
مهارات التخطيط2hamza60
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلكOrara
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلouldelmokhtar
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحYoussef Ch
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامكOmar Yusuf
 
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3hamza60
 
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثماندورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثمانsadek younis
 
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1mashhor
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكنوره شاهين
 
التخطيط الجيد
التخطيط الجيدالتخطيط الجيد
التخطيط الجيدmath1435
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرمحمد أبو عويمر
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتكKamal Naser
 
كيف تخطط لحياتك Book
كيف تخطط لحياتك Bookكيف تخطط لحياتك Book
كيف تخطط لحياتك BookAHID Alotibi
 

What's hot (19)

التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي التخطيط والتنظيم الاداري  المدرب صالح الزبيدي
التخطيط والتنظيم الاداري المدرب صالح الزبيدي
 
كتاب كيف تخطط
كتاب كيف تخططكتاب كيف تخطط
كتاب كيف تخطط
 
مهارات التخطيط2
مهارات التخطيط2مهارات التخطيط2
مهارات التخطيط2
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
 
Mharat2
Mharat2Mharat2
Mharat2
 
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاحPlan for Success أسرار التخطيط للنجاح
Plan for Success أسرار التخطيط للنجاح
 
خطط عامك
خطط عامكخطط عامك
خطط عامك
 
مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3مهارات التخطيط3
مهارات التخطيط3
 
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثماندورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
 
دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1دورة المهارات - ح1
دورة المهارات - ح1
 
حدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتكحدد اهدافك وخطط لحياتك
حدد اهدافك وخطط لحياتك
 
التخطيط الجيد
التخطيط الجيدالتخطيط الجيد
التخطيط الجيد
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
 
التخطيط الاستراتيجي والإداري
التخطيط الاستراتيجي والإداريالتخطيط الاستراتيجي والإداري
التخطيط الاستراتيجي والإداري
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
 
كيف تخطط لحياتك Book
كيف تخطط لحياتك Bookكيف تخطط لحياتك Book
كيف تخطط لحياتك Book
 

Similar to Maharat takhtiit

دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1ابو حفص
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1ابو حفص
 
Mharart1
Mharart1Mharart1
Mharart1mashhor
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيshnak1
 
دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3mashhor
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخططnoof1990
 
مهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديمهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديAhmed Al-Thuhaibi
 
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxكيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxhany223914
 
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح   A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح Abidi Marwa Qnet
 
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتالمهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتGreenLife1978
 
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬Eng. Ahmed Falyouna
 

Similar to Maharat takhtiit (20)

دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1
 
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
 
Mharart1
Mharart1Mharart1
Mharart1
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
 
دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3دورة المهارات - ح3
دورة المهارات - ح3
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخطط
 
مهارات التميز القيادي
مهارات التميز القياديمهارات التميز القيادي
مهارات التميز القيادي
 
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptxكيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
كيف تبداء مشروعك الصغير.pptx
 
27
2727
27
 
27
2727
27
 
27
2727
27
 
27
2727
27
 
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح   A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
 
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتالمهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
 
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬خطة العمل   (4) الخطة الادارية‫‬
خطة العمل (4) الخطة الادارية‫‬
 
Propousal
PropousalPropousal
Propousal
 
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
 
الشخصية
الشخصيةالشخصية
الشخصية
 
Part 1 1
Part 1 1Part 1 1
Part 1 1
 
Part 1 1
Part 1 1Part 1 1
Part 1 1
 

More from Muhammad Idris

العلم والعقل
العلم والعقلالعلم والعقل
العلم والعقلMuhammad Idris
 
الثمار 101 نبت
الثمار 101 نبتالثمار 101 نبت
الثمار 101 نبتMuhammad Idris
 
الجرب القذرة
الجرب القذرةالجرب القذرة
الجرب القذرةMuhammad Idris
 
Tolong menolong-sesama-muslim
Tolong menolong-sesama-muslimTolong menolong-sesama-muslim
Tolong menolong-sesama-muslimMuhammad Idris
 
Tahlilan dalam-perspektif-islam
Tahlilan dalam-perspektif-islamTahlilan dalam-perspektif-islam
Tahlilan dalam-perspektif-islamMuhammad Idris
 
Prospek dan-tantangan-ekonomi-islam
Prospek dan-tantangan-ekonomi-islamProspek dan-tantangan-ekonomi-islam
Prospek dan-tantangan-ekonomi-islamMuhammad Idris
 
Mewujudkan kesiapan-menghadapi-tantangan
Mewujudkan kesiapan-menghadapi-tantanganMewujudkan kesiapan-menghadapi-tantangan
Mewujudkan kesiapan-menghadapi-tantanganMuhammad Idris
 
Makalah hs-akar-permasalahan-solusi-tegaknya-bendera-syaithan-perdukunan
Makalah hs-akar-permasalahan-solusi-tegaknya-bendera-syaithan-perdukunanMakalah hs-akar-permasalahan-solusi-tegaknya-bendera-syaithan-perdukunan
Makalah hs-akar-permasalahan-solusi-tegaknya-bendera-syaithan-perdukunanMuhammad Idris
 
Makalah akar permasalahan solusi tegaknyan bendera syaithan dan perdukunan
Makalah akar permasalahan solusi tegaknyan bendera syaithan dan perdukunanMakalah akar permasalahan solusi tegaknyan bendera syaithan dan perdukunan
Makalah akar permasalahan solusi tegaknyan bendera syaithan dan perdukunanMuhammad Idris
 
Makalah pelatihan-brc-ruqyah-syariyyah-edited
Makalah pelatihan-brc-ruqyah-syariyyah-editedMakalah pelatihan-brc-ruqyah-syariyyah-edited
Makalah pelatihan-brc-ruqyah-syariyyah-editedMuhammad Idris
 
أطعمة مفيدة لصحة_العظام
أطعمة مفيدة لصحة_العظامأطعمة مفيدة لصحة_العظام
أطعمة مفيدة لصحة_العظامMuhammad Idris
 
Pengaruh kemampuan berbahasa asing terhadap prestasi siswa (arab-inggris)
Pengaruh kemampuan berbahasa asing terhadap prestasi siswa (arab-inggris)Pengaruh kemampuan berbahasa asing terhadap prestasi siswa (arab-inggris)
Pengaruh kemampuan berbahasa asing terhadap prestasi siswa (arab-inggris)Muhammad Idris
 
Pembelajaran bahasa asing_2
Pembelajaran bahasa asing_2Pembelajaran bahasa asing_2
Pembelajaran bahasa asing_2Muhammad Idris
 
Pembelajaran bahasa asing1
Pembelajaran bahasa asing1Pembelajaran bahasa asing1
Pembelajaran bahasa asing1Muhammad Idris
 
Pedoman penulisan karya ilmiah
Pedoman penulisan karya ilmiahPedoman penulisan karya ilmiah
Pedoman penulisan karya ilmiahMuhammad Idris
 
Bahan pelatihan karya_tulis_ilmiah
Bahan pelatihan karya_tulis_ilmiahBahan pelatihan karya_tulis_ilmiah
Bahan pelatihan karya_tulis_ilmiahMuhammad Idris
 
Biografi imam athba` tabi`in
Biografi imam athba` tabi`inBiografi imam athba` tabi`in
Biografi imam athba` tabi`inMuhammad Idris
 

More from Muhammad Idris (20)

العلم والعقل
العلم والعقلالعلم والعقل
العلم والعقل
 
الثمار 101 نبت
الثمار 101 نبتالثمار 101 نبت
الثمار 101 نبت
 
الجرب القذرة
الجرب القذرةالجرب القذرة
الجرب القذرة
 
Tolong menolong-sesama-muslim
Tolong menolong-sesama-muslimTolong menolong-sesama-muslim
Tolong menolong-sesama-muslim
 
Tajassus
TajassusTajassus
Tajassus
 
Tahlilan dalam-perspektif-islam
Tahlilan dalam-perspektif-islamTahlilan dalam-perspektif-islam
Tahlilan dalam-perspektif-islam
 
Prospek dan-tantangan-ekonomi-islam
Prospek dan-tantangan-ekonomi-islamProspek dan-tantangan-ekonomi-islam
Prospek dan-tantangan-ekonomi-islam
 
Mewujudkan kesiapan-menghadapi-tantangan
Mewujudkan kesiapan-menghadapi-tantanganMewujudkan kesiapan-menghadapi-tantangan
Mewujudkan kesiapan-menghadapi-tantangan
 
Makalah hs-akar-permasalahan-solusi-tegaknya-bendera-syaithan-perdukunan
Makalah hs-akar-permasalahan-solusi-tegaknya-bendera-syaithan-perdukunanMakalah hs-akar-permasalahan-solusi-tegaknya-bendera-syaithan-perdukunan
Makalah hs-akar-permasalahan-solusi-tegaknya-bendera-syaithan-perdukunan
 
Makalah akar permasalahan solusi tegaknyan bendera syaithan dan perdukunan
Makalah akar permasalahan solusi tegaknyan bendera syaithan dan perdukunanMakalah akar permasalahan solusi tegaknyan bendera syaithan dan perdukunan
Makalah akar permasalahan solusi tegaknyan bendera syaithan dan perdukunan
 
Makalah pelatihan-brc-ruqyah-syariyyah-edited
Makalah pelatihan-brc-ruqyah-syariyyah-editedMakalah pelatihan-brc-ruqyah-syariyyah-edited
Makalah pelatihan-brc-ruqyah-syariyyah-edited
 
أطعمة مفيدة لصحة_العظام
أطعمة مفيدة لصحة_العظامأطعمة مفيدة لصحة_العظام
أطعمة مفيدة لصحة_العظام
 
Pengaruh kemampuan berbahasa asing terhadap prestasi siswa (arab-inggris)
Pengaruh kemampuan berbahasa asing terhadap prestasi siswa (arab-inggris)Pengaruh kemampuan berbahasa asing terhadap prestasi siswa (arab-inggris)
Pengaruh kemampuan berbahasa asing terhadap prestasi siswa (arab-inggris)
 
Pembelajaran bahasa asing_2
Pembelajaran bahasa asing_2Pembelajaran bahasa asing_2
Pembelajaran bahasa asing_2
 
Pembelajaran bahasa asing1
Pembelajaran bahasa asing1Pembelajaran bahasa asing1
Pembelajaran bahasa asing1
 
Pedoman penulisan karya ilmiah
Pedoman penulisan karya ilmiahPedoman penulisan karya ilmiah
Pedoman penulisan karya ilmiah
 
Gawda
GawdaGawda
Gawda
 
Bahan pelatihan karya_tulis_ilmiah
Bahan pelatihan karya_tulis_ilmiahBahan pelatihan karya_tulis_ilmiah
Bahan pelatihan karya_tulis_ilmiah
 
Biografi imam syafi`i
Biografi imam syafi`iBiografi imam syafi`i
Biografi imam syafi`i
 
Biografi imam athba` tabi`in
Biografi imam athba` tabi`inBiografi imam athba` tabi`in
Biografi imam athba` tabi`in
 

Maharat takhtiit

  • 2. مهارات التخطيط 2 يسرنا في موقع الإسلام اليوم www.Islamtoday.net إهدائكم باكورة الدورات الإدارية و هي بعنوان مهارات التخطيط من إعداد المهندس عبدالله العتيبي و فقه الله لما يحبه و يرضاه
  • 3. مهارات التخطيط 3 لتحقيق الفائدة : •هذه المادة ليست للمتعة الأدبية إنما للتغيير. • ناقش الأفكار و أعد النظر فيها م ا ر ا ر و تك ا ر ا ر. • المدة المقترحة لهذه الدورة ثلاثة أيام ، لا تستعجل في الق ا رءة و إنهاء المادة بشكل سريع بل حاول مناقشة المفاهيم مع الآخرين و تطبيق الأفكار المطروحة لتستفيد بشكل أكبر. • حاول مقارنتها بوضعك الحالي و مدى ملاءمتها لما تعيشه. • ابدأ بالتطبيق. للتنقل بين الش ا رئح: * انقر الزر الأيمن للفأرة. * اضغط السهم على لوحة المفاتيح .
  • 4. مهارات التخطيط 4 مهارات التخطيط الجزء الأول
  • 5. مهارات التخطيط 5 عدم وجود خطط و لا برامج عملية واضحة تجعل الكثيرين يفقدون المسار الصحيح إلى أهدافهم. كم خسرنا ؟ • الكثير منا مشغول بدوامة العمل فإما أن تحدث الأمور من تلقاء نفسها أو أن الكثير من الفرص ستفوت علينا. • فقدان الحكمة في التعامل مع الأمور . • معظم الناس يجدون أن 80 % من وقتهم لا يؤدي إلا 20 % من أعمالهم. • عدم تحقيق الكثير من طموحاتنا وآمالنا. • عدم إكمال ما نبدأه من مشاريع مما يعود علينا بخيبة الأمل . • بعثرة الجهود و إهدار الطاقات نتيجة للفوضوية التي اعتادتها الأمة. • ضعف التعامل مع حالات الطوارئ و أحيانا كثيرة الاستسلام لها. إذا لم تبدأ من الآن فستحصد المزيد من الخسائر
  • 6. مهارات التخطيط 6 لماذا لا نخطط ؟ • الافتقار إلى الثقة و الاعتقاد بأن التخطيط لرجال الأعمال و ليس للأفراد. • الافتقار إلى معرفة التخطيط . • حب التفلت من الالتزامات التي يتطلبها التخطيط. • يظن البعض أن التخطيط يتطلب منه وقتا ثمينا من الأفضل الاستفادة منه لإنجاز الأمور في مواعيدها. • الاعتماد على الظنون لا على الحقائق مما يلغي التخطيط. إذا فشلت في أن تخطط فإنك تخطط لفشلك
  • 7. مهارات التخطيط 7 أهمية التخطيط وضوح الرؤية و تحديد الهدف استخدام أمثل للموارد و الإمكانات تحقيق التكامل و التنسيق تحديد الأولويات بما يتفق مع الاحتياجات السيطرة على مشاكل التنفيذ تقليل المخاطر المتوقعة
  • 8. مهارات التخطيط 8 هو النشاط الذي ينقلك من وضعك الحالي إلى ما تطمح بالوص ول إليه عن طريق تصميم أعمالك و وضع برامجك. إنه يتألف من :- • تحليل وضعك الحالي. • تحديد أهدافك . • تصميم أعمالك. التخطيط التخطيط ليس خيارا إضافيا بل حاجة ضرورية
  • 9. مهارات التخطيط 9 قف و اسأل نفسك :- • أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ • أين أريد أن أكون ؟ و ما هي طموحاتي المستقبلية ؟ • كيف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي الوسائل المطلوبة ؟ • كيف أعرف أنني حققت ما أصبو إليه ؟ هذا هو التخطيط من خلال هذه الدورة سنحاول الإجابة على هذه الأسئلة بشكل مبسط
  • 10. مهارات التخطيط 10 الوضع الحالي ” في هذا الفصل ستتعلم كيف تقيم وضعك الحالي بشكل شمولي و بأسلوب سهل و لأهم الجوانب ، كما أنك بعد هذا الفصل ستجد نفسك قادرا على تقييم قدراتك و معرفة جوانب ضعفك لتلافيها“
  • 11. مهارات التخطيط 11 أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ سأل أحدهم الآخر كيف لي أن أصل إليك فرد عليه :أخبرني أين موقعك الآن لأصف لك أقرب طريق. إن معرفة وضعك الحالي قبل بل و أثناء التخطيط و التنفيذ هو أمر أساس من أساسيات التخطيط . للإجابة على السؤال أعلاه ، هناك عدة أساليب تساعد على تحليل الوضع الحالي و ذلك من خلال معرفة ما لك و ما عليك و من أكثر هذه الأساليب شيوعا و استخداما أسلوب اللمحة السريعة SWOT analysis
  • 12. مهارات التخطيط 12 أسلوب تحليل جوانب القوة و الضعف و الفرص و المخاطر S.W.O.T ضعف Strength قوة Weakness Opportunities فرص Threats عوائق لمعرفة القدرات الداخلية للمؤسسة أو S.W.O.T • يستخدم هذا التحليل للأفراد أو للجماعة أو التنظيم بشكل عام عن طريق دراسة جوانب القوة و الضعف . • يستخدم هذا التحليل لمعرفة الظروف الخارجية للمؤسسة أو للأفراد عن طريق دراسة الفرص المتاحة و العوائق أو المخاطر
  • 13. مهارات التخطيط 13 مراجعة المواقف اللمحة ) اللقطة ( السريعة أين أنا الأن ؟ الخطوة الأولى نحو التخطيط. بالإجابة ستعرف من أين تبدأ. اللمحة ) اللقطة ( السريعة لأخذ لقطة سريعة عن حياتك قيّم هذه الجوانب. • نقاط القوة • نقاط الضعف • الفرص • التهديدات و المعوقات
  • 14. مهارات التخطيط 14 اللمحة ) اللقطة ( السريعة نقاط القوة • القدرات الشخصية و المواهب التي تمتلكها و التي أنت قادر على الإفادة منها في العمل أو في حياتك الخاصة. • مواهب و قدرات من يعملون معك. • مميزات و حسنات العمل التي يتمتع بها. احذر أن تقع في ورطة مجاملة و مدح النفس و كن واقعيا
  • 15. مهارات التخطيط 15 ضع لائحة تحت هذين العنوانين :- 1. نقاط القوة لديّ ) و لدى غيري في مؤسستي أو اللجنة الخيرية التي أعمل بها( . 2. نقاط القوة لدى الشركة أو المنصب أو المؤسسة. لائحتك هذه من الممكن أن تتضمن :- • القدرات التقنية و المهارات لديك ولدى الآخرين. • نوعية إنتاجك • مفهوم العمل عندك و عند الآخرين • طبيعة العمل و مدى ملاءمتها لك و للآخرين • مستوى الالتزام بالعمل عندك و عند غيرك • جو العمل بشكل عام ) صحي ، ممتاز( بعد هذه اللائحة ستجد أنك أفضل مما تظن
  • 16. مهارات التخطيط 16 اللمحة ) اللقطة ( السريعة نقاط الضعف هي الأمور التي أنت بحاجة إلى تحسينها و بإمكانك ذلك ، و تلك التي أنت بحاجة لتفاديها و يمكنك أيضا ذلك. ضع قائمتين بنقاط ضعفك و ضعف الآخرين أمثلة :- • أن تكون غير منظم و بالتالي تعطي الآخرين انطباعا بأنك غير مسيطر على أمورك. • أن تتحمل أكثر من طاقتك و بدون مصادر كافية لتؤكد إتمام عملك بنجاح. • أن تعد بأمور مستحيلة التنفيذ ضمن الوقت المحدد و من ثم لا تسلمها • ألا تعترف أن هناك ثمة أمورا لا تستطيع القيام بها إدراك نقاط الضعف هو الخطوة الأولى نحو تحسين الأداء
  • 17. مهارات التخطيط اللمحة ) اللقطة ( السريعة 17 الفرص الميـادين التي تملك فيها فرصا إما في مجال نشاطك الحالي أو خارجه والأمور التي لم تأخذها في عين الاعتبار. • تطورات تقنية : الحواسيب و الاتصالات و الإنترنت بالإمكان استغلالها في التسويق و الدعوة و الانفتاح على العالم و تنظيم العمل بأقل التكاليف و بأعلى جودة. • تغيّرات في سياسة الدولة : سماح و حريات أكثر بالإمكان استغلالها في الكتابة و التعبير و التوجيه. • التحولات في النماذج الاجتماعية : زيادة عدد الشباب فتقوم بمشاريع تلائم هذه الفئة تحديد الفرص المتاحة لك يساعدك على تقييم كيف يمكنك أن تطور نقاط القوة لديك أكثر و تستعملها بشكل مفيد ؟
  • 18. مهارات التخطيط 18 اللمحة ) اللقطة ( السريعة التهديدات و المعوقات العوائق هي الأمور التي تمنعك من تنفيذ ما تريد فعله عوائق على المستوى الشخصي :- • عدم وجود المهارة أو الملكة المطلوبة كالعلم الشرعي المطلوب للعمل الدعوي. • عدم وجود منح دراسية مثلا للراغب في إتمام الدراسة أو استمرارها. • ديون ميتة ، أو مشاكل في السيولة ، أو عدم وجود دخل كاف. عوائق على مستوى العمل :- • فريق عمل غير متعاون أو متشنج في التعامل. • نقص في خبرات العاملين أو في إعدادهم. • قضايا خلافية تثار, تضعف العمل و تستهلك الطاقات.
  • 19. مهارات التخطيط 19 صور من العوائق علاقات اجتماعية عدم الشعور بالأمن مرض عضال طبيعة الشخص كثرة الفتن قلة ذات اليد طبيعة العمل
  • 20. مهارات التخطيط 20 فوائد معرفة العوائق • وضع خطط بديلة لحالات الطوارئ مما يقلل من تأثير الأزمات. • محاولة تجنب هذه العوائق. • يشعرك أنك لم تخسر كل شيء بعد. • يشعرك بأن المنهج الذي اتّبعته هو أفضل ما تستطيعه. العوائق تبدو دائما أسوأ إذا لم تواجه
  • 21. مهارات التخطيط 21 اللقطة السريعة شاب يريد أن يدعو إلى الله مثال 1 نقاط القوة : لدي علم شرعي جيد ، لدي أفكار دعوية ، لدي أسلوب خطابي جيد. نقاط الضعف : أنا لست منظما بشكل جيد ، أعاني من ضعف في الهمة، كثير التسويف. الفرص: يوجد في منطقتنا تجمعات شبابية كبيرة بالإمكان توجيه الدعوة لها، بالإمكان استغلال الكمبيوتر و الإنترنت . المخاوف: لا يوجد لدي مال كاف لشراء أشرطة، مشغول بالدراسة. لدي شعور بالخوف من مواجهة الناس ، و الخوف من الفشل .
  • 22. مهارات التخطيط 22 اللقطة السريعة لشاب صاحب قدرات كتابية جيدة مثال 2 نقاط القوة : أنا أكتب جيدا ، لدي خيال جيد و مجموعة من الأفكار المختزنة غير المكتملة. نقاط الضعف : أنا لست منظما بشكل جيد ، الفكرة في رأسي منذ ست سنوات و لم أقم بشيء حيالها. الفرص: تدور القصة حول طفل فقد والديه بسبب القمع الصهيوني ، بالإمكان نشرها دعما للانتفاضة . المخاوف : والداي طاعنان في السن بحاجة إلى انتباه و رعاية أكثر من أي وقت مضى.
  • 23. مهارات التخطيط 23 اللقطة السريعة لفتاة تجيد التطريز مثال 3 نقاط القوة : لدي مهارة كبيرة في أعمال التطريز بشهادة زميلاتي ، لدي قدرة على تحويل خيالي إلى واقع فني متقن. نقاط الضعف : من عادتي أن أصاب بالملل عند أي عمل أقوم به قبل إكماله. الفرص : مشغل يطلب مصممة لتدريب العاملات . المخاوف : زوجي قد لا يوافق أن أقوم بمثل هذا العمل ، كما أني لم اعتد أن التزم بمشروع كهذا.
  • 24. مهارات التخطيط 24 اللمحة ) اللقطة ( السريعة:- لأخذ لقطة سريعة عن حياتك قيّم هذه الجوانب. • نقاط القوة • نقاط الضعف • الفرص • التهديدات و المعوقات • إذا أشار تحليلك لوضعك الحالي إلى أن هناك ثقبا في دلوك ، عليك بإصلاحه حالا. • إذا كنت راضيا عن وضعك الراهن ، إذاً فأنت جاهز لتتقدم و تضع خططا لتحقق أهدافك.
  • 25. مهارات التخطيط تمرين : أمامك أربعة مربعات، املأها بما تراه يعكس وضعك الحقيقي مسترشدا بما تم عرضه في الشرائح السابقة جوانب القوة جوانب الضعف الفرص العوائق
  • 26. مهارات التخطيط 26 بهذا نكون قد أجبنا على سؤال • أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ هذا التحليـل يجعلـك على معرفة دائمة بوضعك الحالي في أي مرحلة من مراحل التخطيط أو التنفيذ ، و ليس محصورا في مرحـلة البداية لذلك يجدر بك أن تحرص على تكراره بشكل دوري لتعرف مدى التطور في تطبيق الخطأ ولرصــد التغيرات سواء الداخلية و هي جوانب القـوة و الضعف أو التغيرات الخارجية و هي الف رص أو العوائق.
  • 27. مهارات التخطيط 27 التخطيط • أين أنا الآن ؟ و ما هو وضعي الحالي ؟ • أين أريد أن أكون ؟ و ما هي طموحاتي المستقبلية ؟ • كيف سأبلغ تلك المرحلة ؟ ما هي الوسائل المطلوبة ؟ • كيف سأعرف أنني حققت ما أصبو إليه ؟
  • 28. مهارات التخطيط 28 تابع معنا بقية الموضوع في اليوم الثاني من الدورة إلى اللقاء