SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Daftar Isi
STRA
ANAL
P
M
Menganalisa Strength, Weakness, Opportunities dan Threats Perusahaan asing PT.
AEON INDONESIA yang berdomisili di BSD City Tangerang.
SEJARAH Singkat Perusahaan AEON
AEON INDONESIA didirikan pada tahun 2012 dan merupakan anak perusahaan dari
AEON Co. Ltd., grup ritel terbesar di Asia. Pertama kali didirikan pada tahun 1758, AEON
hari ini telah berkembang menjadi Grup komprehensif yang mencakup lebih dari 250
perusahaan dan entitas bisnis di 12 segmen bisnis termasuk ritel, layanan keuangan,
pengembangan pusat perbelanjaan dan layanan yang beroperasi di 14 negara, berkantor pusat
di Jepang, Cina dan Malaysia. AEON berkembang melalui ekspansi internal dan ikatan
strategis yang menambah layanan baru, sinergi dan penjualan. Kegiatan AEON dipandu oleh
filosofi ‘Customer First' yang tidak berubah, mempraktekkan “Management Glocal”, yang
berarti bahwa manajemen harus memenuhi standar kualitas global. AEON Indonesia berada
di AEON MALL BSD City Tangerang Indonesia.
Pada tahun 1970, tiga perusahaan, Futagi, Okadaya (Pendiri AEON), dan Shiro,
membentuk JUSCO Co., Ltd. Para karyawan memilih untuk memberi nama perusahaan
"Japan United Stores Company" atau JUSCO. Pada 21 Agustus 2001, perusahaan menjadi
ÆON Co., Ltd. Pada 21 Agustus 2008, struktur perusahaan berubah. ÆON Co., Ltd. menjadi
perusahaan induk sementara ÆON Retail Co., Ltd. mengambil alih operasi ritel yang
sebelumnya dipegang oleh ÆON Co., Ltd.
Pada tanggal 1 Maret 2011, semua JUSCO secara resmi mengubah nama mereka
menjadi ÆON sementara semua toko JUSCO dan pusat perbelanjaan di Malaysia sepenuhnya
sejak Maret 2012. Namun, toko JUSCO masih beroperasi di wilayah Cina Raya dan beberap
Asia lainnya seperti Vietnam, Kamboja, Myanmar.
Pada bulan November 2012, ÆON mengakuisisi pengoperasian Carrefour Malaysia dengan
nilai perusahaan € 250 juta. [3] Semua hipermarket dan supermarket Carrefour saat ini di
Malaysia akan sepenuhnya dicap ulang menjadi "ÆON Big" dalam waktu dekat. Akuisisi
‘1
8 2
Strategic Management
Analisis SWOT PT.AEON INDONESIA
Carrefour Malaysia akan menjadikan ÆON sebagai peritel terbesar kedua di negara ini,
menggabungkan penjualan dari ÆON toko Retail (sebelumnya dikenal sebagai JUSCO) dan
gerai Carrefour saat ini. [4] Pasca akuisisi, wakil presiden bisnis ASEAN, mengatakan
raksasa ritel itu ingin membuka 100 gerai dalam berbagai format di negara ini pada tahun
2020. [5]
AEON Stores (Hong Kong) Co., Limited didirikan di Hong Kong pada November 1987 dan
terdaftar di Bursa Saham Hong Kong pada Februari 1994. AEON bertujuan untuk
mengembangkan operasi berantai di Hong Kong dan menawarkan barang dagangan bernilai-
untuk-uang ke Hong Pelanggan Kong.
Daftar Pustaka
https://en.wikipedia.org/wiki/AEON_(company)
‘1
8 3
Strategic Management
Analisis SWOT PT.AEON INDONESIA

More Related Content

More from humannisa

Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...
Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...
Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...humannisa
 
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...humannisa
 
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...humannisa
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...humannisa
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. internal environment ana...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.  internal environment ana...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.  internal environment ana...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. internal environment ana...humannisa
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...humannisa
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...humannisa
 
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...humannisa
 
Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)
Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)
Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)humannisa
 
Pentingnya pengelolaan produk dan merek rev.01
Pentingnya pengelolaan produk dan merek rev.01Pentingnya pengelolaan produk dan merek rev.01
Pentingnya pengelolaan produk dan merek rev.01humannisa
 
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...humannisa
 
1. resume, humannisa rubina lestari, slide pp, strategic management, multibi...
1. resume, humannisa rubina lestari,  slide pp, strategic management, multibi...1. resume, humannisa rubina lestari,  slide pp, strategic management, multibi...
1. resume, humannisa rubina lestari, slide pp, strategic management, multibi...humannisa
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...humannisa
 

More from humannisa (13)

Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...
Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...
Sm10, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali. business level s...
 
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...
Sm9, humannisa rubina lestari. 55117010003. prof hapzi ali, longterm objectiv...
 
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...
Sm7.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and g...
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. long term ojective and ge...
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. internal environment ana...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.  internal environment ana...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.  internal environment ana...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. internal environment ana...
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. implementasi strategi. un...
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. external micro environmen...
 
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...
SM.Humannisa Rubina Lestari.55117010003. Hapzi Ali.External Macro Environment...
 
Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)
Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)
Pentingnya pengelolaan produk dan merek (kelompok 2)
 
Pentingnya pengelolaan produk dan merek rev.01
Pentingnya pengelolaan produk dan merek rev.01Pentingnya pengelolaan produk dan merek rev.01
Pentingnya pengelolaan produk dan merek rev.01
 
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...
2.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company mission...
 
1. resume, humannisa rubina lestari, slide pp, strategic management, multibi...
1. resume, humannisa rubina lestari,  slide pp, strategic management, multibi...1. resume, humannisa rubina lestari,  slide pp, strategic management, multibi...
1. resume, humannisa rubina lestari, slide pp, strategic management, multibi...
 
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...
SM.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali. vision and company missio...
 

Sm8.humannisa rubina lestari.55117010003. hapzi ali.swot analysis pada aeon indonesia. mercu buana university. 2018

  • 2. Menganalisa Strength, Weakness, Opportunities dan Threats Perusahaan asing PT. AEON INDONESIA yang berdomisili di BSD City Tangerang. SEJARAH Singkat Perusahaan AEON AEON INDONESIA didirikan pada tahun 2012 dan merupakan anak perusahaan dari AEON Co. Ltd., grup ritel terbesar di Asia. Pertama kali didirikan pada tahun 1758, AEON hari ini telah berkembang menjadi Grup komprehensif yang mencakup lebih dari 250 perusahaan dan entitas bisnis di 12 segmen bisnis termasuk ritel, layanan keuangan, pengembangan pusat perbelanjaan dan layanan yang beroperasi di 14 negara, berkantor pusat di Jepang, Cina dan Malaysia. AEON berkembang melalui ekspansi internal dan ikatan strategis yang menambah layanan baru, sinergi dan penjualan. Kegiatan AEON dipandu oleh filosofi ‘Customer First' yang tidak berubah, mempraktekkan “Management Glocal”, yang berarti bahwa manajemen harus memenuhi standar kualitas global. AEON Indonesia berada di AEON MALL BSD City Tangerang Indonesia. Pada tahun 1970, tiga perusahaan, Futagi, Okadaya (Pendiri AEON), dan Shiro, membentuk JUSCO Co., Ltd. Para karyawan memilih untuk memberi nama perusahaan "Japan United Stores Company" atau JUSCO. Pada 21 Agustus 2001, perusahaan menjadi ÆON Co., Ltd. Pada 21 Agustus 2008, struktur perusahaan berubah. ÆON Co., Ltd. menjadi perusahaan induk sementara ÆON Retail Co., Ltd. mengambil alih operasi ritel yang sebelumnya dipegang oleh ÆON Co., Ltd. Pada tanggal 1 Maret 2011, semua JUSCO secara resmi mengubah nama mereka menjadi ÆON sementara semua toko JUSCO dan pusat perbelanjaan di Malaysia sepenuhnya sejak Maret 2012. Namun, toko JUSCO masih beroperasi di wilayah Cina Raya dan beberap Asia lainnya seperti Vietnam, Kamboja, Myanmar. Pada bulan November 2012, ÆON mengakuisisi pengoperasian Carrefour Malaysia dengan nilai perusahaan € 250 juta. [3] Semua hipermarket dan supermarket Carrefour saat ini di Malaysia akan sepenuhnya dicap ulang menjadi "ÆON Big" dalam waktu dekat. Akuisisi ‘1 8 2 Strategic Management Analisis SWOT PT.AEON INDONESIA
  • 3. Carrefour Malaysia akan menjadikan ÆON sebagai peritel terbesar kedua di negara ini, menggabungkan penjualan dari ÆON toko Retail (sebelumnya dikenal sebagai JUSCO) dan gerai Carrefour saat ini. [4] Pasca akuisisi, wakil presiden bisnis ASEAN, mengatakan raksasa ritel itu ingin membuka 100 gerai dalam berbagai format di negara ini pada tahun 2020. [5] AEON Stores (Hong Kong) Co., Limited didirikan di Hong Kong pada November 1987 dan terdaftar di Bursa Saham Hong Kong pada Februari 1994. AEON bertujuan untuk mengembangkan operasi berantai di Hong Kong dan menawarkan barang dagangan bernilai- untuk-uang ke Hong Pelanggan Kong. Daftar Pustaka https://en.wikipedia.org/wiki/AEON_(company) ‘1 8 3 Strategic Management Analisis SWOT PT.AEON INDONESIA