Titolo del workshop: ORIM HA SCELTO SAP E I PARTNER IBM E HT PER LA GESTIONE DELLA SOSTENIBILITA’ (un caso di Successo)

1. 8 novembre 2012
WORKSHOP:
ORIM HA SCELTO SAP E I PARTNER
IBM E HT PER LA GESTIONE DELLA
SOSTENIBILITA’
www.h-t.it www.ibm.com www.sap.com www.orim.it
1

3. Gli Attori:
www.h-t.it www.ibm.com www.sap.com www.orim.it
3

4. Azienda leader nel settore del recupero
e smaltimento dei rifiuti
Relatore: Andrea Mancini - CEO
Orim
www.orim.it
4

5. La più grande azienda informatica del mondo,
focalizzata sulla innovazione e sulla sostenibilità,
al servizio delle aziende e delle istituzioni .
Relatore: Gian Luigi Dolce – Business Development Executive
IBM
www.ibm.com
5

6. SAP è leader mondiale nelle soluzioni software
per il business e per la sostenibilità.
Relatore: Giovanni Marconi - Sustainability Sales Specialist Lob Emea
SAP
www.sap.com
6

7. Azienda leader in soluzioni gestionali basate su SAP,
soluzioni innovative e sostenibili,
Business Partner IBM e SAP
Relatore: Vittorio Soldavini – Managing Director
H.T. High Technology
www.h-t.it
7

8. Relatore: Andrea Mancini, CEO Orim
Un investimento comporta sempre un
aumento di costi.
Quando un Investimento è giusto?
Quando semplificando la gestione
fa risparmiare sui costi.
www.orim.it

9. ORIM inizia la propria attività il 05 Febbraio 1982 con il recupero dei metalli preziosi e
lo smaltimento dei rifiuti industriali.
Con il passare degli anni, l'accresciuta attenzione alle problematiche ambientali e la
complessità insita nel campo della gestione dei rifiuti hanno fatto sorgere esigenze di
mercato sempre più articolate, puntuali e rigorose.
Attraverso una attenta gestione, fondata sulla severa e completa osservanza delle
prescrizioni normative applicabili, su mirate scelte tecniche ed infine su specifici rapporti di
esclusiva istaurati con impianti di smaltimento e recupero esteri, ORIM ha saputo
rispondere in maniera dettagliata e professionale a tali necessità e ciò le ha permesso di
svilupparsi in modo continuo e costante.
ORIM è in grado di proporre in tutto il territorio nazionale servizi differenziati e
personalizzati sulle esigenze specifiche del Cliente, per la gestione di tutte le tipologie di
rifiuti, mettendo a disposizione una struttura tecnico-commerciale che, attraverso una
attenta analisi delle casistiche che di volta in volta si vengono a delineare, ricerca le
soluzioni ottimali e personalizzate seguendo il Cliente in tutte le fasi del servizio richiesto.
La struttura aziendale altamente qualificata ed il know-how acquisito in 30 anni di
attività, permettono alla ORIM di offrire un servizio “full service” incentrato sull'affidabilità e
sulla serietà, che si concretizzano tra l’altro nell’accurata tracciabilità del rifiuto assicurata
al Cliente e nel completo rispetto della normativa di settore applicabile.

10. La ORIM è in possesso di tutte le autorizzazione previste dalla normativa vigente e si è adeguata alle
prescrizioni delle certificazioni ISO.
Le autorizzazioni secondo cui opera la ORIM sono:
• Autorizzazione Integrata Ambientale 29/VAA_08 del 04/04/2007.
• Iscrizione all’Albo Nazionale Gestori Ambientali per le categorie:
1 classe E (raccolta e trasporto di rifiuti urbani ed assimilati),
4 classe D (raccolta e trasporto di rifiuti speciali non pericolosi),
5 classe E (raccolta e trasporto di rifiuti pericolosi)
10B classe D (bonifica beni contenenti amianto)
9 classe B (bonifica siti)
8 classe C (intermediazione e commercio di rifiuti senza detenzione dei rifiuti stessi).
Orim opera con l’ausilio di un Sistema di Gestione Integrato Qualità, Ambiente e Sicurezza certificato
secondo le norme:
ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001.
Inoltre l’Organizzazione possiede i requisiti tecnici e legali per effettuare le seguenti operazioni:
• tracciabilità del farmaco (codice univoco sito logistico ai sensi del DM 15/07/04 e s.m.i. n°001141),
• deposito fiscale di rifiuti assimilabili ad olio combustibile denso BTZ e/o a gasolio usato come combustibile
per riscaldamento (licenza fiscale di esercizio ai sensi del D.Lgs 504/95 e s.m.i. n°MCY00345S).
• Banco Metalli per il commercio di oro come definito dall’articolo 1, comma 1, della Legge 17 gennaio 2000,
n. 7 (Operatore Professionale in Oro iscrizione n° 5000633 presso B anca d’Italia, ex Ufficio Italiano Cambi) e
produttore di semilavorati in Metalli Preziosi con Marchio 74 MC.

11. Il continuo evolversi del mercato e l’attuale situazione di crisi ci
ha spinto a cercare nuove possibilità di sviluppo in nuovi settori e
in nuove tecnologie.
Questo percorso evolutivo ci ha “imposto” una riorganizzazione
strutturale con un conseguente investimento sia in Impiantistiche
specifiche che in Software adeguatamente calibrati sulle nostre
necessità.
Le attività che sono in fase di implementazione e sviluppo sono
orientate al recupero di metalli, quali ad es. Ni, Co, Mo, V dai
catalizzatori dell’industria Chimica, Petrolchimica e Farmaceutica
e al recupero delle Terre Rare per i quali abbiamo effettuato degli
studi in collaborazione con le Università La Sapienza di Roma, il
Politecnico delle Marche e l’Università dell’Aquila.
A seguito di tali ricerche è stato depositato un Brevetto sulle
metodologie di recupero.

12. La ORIM ha intrapreso un cammino scegliendo come
partner per lo sviluppo del proprio Software Gestionale
Integrato
SAP - IBM - HT.
La scelta è ricaduta su tale soluzione in quanto la rigorosità
(e non rigidità) del Sistema e delle persone che vi
collaborano sono assolutamente in linea con la filosofia Orim
e questo ha permesso di avere una gestione realmente
strutturata per Processi.

13. Strutturare il Gestionale per Processi ha il vantaggio
di essere più allineato a quelle che sono le scelte
organizzative della Orim e quindi avere una maggiore
linearità tra come si opera realmente in azienda e come
si lavora con il Software.
Questo tipo di “coerenza”, che comporta un notevole
vantaggio, non sempre è stato possibile con il vecchio
gestionale o con le soluzioni “standard” che si trovano
sul mercato.
Il perché di tale possibilità è dovuto alla stretta
collaborazione di tutti i soggetti coinvolti ed alle
performance intrinseche di SAP.

14. Possiamo affermare che investire in un
momento di crisi può sembrare un azzardo
ma, se le scelte degli investimenti sono
oculate e ben calibrate, sicuramente
porteranno ad una ottimizzazione dei processi
organizzativi aziendali e ad una conseguente
riduzione degli sprechi e ad una riduzione dei
costi.

15. Il Progetto HT 4-WASTE
in ORIM S.p.A.
Vittorio Soldavini - Managing Director - H.T. High Technology
HT HIGH TECHNOLOGY www.h-t.it marketing@h-t.it
15

16. Maggiore integrazione tra funzioni e processi aziendali, sincronizzando i flussi
operativi, gestendo ed integrando le diverse aree aziendali
Garantire la ‘compliance’ della soluzione alle normative, con integrazione dei
processi e ‘tracciabilità’ completa del prodotto in tutte le fasi produttive
Utilizzare una soluzione orientata alla Sostenibilità e predisposta per ampliare
i processi aziendali sensibili (Sostanze pericolose, Gestione emissioni,
Valutazione del Rischio ambientale, Gestione Infortuni, Medicina del lavoro -
decreto TU 81/08 -)
Accompagnare il processo di crescita ed espansione di Orim S.p.A con una
soluzione standard, scalabile e pronta a crescere con l’azienda
Unificare la base dati per fornire all’intera organizzazione una visione globale,
univoca ed integrata per il controllo del business
Ridurre i costi gestionali e le inefficienze, derivanti dall’utilizzo di applicazioni
diverse e non integrate, dotandosi di una soluzione ERP integrata

17. Sostituzione, introduzione ed integrazione applicativi
gestionali di:
Implementazione della soluzione pre-configurata HT 4-Waste
Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione
Gestione commerciale del servizio (Contratti, Valutazione,
Offerte, Fatturazione)
Gestione e trading del rifiuto (Acquisizione, Stoccaggio,
Trattamento, Conto lavorazione, Vendita)
Sicurezza ambientale e rispetto normative (FIR, Registri
carico/scarico, MUD, legge Seveso, rapporto VVFF, UTIF, ecc.)
Acquisti (materie prime, servizi)
Produzione (lavorazione/trattamento)
Quality management (Nuova)
Manutenzione Impianti (Nuova)

19. 19

20. 20

21. INTEGRAZIONE DEI PROCESSI
=
RISPETTO DELLE NORMATIVE
=
SOSTENIBILITÀ

22. Interoperabilità S.I.S.T.R.I.
Valutazione del rischio operativo ed ambientale
Gestione emissioni (aria, acqua, suolo)
Gestione incidenti ed infortuni
Medicina preventiva
Gestione e monitoraggio delle risorse
Reporting di sostenibilità

23. HT 4-Waste Best Practices è una soluzione che fornisce processi di
business pre-configurati e acceleratori di progetto
Attività del
progetto
Attività del
progetto
HT
4-WASTE
SAP SAP
Standard Standard
Progetto Tradizionale HT 4-WASTE

24. HT 4-WASTE, come gli altri verticali 4- PHARMA, 4-CHEM,
4-GREEN, garantisce un progetto SAP:
Semplice
Veloce
Standard
A tempi certi
A costi certi
traendo vantaggio da
procedure di business standard
scenari operativi pre-configurati
Best practices operative e gestionali

25. Utilizzo delle Worldwide Best Practices di SAP
Progetto Veloce
Raggiungimento degli obiettivi in Tempi e Costi Contenuti
Partner
solido : IBM Leader mondiale
Flessibile: HT a dimensione della tua azienda
SAP Leader mondiale
Modello di riferimento per la ‘Crescita’

26. Metodologia di progetto
Approccio semplificato grazie alla presenza della
soluzione preconfigurata HT 4-Waste: Project
preparation; Adaptability Analisys, Formazione-Analisi-
Realizzazione; Migrazione; Go Live; Supporto)
Efficienza d'implementazione in minor tempo
Ambito definito - sfruttando appieno le Best Practices
sviluppate
Programma di formazione-analisi-realizzazione
Requisiti gestionali preconfigurati
Focalizzazione sulla messa a punto di funzionalità
strategiche

27. Grazie!
www.h-t.it www.ibm.com www.sap.com www.orim.it
27