More Related Content
Similar to Advanced Comprehensive Auditing Strategy - ACAS
Similar to Advanced Comprehensive Auditing Strategy - ACAS (20)
Advanced Comprehensive Auditing Strategy - ACAS
- 2. -2
إنعمل منظومة أي عمى يجب و الخدمة متمقي و العمالء من متطمبات اكبووي التكنولوجيا و العموم تطور
ب عمى تحتوي أناردوالم من طاقم خالل من تدار و اتواالد و المعدات و افقرالم من متكاممة تحتية نية
.يينرمستشا و موظفين و فنيين و اءرمد من المينية عالي مستوى عمى لمعمل بةرالمد يةرالبش
الحاصل التطور اكبةوم مدى من التحقق عمل منظومة اي عمى تبريت عميو وMarket Trendفي
من مجالمن أعماليم ظومةإستخدام تطور و العمالء غباتر و طمباتتكنولوجياالمعموماتاالتصاالت و
Supply Chain Management Systemمن التأكد وتمبية عمى اتواالد و افقرالم ةرقد و صالحية
منظوم اي اءرمد عمى الوقت نفس في و الموظفين متطمبات و الخدمة متمقي و العمل متطمباتعمل ة
حسب اجباتو و مسؤليات من بيم المناطة باالعمال القيام عمى موظفييم ةرمقد و كفآءة من التحقق
القانوني و الداخمي العمل نظام في ليم المخولة الصالحياتأعماليم طبيعة عن النظر بغض.
الميني و العممي االسموب إنينارلمستشامنيجية عمى المبنيجامعةHarvardاالنظمة شركة و
العمالقة العالميةSAP.COMفيالتدقيق عمميةالشاملعمى يعتمدالوضع نةرمقامع الحاليأفضل
المحمية انينوالق و النظم اعاةرم مع الوظائف و الميام جميع في العالمية الممارساتضع و أجل من
ستكون شخصية غباتر و تنظير و إجتيادات ليس و اقعوال أرض من حقائق عمى مبنية نةزاومت اتيجيةرإست
الحتمية نتيجتياو العمالء و المال ةرخسا و التشتت من يدزمو سيمة كانت احلرم من التغيير لعدم ذلك
ةرمؤث غير و بسيطة المنافسةفاعمية و بكفآءة االعمال إنجاز أجل من عتسار و عةسر و شرسة منافسة الى
المستثمر المال أسر عمى العائد نسبة فعر و التشغيمية التكمفة من الحد ومنظومة أي عمى يجب لذا و
فةرالمع ةرإدا الى التوجو عملKnowledge Managementخالل منالتغيير ةرإداChange
management.
خالصة وتعتمدعمى ال اتيجيةرإست أي تنجح لن القولالتدقيقلمتالي الشامل:
1-تم و العمالء متطمبات و السوق توجوبغباتيمر يةالمبيعات و التسويق طاقم كفاءة و
2-تكاملإستخدام مدى و المعمومات أنظمةامجرالباالليكترونيةلمعمل مطابقتيا و
3-احدوال يقرالف ضمن العمل متطمبات إستيعاب و يتيازجاى مدى و يةرالبش اردوالميبرالتد و
4-كمية و نوعيةلمتطمبات مطابقتيا و إستخداميا كيفية و ىاتوفر مدى و اتواالد و المعدات و افقرالم
العملقياسيا كيفية و المقاسة الفاعمية و الكفاءة مدى و
- 3. -3
5-االعمال و ادراالف ةرإلدا انينوق و عمل آءآترإج و أنظمة جود و
6-ككل العمل منظومة و لمشركة اليوية و الثقافة ارآخ ليس و ارأخي و
العناصر عمى التدقيق و التقييم يتم وحيث من أعاله ةرالمذكو:
1-أ ةرالمذكو البنود تكاملعالهIntegration of process and functions - TQM
2-مرونةالنظم و العملFlexibility of systems, procedures and working process
3-العمل أداء في التوسع ةرقدscalability of expansion , work, systems and facilities
4-المؤسساتي العمل ثباتMaturity and stability of business, Governance and control
والداخمية قابةرال أنظمة و ألحوكمة
وأىمية تنبعالتدقيقمنأجل:
1-ةراإلدا حاجةالموظفين ولتساعدى التي المعمومات عمى محصولماترارالق اتخاذ فيالمناسب الوقت في
نظام ويعد ،د افراألط مع تفاعال انبوالج أكثر الداخمية قابةرالاخلالعمل منظومة.ةرالمتغي وحاجاتيا
2-في عةالمتسار اترالتغيالمعمومات تكنولوجياالتيالحياة مناحي جميع عمى بظالليا ألقت،تغيرت فمقد
تكنولوجيا في الكبير التقدم مع المعمومات وموثوقية الحماية مفاىيمالمعمومات،اتوأد تعد لم حيث
ضر ونشأت ،كافية التقميدية قابةرال.اترالتطو ىذه مع تتماشى قابةر اتوأد إيجاد ةرو
3-أصبح بحيث الداخمية قابةرال نظام ميام ازدادتىناكتقييمألًالأص موجودة تكن لم جديدة مور،مثل:
الحاس وعمميات ،الشبكات موثوقية تقييموو ،بآًبناء اررالق اتخاذ إمكانية ومدى ،البيانات ينزتخ لية
المعمومات ىذه عمىال وككل التكنولوجي التغيير اكبةولم حاجة.
4-الميني التقدم بين ما الطردي ابطرالتالمتطمبات تمبية ةرضرو و الخدمة متمقي متطمبات وو بكفاءة
و اتولالد الفني و ياالدار و الميني الكادر إحتياجات تمبية و فئاتيا بكافة يةرالبش اردوالم من فاعمية
الك يحمي نظام وجوب و افقرالم.العمل أصحاب و ادر
وذكر كما العمل منظومة عمى لمتدقيق غبةالر وجود عند حالشر من يدزالم لتقديم االستعداد أتم عمى نحن
.أعاله