SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
NYHETSBREV 37
Vad är risken i ett innovationsprojekt?
Innovation är inte svårt! Det är innovationsprojekten
som är svåra. Detta hävdar Magnus Göransson,
Creative Director på Scalae.
Magnus har erfarenhet från över 350
utvecklingsprojekt världen över, med design och
innovation som grund. Av dessa har ca 200 blivit
konkreta och påbörjade projekt. Vad som dock är
anmärkningsvärt, är att endast 50 av dessa har blivit
till produkter som har kommit ut på marknaden.
Dvs 25% av de konkreta projekten når marknaden!
Vad är det då som ”skapar” den 75%-iga risken i ett
innovationsprojekt?
Magnus har via sin erfarenhet från dessa 350 projekt
listat ner följande ”topp tio” problem vid
innovationsprojekt (räknat bakifrån).
10. Överdriven försiktighet
9. Felaktig Projektmetodik/Projektplan
8. Oerfaren projektgrupp
7. För låg målsättning
6. Underskattad marknadsförståelse
5. Felaktig budgetering
4. Organisationsförändring (Ny VD, uppköp etc)
3. Revirpinkande/personella konflikter
2. Dålig synkning av beslutsfattare/utförare
1. Avsaknad av Champion/Eldsjäl
Vill du veta mer?
Boka in en föreläsning, en workshop eller anlita Magnus Göransson som rådgivare i eller inför
ett innovationsprojekt:
- Är du företagare behöver du få innovationsprocessen rätt från början
- Är du investerare behöver du marknadsförståelse, innovationskunskap och en praktisk
genomgång av potentiell investering.
Kontakta Creative Director Magnus Göransson på Scalae för mer information på
magnus.goransson@scalae.se eller 0765-270829.
Scalae AB | Beragården Dalby 431 | SE-247 94 Dalby | +46 (0)46 23 99 00 | www.scalae.se | www.produktutveckling.nu

More Related Content

Similar to Nyhetsbrev37 innovationforelas

Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensHenrik Bagewitz
 
Erp Compact5maj2009 Finalagenda
Erp Compact5maj2009 FinalagendaErp Compact5maj2009 Finalagenda
Erp Compact5maj2009 FinalagendaAnna Näsmark
 
Dagens Industri - Innovation & Forskning
Dagens Industri - Innovation & ForskningDagens Industri - Innovation & Forskning
Dagens Industri - Innovation & ForskningInnovation Pioneers
 
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i ÖrebroFrukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i ÖrebroFrontit
 
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit
 
Leda och organisera innovation 18/11
Leda och organisera innovation 18/11Leda och organisera innovation 18/11
Leda och organisera innovation 18/11Frontit
 
Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Mats Hultman
 
Strategi vs. Agilitet - vad vinner i en digital värld?
Strategi vs. Agilitet - vad vinner i en digital värld?Strategi vs. Agilitet - vad vinner i en digital värld?
Strategi vs. Agilitet - vad vinner i en digital värld?Christoffer Vollmer
 
Produktutvecklingens mål - Sista delen
Produktutvecklingens mål - Sista delenProduktutvecklingens mål - Sista delen
Produktutvecklingens mål - Sista delenDaniel Maurer
 
Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0
Systemförvaltningsdagarna 2013   joakim lindbom - v1.0Systemförvaltningsdagarna 2013   joakim lindbom - v1.0
Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0Joakim Lindbom
 
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)PEOPLE PEOPLE
 
Innovation management innovationsfrukost nässjö 2012-12-05
Innovation management   innovationsfrukost nässjö 2012-12-05Innovation management   innovationsfrukost nässjö 2012-12-05
Innovation management innovationsfrukost nässjö 2012-12-05Jörgen Eriksson
 

Similar to Nyhetsbrev37 innovationforelas (17)

Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetens
 
Bäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetensBäst resultat med rätt kompetens
Bäst resultat med rätt kompetens
 
Make It! (5/6)
Make It! (5/6)Make It! (5/6)
Make It! (5/6)
 
Erp Compact5maj2009 Finalagenda
Erp Compact5maj2009 FinalagendaErp Compact5maj2009 Finalagenda
Erp Compact5maj2009 Finalagenda
 
I-survey rapportering
I-survey rapporteringI-survey rapportering
I-survey rapportering
 
Dagens Industri - Innovation & Forskning
Dagens Industri - Innovation & ForskningDagens Industri - Innovation & Forskning
Dagens Industri - Innovation & Forskning
 
Slutgiltlig lean och agilt
Slutgiltlig lean och agiltSlutgiltlig lean och agilt
Slutgiltlig lean och agilt
 
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i ÖrebroFrukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
Frukostseminariet Tillitsbaserad projektledning i Örebro
 
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
Frontit seminarium: Framgångsrik förändring kräver människor som vill!
 
Leda och organisera innovation 18/11
Leda och organisera innovation 18/11Leda och organisera innovation 18/11
Leda och organisera innovation 18/11
 
Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!Visaulisering som Förändringskraft!
Visaulisering som Förändringskraft!
 
Strategi vs. Agilitet - vad vinner i en digital värld?
Strategi vs. Agilitet - vad vinner i en digital värld?Strategi vs. Agilitet - vad vinner i en digital värld?
Strategi vs. Agilitet - vad vinner i en digital värld?
 
Produktutvecklingens mål - Sista delen
Produktutvecklingens mål - Sista delenProduktutvecklingens mål - Sista delen
Produktutvecklingens mål - Sista delen
 
WHITE PAPER
WHITE PAPERWHITE PAPER
WHITE PAPER
 
Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0
Systemförvaltningsdagarna 2013   joakim lindbom - v1.0Systemförvaltningsdagarna 2013   joakim lindbom - v1.0
Systemförvaltningsdagarna 2013 joakim lindbom - v1.0
 
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)
Berghs Design Management: Produktdesign i framkant (Swedish)
 
Innovation management innovationsfrukost nässjö 2012-12-05
Innovation management   innovationsfrukost nässjö 2012-12-05Innovation management   innovationsfrukost nässjö 2012-12-05
Innovation management innovationsfrukost nässjö 2012-12-05
 

Nyhetsbrev37 innovationforelas

  • 1. NYHETSBREV 37 Vad är risken i ett innovationsprojekt? Innovation är inte svårt! Det är innovationsprojekten som är svåra. Detta hävdar Magnus Göransson, Creative Director på Scalae. Magnus har erfarenhet från över 350 utvecklingsprojekt världen över, med design och innovation som grund. Av dessa har ca 200 blivit konkreta och påbörjade projekt. Vad som dock är anmärkningsvärt, är att endast 50 av dessa har blivit till produkter som har kommit ut på marknaden. Dvs 25% av de konkreta projekten når marknaden! Vad är det då som ”skapar” den 75%-iga risken i ett innovationsprojekt? Magnus har via sin erfarenhet från dessa 350 projekt listat ner följande ”topp tio” problem vid innovationsprojekt (räknat bakifrån). 10. Överdriven försiktighet 9. Felaktig Projektmetodik/Projektplan 8. Oerfaren projektgrupp 7. För låg målsättning 6. Underskattad marknadsförståelse 5. Felaktig budgetering 4. Organisationsförändring (Ny VD, uppköp etc) 3. Revirpinkande/personella konflikter 2. Dålig synkning av beslutsfattare/utförare 1. Avsaknad av Champion/Eldsjäl Vill du veta mer? Boka in en föreläsning, en workshop eller anlita Magnus Göransson som rådgivare i eller inför ett innovationsprojekt: - Är du företagare behöver du få innovationsprocessen rätt från början - Är du investerare behöver du marknadsförståelse, innovationskunskap och en praktisk genomgång av potentiell investering. Kontakta Creative Director Magnus Göransson på Scalae för mer information på magnus.goransson@scalae.se eller 0765-270829. Scalae AB | Beragården Dalby 431 | SE-247 94 Dalby | +46 (0)46 23 99 00 | www.scalae.se | www.produktutveckling.nu