SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
Download to read offline
LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN KERJA
ENGINEERING STUDENT ASSOCIATION
KELUARGA MAHASISWA FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI
SAMPOERNA UNIVERSITY
PERIODE 2015-2016
Disampaikan oleh :
Lutfi Hidayat
(2014360006)
Ketua Engineering Student Association
KM-FST SU Periode 2015-2016
Mewakili rekan-rekan terbaiknya
Laporan Pertanggungjawaban Kerja
Engineering Student Association (ESA)
Periode 2015-2016
Ketua Engineering Student Association
1. Pendahuluan
Puji syukur selalu terlimpahkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah
memberikan rahmat dan nikmat-Nya sehingga organisasi ini bisa berdiri. Merupakan
sebuah kebanggaan bagi kami untuk memperjuangkan organisasi untuk mengayomi
seluruh Keluarga Mahasiswa Teknik Sampoerna University. Segala bentuk program telah
dirumuskan untuk mendukung keberlangsungan kegiatan organisasi guna menopang
kebutuhan Keluarga Mahasiswa Teknik.
Kami mengucapkan terima kasih kepada setiap elemen yang telang mendukung
segala aktivitas/program yang telah berjalan selama setahun kepengurusan ini. Kami
percaya bahwa tanpa bantuan dan dukungan dari setiap elemen, kami tidak akan bisa
melangkah sejauh ini. Oleh karena itu, perkenankan kami untuk menyampaikan perjalanan
organisasi ini selama setahun masa kepengurusan yang telah kami emban.
2. Arah Kelembagaan
Engineering Student Association adalah organisasi resmi yang berdiri untuk
menaungi minat dan kebutuhan Keluarga Mahasiswa Teknik Sampoerna University.
Engineering Student Association yang kemudian disingkat menjadi ESA merupakan satu-
satunya organisasi yang berada langsung di bawah komando dari Badan Eksekutif
Mahasiswa Fakultas Science dan Teknologi. Selanjutnya, ESA bertanggung jawab untuk
menaungi mahasiswa teknik yang terdiri dari Teknik Industri dan Teknik Mesin. Oleh
karena itu, segala kegiatan yang telah dirumuskan merupakan perwujudan dari aspirasi
kedua belah jurusan. Di samping itu, ESA merupakan organisasi independen yang
mempunyai otoritas dan wewenang untuk menjalankan program yang telah disampaikan
pada awal tahun dengan panduan Anggaran Dasar / Anggaran Rumah Tangga yang telah
ditetapkan. Sehingga dengan berbagai macam program tersebut, ESA mempunyai tujuan
dan target yang ingin dicapai dengan mengacu pada visi dan misi sebagai berikut:
Visi
Menjadi lembaga pendidikan tinggi dan wadah pengembangan ilmu pengetahuan dalam
bidang teknik yang unggul dan berkualitas yang berlandaskan Putera Sampoerna
Foundation DNA.
Misi
1. Menyelenggarakan program pendidikan tinggi di bidang teknik yang berlandaskan tiga
nilai Putera Sampoerna Foundation.
2. Mengembangkan potensi akademik dan non-akademik mahasiswa S-1 bidang Teknik
Sampoerna University sesuai minat dan bakat.
3. Mensinergikan seluruh elemen Keluarga Mahasiswa Teknik Sampoerna University
demi tercapainya tujuan bersama.
3. Target Kepengurusan
Sebagai sebuah kepengurusan di tahun pertama, ESA memiliki beberapa target
yang dituangkan dalam bentuk rancangan program-program yang bertujuan untuk
mencapai visi organisasi. Program-program tersebut merupakan perumusan aspirasi
mahasiswa teknik yang telah dipilah-pilah guna menciptakan realisasi program yang
efektif dan efisien untuk mahasiswa teknik Sampoerna University. Berikut program-
program yang telah dirumuskan di awal kepengurusan dengan harapan bisa mencapai visi
organisasi:
1. Penyaringan aspirasi mahasiswa
2. Program pengayaan materi kuliah
3. Seminar tahunan untuk siswa/i SMA
4. Kegiatan kuliah lapangan
5. Pertunjukan teknik ke kalangan publik
6. Bakti sosial teknik
7. Penyambutan mahasiswa baru
8. Pemilihan pengurus ESA yang baru
9. Pelantikan pengurus ESA terpilih
4. Struktur Organisasi
Nama NIM Jurusan
Lutfi Hidayat 2014360006 Teknik Mesin
Paskah Andreas Deo Gratias 2014370005 Teknik Mesin
Anata Pratiwi 2014360007 Teknik Mesin
Deby Syahera 2014370010 Teknik Mesin
Deas Pratama 2014360004 Teknik Mesin
Luh Rika 2014370003 Teknik Mesin
Muhammad Jaka Surya 2015370015 Teknik Industri
Dilianti Iswahyuni 2015370013 Teknik Industri
I Gede Raditya Permana 2015370011 Teknik Industri
Firhan Hidayat 2015360004 Teknik Mesin
Aldy Rizky Priyambodo 2015360003 Teknik Mesin
Maria Clara Alexandria Adiputri 2015310001 Fisika Terapan
Fitratama Sintantyo Putra 2015370008 Teknik Industri
5. Bagan Struktur Organisasi
Dilianti
Iswahyuni
Ketua ESA
Lutfi Hidayat
Fitratama
Wakil Ketua
Paskah Andreas
Bendahara
Deby Syahera
SDU
Deas Pratama
Dilianti
Iswahyuni
Raditya
PermanaAldy Rizky
Firhat Hidayat
Ketua
Lutfi Hidayat
Sekretaris
Anata Pratiwi
Humas
Luh Rika
PubDok
Jaka Surya
Clara
Alexandria
Alexandria
Fitratama
6. Arah Lembaga Kerja
A. Ketua
1. Menjadi anggota dari pengurus Engineering Student Association
2. Melayani sebagai pemimpin organisasi
3. Menjadi partner dengan seluruh anggota dalam menyelesaikan tujuan organisasi
4. Memimpin anggota organisasi, membuat kebijakan dan arahan untuk pengurus
ESA
5. Memimpin pertemuan organisasi setelah menyusun agenda dengan seluruh anggota
6. Mendorong anggota dalam melaksanakan pekerjaannya
7. Menunjuk koordintor divisi, berdiskusi dengan anggota divisi yang lain
8. Melayani sebagai anggota divisi dan menghadiri pertemuan
9. Mendiskusikan isu tentang organisasi dengan sekretaris, bendahara, dan
koordinator divisi
10. Membantu memberi pedoman dan menjadi mediasi bagi anggotanya dengan penuh
rasa hormat dan memprioritaskan organisasi
11. Meninjau dengan koordinator divisi untuk setiap isu tentang organisasi
12. Memonitor rencana keuangan dan laporan keuangan
13. Mengevaluasi kinerja sekretaris, bendahara, koordinator divisi dan juga
mengevaluasi keefektivitas dari anggota divisi
14. Mengevaluasi kinerja organisasi dalam melaksanakan misi
15. Bertanggung jawab penuh atas organisasi
B. Wakil Ketua
1. Menjadi anggota dari pengurus Engineering Student Association
2. Menjalankan tugas Ketua ESA saat ketua tidak hadir/berhalangan
3. Memberi laporan kepada Ketua organisasi
4. Bekerja sama intensif dengan Ketua dan anggota lainnya
5. Berpartisipasi intensif dengan Ketua dalam mengembangkan dan
mengimplementasi rencana transisi kepengurusan
6. Menjalankan tanggung jawab lainnya yang diberikan kepada organisasi
C. Sekretaris
1. Menjadi anggota dari pengurus Engineering Student Association
2. Menjaga catatan organisasi dan memastikan keefektifan menejemen dari organisasi
3. Mengatur waktu pertemuan organisasi
4. Memastikan informasi rapat terdistribusi kepada seluruh anggota
5. Familiar dengan dokumen resmi (artikel, proposal, surat, dll)
6. Memberikan laporan tahunan kepada ketua ESA di akhir kepengurusan
D. Bendahara
1. Menjadi anggota dari pengurus Engineering Student Association
2. Mengatur finasial organisasi
3. Mengadminitrasi masalah fiskal organisasi
4. Menyediakan keuangangan tahunan organisasi
5. Memastikan perkembangan dari pertaturan dan tata cara finansial dalam organisasi
6. Memberikan laporan tahunan kepada ketua ESA di akhir kepengurusan
E. Koordinator Divisi
1. Menjadi anggota dari pengurus Engineering Student Association
2. Mengatur dan membagi kerja divisi
3. Memastikan seluruh anggota memiliki segala informasi mengenai pekerjaannya
4. Mengawasi spesial tim
5. Memberikan laporan kepada ketua ESA
6. Memberikan laporan kepada organisasi tentang perkembangan divisi
7. Bekerjasama intensif dengan anggota divisi lain
8. Memberikan tugas kepada anggota divisi, mengatur agenda dan menjalankan
pertemuan, serta memastikan informasi dalam pertemuan tersebut tersampaikan
kepada anggota
9. Menginisiasi evaluasi tahunan divisi:
a. Divisi Pengembangan Sosial
1. Bekerja dalam suatu proyek baik di dalam maupun diluar kampus
2. Memberikan program kepada panitia kegiatan yang berkaitan dengan
pengembangan anggota
3. Menangani kegiatan akademis dan non akademis yang berkaitan dengan
pengembangan anggota (kompetisi)
b. Divisi Hubungan Masyarakat
1. Bekerja sebagai komunikator diluar maupun didalam kampus
2. Mendistribusikan segala macam informasi terkait dengan organisasi kepada
anggota dan masyarakat yang terikat
3. Perwakilan organisasi dalam setiap forum baik didalam maupun diluar
kampus
c. Divisi Publikasi dan Dokumentasi
1. Bekerja sebagai media yang menyebarkan dokumentasi organisasi
2. Mendokumentasi seluruh program yang dijalankan oleh anggota organisasi
3. Perwakilan organisasi dalam setiap forum baik didalam maupun diluar
kampus
d. Spesial tim
1. Bekerja sebagai eksekutor program dibawah PO
2. Bertanggungjawab sebagai tim khusus yang membantu setiap program
dalam organisasi
3. Departemen yang berdiri sendiri dibawah divisi Pengembangan Sosial
F. Anggota Divisi
1. Menghadiri pertemuan organisasi secara rutin
2. Memiliki komitmen untuk menjalankan tugas divisi
3. Menerima pekerjaan dan menyelesaikannya tepat waktu
4. Mempaharui informasi tentang segala sesuatu dalam divisi, menyiapkan diri dalam
pertemuan, dan meninjau setiap informasi dan laporan
5. Mengenal anggota divisi lain dan membangun hubungan kerja yang baik untuk
mencapai mufakat
6. Berpartisipasi aktif dalam evaluasi tahunan divisi dan perencanaan
7. Korelasi antara visi misi dan target kepengurusan dan realita yang terjadi sampai
saat ini
Visi/misi yang sudah dibentuk di awal kepengurusan mencerminkan tujuan yang
utama yang ingin dicapai oleh organisasi. Dengan merumuskan program-progam
sedemikian rupa untuk mendukung tercapainya visi organisasi, kami berharap minimalnya
program pada tahun pertama ini bisa terealisasi secara keseluruhan. Namun pada realita
yang terjadi hanya beberapa program yang tereksekusi karena beberapa kendala yang kerap
terjadi secara bersamaan dan berkelanjutan. ESA telah mengkalkulasi secara rinci bahwa
sembilan program yang telah di rumuskan seharusnya bisa berjalan seluruhnya.
Namun, yang terjadi adalah beberapa progam terhenti dan tidak bisa terksekusi
karena keterbatasan sumber dana yang ada. Sumber dana merupakan faktor terbesar yang
menentukan program bisa berjalan pada tahun pertama kepengurusan ini. Di samping itu,
minimnya waktu yang diperoleh mahasiswa untuk berorganisasi juga memberikan sedikit
pengaruh bagi mahasiswa untuk meluangkan waktu untuk berkomitmen penuh dalam
organisasi. Sehingga kurangnya waktu juga menjadi faktor yang cukup krusial untuk
keberlangsungan aktivitas menimbang setiap program memerlukan persiapan yang
matang. Di samping itu, kurangnya waktu tidak hanya di karenakan oleh keterbatasan di
luar jam kuliah, melainkan kontribusi perjalanan birokrasi yang cukup memakan waktu.
8. Rekomendasi
Ada beberapa hal yang bisa diperbaiki melihat kinerja setahun kepengurusan ESA yang
nantinya bisa membuat kinerja kepengurusan berikutnya menjadi lebih baik. Bercermin
dari setahun kepengurusan yang sudah berjalan, program-program yang berjalan sebagian
besar karena faktor yang sama, yaitu dana dan waktu. Oleh karena itu, berikut adalah hal-
hal yang bisa diantisipasi sebelum mengeksekusi setiap program yang ada.
1. Kesiapan Dana
Kesiapan dana merupakan hal pertama yang harus di kalkulasikan secara merinci
karena berjalan tidaknya program bergantung pada faktor ini. Dana bisa diperoleh dari
beberapa sumber. Seperti dari kampus dengan segala birokrasinya, penggalangan
independen, atau dengan kas organisasi. Menimbang setahun kepengurusan yang sudah
berjalan, penggalangan dana dan kas organisasi menjadi opsi yang paling membantu
berjalannya setiap program. Sehingga kedua opsi itu perlu di optimalkan untuk
kepengurusan selanjutnya. Namun, bersamaan dengan menyiapkan dana,
pengurus/panitia juga tidak boleh lengah dalam menyiapkan acara dari segi yang
lainnya.
2. Ketersediaan Waktu
Waktu yang diperlukan tidaklah sedikit dibandingkan dengan jam perkuliahan yang
diikuti setiap minggu. Maka dari itu, ketersediaan waktu di sini menjadi sangat penting
untuk dipergunakan sebagai persiapan proposal kegiatan dan hal-hal yang
bersangkutan dengan birokrasi kampus. Di samping itu, ketersediaan waktu juga sangat
penting untuk membangun koordinasi yang lebih baik antar departemen dan
kepengurusan dalam setiap program. Sehingga waktu yang ada perlu dimanfaatkan
dengan sebaik-baiknya.
9. Penutup
Mengakhiri apa yang telah kami mulai, perkenankan kami untuk sekali
mengucapkan terima kasih kepada setiap elemen yang telah membantu kami mewujudkan
setiap program yang telah direncanakan satu tahun ini. Kami menyadari bahwa masih
banyak kekurangan yang harus diperbaiki guan meningkatkan kualitas kinerja pengurus
ESA pada masa yang akan datang. Tahun pertama ini merupakan waktu yang sangat berat
juga sangat bermanfaat untuk kelangsungan keorganisasian ini. Biarlah tahun ini menjadi
titik awal dimana ESA bisa bertapak dan menundukkan kepala seraya mengingat apa yang
telah diterlaksana ditahun pertama ini. Kami mengerti bahwa organisasi ini bukanlah
tempat ajang adu pintar atau adu ideologi, melainkan suatu tempat untuk menyatukan
gagasan-gagasan guna membangun lingkungan teknik yang lebih baik.
Kami percaya bahwa pengurus yang akan datang akan mampu memberikan
perubahan yang lebih baik untuk organisasi ini diberbagai bidang yang masih belum kami
berikan. Oleh karena itu, mari kita bersama-sama bahu-membahu untuk mewujudkan
impian itu. Biarkanlah waktu yang kita luangkan menjadi saksi bahwa kita adalah pemuda-
pemudi bangsa yang peduli akan perubahan demi kemajuan bersama. Akhir kata, semoga
Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan petunjuk dan kemudahan bagi kita semua
untuk membangun organisasi ini menjadi lebih baik.
Wakil Ketua
1. Pendahuluan
‘Engineer (n): An organism who solves problem you didn’t know you had in a way
you don’t understand’. Teknisi (kb): seseorang yang menyelesaikan masalah yang kamu
tidak sadari dengan cara yang unik. Menjadi seorang teknisi tidaklah mudah, diperlukan
kecerdasan dan mental seorang teknisi untuk menjadi teknisi sejati. Presisi, ketelitian,
dedikasi, dan kerja keras merupakan modal utama untuk menjadi seorang teknisi. Terlepas
dari semua itu, teknisi tidak bekerja sendiri, teknisi membutuhkan teknisi lainnya untuk
saling melengkapi satu sama lain dalam memecahkan suatu masalah.
Engineering Student Association (ESA) merupakan suatu himpunan mahasiswa
teknik, dimana calon calon teknisi masa depan berkumpul untuk belajar, bekerjasama dan
bertukar pikiran untuk memecahkan suatu masalah. Pengurus ESA sendiri merupakan
orang orang yang berkompeten dan berdedikasi tinggi untuk mengembangkan potensi
mahasiswa teknik dan menciptakan suasana teknik. Di dalam ESA, para mahasiswa teknik
ini akan diasah mental dan pola pikir untuk menjadi teknisi serta dibentuk bonding antar
sesama mahasiswa teknik itu sendiri melalui program program yang dijalankan oleh ESA
dalam periode tahun 2015 – 2016.
2. Evaluasi Kerja
2.1 Internal Organisasi:
Pengambilan keputusan sudah dilakukan dengan baik dan dengan persetjuan semua
pihak dalam kepengurusan Engineering Sudent Association.
Suasana kerja dalam organisasi sangat nyaman untuk pengurus dan anggota
Engineering Student Association.
Rapat mingguan maupun bulanan sudah rutin dilaksanakan untuk melihat
perkembangan organisasi dan program program yang dilaksanakan.
Koordinasi yang kurang antar BPH dan dengan divisi divisi di Engineering Student
Association
Kurang menghargai waktu, dimana masih banyak yang tidak tepat waktu dalam
melaksanakan rapat maupun kumpul dengan pengurus dan mahasiswa teknik.
Informasi yang ada tidak diketahui secara merata oleh semua pengurus Engineering
Student Association.
2.2 Program Kerja
Program kerja yang direncanakan dengan timeline yang diberikan sudah rasional dan
sesuai kepentingan mahasiswa teknik.
Eksekusi program kurang baik karena terbagi menjadi tim tim di dalam pengurus ESA
sendiri.
Banyak program yang tertunda dari timeline akibat birokrasi yang sangat lama dengan
organisasi internal kampus dan juga pihak luar yang kurang bisa di prediksi.
Waktu dan dana merupakan hal yang menjadi masalah utama dalam melaksanakan
program kerja yang sudah direncanakan.
3. Rekomendasi
3.1 Pembuatan program agar dibuat lebih matang lagi dengan memperhitungkan waktu
dan birokrasi dengan beberapa pihak lain.
3.2 Komunikasi antar sesama pengurus agar lebih baik lagi, agar informasi yang diberikan
dapat menyebar merata dan terciptanya koordinasi yang baik dalam susunan
kepengurusan Engineering Student Association.
3.3 Ketepatan waktu dalam melaksanakan rapat maupun program agar lebih diperhatikan
demi terciptanya kerja yang efektif dan efisien.
4. Penutup
Pengurus Engineering Student Association sudah berusaha keras untuk
memfasilitasi mahasiswa teknik Sampoerna University untuk mengembangkan diri sebagai
teknisi yang sukses di masa depan melalui program dan kebijakan kebijakan yang
dilaksanakan. Semua ini masih jauh dari kata sempurna, maka dari itu, diperlukan penerus
dari pengurus ESA yang lebih baik untuk dapat menyempurnakan kekurangan
kepengurusan sebelumnya. Akhir kata, engineering adalah bagaimana kita bersama saling
melengkapi. Duduk sama rendah, Berdiri sama tinggi. Teknik Jaya!
Sekretaris
1. Pendahuluan
Salam Korsa!
Hidup adalah bergerak. Tidak bergerak berarti mati. Namun gerakan ke arah
perubahan yang lebih baik lah yang harus kita lakukan.
Ketersediaan SDM, semangat bersama, jiwa korsa, solidaritas dan integrita, serta
moril individu yang ada, turut menunjang keberhasilan suatu program. Saya menyadari,
diantara sejumlah program yang merupakan bagian dari rencana sebelumnya, ada yang
tidak sepenuhnya kami selesaikan secara sempurna. Walaupun ada program yang berjalan
dengan baik dan itu sekali lagi sangat tergantung dari ketiga faktor yang telah saya
sebutkan di atas. Bekerja sebagai seorang sekertaris selama lebih kurang setahun telah
membuat banyak perubahan dalam diri saya, dan saya harap begitu pula berdampak positif
pada Engineering Student Association.
2. Evaluasi Kerja
2.1 Rapat
a) Rapat Perdana/Penyambutan
b) Rapat Pleno
c) Rapat Mingguan
d) Rapat Program
e) Rapat Evaluasi Program
f) Rapat Evaluasi Kinerja
g) Rapat Perumusan RAD/RART
h) Rapat Angkatan
i) Rapat Persiapan Demisioner dan Pelantikan
2.2) Surat Keluar-Masuk
Tanggal Nomor Surat Perihal
22/03/2016 092A/FST-MRT/SP/III/2016 Permohonan Kunjungan
Lapangan
15/06/2016 002A/ENG-MRT/FS/VI/2016 Field Study Permission
and Information Letter
18/10/2016 001A/ENG-PERS /FS/X/2016 Surat Keterangan
Keluarga Himpunan
Mahasiswa Teknik
Sampoerna University
18/10/2016 002A/ENG-PERS /FS/X/2016 Surat Keterangan
Keluarga Himpunan
Mahasiswa Teknik
Sampoerna University
21/10/2016 003A/ENG-PERS/FS/X/2016 Surat Keterangan
Keluarga Himpunan
Mahasiswa Teknik
Sampoerna University
2.3) Proposal Keluar
Tanggal Perihal Status
18/03/2016 Field Study: MRT Project Disetujui
03/10/2016 Engineering Comradeship Camp I Dalam Proses Penyetujuan
SAA
3. Rekomendasi
Seperti yang diketahui, Engineering Student Association berada dibawah naungan
garis komando BEM FST SU. Saya merekomendasikan, pada kabinet berikutnya, semoga
kerjasama dan koordinasi dua arah lebih terjalin antara kedua organisasi, seperti
seharusnya bekerja bersinergi untuk membangun KMFST SU yang lebih baik.
4. Penutup
Selayaknya seorang yang berorganisasi dan telah lengser, saya berharap KMFST
SU, khusunya Engineering Student Association semakin berkharisma, berjaya dan selalu
bersinergi satu sama lain. Meningkatkan solidaritas dan integritas untuk mencapai visi
adalah kuncinya.
Salam perubahan untuk Engineering Student Association! Salam Korsa!
Bendahara
1. Pendahuluan
Tiada hentinya ungkapan rasa syukur saya panjatkan atas kehadiran Allah SWT
karena berhat rahmat dan kaunianya saya bisa mengemban tugas sebagai Bendahara ESA
periode 2015-2016 hingga akhir masa kepengurusan organisasi. Selama setahun
berorganisasi banyak sekali ilmu yang saya dapatkan baik sebagai Bendara ESA maupun
sebagai anggota ESA. Sebagai bendahara saya bertugas untuk mengelola keuangan
organisasi yang masuk maupun keluar baik dari kampus, fakultas, ataupun mahasiswa
engineering. Semua ini dilakukan dengan tujuan agar semua program kerja ESA dapat
berjalan dengan baik dan lancar.
2. Jabaran Kerja
2.1 Mengelola pemasukan dan pengeluaran keuangan ESA 2015-2016
2.2 Mengelola keuangan pelaksanaan kegiatan dan acara ESA
2.3 Mengelola dan menghimpun bukti/nota transaksi keuangan dari setiap pelaksanaan
kegiatan
2.4 Membuat laporan keuangan kegiatan dan pembukuan keuangan ESA
3. Laporan Kerja
3.1 Pembukuan Keuangan ESA 2015-2016
Pemasukan yang diterima ESA selama masa jabatan 2015-2016 sebesar Rp 14.290.000
– Terbilang Empat Belas Juta Dua Ratus Sembilan Puluh Ribu Rupiah dan
pengeluaran sebesar Rp 14.210.000 – Terbilang Empat Belas Juta Dua Ratus Sepuluh
Ribu Rupiah.
3.2 Pemasukan Keuangan ESA 2015-2016 (Lampiran I)
3.3 Pengeluaran Keuagan ESA 2015-2016 (Lampiran II)
3.4 Rincian Keuangan Baju Korsa Engineering (Lampiran III)
3.5 Rincian Keuangan Kegiatan Welcoming Party 2016 (Lampiran IV)
3.6 Rincian Keuangan Kegiatan ESA Community Service (Lampiran V)
3.7 Rincian Keuangan Kegiatan Company Visit to MRT (Lampiran VI)
4. Evaluasi Kerja
4.1 Proses pembukuan yang tidak tepat waktu.
4.2 Kurangnya koordinasi dan komunikasi dengan divisi pelaksana kegiatan yang
mengakibatkan terlambatnya proses pembuatan laporan keuangan kegiatan acara.
4.3 Hilang bukti/nota transaksi dalam kegiatan.
5. Rekomendasi
I. Mengerti dan memahami jabaran kerja dari bendahara agar kinerja kerja lebih
efektif dan sistematis.
II. Mencatat dan membukukan semua data keuangan setiap melakuakan transakasi
III. Mengontrol dan mengarsip semua bukti/nota transaksi dengan tujuan
mempermudah dalam membuat maupun menyesuaikan laporan keuangan
IV. Menjalin komunakasi dan kerja sama yang efektif dengan pelaksana kegiatan.
6. Penutup
Kesempurnaan hanya milik Allah SWT. Tidak ada manusia di dunia ini yang
sempurna begitu pula dengan saya sebagai Bendahara ESA masa jabatan 2015-2016 yang
masih jauh dari kata sempurna. Demi meningkatkan kinerja kerja Bendahara ESA periode
berikutnya, saya harap pengurus selanjutnya harus betul-betul memahami tugas dari
seorang bendahara dan menjalin komunikasi dengan setiap divisi. Satu tahun cukup bagi
saya dan teman-teman saya sebagai pioner membukakan jalan dalam membentuk dan
membangun ESA. Selnajutny aperjuangan kami akan dilanjutkan oleh pengurus berikutnya
yang saya harap bisa membawa ESA menjadi organisasi yang solid, organisasi yang bisa
menyayomi seluruh anggota dan mahasiswa teknik, organisasi yang lebih maju
kedepannya.
Terima kasih saya sebesar-besarya saya ucapkan kepada Allah SWT dan kedua orang tua
saya serta kepada teman-teman pengurus ESA 2015-2016 yang telah membantu saya
mengemban tugas sebagai Bendahara ESA, mendidikasikan waktu ide dan pemikan guna
terlaksanany semua program kerja yang telah direncanakan. Demisioner ini bukanlah akhir
dari perjuangan kita, namun ini merupakan awal dari perjuangan baru kita.
Divisi: Hubungan Masyarakat
1. Pendahuluan
Public Relation (PR) merupakan salah satu divisi utama dalam Engineering Student
Association (ESA) Sampoerna University. PR memiliki kewajiban untuk menyebarkan
segala informasi seputar organisasi dan kemahasiswaan yang berkaitan dengan mahasiswa
teknik Sampoerna University. Informasi disampaikan kepada seluruh anggota melalui
media lisan (diskusi atau forum) dan non-lisan (media social). Selain sebagai penyebar
informasi tercepat dalam kemahasiswaan, PR juga memiliki kewajiban untuk menjaga
hubungan eksternal organisasi ESA dengan institusi lainnya serta menjadi delegasi teknik
dalam serangkaian acara untuk mewakili Sampoerna University.
2. Deskripsi Struktur
a. Visi dan Misi
Visi:
Menciptakan hubungan yang profesional oleh ESA secara internal (anggota ESA)
dan eksternal (organisasi atau institusi lainnya).
Misi:
- Menyebarkan informasi seputar akademik dan kemahasiswaan melalui lisan
(forum diskusi) dan non-lisan (sosial media).
- Menjadi perwakilan ESA dalam serangkaian acara yang dilaksanakan
organisasi atau institusi lain di luar ESA.
- Menjembatani kerjasama ESA dengan organisasi atau institusi di luar ESA.
b. Susunan Struktur
i. Coordinator
Luh Rika
ii. Anggota
Clara
Aldy
3. Program Yang Telah Terlaksana
a. Massive Email
- Deskripsi kegiatan: Penyebaran segala informasi kemahasiswaan kepada
mahasiswa Teknik Sampoerna University secara berkala.
- Target: Mahasiswa mengetahui segala pembaharuan informasi kemahasiswaan
Teknik Sampoerna University.
- Pencapaian: Segala informasi telah tersampaikan dengan baik kepada seluruh
mahasiswa Teknik.
b. Line Official
- Deksipsi Kegiatan: Penyebaran segala informasi kemahasiswaan kepada
mahasiswa Teknik Sampoerna University secara berkala melalui sosial media Line.
- Target: Mahasiswa mengetahui segala pembaharuan informasi kemahasiswaan
Teknik Sampoerna University.
- Pencapaian: Pelaksanaan masih belum maksimal dimana masih banyak mahasiswa
Teknik Sampoerna University belum mengikuti akun Line Official ESA.
4. Program Yang Belum Terlaksana
1.1 Progam Internal
4.1.1. Hope Messages
- Deskripsi kegiatan: Kotak harapan yang dimana aka nada aspirasi mahasiswa
Teknik seputar kegiatan yang akan dan sudah terlaksana.
- Target: Aspirasi dapat tersampaikan sehingga nantinya mampu menjadi evaluasi
internal dan eksternal ESA dan mahasiswa Teknik Sampoerna University.
1.2 Program Eksternal
4.2.1. HMJ and Company Database
- Deskripsi: Membuat database Himpunan Mahasiswa Jurusan Teknik Mesin dan
Teknik Industri di luar Sampoerna University serta mengumpulkan kontak HRD
perusahaan yang berhubungan dengan lingkup teknik.
- Target: Database mampu mencapai 20 kontak HMJ dan 10 kontak perusahaan
multinasional.
4.2.2. Monthly articles
Deskripsi: Pembuatan artikel sebagai bahan publikasi kegiatan ESA.
Target: 2 artikel per bulan.
5. Evaluasi Kerja
a. Managemen Tim
i. Tim bersifat leader center dimana semua eksekusi kegiatan masih
tergantung pada keputusan koordinator yang kemudian nantinya hasil
diskusi akan disampaikan oleh coordinator divisi kepada
b. Masalah Yang Dihadapi
i. Kurang koordinasi antara koordinator dan anggota terutama dalam
pelaksanaan program kerja.
ii. Komunikasi dan evaluasi bulanan masih kurang maksimal.
6. Rekomendasi
a. Track record organisasi harus jelas dimana harus ada buku tahunan untuk ESA
kedepannya.
b. Notulensi dan surat menyurat harus menjadi parameter utama dalam setiap rapat
yang dilaksanakan karena sejauh ini notulensi belum terlihat cukup jelas.
c. Publikasi dan Public relation juga merupakan kewajiban setiap individu
mahasiswa Teknik Sampoerna University sehingga semua anak diharapkan
menjadi delegasi ESA. Sebagai reward untuk para delegasi yang mampu membawa
ESA ke kancah nasional atau internasional harus diberikan sebuah apresiasi berupa
cinderamata dan publikasi maksimal di sosial media ESA.
d. Harus adanya forum diskusi terbuka yang diselenggarakan ESA sebagai mediasi
antara ESA dan anggotanya yang dihadiri seluruh angkatan mahasiswa Teknik
Sampoerna Univeristy untuk membahas permasalahan terdini yang sedang
dihadapi.
e. Harus ditingkatkan publikasi dengan pembuatan E-magazine sehingga setiap
kegiatan memiliki rekam jejak yang jelas.
7. Penutup
Terimakasih semua tim yang telah membantu Public Relation dalam mengemban tugas
secara maksimal di tahun 2015/2016. Semoga kinerja kedepannya bisa ditingkatkan.
Mohon maaf atas segala kesalahan yang disengaja maupun tidak disengaja. Semangat yang
selalu membara akan menjadi fondasi perubahan besar organisasi.
Divisi: Pengembangan Sosial
1. Pendahuluan
Social Development Unit adalah salah satu dari tiga unit dibawah Himpunan
Mahasiswa Engineering Students Association yang menaungi program-program
Himpunan Mahasiswa Engineering Students Assocication. Program-program yang diramu
oleh Social Development Unit mempunyai objektif yaitu membangun kompetensi
akademik, non-akademik serta menjalin rasa kebersamaan antara aggota Himpunan
Mahasiswa Engineering Students Association.
Selain itu, Social Development Unit juga menaungi terciptanya situasi ke-teknikan
didalam kampus. Hal tersebut bertujuan untuk menciptakan identitas keanggotaan
Himpunan Mahasiswa Engineering Students Association, juga rasa bangga akan
keanggotaan dan menjadi bagian dari Engineering Sampoerna University.
2. Deskripsi Struktur
2.1 Visi dan Misi
Visi
Menciptakan insan teknik yang mumpuni dan membangun kekeluargaan antar anggota
Misi
Membangun suasana kondusif ke-teknikan dan kekeluargaan di Sampoerna University
2.2 Susunan Struktur
i. Coordinator
Deas Pratama
ii. Sekretaris
Dilianti Iswahyuni
iii. Spesial tim
I Gede Raditya Permana
Firhan Hidayat
3. Program yang telah dilaksanakan
a. Engineering Welcoming Party
Adalah program yang dilakukan Engineering Students Association guna menyambut
kedatangan mahasiswa baru teknik Sampoerna University. Selain itu, acara ini juga
ditujukan sebagai ajang berkumpulnya mahasiswa teknik Sampoerna University untuk
bercengkrama dan berbagi cerita.
b. Engineering Social Activities
Adalah program yang Engineering Students Association guna mempertajam kepekaan
mahasiswa teknik Sampoerna University terhadap lingkungan sekitar. Yang
diharapkan dari program , mahasiswa teknik Sampoerna Universitymempunyai
wawasan dan kepekaan terhadap lingkungan sekitar. Program ini juga bertujuan
sebagai penerapan dari ilmu yang telah dipelajari dalam kelas guna memenuhi
kebutuhan sehari-hari. Sehinga diharapkan, terciptanya Engineer yang tepat guna dan
berwawasan lingkungan.
c. Company Visit: Mass Rapid Transit Jakarta
Adalah program yang dilakukan Engineering Students Association sebagai sarana
yang menjembatani antara ilmu akademik dengan hal-hal yang terjadi dilapangan
kerja. Pada program ini, Engineering Students Association berhasil mengunjungi
Mega Proyek MRT Jakarta. Dalam program ini diharapkan mahasiswa teknik
Sampoerna University mendapatkan banyak pengetahuan tentang dunia kerja dalam
bidang teknik.
d. Aspiration review (Board of Aspiration)
Adalah program Engineering Students Association guna menjadi wadah aspirasi
mahasiswa teknik Sampoerna University. Dalam Board of Aspiration mahasiswa
teknik Sampoerna University dapat menceritakan keluh kesah dan tanggapan akan
program Engineering Students Association yang saran-saran tersebut akan kami
gunakan untuk mengembangkan visi dan misi Engineering Students Association.
4. Program yang belum dilaksanakan
a. Tutoring Program
Adalah program Engineering Students Association guna membantu bidang akademik
mahasiswa teknik Sampoerna University dengan memberikan tutor diskusi pelajaran
didalam kelas. Kendala dari program ini adalah ketersediaan tempat, tutor yang
mempunyai waktu luang, berbarengan dengan program tutoring yang dilakukan oleh
fakultas.
b. Annual Workshop for Senior High School
Adalah program Engineering Students Association guna mempromosikan Sampoerna
University dengan menggabungkan keahlian teknik serta memberikan gambaran
tentang keahlian teknik dan kegiatan teknik yang akan melibatkan siswa SMA di
Jakarta. Kendala dari program ini adalah ketersediaan waktu, ruangan, dana dan
fasilitator yang menyebabkan program ini batal untuk dieksekusi.
c. Engineering Public Show
Adalah program Engineering Students Association guna menunjukan hasil
pembelajaran didalam kelas kebada rekan sejawat mahasiswa Sampoerna University.
Pertunjukan berupa seminar, drama, ataupun talkshow yang melibatkan kemampuan
mahasiswa teknik Sampoerna University dalam bidang ke-teknikan. Kendala dari
program ini adalah ketersediaan waktu, ruangan, dana dan fasilitator yang
menyebabkan program ini batal untuk dieksekusi.
5. Evaluasi Kerja
a. Kinerja Social Development Unit
Kinerja Dari Social Development Unit menerapkan leader sebagai observer. Dimana,
ide-ide muncul dari setiap anggota dan leader menjadi observer yang memberi binaan
terhadap ide-ide tersebut. Hal ini dinilai cukup signifikan membentuk karakter member
dari unit ini.
Kepanitiaan akan sebuah program dipimpin langsung oleh member yang bertugas
menangani program tersebut. Hal ini dinilai cukup efektif untuk menjalankan program-
program yang perlu dilaksanakan dengan waktu yang berdekatan.
b. Kendala Social Development Unit
Komunikasi, dikarenakan kinerja yang non-leader-centric, diperlukannya komunikasi
antara leader dan member. Namun, hal ini masih dinilai kurang dalam setiap program
yang terseksekusi. Hal tersebut membuat kendala dalam setiap program sangat lamban
untuk diatasi dan diberikan penanganan.
6. Rekomendasi
Sebagai rekomendasi, Social Development Unit perlu menjaga komunikasi antar
member, dan juga terhadap leader sehingga setiap persiapan program, kendala, dan
masalah dapat diatasi dan diberikan penangan yang tepat.
Menjaga keberlangsungan program yang telah dilaksanakan oleh Engineering
Students Association 2015 dan memperkaya program-program yang bersifat mendukung
visi dan misi Social Development Unit.
7. Penutup
Terciptanya suasana ke-teknikan dan pembangunan karakter teknik adalah
tanggung jawab bersama. Namun, Social Development Unit dipercayakan amanah untuk
mengemban program-program guna menjadikan mahasiswa teknik Sampoerna University
insan teknik yang berpengetahuan luas dan berwawasan lingkungan.
Divisi: Publikasi dan Dokumentasi
1. Pendahuluan
Divisi ini bertanggung jawab dalam menerbitkan segala bentuk media dan
informasi mengenai Engineering Student Association. Disamping itu, divisi ini merupakan
divisi mengangani semua desain Engineering Student Association. Divisi ini juga
bertanggung jawab dalam dokumentasi setiap aktivitas Engineering Student Association.
2. Deskripsi Struktur
Visi
Menjadikan divisi publikasi dan dokumentasi sebagai pusat data dan wadah penyalur
informasi yang koordinatif.
Misi
1. Menyediakan pusat data berbasis online bagi Engineering student association
2. Menyalurkan informasi dalam bentuk visual
3. Pengembangan social networking
Susunan Struktur
a. Koordinator
i. Muhammad Jaka Surya
b. Anggota
i. Fitratama Sintantyo Putra
3. Program yang telah dilaksanakan
3.1 Mendesain logo ESA
Divisi ini bertanggung jawab untuk membuat logo ESA, yang meliputi M-(Solidarity
Forever) dan Industrial Engineering. Divisi ini telah menyelesaikan pembuatan logo
ESA, namun belum berhasil menyelesaikan logo M-(Solidarity Forever) dan Industrial
Engineering.
3.2 Mendokumentasi seluruh kegiatan ESA
Sejauh ini, divisi publikasi dan dokumentasi telah mengabadikan segala aktifitas ESA
yang telah terlaksana. Dimulai dari welcoming party, Kuliah lapangan, dan bakti social
di Bojong Gede.
3.3 Mendesain poster
Divisi ini sudah membuat beberapa desain poster, diantaranya: Poster of Welcoming
Party, Senin berkorsa, ESA goes to MRT, ESA goes to Bojong Gede, dan Poster of
ESA President Election. Selain itu, divisi ini juga membuat desain sertifikat ESA yang
diperuntukan untuk pengurus ESA.
4. Program yang belum dilaksanakan
1. Pengembangan akun media social (Facebook, Instagram)
5. Evaluasi program
1. Sejauh ini divisi publikasi dan dokumentasi telah membuat penyimpanan data berbasis
online yaitu Google Drive. Akun penyimpanan data ini merangkap dengan akun email
engineering student association.
2. Divisi ini telah membuat design berbagai poster sebagai informasi bagi mastarakat
engineering student association.
3. Divisi ini juga telah mendokumentasikan setiap kegiatan yang di lakukan engineering
student association dalam bentuk foto maupun video.
6. Rekomendasi
1. Mengembangkan akun media sosial agar lebih dikenal oleh masyarakat engineering
student association maupun pihak luar.
2. Membagi dua kelompok dalam divisi antara kelompok designer dan kelompok
publikasi
7. Penutup
Demikianlah Visi-Misi divisi Publikasi dan Dokumentasi berserta program yang
sudah terlaksana maupun yang belum terlaksana. Semoga di-kepengurusan selanjutnya
divisi ini menjadi lebih baik.
Lampiran
I. Lampiran I
Pemasukan keuangan ESA 2015-2016
NO TANGGAL JUMLAH ASAL DANA DESKRIPSI
1 Des-15 – Feb-
16
Rp 7,500,000 Mahasiswa teknik 2014
2015
Baju Korsa
Engineering
2 Jan-16 Rp 655,000 Anggota ESA dan
mahasiswa teknik 2015
2016
Kegiatan
Welcoming Party
3 Jun-16 Rp 2,335,000 Sampoerna University ESA Community
Service
4 Jul-16 Rp 3,800,000 Sampoerna University Company Visit
to MRT
Total pemasukan Rp 14,290,000
II. Lampiran II
Pengeluaran keuangan ESA 2015-2016
NO TANGGAL JUMLAH ASAL DANA DESKRIPSI
1 Feb-16 Rp
7,500,000
Mahasiswa teknik 2014
2015
Baju Korsa
Engineering
2 Jan-16 Rp 655,000 Anggota ESA dan
mahasiswa teknik 2015
2016
Dana Konsumsi
Kegiatan Welcoming
Party
3 Jun-16 Rp
2,335,000
Sampoerna University ESA Community
Service
4 Jul-16 Rp
3,800,000
Sampoerna University Company Visit to
MRT
Total pengeluaran Rp 14,290,000
III. Lampiran III
Rincian Keuangan Baju Korsa Engineering
NO NAMA JUMLAH STATUS
1 Mahasiswa Teknik 2014 ( 25 orang) Rp 3,750,000 Lunas
2 Mahasiswa Teknik 2015 (25 orang) Rp 3,750,000 Lunas
Total Rp 7,500,000
IV. Lampiran IV
Rincian Keuangan Kegiatan Welcoming Party 2016
NO NAMA JUMLAH
1 Anggota ESA (8 orang) Rp 400,00
2 Mahasiswa Teknik 2014 selain ESA (17 orang) Rp 255,000
Total uang masuk Rp 655,000
NO DESKRIPSI JUMLAH
1 Uang konsusmi ke Anata Pratiwi Rp 375,000
2 Uang konsumsi ke M. Siddiq Zulendra Rp 200,000
3 Uang konsumsi pembelian minum Rp 80,000
Total uang keluar Rp575,000
V. Lampiran V
Rincian Keuangan Kegiatan ESA Community Service
No. List of Needs Amount Price
1 Konsumsi makan malam 25 x 25,000 Rp 625,000
2. Transportasi 1 x 300,000 Rp 300,000
3. Snack 50 x 10,000 Rp 500,000
4. Banner 2 x 1 100,000 Rp 100,000
5. Tools for making AC from
fan:
 Ember
 Solder
 Plester/lakban
 Pipa paralon
 Cutter
 Kipas angin
 Es batu
 Lem pipa
 2 x 50,000 = 100,000
 1 x 15,000 = 15,000
 2 x 12,500 = 25,000
 2 x 100,000 = 200,000
 2 x 10,000 = 20,000
 2 x 125,000 = 250,000
 5 x 10,000 = 50,000
 1 x 50,000 = 50,000
Rp 710,000
Total dana Rp 2.235.000
VI. Lampiran VI
Rincian Keuangan Kegiatan Company Visit to MRT
No Nama Barang Harga
1 Bus (Transportasi) Rp 3,500,000
2 Plakat Rp 200,000
3 Banner 2 x 1 Rp 100,000
Total dana Rp 3,800,000

More Related Content

What's hot

Budaya birokrasi dan efektifitas pelayanan publik
Budaya birokrasi dan efektifitas pelayanan publikBudaya birokrasi dan efektifitas pelayanan publik
Budaya birokrasi dan efektifitas pelayanan publikDian Herdiana
 
Perencanaan Pembangunan Partisipatif
Perencanaan Pembangunan PartisipatifPerencanaan Pembangunan Partisipatif
Perencanaan Pembangunan PartisipatifDadang Solihin
 
Konsep Pemantauan dan Evaluasi
Konsep Pemantauan dan  EvaluasiKonsep Pemantauan dan  Evaluasi
Konsep Pemantauan dan EvaluasiDadang Solihin
 
MENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN PARTISIPATIF
MENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN  PARTISIPATIFMENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN  PARTISIPATIF
MENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN PARTISIPATIFriyanto apri
 
Faktor faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja ...
Faktor faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja ...Faktor faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja ...
Faktor faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja ...Johan
 
Perencanaan Pembangunan Daerah Indikator Kinerja
Perencanaan Pembangunan Daerah Indikator KinerjaPerencanaan Pembangunan Daerah Indikator Kinerja
Perencanaan Pembangunan Daerah Indikator Kinerja93220872
 
TATA CARA PENYUSUNAN TOR
TATA CARA PENYUSUNAN TORTATA CARA PENYUSUNAN TOR
TATA CARA PENYUSUNAN TORJoko Riswanto
 
Tata kelola kolaboratif. Menata Kolaborasi Pemangku Kepentingan
Tata kelola kolaboratif. Menata Kolaborasi Pemangku KepentinganTata kelola kolaboratif. Menata Kolaborasi Pemangku Kepentingan
Tata kelola kolaboratif. Menata Kolaborasi Pemangku KepentinganOswar Mungkasa
 
Inovasi Pelayanan Publik untuk Kelurahan
Inovasi Pelayanan Publik untuk KelurahanInovasi Pelayanan Publik untuk Kelurahan
Inovasi Pelayanan Publik untuk KelurahanTri Widodo W. UTOMO
 
Tugas latsar isu kontemporer kelompok 1
Tugas latsar isu kontemporer kelompok 1Tugas latsar isu kontemporer kelompok 1
Tugas latsar isu kontemporer kelompok 1Tatha Yunietha
 
MATERI COPI_PATBM (1).pptx
MATERI COPI_PATBM (1).pptxMATERI COPI_PATBM (1).pptx
MATERI COPI_PATBM (1).pptxSRIKURNIATI6
 
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)Tri Widodo W. UTOMO
 
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia Dadang Solihin
 
Paparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiPaparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiAshep Ramdhan
 
Perencanaan Pembangunan Partisipatif
Perencanaan Pembangunan PartisipatifPerencanaan Pembangunan Partisipatif
Perencanaan Pembangunan PartisipatifBagus ardian
 
Modul 1.2 Konsep dan Studi Kebijakan Publik
Modul 1.2 Konsep dan Studi Kebijakan PublikModul 1.2 Konsep dan Studi Kebijakan Publik
Modul 1.2 Konsep dan Studi Kebijakan Publikunitpublikasi
 
Peran dan Posisi Ormas Indonesia dalam Konteks Perencanaan Pembangunan Daerah
Peran dan Posisi Ormas Indonesia dalam Konteks Perencanaan Pembangunan Daerah Peran dan Posisi Ormas Indonesia dalam Konteks Perencanaan Pembangunan Daerah
Peran dan Posisi Ormas Indonesia dalam Konteks Perencanaan Pembangunan Daerah Dadang Solihin
 

What's hot (20)

TELAAHAN STAF TENTANG PAKTA INTEGRITAS
TELAAHAN STAF TENTANG PAKTA INTEGRITASTELAAHAN STAF TENTANG PAKTA INTEGRITAS
TELAAHAN STAF TENTANG PAKTA INTEGRITAS
 
Pertemuan ke 3 - perencanaan sosial
Pertemuan ke 3 - perencanaan  sosialPertemuan ke 3 - perencanaan  sosial
Pertemuan ke 3 - perencanaan sosial
 
Budaya birokrasi dan efektifitas pelayanan publik
Budaya birokrasi dan efektifitas pelayanan publikBudaya birokrasi dan efektifitas pelayanan publik
Budaya birokrasi dan efektifitas pelayanan publik
 
Perencanaan Pembangunan Partisipatif
Perencanaan Pembangunan PartisipatifPerencanaan Pembangunan Partisipatif
Perencanaan Pembangunan Partisipatif
 
Konsep Pemantauan dan Evaluasi
Konsep Pemantauan dan  EvaluasiKonsep Pemantauan dan  Evaluasi
Konsep Pemantauan dan Evaluasi
 
MENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN PARTISIPATIF
MENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN  PARTISIPATIFMENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN  PARTISIPATIF
MENGENAL METODE DAN TEHNIK (RRA) & (PRA) SEBAGAI PENDEKATAN PARTISIPATIF
 
Faktor faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja ...
Faktor faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja ...Faktor faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja ...
Faktor faktor yang Memengaruhi Disiplin Kerja dan Dampaknya Terhadap Kinerja ...
 
Perencanaan Pembangunan Daerah Indikator Kinerja
Perencanaan Pembangunan Daerah Indikator KinerjaPerencanaan Pembangunan Daerah Indikator Kinerja
Perencanaan Pembangunan Daerah Indikator Kinerja
 
TATA CARA PENYUSUNAN TOR
TATA CARA PENYUSUNAN TORTATA CARA PENYUSUNAN TOR
TATA CARA PENYUSUNAN TOR
 
Tata kelola kolaboratif. Menata Kolaborasi Pemangku Kepentingan
Tata kelola kolaboratif. Menata Kolaborasi Pemangku KepentinganTata kelola kolaboratif. Menata Kolaborasi Pemangku Kepentingan
Tata kelola kolaboratif. Menata Kolaborasi Pemangku Kepentingan
 
Inovasi Pelayanan Publik untuk Kelurahan
Inovasi Pelayanan Publik untuk KelurahanInovasi Pelayanan Publik untuk Kelurahan
Inovasi Pelayanan Publik untuk Kelurahan
 
Tugas latsar isu kontemporer kelompok 1
Tugas latsar isu kontemporer kelompok 1Tugas latsar isu kontemporer kelompok 1
Tugas latsar isu kontemporer kelompok 1
 
MATERI COPI_PATBM (1).pptx
MATERI COPI_PATBM (1).pptxMATERI COPI_PATBM (1).pptx
MATERI COPI_PATBM (1).pptx
 
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
SANKRI (Sistem Administrasi Negara Kesatuan RI)
 
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia
Desentralisasi dan Otonomi Daerah di Indonesia
 
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approachPertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
Pertemuan ke 6 & 7 - logical framework approach
 
Paparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi BirokrasiPaparan Reformasi Birokrasi
Paparan Reformasi Birokrasi
 
Perencanaan Pembangunan Partisipatif
Perencanaan Pembangunan PartisipatifPerencanaan Pembangunan Partisipatif
Perencanaan Pembangunan Partisipatif
 
Modul 1.2 Konsep dan Studi Kebijakan Publik
Modul 1.2 Konsep dan Studi Kebijakan PublikModul 1.2 Konsep dan Studi Kebijakan Publik
Modul 1.2 Konsep dan Studi Kebijakan Publik
 
Peran dan Posisi Ormas Indonesia dalam Konteks Perencanaan Pembangunan Daerah
Peran dan Posisi Ormas Indonesia dalam Konteks Perencanaan Pembangunan Daerah Peran dan Posisi Ormas Indonesia dalam Konteks Perencanaan Pembangunan Daerah
Peran dan Posisi Ormas Indonesia dalam Konteks Perencanaan Pembangunan Daerah
 

Similar to ESA Laporan Pertanggungjawaban 2015-2016

Prokerosis89lengkapjadi 130128190239-phpapp01
Prokerosis89lengkapjadi 130128190239-phpapp01Prokerosis89lengkapjadi 130128190239-phpapp01
Prokerosis89lengkapjadi 130128190239-phpapp01Yuli Haryanti
 
MATRIK KEGIATAN LATSAR KEMENAG di BANJAR
MATRIK KEGIATAN LATSAR KEMENAG di BANJARMATRIK KEGIATAN LATSAR KEMENAG di BANJAR
MATRIK KEGIATAN LATSAR KEMENAG di BANJARDharmaYanti4
 
Paparan mm visitasi 2015
Paparan mm visitasi 2015Paparan mm visitasi 2015
Paparan mm visitasi 2015ignatiuswirawan
 
3 pendahuluan, profil, ketua
3 pendahuluan, profil, ketua3 pendahuluan, profil, ketua
3 pendahuluan, profil, ketuaYusuf Abdurrosyid
 
Latihan PPT_Fathul Arifin.pptx
Latihan PPT_Fathul Arifin.pptxLatihan PPT_Fathul Arifin.pptx
Latihan PPT_Fathul Arifin.pptxFathulArifin17
 
Empowering Research and Community Service
Empowering Research and Community ServiceEmpowering Research and Community Service
Empowering Research and Community ServiceSetiono Winardi
 
TOR RENSTRA STAIN metro 2015 2020
TOR RENSTRA STAIN metro 2015   2020TOR RENSTRA STAIN metro 2015   2020
TOR RENSTRA STAIN metro 2015 2020aghaku
 
AD ART MGMP Matematika SMA Sumatra Selatan
AD ART MGMP Matematika SMA Sumatra SelatanAD ART MGMP Matematika SMA Sumatra Selatan
AD ART MGMP Matematika SMA Sumatra SelatanIbnu Fajar
 
Laporan kerja paktek aplikasi penjualan pada cv. muda mandiri menggunakan v...
Laporan kerja paktek   aplikasi penjualan pada cv. muda mandiri menggunakan v...Laporan kerja paktek   aplikasi penjualan pada cv. muda mandiri menggunakan v...
Laporan kerja paktek aplikasi penjualan pada cv. muda mandiri menggunakan v...Suwito
 
Presentasi sosialisasi maba 2020.pptx
Presentasi sosialisasi maba 2020.pptxPresentasi sosialisasi maba 2020.pptx
Presentasi sosialisasi maba 2020.pptxHafidAs1
 
Pedoman umum-pemilihan-ketua-program-studi-berprestasi
Pedoman umum-pemilihan-ketua-program-studi-berprestasiPedoman umum-pemilihan-ketua-program-studi-berprestasi
Pedoman umum-pemilihan-ketua-program-studi-berprestasirsd kol abundjani
 
LP Layanan dan Pembinaan Mahasiswa 2022 (1).docx
LP Layanan dan Pembinaan Mahasiswa 2022 (1).docxLP Layanan dan Pembinaan Mahasiswa 2022 (1).docx
LP Layanan dan Pembinaan Mahasiswa 2022 (1).docxalfitri17
 
RAKERNAS Komunitas TDA - Arahan TDA Kampus
RAKERNAS Komunitas TDA - Arahan TDA KampusRAKERNAS Komunitas TDA - Arahan TDA Kampus
RAKERNAS Komunitas TDA - Arahan TDA KampusArry Rahmawan
 
SOP bidang kerjasama
SOP bidang kerjasamaSOP bidang kerjasama
SOP bidang kerjasamaFKIP UHO
 
Renstra stie ibmt surabaya 2014 2019
Renstra stie ibmt surabaya 2014 2019Renstra stie ibmt surabaya 2014 2019
Renstra stie ibmt surabaya 2014 2019sabaribmt
 

Similar to ESA Laporan Pertanggungjawaban 2015-2016 (20)

Prokerosis89lengkapjadi 130128190239-phpapp01
Prokerosis89lengkapjadi 130128190239-phpapp01Prokerosis89lengkapjadi 130128190239-phpapp01
Prokerosis89lengkapjadi 130128190239-phpapp01
 
MATRIK KEGIATAN LATSAR KEMENAG di BANJAR
MATRIK KEGIATAN LATSAR KEMENAG di BANJARMATRIK KEGIATAN LATSAR KEMENAG di BANJAR
MATRIK KEGIATAN LATSAR KEMENAG di BANJAR
 
Tugas tik
Tugas tikTugas tik
Tugas tik
 
Lpj bem 2013 2014
Lpj bem 2013 2014Lpj bem 2013 2014
Lpj bem 2013 2014
 
Paparan mm visitasi 2015
Paparan mm visitasi 2015Paparan mm visitasi 2015
Paparan mm visitasi 2015
 
Musyawarah Hasbu.pptx
Musyawarah Hasbu.pptxMusyawarah Hasbu.pptx
Musyawarah Hasbu.pptx
 
3 pendahuluan, profil, ketua
3 pendahuluan, profil, ketua3 pendahuluan, profil, ketua
3 pendahuluan, profil, ketua
 
Latihan PPT_Fathul Arifin.pptx
Latihan PPT_Fathul Arifin.pptxLatihan PPT_Fathul Arifin.pptx
Latihan PPT_Fathul Arifin.pptx
 
Empowering Research and Community Service
Empowering Research and Community ServiceEmpowering Research and Community Service
Empowering Research and Community Service
 
TOR RENSTRA STAIN metro 2015 2020
TOR RENSTRA STAIN metro 2015   2020TOR RENSTRA STAIN metro 2015   2020
TOR RENSTRA STAIN metro 2015 2020
 
AD ART MGMP Matematika SMA Sumatra Selatan
AD ART MGMP Matematika SMA Sumatra SelatanAD ART MGMP Matematika SMA Sumatra Selatan
AD ART MGMP Matematika SMA Sumatra Selatan
 
Laporan kerja paktek aplikasi penjualan pada cv. muda mandiri menggunakan v...
Laporan kerja paktek   aplikasi penjualan pada cv. muda mandiri menggunakan v...Laporan kerja paktek   aplikasi penjualan pada cv. muda mandiri menggunakan v...
Laporan kerja paktek aplikasi penjualan pada cv. muda mandiri menggunakan v...
 
Presentasi sosialisasi maba 2020.pptx
Presentasi sosialisasi maba 2020.pptxPresentasi sosialisasi maba 2020.pptx
Presentasi sosialisasi maba 2020.pptx
 
Pedoman umum-pemilihan-ketua-program-studi-berprestasi
Pedoman umum-pemilihan-ketua-program-studi-berprestasiPedoman umum-pemilihan-ketua-program-studi-berprestasi
Pedoman umum-pemilihan-ketua-program-studi-berprestasi
 
LP Layanan dan Pembinaan Mahasiswa 2022 (1).docx
LP Layanan dan Pembinaan Mahasiswa 2022 (1).docxLP Layanan dan Pembinaan Mahasiswa 2022 (1).docx
LP Layanan dan Pembinaan Mahasiswa 2022 (1).docx
 
Pedoman K2P STIE Syariah
Pedoman K2P STIE SyariahPedoman K2P STIE Syariah
Pedoman K2P STIE Syariah
 
RAKERNAS Komunitas TDA - Arahan TDA Kampus
RAKERNAS Komunitas TDA - Arahan TDA KampusRAKERNAS Komunitas TDA - Arahan TDA Kampus
RAKERNAS Komunitas TDA - Arahan TDA Kampus
 
SOP bidang kerjasama
SOP bidang kerjasamaSOP bidang kerjasama
SOP bidang kerjasama
 
Bengkel perlaksanaan SPAk
Bengkel perlaksanaan SPAkBengkel perlaksanaan SPAk
Bengkel perlaksanaan SPAk
 
Renstra stie ibmt surabaya 2014 2019
Renstra stie ibmt surabaya 2014 2019Renstra stie ibmt surabaya 2014 2019
Renstra stie ibmt surabaya 2014 2019
 

More from Lutfi Hidayat

Report Buka Bersama SAA
Report Buka Bersama SAAReport Buka Bersama SAA
Report Buka Bersama SAALutfi Hidayat
 
ESA Presentation Profile
ESA Presentation ProfileESA Presentation Profile
ESA Presentation ProfileLutfi Hidayat
 
The Principles and Works of Stirling Engine
The Principles and Works of Stirling EngineThe Principles and Works of Stirling Engine
The Principles and Works of Stirling EngineLutfi Hidayat
 
ANALISIS INOVASI KLOSET DUDUK (GREEN CLOSET)
ANALISIS INOVASI KLOSET DUDUK (GREEN CLOSET)ANALISIS INOVASI KLOSET DUDUK (GREEN CLOSET)
ANALISIS INOVASI KLOSET DUDUK (GREEN CLOSET)Lutfi Hidayat
 
SOP KOLAT SAMPOERNA UNIVERSITY
SOP KOLAT SAMPOERNA UNIVERSITYSOP KOLAT SAMPOERNA UNIVERSITY
SOP KOLAT SAMPOERNA UNIVERSITYLutfi Hidayat
 
ADART MERPATI PUTIH KOLAT SAMPOERNA UNIVERSITY
ADART MERPATI PUTIH KOLAT SAMPOERNA UNIVERSITYADART MERPATI PUTIH KOLAT SAMPOERNA UNIVERSITY
ADART MERPATI PUTIH KOLAT SAMPOERNA UNIVERSITYLutfi Hidayat
 

More from Lutfi Hidayat (8)

Report Buka Bersama SAA
Report Buka Bersama SAAReport Buka Bersama SAA
Report Buka Bersama SAA
 
ESA Presentation Profile
ESA Presentation ProfileESA Presentation Profile
ESA Presentation Profile
 
The Principles and Works of Stirling Engine
The Principles and Works of Stirling EngineThe Principles and Works of Stirling Engine
The Principles and Works of Stirling Engine
 
ANALISIS INOVASI KLOSET DUDUK (GREEN CLOSET)
ANALISIS INOVASI KLOSET DUDUK (GREEN CLOSET)ANALISIS INOVASI KLOSET DUDUK (GREEN CLOSET)
ANALISIS INOVASI KLOSET DUDUK (GREEN CLOSET)
 
Struktur Organisasi
Struktur OrganisasiStruktur Organisasi
Struktur Organisasi
 
SOP KOLAT SAMPOERNA UNIVERSITY
SOP KOLAT SAMPOERNA UNIVERSITYSOP KOLAT SAMPOERNA UNIVERSITY
SOP KOLAT SAMPOERNA UNIVERSITY
 
ADART MERPATI PUTIH KOLAT SAMPOERNA UNIVERSITY
ADART MERPATI PUTIH KOLAT SAMPOERNA UNIVERSITYADART MERPATI PUTIH KOLAT SAMPOERNA UNIVERSITY
ADART MERPATI PUTIH KOLAT SAMPOERNA UNIVERSITY
 
JADWAL LATIHAN
JADWAL LATIHANJADWAL LATIHAN
JADWAL LATIHAN
 

ESA Laporan Pertanggungjawaban 2015-2016

  • 1. LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN KERJA ENGINEERING STUDENT ASSOCIATION KELUARGA MAHASISWA FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI SAMPOERNA UNIVERSITY PERIODE 2015-2016 Disampaikan oleh : Lutfi Hidayat (2014360006) Ketua Engineering Student Association KM-FST SU Periode 2015-2016 Mewakili rekan-rekan terbaiknya
  • 2. Laporan Pertanggungjawaban Kerja Engineering Student Association (ESA) Periode 2015-2016 Ketua Engineering Student Association 1. Pendahuluan Puji syukur selalu terlimpahkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan rahmat dan nikmat-Nya sehingga organisasi ini bisa berdiri. Merupakan sebuah kebanggaan bagi kami untuk memperjuangkan organisasi untuk mengayomi seluruh Keluarga Mahasiswa Teknik Sampoerna University. Segala bentuk program telah dirumuskan untuk mendukung keberlangsungan kegiatan organisasi guna menopang kebutuhan Keluarga Mahasiswa Teknik. Kami mengucapkan terima kasih kepada setiap elemen yang telang mendukung segala aktivitas/program yang telah berjalan selama setahun kepengurusan ini. Kami percaya bahwa tanpa bantuan dan dukungan dari setiap elemen, kami tidak akan bisa melangkah sejauh ini. Oleh karena itu, perkenankan kami untuk menyampaikan perjalanan organisasi ini selama setahun masa kepengurusan yang telah kami emban. 2. Arah Kelembagaan Engineering Student Association adalah organisasi resmi yang berdiri untuk menaungi minat dan kebutuhan Keluarga Mahasiswa Teknik Sampoerna University. Engineering Student Association yang kemudian disingkat menjadi ESA merupakan satu- satunya organisasi yang berada langsung di bawah komando dari Badan Eksekutif Mahasiswa Fakultas Science dan Teknologi. Selanjutnya, ESA bertanggung jawab untuk menaungi mahasiswa teknik yang terdiri dari Teknik Industri dan Teknik Mesin. Oleh karena itu, segala kegiatan yang telah dirumuskan merupakan perwujudan dari aspirasi kedua belah jurusan. Di samping itu, ESA merupakan organisasi independen yang mempunyai otoritas dan wewenang untuk menjalankan program yang telah disampaikan
  • 3. pada awal tahun dengan panduan Anggaran Dasar / Anggaran Rumah Tangga yang telah ditetapkan. Sehingga dengan berbagai macam program tersebut, ESA mempunyai tujuan dan target yang ingin dicapai dengan mengacu pada visi dan misi sebagai berikut: Visi Menjadi lembaga pendidikan tinggi dan wadah pengembangan ilmu pengetahuan dalam bidang teknik yang unggul dan berkualitas yang berlandaskan Putera Sampoerna Foundation DNA. Misi 1. Menyelenggarakan program pendidikan tinggi di bidang teknik yang berlandaskan tiga nilai Putera Sampoerna Foundation. 2. Mengembangkan potensi akademik dan non-akademik mahasiswa S-1 bidang Teknik Sampoerna University sesuai minat dan bakat. 3. Mensinergikan seluruh elemen Keluarga Mahasiswa Teknik Sampoerna University demi tercapainya tujuan bersama. 3. Target Kepengurusan Sebagai sebuah kepengurusan di tahun pertama, ESA memiliki beberapa target yang dituangkan dalam bentuk rancangan program-program yang bertujuan untuk mencapai visi organisasi. Program-program tersebut merupakan perumusan aspirasi mahasiswa teknik yang telah dipilah-pilah guna menciptakan realisasi program yang efektif dan efisien untuk mahasiswa teknik Sampoerna University. Berikut program- program yang telah dirumuskan di awal kepengurusan dengan harapan bisa mencapai visi organisasi: 1. Penyaringan aspirasi mahasiswa 2. Program pengayaan materi kuliah 3. Seminar tahunan untuk siswa/i SMA 4. Kegiatan kuliah lapangan 5. Pertunjukan teknik ke kalangan publik 6. Bakti sosial teknik
  • 4. 7. Penyambutan mahasiswa baru 8. Pemilihan pengurus ESA yang baru 9. Pelantikan pengurus ESA terpilih 4. Struktur Organisasi Nama NIM Jurusan Lutfi Hidayat 2014360006 Teknik Mesin Paskah Andreas Deo Gratias 2014370005 Teknik Mesin Anata Pratiwi 2014360007 Teknik Mesin Deby Syahera 2014370010 Teknik Mesin Deas Pratama 2014360004 Teknik Mesin Luh Rika 2014370003 Teknik Mesin Muhammad Jaka Surya 2015370015 Teknik Industri Dilianti Iswahyuni 2015370013 Teknik Industri I Gede Raditya Permana 2015370011 Teknik Industri Firhan Hidayat 2015360004 Teknik Mesin Aldy Rizky Priyambodo 2015360003 Teknik Mesin Maria Clara Alexandria Adiputri 2015310001 Fisika Terapan Fitratama Sintantyo Putra 2015370008 Teknik Industri
  • 5. 5. Bagan Struktur Organisasi Dilianti Iswahyuni Ketua ESA Lutfi Hidayat Fitratama Wakil Ketua Paskah Andreas Bendahara Deby Syahera SDU Deas Pratama Dilianti Iswahyuni Raditya PermanaAldy Rizky Firhat Hidayat Ketua Lutfi Hidayat Sekretaris Anata Pratiwi Humas Luh Rika PubDok Jaka Surya Clara Alexandria Alexandria Fitratama
  • 6. 6. Arah Lembaga Kerja A. Ketua 1. Menjadi anggota dari pengurus Engineering Student Association 2. Melayani sebagai pemimpin organisasi 3. Menjadi partner dengan seluruh anggota dalam menyelesaikan tujuan organisasi 4. Memimpin anggota organisasi, membuat kebijakan dan arahan untuk pengurus ESA 5. Memimpin pertemuan organisasi setelah menyusun agenda dengan seluruh anggota 6. Mendorong anggota dalam melaksanakan pekerjaannya 7. Menunjuk koordintor divisi, berdiskusi dengan anggota divisi yang lain 8. Melayani sebagai anggota divisi dan menghadiri pertemuan 9. Mendiskusikan isu tentang organisasi dengan sekretaris, bendahara, dan koordinator divisi 10. Membantu memberi pedoman dan menjadi mediasi bagi anggotanya dengan penuh rasa hormat dan memprioritaskan organisasi 11. Meninjau dengan koordinator divisi untuk setiap isu tentang organisasi 12. Memonitor rencana keuangan dan laporan keuangan 13. Mengevaluasi kinerja sekretaris, bendahara, koordinator divisi dan juga mengevaluasi keefektivitas dari anggota divisi 14. Mengevaluasi kinerja organisasi dalam melaksanakan misi 15. Bertanggung jawab penuh atas organisasi B. Wakil Ketua 1. Menjadi anggota dari pengurus Engineering Student Association 2. Menjalankan tugas Ketua ESA saat ketua tidak hadir/berhalangan 3. Memberi laporan kepada Ketua organisasi 4. Bekerja sama intensif dengan Ketua dan anggota lainnya 5. Berpartisipasi intensif dengan Ketua dalam mengembangkan dan mengimplementasi rencana transisi kepengurusan 6. Menjalankan tanggung jawab lainnya yang diberikan kepada organisasi
  • 7. C. Sekretaris 1. Menjadi anggota dari pengurus Engineering Student Association 2. Menjaga catatan organisasi dan memastikan keefektifan menejemen dari organisasi 3. Mengatur waktu pertemuan organisasi 4. Memastikan informasi rapat terdistribusi kepada seluruh anggota 5. Familiar dengan dokumen resmi (artikel, proposal, surat, dll) 6. Memberikan laporan tahunan kepada ketua ESA di akhir kepengurusan D. Bendahara 1. Menjadi anggota dari pengurus Engineering Student Association 2. Mengatur finasial organisasi 3. Mengadminitrasi masalah fiskal organisasi 4. Menyediakan keuangangan tahunan organisasi 5. Memastikan perkembangan dari pertaturan dan tata cara finansial dalam organisasi 6. Memberikan laporan tahunan kepada ketua ESA di akhir kepengurusan E. Koordinator Divisi 1. Menjadi anggota dari pengurus Engineering Student Association 2. Mengatur dan membagi kerja divisi 3. Memastikan seluruh anggota memiliki segala informasi mengenai pekerjaannya 4. Mengawasi spesial tim 5. Memberikan laporan kepada ketua ESA 6. Memberikan laporan kepada organisasi tentang perkembangan divisi 7. Bekerjasama intensif dengan anggota divisi lain 8. Memberikan tugas kepada anggota divisi, mengatur agenda dan menjalankan pertemuan, serta memastikan informasi dalam pertemuan tersebut tersampaikan kepada anggota 9. Menginisiasi evaluasi tahunan divisi: a. Divisi Pengembangan Sosial 1. Bekerja dalam suatu proyek baik di dalam maupun diluar kampus
  • 8. 2. Memberikan program kepada panitia kegiatan yang berkaitan dengan pengembangan anggota 3. Menangani kegiatan akademis dan non akademis yang berkaitan dengan pengembangan anggota (kompetisi) b. Divisi Hubungan Masyarakat 1. Bekerja sebagai komunikator diluar maupun didalam kampus 2. Mendistribusikan segala macam informasi terkait dengan organisasi kepada anggota dan masyarakat yang terikat 3. Perwakilan organisasi dalam setiap forum baik didalam maupun diluar kampus c. Divisi Publikasi dan Dokumentasi 1. Bekerja sebagai media yang menyebarkan dokumentasi organisasi 2. Mendokumentasi seluruh program yang dijalankan oleh anggota organisasi 3. Perwakilan organisasi dalam setiap forum baik didalam maupun diluar kampus d. Spesial tim 1. Bekerja sebagai eksekutor program dibawah PO 2. Bertanggungjawab sebagai tim khusus yang membantu setiap program dalam organisasi 3. Departemen yang berdiri sendiri dibawah divisi Pengembangan Sosial F. Anggota Divisi 1. Menghadiri pertemuan organisasi secara rutin 2. Memiliki komitmen untuk menjalankan tugas divisi 3. Menerima pekerjaan dan menyelesaikannya tepat waktu 4. Mempaharui informasi tentang segala sesuatu dalam divisi, menyiapkan diri dalam pertemuan, dan meninjau setiap informasi dan laporan
  • 9. 5. Mengenal anggota divisi lain dan membangun hubungan kerja yang baik untuk mencapai mufakat 6. Berpartisipasi aktif dalam evaluasi tahunan divisi dan perencanaan 7. Korelasi antara visi misi dan target kepengurusan dan realita yang terjadi sampai saat ini Visi/misi yang sudah dibentuk di awal kepengurusan mencerminkan tujuan yang utama yang ingin dicapai oleh organisasi. Dengan merumuskan program-progam sedemikian rupa untuk mendukung tercapainya visi organisasi, kami berharap minimalnya program pada tahun pertama ini bisa terealisasi secara keseluruhan. Namun pada realita yang terjadi hanya beberapa program yang tereksekusi karena beberapa kendala yang kerap terjadi secara bersamaan dan berkelanjutan. ESA telah mengkalkulasi secara rinci bahwa sembilan program yang telah di rumuskan seharusnya bisa berjalan seluruhnya. Namun, yang terjadi adalah beberapa progam terhenti dan tidak bisa terksekusi karena keterbatasan sumber dana yang ada. Sumber dana merupakan faktor terbesar yang menentukan program bisa berjalan pada tahun pertama kepengurusan ini. Di samping itu, minimnya waktu yang diperoleh mahasiswa untuk berorganisasi juga memberikan sedikit pengaruh bagi mahasiswa untuk meluangkan waktu untuk berkomitmen penuh dalam organisasi. Sehingga kurangnya waktu juga menjadi faktor yang cukup krusial untuk keberlangsungan aktivitas menimbang setiap program memerlukan persiapan yang matang. Di samping itu, kurangnya waktu tidak hanya di karenakan oleh keterbatasan di luar jam kuliah, melainkan kontribusi perjalanan birokrasi yang cukup memakan waktu. 8. Rekomendasi Ada beberapa hal yang bisa diperbaiki melihat kinerja setahun kepengurusan ESA yang nantinya bisa membuat kinerja kepengurusan berikutnya menjadi lebih baik. Bercermin dari setahun kepengurusan yang sudah berjalan, program-program yang berjalan sebagian besar karena faktor yang sama, yaitu dana dan waktu. Oleh karena itu, berikut adalah hal- hal yang bisa diantisipasi sebelum mengeksekusi setiap program yang ada. 1. Kesiapan Dana
  • 10. Kesiapan dana merupakan hal pertama yang harus di kalkulasikan secara merinci karena berjalan tidaknya program bergantung pada faktor ini. Dana bisa diperoleh dari beberapa sumber. Seperti dari kampus dengan segala birokrasinya, penggalangan independen, atau dengan kas organisasi. Menimbang setahun kepengurusan yang sudah berjalan, penggalangan dana dan kas organisasi menjadi opsi yang paling membantu berjalannya setiap program. Sehingga kedua opsi itu perlu di optimalkan untuk kepengurusan selanjutnya. Namun, bersamaan dengan menyiapkan dana, pengurus/panitia juga tidak boleh lengah dalam menyiapkan acara dari segi yang lainnya. 2. Ketersediaan Waktu Waktu yang diperlukan tidaklah sedikit dibandingkan dengan jam perkuliahan yang diikuti setiap minggu. Maka dari itu, ketersediaan waktu di sini menjadi sangat penting untuk dipergunakan sebagai persiapan proposal kegiatan dan hal-hal yang bersangkutan dengan birokrasi kampus. Di samping itu, ketersediaan waktu juga sangat penting untuk membangun koordinasi yang lebih baik antar departemen dan kepengurusan dalam setiap program. Sehingga waktu yang ada perlu dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya. 9. Penutup Mengakhiri apa yang telah kami mulai, perkenankan kami untuk sekali mengucapkan terima kasih kepada setiap elemen yang telah membantu kami mewujudkan setiap program yang telah direncanakan satu tahun ini. Kami menyadari bahwa masih banyak kekurangan yang harus diperbaiki guan meningkatkan kualitas kinerja pengurus ESA pada masa yang akan datang. Tahun pertama ini merupakan waktu yang sangat berat juga sangat bermanfaat untuk kelangsungan keorganisasian ini. Biarlah tahun ini menjadi titik awal dimana ESA bisa bertapak dan menundukkan kepala seraya mengingat apa yang telah diterlaksana ditahun pertama ini. Kami mengerti bahwa organisasi ini bukanlah tempat ajang adu pintar atau adu ideologi, melainkan suatu tempat untuk menyatukan gagasan-gagasan guna membangun lingkungan teknik yang lebih baik. Kami percaya bahwa pengurus yang akan datang akan mampu memberikan perubahan yang lebih baik untuk organisasi ini diberbagai bidang yang masih belum kami
  • 11. berikan. Oleh karena itu, mari kita bersama-sama bahu-membahu untuk mewujudkan impian itu. Biarkanlah waktu yang kita luangkan menjadi saksi bahwa kita adalah pemuda- pemudi bangsa yang peduli akan perubahan demi kemajuan bersama. Akhir kata, semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa memberikan petunjuk dan kemudahan bagi kita semua untuk membangun organisasi ini menjadi lebih baik.
  • 12. Wakil Ketua 1. Pendahuluan ‘Engineer (n): An organism who solves problem you didn’t know you had in a way you don’t understand’. Teknisi (kb): seseorang yang menyelesaikan masalah yang kamu tidak sadari dengan cara yang unik. Menjadi seorang teknisi tidaklah mudah, diperlukan kecerdasan dan mental seorang teknisi untuk menjadi teknisi sejati. Presisi, ketelitian, dedikasi, dan kerja keras merupakan modal utama untuk menjadi seorang teknisi. Terlepas dari semua itu, teknisi tidak bekerja sendiri, teknisi membutuhkan teknisi lainnya untuk saling melengkapi satu sama lain dalam memecahkan suatu masalah. Engineering Student Association (ESA) merupakan suatu himpunan mahasiswa teknik, dimana calon calon teknisi masa depan berkumpul untuk belajar, bekerjasama dan bertukar pikiran untuk memecahkan suatu masalah. Pengurus ESA sendiri merupakan orang orang yang berkompeten dan berdedikasi tinggi untuk mengembangkan potensi mahasiswa teknik dan menciptakan suasana teknik. Di dalam ESA, para mahasiswa teknik ini akan diasah mental dan pola pikir untuk menjadi teknisi serta dibentuk bonding antar sesama mahasiswa teknik itu sendiri melalui program program yang dijalankan oleh ESA dalam periode tahun 2015 – 2016. 2. Evaluasi Kerja 2.1 Internal Organisasi: Pengambilan keputusan sudah dilakukan dengan baik dan dengan persetjuan semua pihak dalam kepengurusan Engineering Sudent Association. Suasana kerja dalam organisasi sangat nyaman untuk pengurus dan anggota Engineering Student Association. Rapat mingguan maupun bulanan sudah rutin dilaksanakan untuk melihat perkembangan organisasi dan program program yang dilaksanakan. Koordinasi yang kurang antar BPH dan dengan divisi divisi di Engineering Student Association Kurang menghargai waktu, dimana masih banyak yang tidak tepat waktu dalam melaksanakan rapat maupun kumpul dengan pengurus dan mahasiswa teknik.
  • 13. Informasi yang ada tidak diketahui secara merata oleh semua pengurus Engineering Student Association. 2.2 Program Kerja Program kerja yang direncanakan dengan timeline yang diberikan sudah rasional dan sesuai kepentingan mahasiswa teknik. Eksekusi program kurang baik karena terbagi menjadi tim tim di dalam pengurus ESA sendiri. Banyak program yang tertunda dari timeline akibat birokrasi yang sangat lama dengan organisasi internal kampus dan juga pihak luar yang kurang bisa di prediksi. Waktu dan dana merupakan hal yang menjadi masalah utama dalam melaksanakan program kerja yang sudah direncanakan. 3. Rekomendasi 3.1 Pembuatan program agar dibuat lebih matang lagi dengan memperhitungkan waktu dan birokrasi dengan beberapa pihak lain. 3.2 Komunikasi antar sesama pengurus agar lebih baik lagi, agar informasi yang diberikan dapat menyebar merata dan terciptanya koordinasi yang baik dalam susunan kepengurusan Engineering Student Association. 3.3 Ketepatan waktu dalam melaksanakan rapat maupun program agar lebih diperhatikan demi terciptanya kerja yang efektif dan efisien. 4. Penutup Pengurus Engineering Student Association sudah berusaha keras untuk memfasilitasi mahasiswa teknik Sampoerna University untuk mengembangkan diri sebagai teknisi yang sukses di masa depan melalui program dan kebijakan kebijakan yang dilaksanakan. Semua ini masih jauh dari kata sempurna, maka dari itu, diperlukan penerus dari pengurus ESA yang lebih baik untuk dapat menyempurnakan kekurangan kepengurusan sebelumnya. Akhir kata, engineering adalah bagaimana kita bersama saling melengkapi. Duduk sama rendah, Berdiri sama tinggi. Teknik Jaya!
  • 14. Sekretaris 1. Pendahuluan Salam Korsa! Hidup adalah bergerak. Tidak bergerak berarti mati. Namun gerakan ke arah perubahan yang lebih baik lah yang harus kita lakukan. Ketersediaan SDM, semangat bersama, jiwa korsa, solidaritas dan integrita, serta moril individu yang ada, turut menunjang keberhasilan suatu program. Saya menyadari, diantara sejumlah program yang merupakan bagian dari rencana sebelumnya, ada yang tidak sepenuhnya kami selesaikan secara sempurna. Walaupun ada program yang berjalan dengan baik dan itu sekali lagi sangat tergantung dari ketiga faktor yang telah saya sebutkan di atas. Bekerja sebagai seorang sekertaris selama lebih kurang setahun telah membuat banyak perubahan dalam diri saya, dan saya harap begitu pula berdampak positif pada Engineering Student Association. 2. Evaluasi Kerja 2.1 Rapat a) Rapat Perdana/Penyambutan b) Rapat Pleno c) Rapat Mingguan d) Rapat Program e) Rapat Evaluasi Program f) Rapat Evaluasi Kinerja g) Rapat Perumusan RAD/RART h) Rapat Angkatan i) Rapat Persiapan Demisioner dan Pelantikan 2.2) Surat Keluar-Masuk Tanggal Nomor Surat Perihal 22/03/2016 092A/FST-MRT/SP/III/2016 Permohonan Kunjungan Lapangan
  • 15. 15/06/2016 002A/ENG-MRT/FS/VI/2016 Field Study Permission and Information Letter 18/10/2016 001A/ENG-PERS /FS/X/2016 Surat Keterangan Keluarga Himpunan Mahasiswa Teknik Sampoerna University 18/10/2016 002A/ENG-PERS /FS/X/2016 Surat Keterangan Keluarga Himpunan Mahasiswa Teknik Sampoerna University 21/10/2016 003A/ENG-PERS/FS/X/2016 Surat Keterangan Keluarga Himpunan Mahasiswa Teknik Sampoerna University 2.3) Proposal Keluar Tanggal Perihal Status 18/03/2016 Field Study: MRT Project Disetujui 03/10/2016 Engineering Comradeship Camp I Dalam Proses Penyetujuan SAA 3. Rekomendasi Seperti yang diketahui, Engineering Student Association berada dibawah naungan garis komando BEM FST SU. Saya merekomendasikan, pada kabinet berikutnya, semoga kerjasama dan koordinasi dua arah lebih terjalin antara kedua organisasi, seperti seharusnya bekerja bersinergi untuk membangun KMFST SU yang lebih baik. 4. Penutup Selayaknya seorang yang berorganisasi dan telah lengser, saya berharap KMFST SU, khusunya Engineering Student Association semakin berkharisma, berjaya dan selalu bersinergi satu sama lain. Meningkatkan solidaritas dan integritas untuk mencapai visi adalah kuncinya. Salam perubahan untuk Engineering Student Association! Salam Korsa!
  • 16. Bendahara 1. Pendahuluan Tiada hentinya ungkapan rasa syukur saya panjatkan atas kehadiran Allah SWT karena berhat rahmat dan kaunianya saya bisa mengemban tugas sebagai Bendahara ESA periode 2015-2016 hingga akhir masa kepengurusan organisasi. Selama setahun berorganisasi banyak sekali ilmu yang saya dapatkan baik sebagai Bendara ESA maupun sebagai anggota ESA. Sebagai bendahara saya bertugas untuk mengelola keuangan organisasi yang masuk maupun keluar baik dari kampus, fakultas, ataupun mahasiswa engineering. Semua ini dilakukan dengan tujuan agar semua program kerja ESA dapat berjalan dengan baik dan lancar. 2. Jabaran Kerja 2.1 Mengelola pemasukan dan pengeluaran keuangan ESA 2015-2016 2.2 Mengelola keuangan pelaksanaan kegiatan dan acara ESA 2.3 Mengelola dan menghimpun bukti/nota transaksi keuangan dari setiap pelaksanaan kegiatan 2.4 Membuat laporan keuangan kegiatan dan pembukuan keuangan ESA 3. Laporan Kerja 3.1 Pembukuan Keuangan ESA 2015-2016 Pemasukan yang diterima ESA selama masa jabatan 2015-2016 sebesar Rp 14.290.000 – Terbilang Empat Belas Juta Dua Ratus Sembilan Puluh Ribu Rupiah dan pengeluaran sebesar Rp 14.210.000 – Terbilang Empat Belas Juta Dua Ratus Sepuluh Ribu Rupiah.
  • 17. 3.2 Pemasukan Keuangan ESA 2015-2016 (Lampiran I) 3.3 Pengeluaran Keuagan ESA 2015-2016 (Lampiran II) 3.4 Rincian Keuangan Baju Korsa Engineering (Lampiran III) 3.5 Rincian Keuangan Kegiatan Welcoming Party 2016 (Lampiran IV) 3.6 Rincian Keuangan Kegiatan ESA Community Service (Lampiran V) 3.7 Rincian Keuangan Kegiatan Company Visit to MRT (Lampiran VI) 4. Evaluasi Kerja 4.1 Proses pembukuan yang tidak tepat waktu. 4.2 Kurangnya koordinasi dan komunikasi dengan divisi pelaksana kegiatan yang mengakibatkan terlambatnya proses pembuatan laporan keuangan kegiatan acara. 4.3 Hilang bukti/nota transaksi dalam kegiatan. 5. Rekomendasi I. Mengerti dan memahami jabaran kerja dari bendahara agar kinerja kerja lebih efektif dan sistematis. II. Mencatat dan membukukan semua data keuangan setiap melakuakan transakasi III. Mengontrol dan mengarsip semua bukti/nota transaksi dengan tujuan mempermudah dalam membuat maupun menyesuaikan laporan keuangan IV. Menjalin komunakasi dan kerja sama yang efektif dengan pelaksana kegiatan. 6. Penutup Kesempurnaan hanya milik Allah SWT. Tidak ada manusia di dunia ini yang sempurna begitu pula dengan saya sebagai Bendahara ESA masa jabatan 2015-2016 yang
  • 18. masih jauh dari kata sempurna. Demi meningkatkan kinerja kerja Bendahara ESA periode berikutnya, saya harap pengurus selanjutnya harus betul-betul memahami tugas dari seorang bendahara dan menjalin komunikasi dengan setiap divisi. Satu tahun cukup bagi saya dan teman-teman saya sebagai pioner membukakan jalan dalam membentuk dan membangun ESA. Selnajutny aperjuangan kami akan dilanjutkan oleh pengurus berikutnya yang saya harap bisa membawa ESA menjadi organisasi yang solid, organisasi yang bisa menyayomi seluruh anggota dan mahasiswa teknik, organisasi yang lebih maju kedepannya. Terima kasih saya sebesar-besarya saya ucapkan kepada Allah SWT dan kedua orang tua saya serta kepada teman-teman pengurus ESA 2015-2016 yang telah membantu saya mengemban tugas sebagai Bendahara ESA, mendidikasikan waktu ide dan pemikan guna terlaksanany semua program kerja yang telah direncanakan. Demisioner ini bukanlah akhir dari perjuangan kita, namun ini merupakan awal dari perjuangan baru kita.
  • 19. Divisi: Hubungan Masyarakat 1. Pendahuluan Public Relation (PR) merupakan salah satu divisi utama dalam Engineering Student Association (ESA) Sampoerna University. PR memiliki kewajiban untuk menyebarkan segala informasi seputar organisasi dan kemahasiswaan yang berkaitan dengan mahasiswa teknik Sampoerna University. Informasi disampaikan kepada seluruh anggota melalui media lisan (diskusi atau forum) dan non-lisan (media social). Selain sebagai penyebar informasi tercepat dalam kemahasiswaan, PR juga memiliki kewajiban untuk menjaga hubungan eksternal organisasi ESA dengan institusi lainnya serta menjadi delegasi teknik dalam serangkaian acara untuk mewakili Sampoerna University. 2. Deskripsi Struktur a. Visi dan Misi Visi: Menciptakan hubungan yang profesional oleh ESA secara internal (anggota ESA) dan eksternal (organisasi atau institusi lainnya). Misi: - Menyebarkan informasi seputar akademik dan kemahasiswaan melalui lisan (forum diskusi) dan non-lisan (sosial media). - Menjadi perwakilan ESA dalam serangkaian acara yang dilaksanakan organisasi atau institusi lain di luar ESA. - Menjembatani kerjasama ESA dengan organisasi atau institusi di luar ESA. b. Susunan Struktur i. Coordinator Luh Rika ii. Anggota Clara Aldy
  • 20. 3. Program Yang Telah Terlaksana a. Massive Email - Deskripsi kegiatan: Penyebaran segala informasi kemahasiswaan kepada mahasiswa Teknik Sampoerna University secara berkala. - Target: Mahasiswa mengetahui segala pembaharuan informasi kemahasiswaan Teknik Sampoerna University. - Pencapaian: Segala informasi telah tersampaikan dengan baik kepada seluruh mahasiswa Teknik. b. Line Official - Deksipsi Kegiatan: Penyebaran segala informasi kemahasiswaan kepada mahasiswa Teknik Sampoerna University secara berkala melalui sosial media Line. - Target: Mahasiswa mengetahui segala pembaharuan informasi kemahasiswaan Teknik Sampoerna University. - Pencapaian: Pelaksanaan masih belum maksimal dimana masih banyak mahasiswa Teknik Sampoerna University belum mengikuti akun Line Official ESA. 4. Program Yang Belum Terlaksana 1.1 Progam Internal 4.1.1. Hope Messages - Deskripsi kegiatan: Kotak harapan yang dimana aka nada aspirasi mahasiswa Teknik seputar kegiatan yang akan dan sudah terlaksana. - Target: Aspirasi dapat tersampaikan sehingga nantinya mampu menjadi evaluasi internal dan eksternal ESA dan mahasiswa Teknik Sampoerna University. 1.2 Program Eksternal 4.2.1. HMJ and Company Database - Deskripsi: Membuat database Himpunan Mahasiswa Jurusan Teknik Mesin dan Teknik Industri di luar Sampoerna University serta mengumpulkan kontak HRD perusahaan yang berhubungan dengan lingkup teknik. - Target: Database mampu mencapai 20 kontak HMJ dan 10 kontak perusahaan multinasional. 4.2.2. Monthly articles
  • 21. Deskripsi: Pembuatan artikel sebagai bahan publikasi kegiatan ESA. Target: 2 artikel per bulan. 5. Evaluasi Kerja a. Managemen Tim i. Tim bersifat leader center dimana semua eksekusi kegiatan masih tergantung pada keputusan koordinator yang kemudian nantinya hasil diskusi akan disampaikan oleh coordinator divisi kepada b. Masalah Yang Dihadapi i. Kurang koordinasi antara koordinator dan anggota terutama dalam pelaksanaan program kerja. ii. Komunikasi dan evaluasi bulanan masih kurang maksimal. 6. Rekomendasi a. Track record organisasi harus jelas dimana harus ada buku tahunan untuk ESA kedepannya. b. Notulensi dan surat menyurat harus menjadi parameter utama dalam setiap rapat yang dilaksanakan karena sejauh ini notulensi belum terlihat cukup jelas. c. Publikasi dan Public relation juga merupakan kewajiban setiap individu mahasiswa Teknik Sampoerna University sehingga semua anak diharapkan menjadi delegasi ESA. Sebagai reward untuk para delegasi yang mampu membawa ESA ke kancah nasional atau internasional harus diberikan sebuah apresiasi berupa cinderamata dan publikasi maksimal di sosial media ESA. d. Harus adanya forum diskusi terbuka yang diselenggarakan ESA sebagai mediasi antara ESA dan anggotanya yang dihadiri seluruh angkatan mahasiswa Teknik Sampoerna Univeristy untuk membahas permasalahan terdini yang sedang dihadapi. e. Harus ditingkatkan publikasi dengan pembuatan E-magazine sehingga setiap kegiatan memiliki rekam jejak yang jelas.
  • 22. 7. Penutup Terimakasih semua tim yang telah membantu Public Relation dalam mengemban tugas secara maksimal di tahun 2015/2016. Semoga kinerja kedepannya bisa ditingkatkan. Mohon maaf atas segala kesalahan yang disengaja maupun tidak disengaja. Semangat yang selalu membara akan menjadi fondasi perubahan besar organisasi.
  • 23. Divisi: Pengembangan Sosial 1. Pendahuluan Social Development Unit adalah salah satu dari tiga unit dibawah Himpunan Mahasiswa Engineering Students Association yang menaungi program-program Himpunan Mahasiswa Engineering Students Assocication. Program-program yang diramu oleh Social Development Unit mempunyai objektif yaitu membangun kompetensi akademik, non-akademik serta menjalin rasa kebersamaan antara aggota Himpunan Mahasiswa Engineering Students Association. Selain itu, Social Development Unit juga menaungi terciptanya situasi ke-teknikan didalam kampus. Hal tersebut bertujuan untuk menciptakan identitas keanggotaan Himpunan Mahasiswa Engineering Students Association, juga rasa bangga akan keanggotaan dan menjadi bagian dari Engineering Sampoerna University. 2. Deskripsi Struktur 2.1 Visi dan Misi Visi Menciptakan insan teknik yang mumpuni dan membangun kekeluargaan antar anggota Misi Membangun suasana kondusif ke-teknikan dan kekeluargaan di Sampoerna University 2.2 Susunan Struktur i. Coordinator Deas Pratama ii. Sekretaris Dilianti Iswahyuni iii. Spesial tim I Gede Raditya Permana Firhan Hidayat
  • 24. 3. Program yang telah dilaksanakan a. Engineering Welcoming Party Adalah program yang dilakukan Engineering Students Association guna menyambut kedatangan mahasiswa baru teknik Sampoerna University. Selain itu, acara ini juga ditujukan sebagai ajang berkumpulnya mahasiswa teknik Sampoerna University untuk bercengkrama dan berbagi cerita. b. Engineering Social Activities Adalah program yang Engineering Students Association guna mempertajam kepekaan mahasiswa teknik Sampoerna University terhadap lingkungan sekitar. Yang diharapkan dari program , mahasiswa teknik Sampoerna Universitymempunyai wawasan dan kepekaan terhadap lingkungan sekitar. Program ini juga bertujuan sebagai penerapan dari ilmu yang telah dipelajari dalam kelas guna memenuhi kebutuhan sehari-hari. Sehinga diharapkan, terciptanya Engineer yang tepat guna dan berwawasan lingkungan. c. Company Visit: Mass Rapid Transit Jakarta Adalah program yang dilakukan Engineering Students Association sebagai sarana yang menjembatani antara ilmu akademik dengan hal-hal yang terjadi dilapangan kerja. Pada program ini, Engineering Students Association berhasil mengunjungi Mega Proyek MRT Jakarta. Dalam program ini diharapkan mahasiswa teknik Sampoerna University mendapatkan banyak pengetahuan tentang dunia kerja dalam bidang teknik. d. Aspiration review (Board of Aspiration) Adalah program Engineering Students Association guna menjadi wadah aspirasi mahasiswa teknik Sampoerna University. Dalam Board of Aspiration mahasiswa teknik Sampoerna University dapat menceritakan keluh kesah dan tanggapan akan program Engineering Students Association yang saran-saran tersebut akan kami gunakan untuk mengembangkan visi dan misi Engineering Students Association. 4. Program yang belum dilaksanakan a. Tutoring Program
  • 25. Adalah program Engineering Students Association guna membantu bidang akademik mahasiswa teknik Sampoerna University dengan memberikan tutor diskusi pelajaran didalam kelas. Kendala dari program ini adalah ketersediaan tempat, tutor yang mempunyai waktu luang, berbarengan dengan program tutoring yang dilakukan oleh fakultas. b. Annual Workshop for Senior High School Adalah program Engineering Students Association guna mempromosikan Sampoerna University dengan menggabungkan keahlian teknik serta memberikan gambaran tentang keahlian teknik dan kegiatan teknik yang akan melibatkan siswa SMA di Jakarta. Kendala dari program ini adalah ketersediaan waktu, ruangan, dana dan fasilitator yang menyebabkan program ini batal untuk dieksekusi. c. Engineering Public Show Adalah program Engineering Students Association guna menunjukan hasil pembelajaran didalam kelas kebada rekan sejawat mahasiswa Sampoerna University. Pertunjukan berupa seminar, drama, ataupun talkshow yang melibatkan kemampuan mahasiswa teknik Sampoerna University dalam bidang ke-teknikan. Kendala dari program ini adalah ketersediaan waktu, ruangan, dana dan fasilitator yang menyebabkan program ini batal untuk dieksekusi. 5. Evaluasi Kerja a. Kinerja Social Development Unit Kinerja Dari Social Development Unit menerapkan leader sebagai observer. Dimana, ide-ide muncul dari setiap anggota dan leader menjadi observer yang memberi binaan terhadap ide-ide tersebut. Hal ini dinilai cukup signifikan membentuk karakter member dari unit ini. Kepanitiaan akan sebuah program dipimpin langsung oleh member yang bertugas menangani program tersebut. Hal ini dinilai cukup efektif untuk menjalankan program- program yang perlu dilaksanakan dengan waktu yang berdekatan. b. Kendala Social Development Unit Komunikasi, dikarenakan kinerja yang non-leader-centric, diperlukannya komunikasi antara leader dan member. Namun, hal ini masih dinilai kurang dalam setiap program
  • 26. yang terseksekusi. Hal tersebut membuat kendala dalam setiap program sangat lamban untuk diatasi dan diberikan penanganan. 6. Rekomendasi Sebagai rekomendasi, Social Development Unit perlu menjaga komunikasi antar member, dan juga terhadap leader sehingga setiap persiapan program, kendala, dan masalah dapat diatasi dan diberikan penangan yang tepat. Menjaga keberlangsungan program yang telah dilaksanakan oleh Engineering Students Association 2015 dan memperkaya program-program yang bersifat mendukung visi dan misi Social Development Unit. 7. Penutup Terciptanya suasana ke-teknikan dan pembangunan karakter teknik adalah tanggung jawab bersama. Namun, Social Development Unit dipercayakan amanah untuk mengemban program-program guna menjadikan mahasiswa teknik Sampoerna University insan teknik yang berpengetahuan luas dan berwawasan lingkungan.
  • 27. Divisi: Publikasi dan Dokumentasi 1. Pendahuluan Divisi ini bertanggung jawab dalam menerbitkan segala bentuk media dan informasi mengenai Engineering Student Association. Disamping itu, divisi ini merupakan divisi mengangani semua desain Engineering Student Association. Divisi ini juga bertanggung jawab dalam dokumentasi setiap aktivitas Engineering Student Association. 2. Deskripsi Struktur Visi Menjadikan divisi publikasi dan dokumentasi sebagai pusat data dan wadah penyalur informasi yang koordinatif. Misi 1. Menyediakan pusat data berbasis online bagi Engineering student association 2. Menyalurkan informasi dalam bentuk visual 3. Pengembangan social networking Susunan Struktur a. Koordinator i. Muhammad Jaka Surya b. Anggota i. Fitratama Sintantyo Putra 3. Program yang telah dilaksanakan 3.1 Mendesain logo ESA Divisi ini bertanggung jawab untuk membuat logo ESA, yang meliputi M-(Solidarity Forever) dan Industrial Engineering. Divisi ini telah menyelesaikan pembuatan logo ESA, namun belum berhasil menyelesaikan logo M-(Solidarity Forever) dan Industrial Engineering. 3.2 Mendokumentasi seluruh kegiatan ESA
  • 28. Sejauh ini, divisi publikasi dan dokumentasi telah mengabadikan segala aktifitas ESA yang telah terlaksana. Dimulai dari welcoming party, Kuliah lapangan, dan bakti social di Bojong Gede. 3.3 Mendesain poster Divisi ini sudah membuat beberapa desain poster, diantaranya: Poster of Welcoming Party, Senin berkorsa, ESA goes to MRT, ESA goes to Bojong Gede, dan Poster of ESA President Election. Selain itu, divisi ini juga membuat desain sertifikat ESA yang diperuntukan untuk pengurus ESA. 4. Program yang belum dilaksanakan 1. Pengembangan akun media social (Facebook, Instagram) 5. Evaluasi program 1. Sejauh ini divisi publikasi dan dokumentasi telah membuat penyimpanan data berbasis online yaitu Google Drive. Akun penyimpanan data ini merangkap dengan akun email engineering student association. 2. Divisi ini telah membuat design berbagai poster sebagai informasi bagi mastarakat engineering student association. 3. Divisi ini juga telah mendokumentasikan setiap kegiatan yang di lakukan engineering student association dalam bentuk foto maupun video. 6. Rekomendasi 1. Mengembangkan akun media sosial agar lebih dikenal oleh masyarakat engineering student association maupun pihak luar. 2. Membagi dua kelompok dalam divisi antara kelompok designer dan kelompok publikasi 7. Penutup Demikianlah Visi-Misi divisi Publikasi dan Dokumentasi berserta program yang sudah terlaksana maupun yang belum terlaksana. Semoga di-kepengurusan selanjutnya divisi ini menjadi lebih baik.
  • 29. Lampiran I. Lampiran I Pemasukan keuangan ESA 2015-2016 NO TANGGAL JUMLAH ASAL DANA DESKRIPSI 1 Des-15 – Feb- 16 Rp 7,500,000 Mahasiswa teknik 2014 2015 Baju Korsa Engineering 2 Jan-16 Rp 655,000 Anggota ESA dan mahasiswa teknik 2015 2016 Kegiatan Welcoming Party 3 Jun-16 Rp 2,335,000 Sampoerna University ESA Community Service 4 Jul-16 Rp 3,800,000 Sampoerna University Company Visit to MRT Total pemasukan Rp 14,290,000 II. Lampiran II Pengeluaran keuangan ESA 2015-2016 NO TANGGAL JUMLAH ASAL DANA DESKRIPSI 1 Feb-16 Rp 7,500,000 Mahasiswa teknik 2014 2015 Baju Korsa Engineering 2 Jan-16 Rp 655,000 Anggota ESA dan mahasiswa teknik 2015 2016 Dana Konsumsi Kegiatan Welcoming Party 3 Jun-16 Rp 2,335,000 Sampoerna University ESA Community Service 4 Jul-16 Rp 3,800,000 Sampoerna University Company Visit to MRT Total pengeluaran Rp 14,290,000
  • 30. III. Lampiran III Rincian Keuangan Baju Korsa Engineering NO NAMA JUMLAH STATUS 1 Mahasiswa Teknik 2014 ( 25 orang) Rp 3,750,000 Lunas 2 Mahasiswa Teknik 2015 (25 orang) Rp 3,750,000 Lunas Total Rp 7,500,000 IV. Lampiran IV Rincian Keuangan Kegiatan Welcoming Party 2016 NO NAMA JUMLAH 1 Anggota ESA (8 orang) Rp 400,00 2 Mahasiswa Teknik 2014 selain ESA (17 orang) Rp 255,000 Total uang masuk Rp 655,000 NO DESKRIPSI JUMLAH 1 Uang konsusmi ke Anata Pratiwi Rp 375,000 2 Uang konsumsi ke M. Siddiq Zulendra Rp 200,000 3 Uang konsumsi pembelian minum Rp 80,000 Total uang keluar Rp575,000 V. Lampiran V Rincian Keuangan Kegiatan ESA Community Service No. List of Needs Amount Price 1 Konsumsi makan malam 25 x 25,000 Rp 625,000 2. Transportasi 1 x 300,000 Rp 300,000 3. Snack 50 x 10,000 Rp 500,000 4. Banner 2 x 1 100,000 Rp 100,000
  • 31. 5. Tools for making AC from fan:  Ember  Solder  Plester/lakban  Pipa paralon  Cutter  Kipas angin  Es batu  Lem pipa  2 x 50,000 = 100,000  1 x 15,000 = 15,000  2 x 12,500 = 25,000  2 x 100,000 = 200,000  2 x 10,000 = 20,000  2 x 125,000 = 250,000  5 x 10,000 = 50,000  1 x 50,000 = 50,000 Rp 710,000 Total dana Rp 2.235.000 VI. Lampiran VI Rincian Keuangan Kegiatan Company Visit to MRT No Nama Barang Harga 1 Bus (Transportasi) Rp 3,500,000 2 Plakat Rp 200,000 3 Banner 2 x 1 Rp 100,000 Total dana Rp 3,800,000