SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
Download to read offline
Prognoza nastrojów i działań przedsiębiorców w
perspektywie najbliższego półrocza (II/IIIQ2014)
Data badania luty/marzec 2014
2
Informacje o badaniu
METODOLOGIA
• Badanie zostało przeprowadzone metodą CAWI (Computer Assisted Website Interview), czyli ankiety, którą badani
wypełniają samodzielnie przez Internet.
• Do badania zostali zaproszeni przedstawiciele sektora MSP.
• Łącznie w badaniu wzięło udział 504 respondentów.
• Próba w badaniu jest reprezentatywna ze względu na wielkość firmy (mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa).
BUDOWA KWESTIONARIUSZA
Ankieta składa się z dwóch części:
• Pytań dotyczących postrzegania sytuacji gospodarczej w Polsce
• Jak według Pana/i zmieni się w najbliższym czasie koniunktura gospodarcza w Polsce?
• Czy planuje Pan/Pani zmiany w zatrudnieniu w swojej firmie w najbliższych miesiącach?
• Czy planuje Pan/Pani zmianę wynagrodzeń pracowników w swojej firmie w najbliższych miesiącach?
• Czy planuje Pan/Pani inwestycje w swojej firmie w najbliższych miesiącach?
• Pytań dotyczących przedsiębiorstwa, którego przedstawicielem jest respondent
• Wielkość przedsiębiorstwa
• Region
• Sektor
• Branża
• Okres obecności na rynku
3
Indeks Busometr ZPP
48,11
Komponent
‘Koniunktura
Gospodarcza’
48,86
Komponent
‘Rynek Pracy’
51,64
Busometr – Indeks Nastrojów
Gospodarczych MSP jest wskaźnikiem
pokazującym stopień optymizmu małych i
średnich przedsiębiorców i ich planowane
działania w perspektywie najbliższych
dwóch kwartałów
Na wartość Indeksu Busometr wpływ mają
trzy komponenty:
• koniunktury gospodarczej
• rynku pracy (płace i zatrudnianie)
• inwestycji.
Wartość każdego z komponentów mieści się
w przedziale od 0 do 100.
Wyniki Busometra poniżej 50 oznaczają
pesymistyczne nastroje przedsiębiorców, a
powyżej 50 – ich optymizm.
Komponent
‘Inwestycje’
44,18
Busometr ZPP – Indeks Nastrojów Gospodarczych ZPP
I kwartał 2014
Busometr ZPP – Porównanie komponentów w czasie
39,44
53,35
37,10
32,34
41,56
27,25
32,31 36,59
41,96 45,07
48,86
49,00 50,38
45,81
45,56 46,38 48,35 48,63
51,64
45,98 43,46
44,99
43,37 40,72
38,96 38,91
44,18
34,47
37,06 39,09
42,17
44,07 48,11
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
I kwartał
2011
II kwartał
2011
III kwartał
2011
IV kwartał
2011
I kwartał
2012
IV kwartał
2012
I kwartał
2013
II kwartał
2013
III kwartał
2013
IV kwartał
2013
I kwartał
2014
Komponent Koniunktury Gospodarczej Komponent Rynek Pracy
Komponent Inwestycje Busometr
Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie przedsiębiorców z sektora MSP. Total N=708 (I kwartał 2011), N=560 (II kwartał 2011), N=848 (III
kwartał 2011), N= 812 (IV kwartał 2011), N=528 (I kwartał 2012), N=595 (IV kwartał 2012), N=576 (I kwartał 2013), N=538 (II kwartał 2013), N=501 (IVkwartał
2013), N=504 (I kwartał 2014). Metoda: CAWI.
5
Busometr ZPP a wielkość przedsiębiorstwa
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
przedsiębiorstwa
sektora MSP
mikro
przedsiębiorstwa
małe
przedsiębiorstwa
średnie
przedsiębiorstwa
48,1
46,2
50,0 57,7
I kwartał 2014
N=504 N=362 N=86 N=56
6
Busometr ZPP w regionach
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
Polska
południowa
Polska
wschodnia
Polska
centralna
Polska
północna
Polska
zachodnia
45,9
47,3
49,5
47,5 48,3
N=199N=105 N=54N=38 N=108
I kwartał 2014
7
Busometr ZPP a sektor
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
Produkcja Usługi Handel
50,3
48,6
44,7
N=82 N=99N=323
I kwartał 2014
8
Busometr ZPP w branżach
0
10
20
30
40
50
60
47,2
56,9
46,5
48,9
45,2
50,4 48,8
46,5
53,0
39,1 38,7
53,0
50,3
* W analizie uwzględniono tylko te branże, w których liczba respondentów była większa niż 10
I kwartał 2014
9
Busometr a liczba lat obecności na rynku
0
10
20
30
40
50
nie dłużej niż
rok
1-5 lat 6-10 lat dłużej niż 11
lat
52,0 51,1
47,3 46,6
N=24 N=125 N=83 N=272
I kwartał 2014
Komponent
„Koniunktura gospodarcza”
11
Czy Pani/Pana zdaniem koniunktura gospodarcza w najbliższych miesiącach?
Wartość
komponentu
koniunktury
gospodarczej:
48,86
0% 20% 40% 60%
zdecydowanie się pogorszy
raczej się pogorszy
nie ulegnie zmianie
raczej się polepszy
zdecydowanie się polepszy
6%
26%
38%
28%
3% „Będzie
lepiej”
31%
„Będzie
gorzej”
32%
Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie przedsiębiorców z sektora MSP. Total
N=504. Metoda: CAWI.
Wskaźnik barometru koniunktury
gospodarczej został utworzony
poprzez wyciągnięcie średniej
arytmetycznej z odpowiedzi i
przyjmuje wartości od 0 do 100.
Wyniki poniżej 50 oznaczają
skłanianie się ku negatywnej ocenie,
a powyżej 50 ku pozytywnej.
Komponent „Koniunktura gospodarcza”
12
39,44
53,35
37,10
32,34
41,56
27,25
32,31
36,59 41,96
45,07
48,86
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
I kwartał
2011
II kwartał
2011
III kwartał
2011
IV kwartał
2011
I kwartał
2012
IV kwartał
2012
I kwartał
2013
II kwartał
2013
III kwartał
2013
IV kwartał
2013
I kwartał
2014
Komponent Koniunktury Gospodarczej
Zmiana komponentu „Koniunktura gospodarcza”
w czasie
Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie przedsiębiorców z sektora MSP. Total N=708 (I kwartał 2011), N=560 (II kwartał 2011), N=848 (III
kwartał 2011), N= 812 (IV kwartał 2011), N=528 (I kwartał 2012), N=595 (IV kwartał 2012), N=576 (I kwartał 2013), N=538 (II kwartał 2013), N=501 (IV kwartał
2013), N=504 (I kwartał 2014) . Metoda: CAWI.
13
Komponent „Koniunktura gospodarcza” a wielkość
przedsiębiorstwa
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
przedsiębiorstwa
sektora MSP
mikro
przedsiębiorstwa
małe
przedsiębiorstwa
średnie
przedsiębiorstwa
48,9
46,6
51,5 59,4
I kwartał 2014
N=504 N=362 N=86 N=56
14
Komponent „Koniunktura gospodarcza” a regiony
0
10
20
30
40
50
polska
południowa
polska
wschodnia
polska
centralna
polska
północna
polska
zachodnia
47,4
46,1
51,4
48,1 47,0
I kwartał 2014
N=199N=105 N=54N=38 N=108
15
Komponent „Koniunktura gospodarcza” a sektor
Miejsce na komentarz
0
10
20
30
40
50
Produkacja Usługi Handel
50,0 49,7
45,2
I kwartał 2014
N=82 N=99N=323
16
0
10
20
30
40
50
60
48,6
59,1
43,2
53,6
47,4
50,0 48,7 47,7
58,3
37,1 38,5
52,5 51,0
* W analizie uwzględniono tylko te branże, w których liczba respondentów była większa niż 10
Komponent „Koniunktura gospodarcza” a branża
I kwartał 2014
17
Komponent „Koniunktura gospodarcza” a liczba lat
obecności na rynku
0
10
20
30
40
50
nie dłużej niż
rok
1-5 lat 6-10 lat dłużej niż 11
lat
53,1 50,0
47,0 48,5
I kwartał 2014
N=24 N=125 N=83 N=272
Komponent
„Rynek pracy”
19
Czy planuje Pan/Pani zmianę wynagrodzeń pracowników w swojej firmie
w najbliższych miesiącach?
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Tak, planuję znaczne obniżenie płac
Tak, planuję nieznaczne obniżenie płac
Nie planuję zmian w wynagrodzeniach
Tak, planuję niewielkie podwyżki
Tak, planuję znaczne podwyżki
3%
6%
73%
17%
1%
Wartość
barometru
rynku pracy –
komponent
‘płace’:
51,69
„Podniosę płace”
18%
„Obniżę płace”
9%
Wskaźnik ‘płace’ barometru
rynku pracy został utworzony
poprzez wyciągnięcie średniej
arytmetycznej z odpowiedzi i
przyjmuje wartości od 0 do
100. Wyniki poniżej 50
oznaczają planowanie
obniżenia płac, a powyżej 50 –
planowanie podwyżek.
Komponent „Płace”
Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie przedsiębiorców z sektora MSP. Total
N=504. Metoda: CAWI.
20
Czy planuje Pan/Pani zmiany w zatrudnieniu w swojej firmie
w najbliższych miesiącach?
Wskaźnik ‘zatrudnienie’
barometru rynku pracy został
utworzony poprzez
wyciągnięcie średniej
arytmetycznej z odpowiedzi i
przyjmuje wartości od 0 do
100. Wyniki poniżej 50
oznaczają planowanie
redukcji, a powyżej 50 –
powstawania nowych etatów.
Wartość
barometru
rynku pracy –
komponent
‘zatrudnienie’:
51,59
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Tak, planuję znaczną redukcję zatrudnienia
Tak, planuję nieznaczną redukcję
zatrudnienia
Nie planuję zmian w zatrudnieniu
Tak, planuję nieznaczne zwiększenie
zatrudnienia
Tak, planuję znaczne zwiększenie
zatrudnienia
3%
11%
64%
20%
2%
„Zwiększę
zatrudnienie”
22%
„Zredukuję
etaty”
14%
Komponent „Zatrudnienie”
Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie przedsiębiorców z sektora MSP. Total
N=504. Metoda: CAWI.
21
49,00
50,38
45,81 45,56 46,39
48,35
48,83
51,64
46,62
48,59
44,54
43,15
45,64
47,77
47,59
51,69
51,39
52,16
47,08
47,97 47,14
48,93
49,64
51,59
40
42
44
46
48
50
52
54
56
58
60
IV kwartał
2011
I kwartał
2012
IV kwartał
2012
I kwartał
2013
II kwartał
2013
III kwartał
2013
IV kwartał
2013
I kwartał
2014
Komponent Rynek Pracy Komponent 'Zatrudnienie' Komponent 'Płace'
skala 1-100
Zmiana komponentu „Rynek pracy” w czasie
Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie przedsiębiorców z sektora MSP. Total N=708 (I kwartał 2011), N=560 (II kwartał 2011), N=848 (III
kwartał 2011), N= 812 (IV kwartał 2011), N=528 (I kwartał 2012), N=595 (IV kwartał 2012), N=576 (I kwartał 2013), N=538 (II kwartał 2013), N=501 (IV kwartał
2013), N=504 (I kwartał 2014) . Metoda: CAWI.
22
Komponent „Rynek pracy” a wielkość przedsiębiorstwa
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
przedsiębiorstwa
sektora MSP
mikro
przedsiębiorstwa
małe
przedsiębiorstwa
średnie
przedsiębiorstwa
51,6 50,7 52,9 55,8
I kwartał 2014
N=504 N=362 N=86 N=56
23
Komponent „Rynek pracy” a regiony
0
10
20
30
40
50
polska
południowa
polska
wschodnia
polska
centralna
polska
północna
polska
zachodnia
48,6
50,7 51,7 52,8 54,3
I kwartał 2014
N=199N=105 N=54N=38 N=108
24
Komponent „Rynek pracy” a sektor
0
10
20
30
40
50
Produkacja Usługi Handel
54,1 51,7 49,5
I kwartał 2014
N=82 N=99N=323
25
0
10
20
30
40
50
60
50,0
56,8
46,6
50,6 52,3
56,4
48,7
53,4 52,6
48,5
44,2
60,0
52,7
* W analizie uwzględniono tylko te branże, w których liczba respondentów była większa niż 10
Komponent „Rynek pracy” a branża
I kwartał 2014
26
Komponent „Rynek pracy” a liczba lat obecności
na rynku
0
10
20
30
40
50
60
nie dłużej niż
rok
1-5 lat 6-10 lat dłużej niż 11
lat
50,5
54,4
51,1 50,6
I kwartał 2014
N=24 N=125 N=83 N=272
Komponent
„Inwestycje”
28
Czy planuje Pan/Pani inwestycje w swojej firmie w najbliższych miesiącach?
Wskaźnik barometru
inwestycyjnego został utworzony
poprzez wyciągnięcie średniej
arytmetycznej z odpowiedzi i
przyjmuje wartości od 0 do 100.
Wyniki poniżej 50 oznaczają brak
planów inwestycji, a powyżej 50 –
planowanie inwestycji w firmach.
Wartość
barometru
inwestycyjnego:
44,18
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Nie planowałem i nie planuje
żadnych inwestycji
Zamierzam zrezygnować z
planowanych wcześniej inwestycji
Tak, planuję nieznaczne inwestycje
Tak, planuję znaczne inwestycje
26%
24%
42%
8% „Będę
inwestował”
50%
„Nie będę
inwestował”
50%
Komponent „Inwestycje”
Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie przedsiębiorców z sektora MSP. Total
N=504. Metoda: CAWI.
29
45,98 43,46 44,99
43,37 40,72
38,96 38,91
44,18
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
IV kwartał
2011
I kwartał
2012
IV kwartał
2012
I kwartał
2013
II kwartał
2013
III kwartał
2013
IV kwartał
2013
I kwartał
2014
Komponent Inwestycje
Zmiany komponentu „Inwestycje” w czasie
Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie przedsiębiorców z sektora MSP. Total N=708 (I kwartał 2011), N=560 (II kwartał 2011), N=848 (III
kwartał 2011), N= 812 (IV kwartał 2011), N=528 (I kwartał 2012), N=595 (IV kwartał 2012), N=576 (I kwartał 2013), N=538 (II kwartał 2013), N=501 (IVkwartał
2013). N=504 (I kwartał 2014) . Metoda: CAWI.
30
Komponent „Inwestycje” a wielkość przedsiębiorstwa
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
przedsiębiorstwa
sektora MSP
mikro
przedsiębiorstwa
małe
przedsiębiorstwa
średnie
przedsiębiorstwa
44,2
42,4
45,0
54,8
I kwartał 2014
N=504 N=362 N=86 N=56
31
Komponent „Inwestycje” a regiony
0
10
20
30
40
50
60
polska
południowa
polska
wschodnia
polska
centralna
polska
północna
polska
zachodnia
40,6
48,2
43,7 42,6
47,8
I kwartał 2014
N=199N=105 N=54N=38 N=108
32
Komponent „Inwestycje” a sektor
0
10
20
30
40
50
60
Produkcja Usługi Handel
48,8
44,1
40,7
I kwartał 2014
N=82 N=99N=323
33
0
10
20
30
40
50
60
42,3
51,5
54,5
36,5 35,4
47,6 49,1
39,4 40,3
38,4
35,9
50,0
47,1
* W analizie uwzględniono tylko te branże, w których liczba respondentów była większa niż 10
Komponent „Inwestycje” a branża
I kwartał 2014
34
Komponent „Inwestycje” a liczba lat obecności
na rynku
0
10
20
30
40
50
60
nie dłużej niż
rok
1-5 lat 6-10 lat dłużej niż 11
lat
50,0 51,7
45,8
39,7
I kwartał 2014
N=24 N=125 N=83 N=272

More Related Content

Viewers also liked

List motywacyjny prezentacja
List motywacyjny prezentacjaList motywacyjny prezentacja
List motywacyjny prezentacjaMarzena21
 
Zarzadzanie i organizacja czasu
Zarzadzanie i organizacja czasuZarzadzanie i organizacja czasu
Zarzadzanie i organizacja czasugringot
 
List motywacyjny pusty 1
List motywacyjny pusty 1List motywacyjny pusty 1
List motywacyjny pusty 1Marzena21
 
List motywacyjny
List motywacyjnyList motywacyjny
List motywacyjnyjaceks666
 
Jak się uczyć. ważna prezentacja
Jak się uczyć. ważna prezentacjaJak się uczyć. ważna prezentacja
Jak się uczyć. ważna prezentacjaOtylia Kocik
 
List motywacyjny, przykład 1
List motywacyjny, przykład 1List motywacyjny, przykład 1
List motywacyjny, przykład 1Aleksandra21
 
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizowaćHRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizowaćeRecruitment Solutions
 
Czym jest prawdziwa motywacja? Odpowiedź i zaproszenie - Tony robbins w Polsc...
Czym jest prawdziwa motywacja? Odpowiedź i zaproszenie - Tony robbins w Polsc...Czym jest prawdziwa motywacja? Odpowiedź i zaproszenie - Tony robbins w Polsc...
Czym jest prawdziwa motywacja? Odpowiedź i zaproszenie - Tony robbins w Polsc...prezentacjepower
 
List motywacyjny wypełniony pracownik biurowy
List motywacyjny wypełniony pracownik biurowyList motywacyjny wypełniony pracownik biurowy
List motywacyjny wypełniony pracownik biurowyMarzena21
 

Viewers also liked (12)

Uczenie się
Uczenie sięUczenie się
Uczenie się
 
List motywacyjny prezentacja
List motywacyjny prezentacjaList motywacyjny prezentacja
List motywacyjny prezentacja
 
Mój wymarzony zawód
Mój wymarzony zawódMój wymarzony zawód
Mój wymarzony zawód
 
Zarzadzanie i organizacja czasu
Zarzadzanie i organizacja czasuZarzadzanie i organizacja czasu
Zarzadzanie i organizacja czasu
 
Uczenie sie
Uczenie sieUczenie sie
Uczenie sie
 
List motywacyjny pusty 1
List motywacyjny pusty 1List motywacyjny pusty 1
List motywacyjny pusty 1
 
List motywacyjny
List motywacyjnyList motywacyjny
List motywacyjny
 
Jak się uczyć. ważna prezentacja
Jak się uczyć. ważna prezentacjaJak się uczyć. ważna prezentacja
Jak się uczyć. ważna prezentacja
 
List motywacyjny, przykład 1
List motywacyjny, przykład 1List motywacyjny, przykład 1
List motywacyjny, przykład 1
 
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizowaćHRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
HRcamp 2016: Okiem praktyka. 3 obszary rekrutacji, które warto przeanalizować
 
Czym jest prawdziwa motywacja? Odpowiedź i zaproszenie - Tony robbins w Polsc...
Czym jest prawdziwa motywacja? Odpowiedź i zaproszenie - Tony robbins w Polsc...Czym jest prawdziwa motywacja? Odpowiedź i zaproszenie - Tony robbins w Polsc...
Czym jest prawdziwa motywacja? Odpowiedź i zaproszenie - Tony robbins w Polsc...
 
List motywacyjny wypełniony pracownik biurowy
List motywacyjny wypełniony pracownik biurowyList motywacyjny wypełniony pracownik biurowy
List motywacyjny wypełniony pracownik biurowy
 

Similar to Busometr. Przedsiębiorcy o rynku pracy

2014 4Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2014 4Q Prezentacja wyników KBJ S.A.2014 4Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2014 4Q Prezentacja wyników KBJ S.A.KBJ_IR
 
#7EBMasters w Krakowie
#7EBMasters w Krakowie#7EBMasters w Krakowie
#7EBMasters w KrakowieHRM Institute
 
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2017
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2017Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2017
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2017CEO Magazyn Polska
 
Centra usług wspólnych w ZUS
Centra usług wspólnych w ZUSCentra usług wspólnych w ZUS
Centra usług wspólnych w ZUSJacek Szwarc
 
2014 3Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2014 3Q Prezentacja wyników KBJ S.A.2014 3Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2014 3Q Prezentacja wyników KBJ S.A.KBJ_IR
 
Nastroje mikro i małych firm w województwie świętokrzyskim
Nastroje mikro i małych firm w województwie świętokrzyskimNastroje mikro i małych firm w województwie świętokrzyskim
Nastroje mikro i małych firm w województwie świętokrzyskimCEO Magazyn Polska
 
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015 w województwie łódzkim
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015 w województwie łódzkimRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015 w województwie łódzkim
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015 w województwie łódzkimCEO Magazyn Polska
 
Nastroje mikro i małych firm w Małopolsce 2015
Nastroje mikro i małych firm w Małopolsce 2015Nastroje mikro i małych firm w Małopolsce 2015
Nastroje mikro i małych firm w Małopolsce 2015CEO Magazyn Polska
 
Nastroje mikro i małych firm w województwie lubuskim
Nastroje mikro i małych firm w województwie lubuskimNastroje mikro i małych firm w województwie lubuskim
Nastroje mikro i małych firm w województwie lubuskimCEO Magazyn Polska
 
Raport: Sytuacja mikro i małych firm w województwie podlaskim
Raport: Sytuacja mikro i małych firm w województwie podlaskimRaport: Sytuacja mikro i małych firm w województwie podlaskim
Raport: Sytuacja mikro i małych firm w województwie podlaskimCEO Magazyn Polska
 
Raport: Sytuacja mikro i małych firm w województwie opolskim
Raport: Sytuacja mikro i małych firm w województwie opolskimRaport: Sytuacja mikro i małych firm w województwie opolskim
Raport: Sytuacja mikro i małych firm w województwie opolskimCEO Magazyn Polska
 
Synektik wyniki Q3 2015
Synektik wyniki Q3 2015 Synektik wyniki Q3 2015
Synektik wyniki Q3 2015 SynektikSA
 
Q4_2121_prezentacja-spyrosoft-4q-2021-2.pdf
Q4_2121_prezentacja-spyrosoft-4q-2021-2.pdfQ4_2121_prezentacja-spyrosoft-4q-2021-2.pdf
Q4_2121_prezentacja-spyrosoft-4q-2021-2.pdfPrzemysawStaniszewsk1
 
Prezentacja inwestorska wyniki II kw. 2014 r.
Prezentacja inwestorska wyniki II kw. 2014 r.Prezentacja inwestorska wyniki II kw. 2014 r.
Prezentacja inwestorska wyniki II kw. 2014 r.KBJ_SA
 
2014 2Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2014 2Q Prezentacja wyników KBJ S.A.2014 2Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2014 2Q Prezentacja wyników KBJ S.A.KBJ_SA
 
Nastroje mikro i małych firm w Wielkopolsce 2015
Nastroje mikro i małych firm w Wielkopolsce 2015Nastroje mikro i małych firm w Wielkopolsce 2015
Nastroje mikro i małych firm w Wielkopolsce 2015CEO Magazyn Polska
 

Similar to Busometr. Przedsiębiorcy o rynku pracy (20)

2014 4Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2014 4Q Prezentacja wyników KBJ S.A.2014 4Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2014 4Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
 
#7EBMasters w Krakowie
#7EBMasters w Krakowie#7EBMasters w Krakowie
#7EBMasters w Krakowie
 
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2017
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2017Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2017
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2017
 
Centra usług wspólnych w ZUS
Centra usług wspólnych w ZUSCentra usług wspólnych w ZUS
Centra usług wspólnych w ZUS
 
2014 3Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2014 3Q Prezentacja wyników KBJ S.A.2014 3Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2014 3Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
 
Technik.elektryk 311[08] z5.03_u
Technik.elektryk 311[08] z5.03_uTechnik.elektryk 311[08] z5.03_u
Technik.elektryk 311[08] z5.03_u
 
Nastroje mikro i małych firm w województwie świętokrzyskim
Nastroje mikro i małych firm w województwie świętokrzyskimNastroje mikro i małych firm w województwie świętokrzyskim
Nastroje mikro i małych firm w województwie świętokrzyskim
 
Sytuacja na dolnośląskim rynku pracy
Sytuacja na dolnośląskim rynku pracySytuacja na dolnośląskim rynku pracy
Sytuacja na dolnośląskim rynku pracy
 
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015 w województwie łódzkim
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015 w województwie łódzkimRaport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015 w województwie łódzkim
Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku 2015 w województwie łódzkim
 
Nastroje mikro i małych firm w Małopolsce 2015
Nastroje mikro i małych firm w Małopolsce 2015Nastroje mikro i małych firm w Małopolsce 2015
Nastroje mikro i małych firm w Małopolsce 2015
 
Nastroje mikro i małych firm w województwie lubuskim
Nastroje mikro i małych firm w województwie lubuskimNastroje mikro i małych firm w województwie lubuskim
Nastroje mikro i małych firm w województwie lubuskim
 
Raport: Sytuacja mikro i małych firm w województwie podlaskim
Raport: Sytuacja mikro i małych firm w województwie podlaskimRaport: Sytuacja mikro i małych firm w województwie podlaskim
Raport: Sytuacja mikro i małych firm w województwie podlaskim
 
Raport: Sytuacja mikro i małych firm w województwie opolskim
Raport: Sytuacja mikro i małych firm w województwie opolskimRaport: Sytuacja mikro i małych firm w województwie opolskim
Raport: Sytuacja mikro i małych firm w województwie opolskim
 
Synektik wyniki Q3 2015
Synektik wyniki Q3 2015 Synektik wyniki Q3 2015
Synektik wyniki Q3 2015
 
Skaner sektora MSP
Skaner sektora MSPSkaner sektora MSP
Skaner sektora MSP
 
Ker
KerKer
Ker
 
Q4_2121_prezentacja-spyrosoft-4q-2021-2.pdf
Q4_2121_prezentacja-spyrosoft-4q-2021-2.pdfQ4_2121_prezentacja-spyrosoft-4q-2021-2.pdf
Q4_2121_prezentacja-spyrosoft-4q-2021-2.pdf
 
Prezentacja inwestorska wyniki II kw. 2014 r.
Prezentacja inwestorska wyniki II kw. 2014 r.Prezentacja inwestorska wyniki II kw. 2014 r.
Prezentacja inwestorska wyniki II kw. 2014 r.
 
2014 2Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2014 2Q Prezentacja wyników KBJ S.A.2014 2Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
2014 2Q Prezentacja wyników KBJ S.A.
 
Nastroje mikro i małych firm w Wielkopolsce 2015
Nastroje mikro i małych firm w Wielkopolsce 2015Nastroje mikro i małych firm w Wielkopolsce 2015
Nastroje mikro i małych firm w Wielkopolsce 2015
 

More from eprpl

Shoper podsumowuje 2015 rok w sklepach internetowych
Shoper podsumowuje 2015 rok w sklepach internetowychShoper podsumowuje 2015 rok w sklepach internetowych
Shoper podsumowuje 2015 rok w sklepach internetowycheprpl
 
Prezenty swiateczne 2016 badanie premium brand
Prezenty swiateczne 2016 badanie premium brandPrezenty swiateczne 2016 badanie premium brand
Prezenty swiateczne 2016 badanie premium brandeprpl
 
Polskie firmy niegotowe na mobilnego klienta
Polskie firmy niegotowe na mobilnego klientaPolskie firmy niegotowe na mobilnego klienta
Polskie firmy niegotowe na mobilnego klientaeprpl
 
Obsługa klienta w social media
Obsługa klienta w social mediaObsługa klienta w social media
Obsługa klienta w social mediaeprpl
 
Raport kupuję w internecie 2014
Raport kupuję w internecie 2014Raport kupuję w internecie 2014
Raport kupuję w internecie 2014eprpl
 
Konsumenci, a zrównoważone zakupy Polska 2014
Konsumenci, a zrównoważone zakupy Polska 2014Konsumenci, a zrównoważone zakupy Polska 2014
Konsumenci, a zrównoważone zakupy Polska 2014eprpl
 
Ranking internetowych-sklepow-odziezowych-2014
Ranking internetowych-sklepow-odziezowych-2014Ranking internetowych-sklepow-odziezowych-2014
Ranking internetowych-sklepow-odziezowych-2014eprpl
 
Raport z badania dla pnsa
Raport z badania dla pnsaRaport z badania dla pnsa
Raport z badania dla pnsaeprpl
 
Studenci: programy studiów są ubogie w edukację praktyczną
Studenci: programy studiów są ubogie w edukację praktycznąStudenci: programy studiów są ubogie w edukację praktyczną
Studenci: programy studiów są ubogie w edukację praktycznąeprpl
 
Niedobór talentów 2014
Niedobór talentów 2014Niedobór talentów 2014
Niedobór talentów 2014eprpl
 
81,25% marketerów uważa upominki za atrakcyjny nośnik reklamy
81,25% marketerów uważa upominki za atrakcyjny nośnik reklamy81,25% marketerów uważa upominki za atrakcyjny nośnik reklamy
81,25% marketerów uważa upominki za atrakcyjny nośnik reklamyeprpl
 
Trendy w podróżach służbowych
Trendy w podróżach służbowychTrendy w podróżach służbowych
Trendy w podróżach służbowycheprpl
 
Mobile flash report q1 2014
Mobile flash report   q1 2014Mobile flash report   q1 2014
Mobile flash report q1 2014eprpl
 
Badanie ZPP
Badanie ZPPBadanie ZPP
Badanie ZPPeprpl
 
Stan email marketingu na rynku wydawniczym
Stan email marketingu na rynku wydawniczymStan email marketingu na rynku wydawniczym
Stan email marketingu na rynku wydawniczymeprpl
 
Grubymi nićmi szyte. Warunki pracy w fabrykach dostawców polskich firm odzież...
Grubymi nićmi szyte. Warunki pracy w fabrykach dostawców polskich firm odzież...Grubymi nićmi szyte. Warunki pracy w fabrykach dostawców polskich firm odzież...
Grubymi nićmi szyte. Warunki pracy w fabrykach dostawców polskich firm odzież...eprpl
 
Raport Mobilne Aplikacje Bankowe - bariery
Raport Mobilne Aplikacje Bankowe - barieryRaport Mobilne Aplikacje Bankowe - bariery
Raport Mobilne Aplikacje Bankowe - barieryeprpl
 
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesuW erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesueprpl
 
Idealny pracodawca 2014
Idealny pracodawca 2014Idealny pracodawca 2014
Idealny pracodawca 2014eprpl
 
Liderzy partii politycznych intensyfikują obecność w serwisach społecznościowych
Liderzy partii politycznych intensyfikują obecność w serwisach społecznościowychLiderzy partii politycznych intensyfikują obecność w serwisach społecznościowych
Liderzy partii politycznych intensyfikują obecność w serwisach społecznościowycheprpl
 

More from eprpl (20)

Shoper podsumowuje 2015 rok w sklepach internetowych
Shoper podsumowuje 2015 rok w sklepach internetowychShoper podsumowuje 2015 rok w sklepach internetowych
Shoper podsumowuje 2015 rok w sklepach internetowych
 
Prezenty swiateczne 2016 badanie premium brand
Prezenty swiateczne 2016 badanie premium brandPrezenty swiateczne 2016 badanie premium brand
Prezenty swiateczne 2016 badanie premium brand
 
Polskie firmy niegotowe na mobilnego klienta
Polskie firmy niegotowe na mobilnego klientaPolskie firmy niegotowe na mobilnego klienta
Polskie firmy niegotowe na mobilnego klienta
 
Obsługa klienta w social media
Obsługa klienta w social mediaObsługa klienta w social media
Obsługa klienta w social media
 
Raport kupuję w internecie 2014
Raport kupuję w internecie 2014Raport kupuję w internecie 2014
Raport kupuję w internecie 2014
 
Konsumenci, a zrównoważone zakupy Polska 2014
Konsumenci, a zrównoważone zakupy Polska 2014Konsumenci, a zrównoważone zakupy Polska 2014
Konsumenci, a zrównoważone zakupy Polska 2014
 
Ranking internetowych-sklepow-odziezowych-2014
Ranking internetowych-sklepow-odziezowych-2014Ranking internetowych-sklepow-odziezowych-2014
Ranking internetowych-sklepow-odziezowych-2014
 
Raport z badania dla pnsa
Raport z badania dla pnsaRaport z badania dla pnsa
Raport z badania dla pnsa
 
Studenci: programy studiów są ubogie w edukację praktyczną
Studenci: programy studiów są ubogie w edukację praktycznąStudenci: programy studiów są ubogie w edukację praktyczną
Studenci: programy studiów są ubogie w edukację praktyczną
 
Niedobór talentów 2014
Niedobór talentów 2014Niedobór talentów 2014
Niedobór talentów 2014
 
81,25% marketerów uważa upominki za atrakcyjny nośnik reklamy
81,25% marketerów uważa upominki za atrakcyjny nośnik reklamy81,25% marketerów uważa upominki za atrakcyjny nośnik reklamy
81,25% marketerów uważa upominki za atrakcyjny nośnik reklamy
 
Trendy w podróżach służbowych
Trendy w podróżach służbowychTrendy w podróżach służbowych
Trendy w podróżach służbowych
 
Mobile flash report q1 2014
Mobile flash report   q1 2014Mobile flash report   q1 2014
Mobile flash report q1 2014
 
Badanie ZPP
Badanie ZPPBadanie ZPP
Badanie ZPP
 
Stan email marketingu na rynku wydawniczym
Stan email marketingu na rynku wydawniczymStan email marketingu na rynku wydawniczym
Stan email marketingu na rynku wydawniczym
 
Grubymi nićmi szyte. Warunki pracy w fabrykach dostawców polskich firm odzież...
Grubymi nićmi szyte. Warunki pracy w fabrykach dostawców polskich firm odzież...Grubymi nićmi szyte. Warunki pracy w fabrykach dostawców polskich firm odzież...
Grubymi nićmi szyte. Warunki pracy w fabrykach dostawców polskich firm odzież...
 
Raport Mobilne Aplikacje Bankowe - bariery
Raport Mobilne Aplikacje Bankowe - barieryRaport Mobilne Aplikacje Bankowe - bariery
Raport Mobilne Aplikacje Bankowe - bariery
 
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesuW erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
 
Idealny pracodawca 2014
Idealny pracodawca 2014Idealny pracodawca 2014
Idealny pracodawca 2014
 
Liderzy partii politycznych intensyfikują obecność w serwisach społecznościowych
Liderzy partii politycznych intensyfikują obecność w serwisach społecznościowychLiderzy partii politycznych intensyfikują obecność w serwisach społecznościowych
Liderzy partii politycznych intensyfikują obecność w serwisach społecznościowych
 

Busometr. Przedsiębiorcy o rynku pracy

  • 1. Prognoza nastrojów i działań przedsiębiorców w perspektywie najbliższego półrocza (II/IIIQ2014) Data badania luty/marzec 2014
  • 2. 2 Informacje o badaniu METODOLOGIA • Badanie zostało przeprowadzone metodą CAWI (Computer Assisted Website Interview), czyli ankiety, którą badani wypełniają samodzielnie przez Internet. • Do badania zostali zaproszeni przedstawiciele sektora MSP. • Łącznie w badaniu wzięło udział 504 respondentów. • Próba w badaniu jest reprezentatywna ze względu na wielkość firmy (mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa). BUDOWA KWESTIONARIUSZA Ankieta składa się z dwóch części: • Pytań dotyczących postrzegania sytuacji gospodarczej w Polsce • Jak według Pana/i zmieni się w najbliższym czasie koniunktura gospodarcza w Polsce? • Czy planuje Pan/Pani zmiany w zatrudnieniu w swojej firmie w najbliższych miesiącach? • Czy planuje Pan/Pani zmianę wynagrodzeń pracowników w swojej firmie w najbliższych miesiącach? • Czy planuje Pan/Pani inwestycje w swojej firmie w najbliższych miesiącach? • Pytań dotyczących przedsiębiorstwa, którego przedstawicielem jest respondent • Wielkość przedsiębiorstwa • Region • Sektor • Branża • Okres obecności na rynku
  • 3. 3 Indeks Busometr ZPP 48,11 Komponent ‘Koniunktura Gospodarcza’ 48,86 Komponent ‘Rynek Pracy’ 51,64 Busometr – Indeks Nastrojów Gospodarczych MSP jest wskaźnikiem pokazującym stopień optymizmu małych i średnich przedsiębiorców i ich planowane działania w perspektywie najbliższych dwóch kwartałów Na wartość Indeksu Busometr wpływ mają trzy komponenty: • koniunktury gospodarczej • rynku pracy (płace i zatrudnianie) • inwestycji. Wartość każdego z komponentów mieści się w przedziale od 0 do 100. Wyniki Busometra poniżej 50 oznaczają pesymistyczne nastroje przedsiębiorców, a powyżej 50 – ich optymizm. Komponent ‘Inwestycje’ 44,18 Busometr ZPP – Indeks Nastrojów Gospodarczych ZPP I kwartał 2014
  • 4. Busometr ZPP – Porównanie komponentów w czasie 39,44 53,35 37,10 32,34 41,56 27,25 32,31 36,59 41,96 45,07 48,86 49,00 50,38 45,81 45,56 46,38 48,35 48,63 51,64 45,98 43,46 44,99 43,37 40,72 38,96 38,91 44,18 34,47 37,06 39,09 42,17 44,07 48,11 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 I kwartał 2011 II kwartał 2011 III kwartał 2011 IV kwartał 2011 I kwartał 2012 IV kwartał 2012 I kwartał 2013 II kwartał 2013 III kwartał 2013 IV kwartał 2013 I kwartał 2014 Komponent Koniunktury Gospodarczej Komponent Rynek Pracy Komponent Inwestycje Busometr Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie przedsiębiorców z sektora MSP. Total N=708 (I kwartał 2011), N=560 (II kwartał 2011), N=848 (III kwartał 2011), N= 812 (IV kwartał 2011), N=528 (I kwartał 2012), N=595 (IV kwartał 2012), N=576 (I kwartał 2013), N=538 (II kwartał 2013), N=501 (IVkwartał 2013), N=504 (I kwartał 2014). Metoda: CAWI.
  • 5. 5 Busometr ZPP a wielkość przedsiębiorstwa 0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 przedsiębiorstwa sektora MSP mikro przedsiębiorstwa małe przedsiębiorstwa średnie przedsiębiorstwa 48,1 46,2 50,0 57,7 I kwartał 2014 N=504 N=362 N=86 N=56
  • 6. 6 Busometr ZPP w regionach 0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 Polska południowa Polska wschodnia Polska centralna Polska północna Polska zachodnia 45,9 47,3 49,5 47,5 48,3 N=199N=105 N=54N=38 N=108 I kwartał 2014
  • 7. 7 Busometr ZPP a sektor 0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 Produkcja Usługi Handel 50,3 48,6 44,7 N=82 N=99N=323 I kwartał 2014
  • 8. 8 Busometr ZPP w branżach 0 10 20 30 40 50 60 47,2 56,9 46,5 48,9 45,2 50,4 48,8 46,5 53,0 39,1 38,7 53,0 50,3 * W analizie uwzględniono tylko te branże, w których liczba respondentów była większa niż 10 I kwartał 2014
  • 9. 9 Busometr a liczba lat obecności na rynku 0 10 20 30 40 50 nie dłużej niż rok 1-5 lat 6-10 lat dłużej niż 11 lat 52,0 51,1 47,3 46,6 N=24 N=125 N=83 N=272 I kwartał 2014
  • 11. 11 Czy Pani/Pana zdaniem koniunktura gospodarcza w najbliższych miesiącach? Wartość komponentu koniunktury gospodarczej: 48,86 0% 20% 40% 60% zdecydowanie się pogorszy raczej się pogorszy nie ulegnie zmianie raczej się polepszy zdecydowanie się polepszy 6% 26% 38% 28% 3% „Będzie lepiej” 31% „Będzie gorzej” 32% Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie przedsiębiorców z sektora MSP. Total N=504. Metoda: CAWI. Wskaźnik barometru koniunktury gospodarczej został utworzony poprzez wyciągnięcie średniej arytmetycznej z odpowiedzi i przyjmuje wartości od 0 do 100. Wyniki poniżej 50 oznaczają skłanianie się ku negatywnej ocenie, a powyżej 50 ku pozytywnej. Komponent „Koniunktura gospodarcza”
  • 12. 12 39,44 53,35 37,10 32,34 41,56 27,25 32,31 36,59 41,96 45,07 48,86 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 I kwartał 2011 II kwartał 2011 III kwartał 2011 IV kwartał 2011 I kwartał 2012 IV kwartał 2012 I kwartał 2013 II kwartał 2013 III kwartał 2013 IV kwartał 2013 I kwartał 2014 Komponent Koniunktury Gospodarczej Zmiana komponentu „Koniunktura gospodarcza” w czasie Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie przedsiębiorców z sektora MSP. Total N=708 (I kwartał 2011), N=560 (II kwartał 2011), N=848 (III kwartał 2011), N= 812 (IV kwartał 2011), N=528 (I kwartał 2012), N=595 (IV kwartał 2012), N=576 (I kwartał 2013), N=538 (II kwartał 2013), N=501 (IV kwartał 2013), N=504 (I kwartał 2014) . Metoda: CAWI.
  • 13. 13 Komponent „Koniunktura gospodarcza” a wielkość przedsiębiorstwa 0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 przedsiębiorstwa sektora MSP mikro przedsiębiorstwa małe przedsiębiorstwa średnie przedsiębiorstwa 48,9 46,6 51,5 59,4 I kwartał 2014 N=504 N=362 N=86 N=56
  • 14. 14 Komponent „Koniunktura gospodarcza” a regiony 0 10 20 30 40 50 polska południowa polska wschodnia polska centralna polska północna polska zachodnia 47,4 46,1 51,4 48,1 47,0 I kwartał 2014 N=199N=105 N=54N=38 N=108
  • 15. 15 Komponent „Koniunktura gospodarcza” a sektor Miejsce na komentarz 0 10 20 30 40 50 Produkacja Usługi Handel 50,0 49,7 45,2 I kwartał 2014 N=82 N=99N=323
  • 16. 16 0 10 20 30 40 50 60 48,6 59,1 43,2 53,6 47,4 50,0 48,7 47,7 58,3 37,1 38,5 52,5 51,0 * W analizie uwzględniono tylko te branże, w których liczba respondentów była większa niż 10 Komponent „Koniunktura gospodarcza” a branża I kwartał 2014
  • 17. 17 Komponent „Koniunktura gospodarcza” a liczba lat obecności na rynku 0 10 20 30 40 50 nie dłużej niż rok 1-5 lat 6-10 lat dłużej niż 11 lat 53,1 50,0 47,0 48,5 I kwartał 2014 N=24 N=125 N=83 N=272
  • 19. 19 Czy planuje Pan/Pani zmianę wynagrodzeń pracowników w swojej firmie w najbliższych miesiącach? 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Tak, planuję znaczne obniżenie płac Tak, planuję nieznaczne obniżenie płac Nie planuję zmian w wynagrodzeniach Tak, planuję niewielkie podwyżki Tak, planuję znaczne podwyżki 3% 6% 73% 17% 1% Wartość barometru rynku pracy – komponent ‘płace’: 51,69 „Podniosę płace” 18% „Obniżę płace” 9% Wskaźnik ‘płace’ barometru rynku pracy został utworzony poprzez wyciągnięcie średniej arytmetycznej z odpowiedzi i przyjmuje wartości od 0 do 100. Wyniki poniżej 50 oznaczają planowanie obniżenia płac, a powyżej 50 – planowanie podwyżek. Komponent „Płace” Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie przedsiębiorców z sektora MSP. Total N=504. Metoda: CAWI.
  • 20. 20 Czy planuje Pan/Pani zmiany w zatrudnieniu w swojej firmie w najbliższych miesiącach? Wskaźnik ‘zatrudnienie’ barometru rynku pracy został utworzony poprzez wyciągnięcie średniej arytmetycznej z odpowiedzi i przyjmuje wartości od 0 do 100. Wyniki poniżej 50 oznaczają planowanie redukcji, a powyżej 50 – powstawania nowych etatów. Wartość barometru rynku pracy – komponent ‘zatrudnienie’: 51,59 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Tak, planuję znaczną redukcję zatrudnienia Tak, planuję nieznaczną redukcję zatrudnienia Nie planuję zmian w zatrudnieniu Tak, planuję nieznaczne zwiększenie zatrudnienia Tak, planuję znaczne zwiększenie zatrudnienia 3% 11% 64% 20% 2% „Zwiększę zatrudnienie” 22% „Zredukuję etaty” 14% Komponent „Zatrudnienie” Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie przedsiębiorców z sektora MSP. Total N=504. Metoda: CAWI.
  • 21. 21 49,00 50,38 45,81 45,56 46,39 48,35 48,83 51,64 46,62 48,59 44,54 43,15 45,64 47,77 47,59 51,69 51,39 52,16 47,08 47,97 47,14 48,93 49,64 51,59 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 IV kwartał 2011 I kwartał 2012 IV kwartał 2012 I kwartał 2013 II kwartał 2013 III kwartał 2013 IV kwartał 2013 I kwartał 2014 Komponent Rynek Pracy Komponent 'Zatrudnienie' Komponent 'Płace' skala 1-100 Zmiana komponentu „Rynek pracy” w czasie Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie przedsiębiorców z sektora MSP. Total N=708 (I kwartał 2011), N=560 (II kwartał 2011), N=848 (III kwartał 2011), N= 812 (IV kwartał 2011), N=528 (I kwartał 2012), N=595 (IV kwartał 2012), N=576 (I kwartał 2013), N=538 (II kwartał 2013), N=501 (IV kwartał 2013), N=504 (I kwartał 2014) . Metoda: CAWI.
  • 22. 22 Komponent „Rynek pracy” a wielkość przedsiębiorstwa 0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 przedsiębiorstwa sektora MSP mikro przedsiębiorstwa małe przedsiębiorstwa średnie przedsiębiorstwa 51,6 50,7 52,9 55,8 I kwartał 2014 N=504 N=362 N=86 N=56
  • 23. 23 Komponent „Rynek pracy” a regiony 0 10 20 30 40 50 polska południowa polska wschodnia polska centralna polska północna polska zachodnia 48,6 50,7 51,7 52,8 54,3 I kwartał 2014 N=199N=105 N=54N=38 N=108
  • 24. 24 Komponent „Rynek pracy” a sektor 0 10 20 30 40 50 Produkacja Usługi Handel 54,1 51,7 49,5 I kwartał 2014 N=82 N=99N=323
  • 25. 25 0 10 20 30 40 50 60 50,0 56,8 46,6 50,6 52,3 56,4 48,7 53,4 52,6 48,5 44,2 60,0 52,7 * W analizie uwzględniono tylko te branże, w których liczba respondentów była większa niż 10 Komponent „Rynek pracy” a branża I kwartał 2014
  • 26. 26 Komponent „Rynek pracy” a liczba lat obecności na rynku 0 10 20 30 40 50 60 nie dłużej niż rok 1-5 lat 6-10 lat dłużej niż 11 lat 50,5 54,4 51,1 50,6 I kwartał 2014 N=24 N=125 N=83 N=272
  • 28. 28 Czy planuje Pan/Pani inwestycje w swojej firmie w najbliższych miesiącach? Wskaźnik barometru inwestycyjnego został utworzony poprzez wyciągnięcie średniej arytmetycznej z odpowiedzi i przyjmuje wartości od 0 do 100. Wyniki poniżej 50 oznaczają brak planów inwestycji, a powyżej 50 – planowanie inwestycji w firmach. Wartość barometru inwestycyjnego: 44,18 0% 10% 20% 30% 40% 50% Nie planowałem i nie planuje żadnych inwestycji Zamierzam zrezygnować z planowanych wcześniej inwestycji Tak, planuję nieznaczne inwestycje Tak, planuję znaczne inwestycje 26% 24% 42% 8% „Będę inwestował” 50% „Nie będę inwestował” 50% Komponent „Inwestycje” Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie przedsiębiorców z sektora MSP. Total N=504. Metoda: CAWI.
  • 29. 29 45,98 43,46 44,99 43,37 40,72 38,96 38,91 44,18 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 IV kwartał 2011 I kwartał 2012 IV kwartał 2012 I kwartał 2013 II kwartał 2013 III kwartał 2013 IV kwartał 2013 I kwartał 2014 Komponent Inwestycje Zmiany komponentu „Inwestycje” w czasie Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie przedsiębiorców z sektora MSP. Total N=708 (I kwartał 2011), N=560 (II kwartał 2011), N=848 (III kwartał 2011), N= 812 (IV kwartał 2011), N=528 (I kwartał 2012), N=595 (IV kwartał 2012), N=576 (I kwartał 2013), N=538 (II kwartał 2013), N=501 (IVkwartał 2013). N=504 (I kwartał 2014) . Metoda: CAWI.
  • 30. 30 Komponent „Inwestycje” a wielkość przedsiębiorstwa 0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00 przedsiębiorstwa sektora MSP mikro przedsiębiorstwa małe przedsiębiorstwa średnie przedsiębiorstwa 44,2 42,4 45,0 54,8 I kwartał 2014 N=504 N=362 N=86 N=56
  • 31. 31 Komponent „Inwestycje” a regiony 0 10 20 30 40 50 60 polska południowa polska wschodnia polska centralna polska północna polska zachodnia 40,6 48,2 43,7 42,6 47,8 I kwartał 2014 N=199N=105 N=54N=38 N=108
  • 32. 32 Komponent „Inwestycje” a sektor 0 10 20 30 40 50 60 Produkcja Usługi Handel 48,8 44,1 40,7 I kwartał 2014 N=82 N=99N=323
  • 33. 33 0 10 20 30 40 50 60 42,3 51,5 54,5 36,5 35,4 47,6 49,1 39,4 40,3 38,4 35,9 50,0 47,1 * W analizie uwzględniono tylko te branże, w których liczba respondentów była większa niż 10 Komponent „Inwestycje” a branża I kwartał 2014
  • 34. 34 Komponent „Inwestycje” a liczba lat obecności na rynku 0 10 20 30 40 50 60 nie dłużej niż rok 1-5 lat 6-10 lat dłużej niż 11 lat 50,0 51,7 45,8 39,7 I kwartał 2014 N=24 N=125 N=83 N=272