SlideShare a Scribd company logo
1 of 37
“Înainte de a deveni o filozofică
amărăciune, cartea e o
făgăduinţă, o bucurie, o
călătorie prin suflete, gânduri şi
frumuseţi.”
               Tudor Arghezi
“Nu există cărţi pentru copii şi
cărţi pentru adulţi – există
doar cărţi bune şi cărţi rele.
Toată lumea ar trebui să le
citească pe cele bune.”
              Stephenie Meyer
“Forma clasică a cărţii, deşi
concurată azi de radio şi
cinematograf, va rămâne
instrumentul cel mai temeinic
pentru cultivarea sufletului
oamenilor şi pentru înţelegerea
paşnică dintre ei.”
       Nicolae Georgescu Tistu
Cuprins
Introducere                                    Capitolul 4
                                               Campaniile de relaţii publice
Capitolul 1
Relaţiile publice – cadru general              Capitolul 5
                                               Comunicarea de criză
Capitolul 2
Istoria relaţiilor publice                     Capitolul 6
                                               Anexa. Coduri profesionale în relaţii
                                               publice
Capitolul 3
Departamente şi firme                            Glosar de termeni din relaţiile publice
               de relaţii publice
1. Departamentele de relaţii publice             Bibliografie
2. Firmele de relaţii publice
3. Calităţile unui specialist în relaţii publice
Introducere
  Cartea “RELAŢII PUBLICE. Principii şi strategii” de Cristina
Coman este construită în conformitate cu necesităţile publicurilor
cărora li se adresează: studenţii de la facultăţile de profil, practicienii
din acest domeniu, cercetătorii din ştiinţele sociale şi alţii. Lucrarea
este organizată urmând două principii: caracterul accesibil, unde este
redus la minim dezbaterile conceptuale şi caracterul aplicativ, unde
are loc familiarizarea cu tehnicile de lucru din relaţiile publice şi
aplicarea lor în activitatea cotidiană.
 Relaţiile publice sunt o funcţie şi un factor de sprijinire a
democraţiei, asigurând transparenţa proceselor, comunicarea corectă şi
egală, încrederea reciprocă.
 Cartea a fost scrisă cu convingerea că îmbunătăţirea calităţii în
activitatea de relaţii publice pot contribui la ameliorarea proceselor din
viaţa socială şi politică, la ameliorarea încrederii publicului în
instituţii şi la creşterea echilibrului social.
J.E. Grunig şi T.Hunt (1984,
pp. 114-115) arată că dacă un
specialist în relaţii publice ar fi
întrebat care sunt obiectivele lui,
el ar identifica următoarea listă:
să obţină şi să păstreze o imagine pozitivă
                    a organizaţiei pentru care lucrează
să câştige
  încrederea
    publicului




                 în acea organizaţie
să obţină atenţia mass-media
să influenţeze, atunci când e cazul,
atitudinile publicului faţă de organizaţie
să transmită cât mai multe materiale de
relaţii publice diverselor publicuri vizate
să contribuie la
      creşterea
     fidelităţii,
   moralităţii şi
     motivaţiei
   membrilor din
organizaţia pentru
   care lucrează
să amelioreze comunicarea în interiorul
organizaţiei, ajutând diferitele departamente ale
acesteia să-şi rezolve problemele de comunicare
să identifice corect problemele de
relaţii publice şi să găsească cele mai
    bune soluţii pentru rezolvarea
                acestora
Pentru a atinge toate aceste
obiective, pentru a face faţă cu succes
 diverselor probleme de comunicare ce
 apar în activitatea de zi cu zi a unei
  organizaţii, spacialiştii trebuie să
  posede anumite calităţi(native sau
              dobândite) :
-sociabilitatea: trebuie să poată stabili
 cu uşurinţă contacte umane, să nu fie
persoane timide, emotive sau arogante
-tactul: trebuie să dea dovadă de
răbdare, amabilitate, de simţul umorului,
 de abilitatea de a ceda în unele privinţe,
              de a nu fi rigizi
-memoria şi capacitatea de a reţine
 uşor fapte, date, nume, figuri etc.
-prezenţă de spirit, intuiţie, imaginaţie
în rezolvarea unor situaţii neprevăzute
-rapiditate în gândire şi în luarea
             deciziilor
-capacitatea de analiză şi sinteză
-simţ de organizare
-onestitate,
corectitudine,
obiectivitate
-abilităţi de
           comunicare
             scrisă


şi orală
-capacitatea de a prezenta simplu şi clar,
într-un limbaj accesibil publicului larg,
idei sau mesaje                  specifice diverselor
domenii şi                         limbaje
                                       specializate
- puterea de muncă şi capacitatea de a fi
 disponibil la orice oră; uşurinţa de a se
adapta programelor de muncă neregulate
Pe lângă aceste calităţi, specialistul în relaţii
publice trebuie să aibă o bună pregătire teoretică
                          şi o cultură generală
solidă.
De aceea este important să urmeze
cursuri de specialitate în domeniul
 comunicării sau a jurnalismului şi
să aibă cunoştinţe de management,
   planificare, economie, resurse
              umane.
El trebuie să-şi însuşească tehnicile de
cercetare specifice din ştiinţele sociale şi
să stăpânească cel puţin o limbă străină.
Motivaţia
  Indiferent unde lucrează, un specialist în
relaţii publice trebuie să îndeplinească anumite
activităţi specifice, care cer, pe lângă
cunoştinţele profesionale de bază şi anumite
calităţi.
  Noi suntem viitorii comunicatori şi relaţionişti
şi este necesar să cunoaştem ce calităţi trebuie să
aibă un specialist pentru a ne cultiva premeditat.
   Salariul şi succesul nostru depinde de
cunoştinţele şi calităţile pe care le deţinem!
Mulţumesc pentru atenţie!




    Realizat: Daria Andronachi
                gr. C106L

More Related Content

Viewers also liked

7 Keys Steps For Building An Effective Facebook Campaign
7 Keys Steps For Building An Effective Facebook Campaign7 Keys Steps For Building An Effective Facebook Campaign
7 Keys Steps For Building An Effective Facebook CampaignJarreau Weber
 
Introducing: 726 Central
Introducing: 726 CentralIntroducing: 726 Central
Introducing: 726 Central726central
 
Pré-projeto STCX
Pré-projeto STCXPré-projeto STCX
Pré-projeto STCXLua Arabi
 
Advertising and gender
Advertising and genderAdvertising and gender
Advertising and gendersmtrubat
 
Ciência vs religião este
Ciência vs religião esteCiência vs religião este
Ciência vs religião estedianacondeco38
 
Ejec compvs marcpresup nov12
Ejec compvs marcpresup nov12Ejec compvs marcpresup nov12
Ejec compvs marcpresup nov12MarKCreative
 
Los hombres segun ellas
Los hombres segun ellasLos hombres segun ellas
Los hombres segun ellasAna UR
 
جديدي محمد العماري Web - copy
جديدي محمد العماري Web - copyجديدي محمد العماري Web - copy
جديدي محمد العماري Web - copysoulayma2
 
The Service Factory - Factoría de Servicios
The Service Factory - Factoría de Servicios The Service Factory - Factoría de Servicios
The Service Factory - Factoría de Servicios Jose Payano
 
Xarxes locals presentació
Xarxes locals presentacióXarxes locals presentació
Xarxes locals presentacióAlex Solomka
 
Jean paul y desirée....
Jean paul y desirée....Jean paul y desirée....
Jean paul y desirée....rondaeskola
 
Atelier de renforcement et de sensibilisation des communautés
Atelier de renforcement et de sensibilisation des communautésAtelier de renforcement et de sensibilisation des communautés
Atelier de renforcement et de sensibilisation des communautésBernard Yongabi Ngalim
 
Segmentação Logistica
Segmentação LogisticaSegmentação Logistica
Segmentação Logisticasullamyteja
 

Viewers also liked (20)

Workshop nieuwe zijm.nl
Workshop nieuwe zijm.nlWorkshop nieuwe zijm.nl
Workshop nieuwe zijm.nl
 
7 Keys Steps For Building An Effective Facebook Campaign
7 Keys Steps For Building An Effective Facebook Campaign7 Keys Steps For Building An Effective Facebook Campaign
7 Keys Steps For Building An Effective Facebook Campaign
 
Introducing: 726 Central
Introducing: 726 CentralIntroducing: 726 Central
Introducing: 726 Central
 
Pré-projeto STCX
Pré-projeto STCXPré-projeto STCX
Pré-projeto STCX
 
Advertising and gender
Advertising and genderAdvertising and gender
Advertising and gender
 
Ciência vs religião este
Ciência vs religião esteCiência vs religião este
Ciência vs religião este
 
Ejec compvs marcpresup nov12
Ejec compvs marcpresup nov12Ejec compvs marcpresup nov12
Ejec compvs marcpresup nov12
 
La Inteligencia Emocional
La Inteligencia EmocionalLa Inteligencia Emocional
La Inteligencia Emocional
 
Los hombres segun ellas
Los hombres segun ellasLos hombres segun ellas
Los hombres segun ellas
 
Denip 12 13 6è
Denip 12 13 6èDenip 12 13 6è
Denip 12 13 6è
 
جديدي محمد العماري Web - copy
جديدي محمد العماري Web - copyجديدي محمد العماري Web - copy
جديدي محمد العماري Web - copy
 
The Service Factory - Factoría de Servicios
The Service Factory - Factoría de Servicios The Service Factory - Factoría de Servicios
The Service Factory - Factoría de Servicios
 
Diapositiva
DiapositivaDiapositiva
Diapositiva
 
Xarxes locals presentació
Xarxes locals presentacióXarxes locals presentació
Xarxes locals presentació
 
Jean paul y desirée....
Jean paul y desirée....Jean paul y desirée....
Jean paul y desirée....
 
Atelier de renforcement et de sensibilisation des communautés
Atelier de renforcement et de sensibilisation des communautésAtelier de renforcement et de sensibilisation des communautés
Atelier de renforcement et de sensibilisation des communautés
 
Segmentação Logistica
Segmentação LogisticaSegmentação Logistica
Segmentação Logistica
 
Slides e proinfo
Slides e proinfoSlides e proinfo
Slides e proinfo
 
Puente Levadizo
Puente LevadizoPuente Levadizo
Puente Levadizo
 
Nacimiento De Panda
Nacimiento De PandaNacimiento De Panda
Nacimiento De Panda
 

Similar to Andronachi rela ii publice.principii si strategii (1)

Tehnicideredactarepr 090707025452-phpapp02
Tehnicideredactarepr 090707025452-phpapp02Tehnicideredactarepr 090707025452-phpapp02
Tehnicideredactarepr 090707025452-phpapp02Tatiana Olteanu
 
Modul 4_abilitati de comunicare pentru furnizarea de servicii.pdf
Modul 4_abilitati de comunicare pentru furnizarea de servicii.pdfModul 4_abilitati de comunicare pentru furnizarea de servicii.pdf
Modul 4_abilitati de comunicare pentru furnizarea de servicii.pdfToporanCristina
 
Despre comunicare.pdf
Despre comunicare.pdfDespre comunicare.pdf
Despre comunicare.pdfTatiana Cauni
 
Raisa Șveț, Biblioteca Ştiinţifică UCCM, Elena Balinschi, BNRM
Raisa Șveț, Biblioteca Ştiinţifică UCCM, Elena Balinschi, BNRMRaisa Șveț, Biblioteca Ştiinţifică UCCM, Elena Balinschi, BNRM
Raisa Șveț, Biblioteca Ştiinţifică UCCM, Elena Balinschi, BNRMDIB ULIM
 
Comunicare Organizationala M Minulescu
Comunicare Organizationala M MinulescuComunicare Organizationala M Minulescu
Comunicare Organizationala M MinulescuElida Todarita
 
122298399 deontologie
122298399 deontologie122298399 deontologie
122298399 deontologieexodumuser
 
Puterea si rolul mass-mediei
Puterea si rolul mass-medieiPuterea si rolul mass-mediei
Puterea si rolul mass-medieiRodica B
 
Rolul ziaristului in relatiile publice
Rolul ziaristului in relatiile publiceRolul ziaristului in relatiile publice
Rolul ziaristului in relatiile publiceAndreea Bianca Danila
 
Abilităţi de comunicare publică
Abilităţi de comunicare publicăAbilităţi de comunicare publică
Abilităţi de comunicare publicăIonela Ionascu
 
Gestionarea Crizelor De Imagine
Gestionarea Crizelor De ImagineGestionarea Crizelor De Imagine
Gestionarea Crizelor De ImagineValeriu Tones
 
Comunicare versus conflict_in_relaia_pa
Comunicare versus conflict_in_relaia_paComunicare versus conflict_in_relaia_pa
Comunicare versus conflict_in_relaia_paMihaela Popa
 
Evaluare PCM®: Realizarea profilului individual al personalitatii
Evaluare PCM®: Realizarea profilului individual al personalitatiiEvaluare PCM®: Realizarea profilului individual al personalitatii
Evaluare PCM®: Realizarea profilului individual al personalitatiiAne-Mary Ormenisan
 
Comunicare, Informare și PR cu Dan Cristian Turturică
Comunicare, Informare și PR cu Dan Cristian TurturicăComunicare, Informare și PR cu Dan Cristian Turturică
Comunicare, Informare și PR cu Dan Cristian TurturicăBest Smart Consulting
 

Similar to Andronachi rela ii publice.principii si strategii (1) (20)

Tehnicideredactarepr 090707025452-phpapp02
Tehnicideredactarepr 090707025452-phpapp02Tehnicideredactarepr 090707025452-phpapp02
Tehnicideredactarepr 090707025452-phpapp02
 
Modul 4_abilitati de comunicare pentru furnizarea de servicii.pdf
Modul 4_abilitati de comunicare pentru furnizarea de servicii.pdfModul 4_abilitati de comunicare pentru furnizarea de servicii.pdf
Modul 4_abilitati de comunicare pentru furnizarea de servicii.pdf
 
Despre comunicare.pdf
Despre comunicare.pdfDespre comunicare.pdf
Despre comunicare.pdf
 
Raisa Șveț, Biblioteca Ştiinţifică UCCM, Elena Balinschi, BNRM
Raisa Șveț, Biblioteca Ştiinţifică UCCM, Elena Balinschi, BNRMRaisa Șveț, Biblioteca Ştiinţifică UCCM, Elena Balinschi, BNRM
Raisa Șveț, Biblioteca Ştiinţifică UCCM, Elena Balinschi, BNRM
 
Comunicare Organizationala M Minulescu
Comunicare Organizationala M MinulescuComunicare Organizationala M Minulescu
Comunicare Organizationala M Minulescu
 
Elena COCIURCA. “Comunicarea ca factor de schimbare a imaginii bibliotecarul...
Elena COCIURCA. “Comunicarea ca factor de schimbare a imaginii  bibliotecarul...Elena COCIURCA. “Comunicarea ca factor de schimbare a imaginii  bibliotecarul...
Elena COCIURCA. “Comunicarea ca factor de schimbare a imaginii bibliotecarul...
 
Feţe De Mase
Feţe De MaseFeţe De Mase
Feţe De Mase
 
122298399 deontologie
122298399 deontologie122298399 deontologie
122298399 deontologie
 
Puterea si rolul mass-mediei
Puterea si rolul mass-medieiPuterea si rolul mass-mediei
Puterea si rolul mass-mediei
 
Raspundere si responsabilitate
Raspundere si responsabilitateRaspundere si responsabilitate
Raspundere si responsabilitate
 
Rolul ziaristului in relatiile publice
Rolul ziaristului in relatiile publiceRolul ziaristului in relatiile publice
Rolul ziaristului in relatiile publice
 
Abilităţi de comunicare publică
Abilităţi de comunicare publicăAbilităţi de comunicare publică
Abilităţi de comunicare publică
 
Cum promovăm cauzele non-profit?
Cum promovăm cauzele non-profit?Cum promovăm cauzele non-profit?
Cum promovăm cauzele non-profit?
 
Echo
Echo Echo
Echo
 
Gestionarea Crizelor De Imagine
Gestionarea Crizelor De ImagineGestionarea Crizelor De Imagine
Gestionarea Crizelor De Imagine
 
Comunicare versus conflict_in_relaia_pa
Comunicare versus conflict_in_relaia_paComunicare versus conflict_in_relaia_pa
Comunicare versus conflict_in_relaia_pa
 
Evaluare PCM®: Realizarea profilului individual al personalitatii
Evaluare PCM®: Realizarea profilului individual al personalitatiiEvaluare PCM®: Realizarea profilului individual al personalitatii
Evaluare PCM®: Realizarea profilului individual al personalitatii
 
Puterea si Rolul Mass-Mediei
Puterea si Rolul Mass-MedieiPuterea si Rolul Mass-Mediei
Puterea si Rolul Mass-Mediei
 
Comunicare, Informare și PR cu Dan Cristian Turturică
Comunicare, Informare și PR cu Dan Cristian TurturicăComunicare, Informare și PR cu Dan Cristian Turturică
Comunicare, Informare și PR cu Dan Cristian Turturică
 
Comunicare manageriala
Comunicare managerialaComunicare manageriala
Comunicare manageriala
 

Andronachi rela ii publice.principii si strategii (1)

  • 1. “Înainte de a deveni o filozofică amărăciune, cartea e o făgăduinţă, o bucurie, o călătorie prin suflete, gânduri şi frumuseţi.” Tudor Arghezi
  • 2.
  • 3. “Nu există cărţi pentru copii şi cărţi pentru adulţi – există doar cărţi bune şi cărţi rele. Toată lumea ar trebui să le citească pe cele bune.” Stephenie Meyer
  • 4.
  • 5.
  • 6. “Forma clasică a cărţii, deşi concurată azi de radio şi cinematograf, va rămâne instrumentul cel mai temeinic pentru cultivarea sufletului oamenilor şi pentru înţelegerea paşnică dintre ei.” Nicolae Georgescu Tistu
  • 7.
  • 8.
  • 9. Cuprins Introducere Capitolul 4 Campaniile de relaţii publice Capitolul 1 Relaţiile publice – cadru general Capitolul 5 Comunicarea de criză Capitolul 2 Istoria relaţiilor publice Capitolul 6 Anexa. Coduri profesionale în relaţii publice Capitolul 3 Departamente şi firme Glosar de termeni din relaţiile publice de relaţii publice 1. Departamentele de relaţii publice Bibliografie 2. Firmele de relaţii publice 3. Calităţile unui specialist în relaţii publice
  • 10. Introducere Cartea “RELAŢII PUBLICE. Principii şi strategii” de Cristina Coman este construită în conformitate cu necesităţile publicurilor cărora li se adresează: studenţii de la facultăţile de profil, practicienii din acest domeniu, cercetătorii din ştiinţele sociale şi alţii. Lucrarea este organizată urmând două principii: caracterul accesibil, unde este redus la minim dezbaterile conceptuale şi caracterul aplicativ, unde are loc familiarizarea cu tehnicile de lucru din relaţiile publice şi aplicarea lor în activitatea cotidiană. Relaţiile publice sunt o funcţie şi un factor de sprijinire a democraţiei, asigurând transparenţa proceselor, comunicarea corectă şi egală, încrederea reciprocă. Cartea a fost scrisă cu convingerea că îmbunătăţirea calităţii în activitatea de relaţii publice pot contribui la ameliorarea proceselor din viaţa socială şi politică, la ameliorarea încrederii publicului în instituţii şi la creşterea echilibrului social.
  • 11. J.E. Grunig şi T.Hunt (1984, pp. 114-115) arată că dacă un specialist în relaţii publice ar fi întrebat care sunt obiectivele lui, el ar identifica următoarea listă:
  • 12. să obţină şi să păstreze o imagine pozitivă a organizaţiei pentru care lucrează
  • 13. să câştige încrederea publicului în acea organizaţie
  • 14. să obţină atenţia mass-media
  • 15. să influenţeze, atunci când e cazul, atitudinile publicului faţă de organizaţie
  • 16. să transmită cât mai multe materiale de relaţii publice diverselor publicuri vizate
  • 17. să contribuie la creşterea fidelităţii, moralităţii şi motivaţiei membrilor din organizaţia pentru care lucrează
  • 18. să amelioreze comunicarea în interiorul organizaţiei, ajutând diferitele departamente ale acesteia să-şi rezolve problemele de comunicare
  • 19. să identifice corect problemele de relaţii publice şi să găsească cele mai bune soluţii pentru rezolvarea acestora
  • 20. Pentru a atinge toate aceste obiective, pentru a face faţă cu succes diverselor probleme de comunicare ce apar în activitatea de zi cu zi a unei organizaţii, spacialiştii trebuie să posede anumite calităţi(native sau dobândite) :
  • 21. -sociabilitatea: trebuie să poată stabili cu uşurinţă contacte umane, să nu fie persoane timide, emotive sau arogante
  • 22. -tactul: trebuie să dea dovadă de răbdare, amabilitate, de simţul umorului, de abilitatea de a ceda în unele privinţe, de a nu fi rigizi
  • 23. -memoria şi capacitatea de a reţine uşor fapte, date, nume, figuri etc.
  • 24. -prezenţă de spirit, intuiţie, imaginaţie în rezolvarea unor situaţii neprevăzute
  • 25. -rapiditate în gândire şi în luarea deciziilor
  • 26. -capacitatea de analiză şi sinteză
  • 29. -abilităţi de comunicare scrisă şi orală
  • 30. -capacitatea de a prezenta simplu şi clar, într-un limbaj accesibil publicului larg, idei sau mesaje specifice diverselor domenii şi limbaje specializate
  • 31. - puterea de muncă şi capacitatea de a fi disponibil la orice oră; uşurinţa de a se adapta programelor de muncă neregulate
  • 32. Pe lângă aceste calităţi, specialistul în relaţii publice trebuie să aibă o bună pregătire teoretică şi o cultură generală solidă.
  • 33. De aceea este important să urmeze cursuri de specialitate în domeniul comunicării sau a jurnalismului şi să aibă cunoştinţe de management, planificare, economie, resurse umane.
  • 34.
  • 35. El trebuie să-şi însuşească tehnicile de cercetare specifice din ştiinţele sociale şi să stăpânească cel puţin o limbă străină.
  • 36. Motivaţia Indiferent unde lucrează, un specialist în relaţii publice trebuie să îndeplinească anumite activităţi specifice, care cer, pe lângă cunoştinţele profesionale de bază şi anumite calităţi. Noi suntem viitorii comunicatori şi relaţionişti şi este necesar să cunoaştem ce calităţi trebuie să aibă un specialist pentru a ne cultiva premeditat. Salariul şi succesul nostru depinde de cunoştinţele şi calităţile pe care le deţinem!
  • 37. Mulţumesc pentru atenţie! Realizat: Daria Andronachi gr. C106L