SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Peran Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Dalam
Mendorong Penguatan Penggunaan Peralatan
Medis di era Industri 4.0
Dra.KhafifahAny, Apt,.MARS.
PELATIHAN NASIONAL PENINKATAN KOMPETENSI ELEKTROMEDIS TAHUN 2019
Jakarta, 21 Oktober 2019
SISTEMATIKA Pendahuluan
Revolusi Industri 4.0
Penutup
Kebijakan
Dinas Kesehatan
Provinsi DKI Jakarta
ARAHAN PRESIDEN TERPILIH*
*) Disampaikan pada pidato Visi Indonesia di Sentul,
Jawa Barat, 14 Juli 2019
Menyambungkan infrastruktur besar dengan kawasan-kawasan
produksi rakyat: kawasan industri kecil, Kawasan Ekonomi Khusus,
kawasan pariwisata, kawasan persawahan, kawasan perkebunan,
dan tambak-tambak perikanan
Pembangunan
Infrastruktur
Pembangunan SDM dengan menjamin kesehatan ibu hamil,
kesehatan bayi, kesehatan balita, kesehatan anak usia sekolah,
penurunan stunting-kematian ibu-kematian bayi, peningkatan
kualitas pendidikan, vokasi, membangun lembaga manajemen
talenta Indonesia, dan dukungan bagi diaspora bertalenta tinggi
Pembangunan
SDM
Mengundang investasi seluas-luasnya untuk membuka
lapangan pekerjaan, memangkas perizinan, pungli dan
hambatan investasi lainnya
Mendorong
Investasi
Reformasi struktural agar lembaga semakin sederhana, semakin
simple, semakin lincah, mindset berubah, kecepatan melayani,
kecepatan memberikan izin, efisiensi lembaga
Reformasi
Birokrasi
Menjamin penggunaan APBN yang fokus dan tepat sasaran,
memastikan setiap rupiah dari APBN memiliki manfaat ekonomi,
memberikan manfaat untuk rakyat, meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
Penggunaan
APBN
3
Sumber : Bappenas 2019
SUMBER DAYA MANUSIA: KESEHATAN
Meskipun mengalami perbaikan signifikan seperti peningkatan usia harapan hidup, beberapa capaian indikator kesehatan Indonesia masih
rendah dan tertinggal dibandingkan negara sebanding. Hal ini berpengaruh pada produktivitas tenaga kerja dalam jangka
panjang.
3 dari 10 anak di
bawah usia 5 tahun
menderita
stunting
Sumber: UNICEF,WHO (2016)
23 dari 100 remaja laki-laki
usia 13-15 tahun merokok
Sumber: WHO (2018), diolah
Hanya 75 dari 100
anak Indonesia
mendapat imunisasi
campak
75
99
97
26 dari 100 kematian penduduk usia 30-70 tahun disebabkan oleh 4penyakit
tidak menular: kanker, diabetes, kardiovaskular (CVD), atau pernafasan kronis (CRD)
dibandingkan…
Fasilitas kesehatan Indonesia masih sangat tertinggal:
Sumber: World Development
Indicators (2016),diolah
Sumber: World
Development
Indicators
**Indonesia &
Malaysia (2015),
Vietnam (2014),
Thailand(2010)
15
di Thailand
17
di Malaysia, Vietnam, dan China
Sumber: WHO
*Indonesia & Thailand
(2017), Vietnam
(2016),
Malaysia(2015)
3,7
Tenaga Kesehatan
per 10.000 Penduduk*
Tempat Tidur Rumah Sakit
per 10.000 Penduduk**
12
15,1 8,2
19
8,1
26 21
13
Sumber : Bappenas 2019
14.8
26.6 28.8
26.1
93.5
21.8
31 29.3
33.5
95.5
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Obesitas
pada
dewasa
Obesitas
sentral
Merokok Aktivitas
fisik kurang
Kurang
makan
sayur dan
buah
2013 2018
FAKTOR RISIKO PENYAKIT PADA USIA
PRODUKTIF
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016
Hipertensi
Gula
Darah
Puasa
Smoking
Dietary
Risk
Dietary Risk
Hipertensi
Merokok
Gula Darah Puasa
Riskesdas 2018
Tren DALYs per 100.000 (IHME)
• Tahapan evolusi peradaban
manusia
• Ditandai dengan meluasnya
jaringan siber yang secara fisik
didukung oleh beragam kemajuan
teknologi digital untuk:
• Meningkatkan produktivitas
• Kecepatan kinerja
• Efisiensi biaya
• Komunikasi sosial lintas batas dan
waktu
• Reposisi dan reorientasi peran
manusia dalam sistem produksi
• Inovasi layanan baru yang mendisrupsi
cara bisnis lama
https://medium.com/@mfrauf/internet-of-things-iot-dalam-revolusi-industri-4-0-
f4d0356d9f42
REVOLUSI INDUSTRI
4.0
• Perubahan di semua sektor,
termasuk kesehatan
Studi McKinsey
(2016)**:
60%
Pekerjaan di
Dunia akan
menjadi
otomatisasi
Pekerjaan di
Dunia akan
digantikan
dengan
teknologi tinggi
52.6
Juta
Pekerjaan di
Indonesia
berpotensi untuk
diganti
**McKinsey (forthcoming 2018): 27 juta pekerjaan akan hilang, 47 juta pekerjaan baru
3.7
Juta
Indikasi pada studi yang sejenis
Pekerjaan baru
seiring dengan
pertumbuhan
ekonomi
digitaldalam 7 tahun
kedepan di
Indonesia
Teknologi digital
mempengaruhi
perubahan RISIKO
KESEHATAN sehingga
berdampak terhadap
pergeseran pola
penyakit.
 Digitalisasi
 Otomatisasi dan adaptasi
 Optimalisasi dan kustomisasi produk
 Interaksi mesin manusia
 Layanan dan bisnis bernilai tambah
 Pertukaran data oromatis dan komunikasi
30%
7
ARAH KEBIJAKAN RPJMD 2017-2022
Meningkatkan akses dan mutu pelayanan kesehatan bagi semua
masyarakat
UHC
PHC
PENCEGAHAN
INOVASI
Sumber : Sesjen Kemenkes 2019
Meningkatkan pelayanan kesehatan yang terintegrasi, inovatif dan
berkelanjutan yang dapat meningkatkan kualitas kesehatan
masyarakat
UHC Medical Check Up
PM dan PTM
Layanan Preventif dan
Promotif yang
Kompeten
Pendekatan
Continuum Of Care
KJS Plus Fasilitas Kesehatan
Masyarakat
STRATEGI RPJMD 2017-2022
Sumber : Perda No. 1 Tahun 2018 Tentang RPJMD Tahun 2017 - 2022
CAKUPAN KESEHATAN SEMESTA
(UNIVERSAL HEALTH COVERAGE)
• “ Cakupan Kesehatan Semesta
(universal health
coverage/UHC) menjamin
seluruh masyarakat
mempunyai akses untuk
kebutuhan pelayanan
kesehatan promotif, preventif,
kuratifdan rehabilitatif yang
berkualitas dan efektif”
10
1. Penyempurnaan akses
terhadap pelayanan
kesehatan esensial
(essential health services)
yang berkualitas
2. Pengurangan jumlah orang
menderita kesulitan keuangan
untuk kesehatan
3. Penyempurnaan akses
terhadap obat-obatan,
vaksin, diagnostik, alat
kesehatan esensial pada
yankes primer (Primary
Heath Care)
TARGET CAKUPAN KESEHATAN SEMESTA
Sumber : Perda No. 1 Tahun 2018 Tentang RPJMD Tahun 2017 - 2022
Online health services
Robotic for high risk job
Sharing Health Information
Smart apps – wellness program Telemedicine
Technology for Higiene
Industri measurement
INDUSTRY
4.0
Revolusi 4.0
dalam Implementasi Bidang Kesehatan
One big data and health analisys
e personal health record
Automatic data exchange
and communication
Digital health intervention
11
IMPLIKASI REVOLUSI INDUSTRI 4.0
BIDANG KESEHATAN
• Peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan melalui, antara lain:
• Informasi Terbuka bagi Masyarakat (Misal: Pelayanan Intensive Care di RSUD Milik Pemprov DKI
Jakarta)
• Pelayanan Ambulans Gawat Darurat Dengan Respon Time yang Cepat
• Pelayanan Waktu Tunggu Pasien yang lebih cepat
• Peningkatan Kompetensi Petugas
• Inovasi Bidang Pelayanan Kesehatan dalam mendukung tercapainya SPM
PERUBAHAN MEDICAL RECORD DI LAYANAN PRIMER
• Pcare: cloud computing-based Information System for primary care managed by BPJS Kesehatan
• Terintegrasi dengan Nomer Induk Kependudukan (NIK) dari Data based Kependudukan Kementerian
Dalam Negeri
APLIKASI SISTEMKESEHATAN DI JAJARAN
DINAS KESEHATAN
No Nama Aplikasi Keterangan
1Dukkeslap Sistem Informasi Pelaporan Data Dukungan Kesehatan Lapangan
2E-Cinta Sistem deteksi tumbuh kembang anak dengan cara screening SDIDTK
3EIS Dinas Kesehatan Dashboard Executive Information Sistem yang berisi data pelaporan kesehatan
4E-Kohort Aplikasi web services yang digunakan untuk membantu petugas menginput data kohort
5Epuskesmas Sistem Informasi Puskesmas yang digunakan untuk pelayanan Puskesmas
6E-Rakanita Sistem pelaporan berbasis peta wilayah/mapping untuk mengakses hasil capaian skrenning Iva dan sadanis
7E-sangkur Web tentang penanganan kasus gizi sangat kurang yang ada di pasar Minggu
8E-sehat Jakarta Aplikasi informasi kesehatan
9Gema Sahabat Pendataan gizi buruk dan pendataan hipertensi
10Dashboard KPLDH PISPK Dashboard data KPLDH PISPK Terintegrasi
11Maple-S Aplikasi Mapping online senen (Maple-s)
12Simpel Cekatan Sistem Informasi Penjadwalan Cek Kesehatan
13Sipagi Menurunkan kasus gizi kurang dan gizi buruk di wilayah kecamatan Kemayoran
14Sipensil Sistem Pantau Pasien Kronis Stabil
15Siporter Sistem informasi TB Terintegrasi Puskesmas
16Surveilans Sistem Informasi epidemiologi di wilayah DKI Jakarta
17Web Bos CPB Sistem Informasi Posyandu
14
15
16
17
18
PERAN TENAGA KESEHATAN
INDUSTRI 4.0
DATA TENAGA ELEKTROMEDIS
DKI JAKARTA
• RUMAH SAKIT SWASTA / PEMERINTAH : 170 Orang
( RSUD , RS VERTIKAL , RS TNI/POLRI )
• PERUSAHAAN ALAT KESEHATAN & Non RS : 642 Orang
( BPFK, LITBANG, POLTEKES ,PERUSAHAAN ALKES)
19
DATA DPD IKATEMI DKI TAHUN 2016 -2017
20
APLIKASI SARANA PRASARANA DAN ALAT KESEHATAN
PENUTUP
# Revolusi industri
4.0 akan menguatkan
implementasi Bidang
Kesehatan melalui
pemanfaatan
teknologi baik dalam
hal pelayanan
maupun manajemen.
# Kemajuan teknologi
diimbangi dengan:
• regulasi yang adaptif,
kolaboratif,
menjunjung tinggi
etika,
• edukasi pada
masyarakat, semua
stake holder
pembangunan
# Teknologi terus
berkembang dengan
kecepatan yang
tinggi
# Kemajuan teknologi
berdampak pada
pergeseran pola
penyakit dan resiko
kesehatan
Terima Kasih

More Related Content

Similar to Peran Dinas kesehatan mendorong penggunaan peralatan medis 4.0.pptx

Sosialisasi Kompetensi Kader Posyandu 2023 Puskesmas.pdf
Sosialisasi Kompetensi Kader Posyandu 2023 Puskesmas.pdfSosialisasi Kompetensi Kader Posyandu 2023 Puskesmas.pdf
Sosialisasi Kompetensi Kader Posyandu 2023 Puskesmas.pdfpuskkintamaniIII
 
P - 14 (SITUASI DAN TANTANGAN ADMINISTRATOR KESEHATAN) (1).pptx
P - 14 (SITUASI DAN TANTANGAN ADMINISTRATOR KESEHATAN) (1).pptxP - 14 (SITUASI DAN TANTANGAN ADMINISTRATOR KESEHATAN) (1).pptx
P - 14 (SITUASI DAN TANTANGAN ADMINISTRATOR KESEHATAN) (1).pptxVeniceaprilia
 
kebijakan-pelayanan-telemedicine.pdf
kebijakan-pelayanan-telemedicine.pdfkebijakan-pelayanan-telemedicine.pdf
kebijakan-pelayanan-telemedicine.pdfDewiAstuti96
 
Pelayanan kesehatan jiwa pkp
Pelayanan kesehatan jiwa pkpPelayanan kesehatan jiwa pkp
Pelayanan kesehatan jiwa pkpBagus Utomo
 
Analisis PISPK edit.pptx
Analisis PISPK edit.pptxAnalisis PISPK edit.pptx
Analisis PISPK edit.pptxderti2
 
Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2020-2024 (Litbangkes).pdf
Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2020-2024 (Litbangkes).pdfRencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2020-2024 (Litbangkes).pdf
Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2020-2024 (Litbangkes).pdfzakariaalfajri
 
Paparan KADINKES Kebijakan PIS-PK dalam mendukung SPM
Paparan KADINKES Kebijakan PIS-PK dalam mendukung SPMPaparan KADINKES Kebijakan PIS-PK dalam mendukung SPM
Paparan KADINKES Kebijakan PIS-PK dalam mendukung SPMwekav87113
 
Kemenkes Bidang Kesehatan 13 Januari 2022 20220211010043.pptx
Kemenkes  Bidang Kesehatan  13 Januari 2022 20220211010043.pptxKemenkes  Bidang Kesehatan  13 Januari 2022 20220211010043.pptx
Kemenkes Bidang Kesehatan 13 Januari 2022 20220211010043.pptxalmaini2
 
PAPARAN DIREKTUR MUTU KEMKES RI.pptx
PAPARAN DIREKTUR MUTU KEMKES RI.pptxPAPARAN DIREKTUR MUTU KEMKES RI.pptx
PAPARAN DIREKTUR MUTU KEMKES RI.pptxTinoKashara1
 
180161384 pedoman-pws-kia-pdf
180161384 pedoman-pws-kia-pdf180161384 pedoman-pws-kia-pdf
180161384 pedoman-pws-kia-pdfayaanur
 
TRANSFORMASI KESEHATAN_Bid Kesmas edit.pptx
TRANSFORMASI KESEHATAN_Bid Kesmas edit.pptxTRANSFORMASI KESEHATAN_Bid Kesmas edit.pptx
TRANSFORMASI KESEHATAN_Bid Kesmas edit.pptxZigBgmiress
 
1 Jakstra Pk
1  Jakstra Pk1  Jakstra Pk
1 Jakstra Pkramli ma
 
Kebijakan PIS PK dalam implementasi kesehatan
Kebijakan PIS PK dalam implementasi kesehatanKebijakan PIS PK dalam implementasi kesehatan
Kebijakan PIS PK dalam implementasi kesehatanArifKhoiri
 
Strategi-Transformasi-Digital-Kesehatan-Indonesia-2024.pptx-1.pdf
Strategi-Transformasi-Digital-Kesehatan-Indonesia-2024.pptx-1.pdfStrategi-Transformasi-Digital-Kesehatan-Indonesia-2024.pptx-1.pdf
Strategi-Transformasi-Digital-Kesehatan-Indonesia-2024.pptx-1.pdfvander17
 
Materi 1 - Transformasi Pelayanan Kesehatan Melalui Digitalisasi Rekam Medis ...
Materi 1 - Transformasi Pelayanan Kesehatan Melalui Digitalisasi Rekam Medis ...Materi 1 - Transformasi Pelayanan Kesehatan Melalui Digitalisasi Rekam Medis ...
Materi 1 - Transformasi Pelayanan Kesehatan Melalui Digitalisasi Rekam Medis ...RetnoAyun1
 

Similar to Peran Dinas kesehatan mendorong penggunaan peralatan medis 4.0.pptx (20)

Sosialisasi Kompetensi Kader Posyandu 2023 Puskesmas.pdf
Sosialisasi Kompetensi Kader Posyandu 2023 Puskesmas.pdfSosialisasi Kompetensi Kader Posyandu 2023 Puskesmas.pdf
Sosialisasi Kompetensi Kader Posyandu 2023 Puskesmas.pdf
 
P - 14 (SITUASI DAN TANTANGAN ADMINISTRATOR KESEHATAN) (1).pptx
P - 14 (SITUASI DAN TANTANGAN ADMINISTRATOR KESEHATAN) (1).pptxP - 14 (SITUASI DAN TANTANGAN ADMINISTRATOR KESEHATAN) (1).pptx
P - 14 (SITUASI DAN TANTANGAN ADMINISTRATOR KESEHATAN) (1).pptx
 
PERTEMUAN I.pptx
PERTEMUAN I.pptxPERTEMUAN I.pptx
PERTEMUAN I.pptx
 
kebijakan-pelayanan-telemedicine.pdf
kebijakan-pelayanan-telemedicine.pdfkebijakan-pelayanan-telemedicine.pdf
kebijakan-pelayanan-telemedicine.pdf
 
kebijakan-pelayanan-telemedicine.pdf
kebijakan-pelayanan-telemedicine.pdfkebijakan-pelayanan-telemedicine.pdf
kebijakan-pelayanan-telemedicine.pdf
 
Pelayanan kesehatan jiwa pkp
Pelayanan kesehatan jiwa pkpPelayanan kesehatan jiwa pkp
Pelayanan kesehatan jiwa pkp
 
Analisis PISPK edit.pptx
Analisis PISPK edit.pptxAnalisis PISPK edit.pptx
Analisis PISPK edit.pptx
 
Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2020-2024 (Litbangkes).pdf
Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2020-2024 (Litbangkes).pdfRencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2020-2024 (Litbangkes).pdf
Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2020-2024 (Litbangkes).pdf
 
Paparan KADINKES Kebijakan PIS-PK dalam mendukung SPM
Paparan KADINKES Kebijakan PIS-PK dalam mendukung SPMPaparan KADINKES Kebijakan PIS-PK dalam mendukung SPM
Paparan KADINKES Kebijakan PIS-PK dalam mendukung SPM
 
Kemenkes Bidang Kesehatan 13 Januari 2022 20220211010043.pptx
Kemenkes  Bidang Kesehatan  13 Januari 2022 20220211010043.pptxKemenkes  Bidang Kesehatan  13 Januari 2022 20220211010043.pptx
Kemenkes Bidang Kesehatan 13 Januari 2022 20220211010043.pptx
 
Spm kesehatan
Spm kesehatanSpm kesehatan
Spm kesehatan
 
PAPARAN DIREKTUR MUTU KEMKES RI.pptx
PAPARAN DIREKTUR MUTU KEMKES RI.pptxPAPARAN DIREKTUR MUTU KEMKES RI.pptx
PAPARAN DIREKTUR MUTU KEMKES RI.pptx
 
Pedoman pws-kia
Pedoman pws-kiaPedoman pws-kia
Pedoman pws-kia
 
180161384 pedoman-pws-kia-pdf
180161384 pedoman-pws-kia-pdf180161384 pedoman-pws-kia-pdf
180161384 pedoman-pws-kia-pdf
 
TRANSFORMASI KESEHATAN_Bid Kesmas edit.pptx
TRANSFORMASI KESEHATAN_Bid Kesmas edit.pptxTRANSFORMASI KESEHATAN_Bid Kesmas edit.pptx
TRANSFORMASI KESEHATAN_Bid Kesmas edit.pptx
 
1 Jakstra Pk
1  Jakstra Pk1  Jakstra Pk
1 Jakstra Pk
 
Kebijakan PIS PK dalam implementasi kesehatan
Kebijakan PIS PK dalam implementasi kesehatanKebijakan PIS PK dalam implementasi kesehatan
Kebijakan PIS PK dalam implementasi kesehatan
 
Strategi-Transformasi-Digital-Kesehatan-Indonesia-2024.pptx-1.pdf
Strategi-Transformasi-Digital-Kesehatan-Indonesia-2024.pptx-1.pdfStrategi-Transformasi-Digital-Kesehatan-Indonesia-2024.pptx-1.pdf
Strategi-Transformasi-Digital-Kesehatan-Indonesia-2024.pptx-1.pdf
 
Materi 1 - Transformasi Pelayanan Kesehatan Melalui Digitalisasi Rekam Medis ...
Materi 1 - Transformasi Pelayanan Kesehatan Melalui Digitalisasi Rekam Medis ...Materi 1 - Transformasi Pelayanan Kesehatan Melalui Digitalisasi Rekam Medis ...
Materi 1 - Transformasi Pelayanan Kesehatan Melalui Digitalisasi Rekam Medis ...
 
SISTEM INFORMASI KESEHATAN
SISTEM INFORMASI KESEHATANSISTEM INFORMASI KESEHATAN
SISTEM INFORMASI KESEHATAN
 

Recently uploaded

Pengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdf
Pengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdfPengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdf
Pengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdffitriAnnisa54
 
sample for Flow Chart Permintaan Spare Part
sample for Flow Chart Permintaan Spare Partsample for Flow Chart Permintaan Spare Part
sample for Flow Chart Permintaan Spare Parthusien3
 
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptxManajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptxarifyudianto3
 
LAJU RESPIRASI.teknologi hasil pertanianpdf
LAJU RESPIRASI.teknologi hasil pertanianpdfLAJU RESPIRASI.teknologi hasil pertanianpdf
LAJU RESPIRASI.teknologi hasil pertanianpdfIftitahKartika
 
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdfTEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdfYogiCahyoPurnomo
 
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptx
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptxppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptx
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptxArisatrianingsih
 
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE TriwulanpptxLaporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptxilanarespatinovitari1
 
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.pptPresentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.pptarifyudianto3
 
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptxSOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptxFahrizalTriPrasetyo
 
PEMELIHARAAN JEMBATAN pada Ujian Kompete
PEMELIHARAAN JEMBATAN pada Ujian KompetePEMELIHARAAN JEMBATAN pada Ujian Kompete
PEMELIHARAAN JEMBATAN pada Ujian KompeteIwanBasinu1
 
Konsep rangkaian filter aktif berbasis operational amplifier
Konsep rangkaian filter aktif berbasis operational amplifierKonsep rangkaian filter aktif berbasis operational amplifier
Konsep rangkaian filter aktif berbasis operational amplifierbudi194705
 
B_Kelompok 4_Tugas 2_Arahan Pengelolaan limbah pertambangan Bauksit_PPT.pdf
B_Kelompok 4_Tugas 2_Arahan Pengelolaan limbah pertambangan Bauksit_PPT.pdfB_Kelompok 4_Tugas 2_Arahan Pengelolaan limbah pertambangan Bauksit_PPT.pdf
B_Kelompok 4_Tugas 2_Arahan Pengelolaan limbah pertambangan Bauksit_PPT.pdf114210034
 
397187784-Contoh-Kasus-Analisis-Regresi-Linear-Sederhana.pptx
397187784-Contoh-Kasus-Analisis-Regresi-Linear-Sederhana.pptx397187784-Contoh-Kasus-Analisis-Regresi-Linear-Sederhana.pptx
397187784-Contoh-Kasus-Analisis-Regresi-Linear-Sederhana.pptxVinaAmelia23
 
UTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptx
UTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptxUTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptx
UTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptxAndimarini2
 
Lecture 02 - Kondisi Geologi dan Eksplorasi Batubara untuk Tambang Terbuka - ...
Lecture 02 - Kondisi Geologi dan Eksplorasi Batubara untuk Tambang Terbuka - ...Lecture 02 - Kondisi Geologi dan Eksplorasi Batubara untuk Tambang Terbuka - ...
Lecture 02 - Kondisi Geologi dan Eksplorasi Batubara untuk Tambang Terbuka - ...rororasiputra
 
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptxEnginerMine
 
POWER POINT TEKLING UNTUK SARJANA KEATAS
POWER POINT TEKLING UNTUK SARJANA KEATASPOWER POINT TEKLING UNTUK SARJANA KEATAS
POWER POINT TEKLING UNTUK SARJANA KEATASMuhammadFiqi8
 
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).pptBAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).pptDellaEkaPutri2
 
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptx
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptxPresentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptx
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptxyoodika046
 

Recently uploaded (20)

Pengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdf
Pengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdfPengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdf
Pengolahan Kelapa Sawit 1 pabrik pks.pdf
 
sample for Flow Chart Permintaan Spare Part
sample for Flow Chart Permintaan Spare Partsample for Flow Chart Permintaan Spare Part
sample for Flow Chart Permintaan Spare Part
 
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptxManajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
Manajer Lapangan Pelaksanaan Pekerjaan Gedung - Endy Aitya.pptx
 
LAJU RESPIRASI.teknologi hasil pertanianpdf
LAJU RESPIRASI.teknologi hasil pertanianpdfLAJU RESPIRASI.teknologi hasil pertanianpdf
LAJU RESPIRASI.teknologi hasil pertanianpdf
 
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdfTEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
TEKNIS TES TULIS REKRUTMEN PAMSIMAS 2024.pdf
 
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptx
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptxppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptx
ppt hidrolika_ARI SATRIA NINGSIH_E1A120026.pptx
 
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE TriwulanpptxLaporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
Laporan Tinjauan Manajemen HSE/Laporan HSE Triwulanpptx
 
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.pptPresentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
Presentasi gedung jenjang 6 - Isman Kurniawan.ppt
 
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptxSOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
SOAL UJIAN SKKhhhhhhjjjjjjjjjjjjjjjj.pptx
 
PEMELIHARAAN JEMBATAN pada Ujian Kompete
PEMELIHARAAN JEMBATAN pada Ujian KompetePEMELIHARAAN JEMBATAN pada Ujian Kompete
PEMELIHARAAN JEMBATAN pada Ujian Kompete
 
Konsep rangkaian filter aktif berbasis operational amplifier
Konsep rangkaian filter aktif berbasis operational amplifierKonsep rangkaian filter aktif berbasis operational amplifier
Konsep rangkaian filter aktif berbasis operational amplifier
 
B_Kelompok 4_Tugas 2_Arahan Pengelolaan limbah pertambangan Bauksit_PPT.pdf
B_Kelompok 4_Tugas 2_Arahan Pengelolaan limbah pertambangan Bauksit_PPT.pdfB_Kelompok 4_Tugas 2_Arahan Pengelolaan limbah pertambangan Bauksit_PPT.pdf
B_Kelompok 4_Tugas 2_Arahan Pengelolaan limbah pertambangan Bauksit_PPT.pdf
 
397187784-Contoh-Kasus-Analisis-Regresi-Linear-Sederhana.pptx
397187784-Contoh-Kasus-Analisis-Regresi-Linear-Sederhana.pptx397187784-Contoh-Kasus-Analisis-Regresi-Linear-Sederhana.pptx
397187784-Contoh-Kasus-Analisis-Regresi-Linear-Sederhana.pptx
 
UTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptx
UTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptxUTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptx
UTILITAS BANGUNAN BERUPA PENANGKAL PETIR.pptx
 
Lecture 02 - Kondisi Geologi dan Eksplorasi Batubara untuk Tambang Terbuka - ...
Lecture 02 - Kondisi Geologi dan Eksplorasi Batubara untuk Tambang Terbuka - ...Lecture 02 - Kondisi Geologi dan Eksplorasi Batubara untuk Tambang Terbuka - ...
Lecture 02 - Kondisi Geologi dan Eksplorasi Batubara untuk Tambang Terbuka - ...
 
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get CytotecAbortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
Abortion Pills In Doha // QATAR (+966572737505 ) Get Cytotec
 
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
2024.02.26 - Pra-Rakor Tol IKN 3A-2 - R2 V2.pptx
 
POWER POINT TEKLING UNTUK SARJANA KEATAS
POWER POINT TEKLING UNTUK SARJANA KEATASPOWER POINT TEKLING UNTUK SARJANA KEATAS
POWER POINT TEKLING UNTUK SARJANA KEATAS
 
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).pptBAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
BAB_3_Teorema superposisi_thevenin_norton (1).ppt
 
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptx
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptxPresentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptx
Presentation Bisnis Teknologi Modern Biru & Ungu_20240429_074226_0000.pptx
 

Peran Dinas kesehatan mendorong penggunaan peralatan medis 4.0.pptx

  • 1. Peran Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Dalam Mendorong Penguatan Penggunaan Peralatan Medis di era Industri 4.0 Dra.KhafifahAny, Apt,.MARS. PELATIHAN NASIONAL PENINKATAN KOMPETENSI ELEKTROMEDIS TAHUN 2019 Jakarta, 21 Oktober 2019
  • 2. SISTEMATIKA Pendahuluan Revolusi Industri 4.0 Penutup Kebijakan Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta
  • 3. ARAHAN PRESIDEN TERPILIH* *) Disampaikan pada pidato Visi Indonesia di Sentul, Jawa Barat, 14 Juli 2019 Menyambungkan infrastruktur besar dengan kawasan-kawasan produksi rakyat: kawasan industri kecil, Kawasan Ekonomi Khusus, kawasan pariwisata, kawasan persawahan, kawasan perkebunan, dan tambak-tambak perikanan Pembangunan Infrastruktur Pembangunan SDM dengan menjamin kesehatan ibu hamil, kesehatan bayi, kesehatan balita, kesehatan anak usia sekolah, penurunan stunting-kematian ibu-kematian bayi, peningkatan kualitas pendidikan, vokasi, membangun lembaga manajemen talenta Indonesia, dan dukungan bagi diaspora bertalenta tinggi Pembangunan SDM Mengundang investasi seluas-luasnya untuk membuka lapangan pekerjaan, memangkas perizinan, pungli dan hambatan investasi lainnya Mendorong Investasi Reformasi struktural agar lembaga semakin sederhana, semakin simple, semakin lincah, mindset berubah, kecepatan melayani, kecepatan memberikan izin, efisiensi lembaga Reformasi Birokrasi Menjamin penggunaan APBN yang fokus dan tepat sasaran, memastikan setiap rupiah dari APBN memiliki manfaat ekonomi, memberikan manfaat untuk rakyat, meningkatkan kesejahteraan masyarakat Penggunaan APBN 3 Sumber : Bappenas 2019
  • 4. SUMBER DAYA MANUSIA: KESEHATAN Meskipun mengalami perbaikan signifikan seperti peningkatan usia harapan hidup, beberapa capaian indikator kesehatan Indonesia masih rendah dan tertinggal dibandingkan negara sebanding. Hal ini berpengaruh pada produktivitas tenaga kerja dalam jangka panjang. 3 dari 10 anak di bawah usia 5 tahun menderita stunting Sumber: UNICEF,WHO (2016) 23 dari 100 remaja laki-laki usia 13-15 tahun merokok Sumber: WHO (2018), diolah Hanya 75 dari 100 anak Indonesia mendapat imunisasi campak 75 99 97 26 dari 100 kematian penduduk usia 30-70 tahun disebabkan oleh 4penyakit tidak menular: kanker, diabetes, kardiovaskular (CVD), atau pernafasan kronis (CRD) dibandingkan… Fasilitas kesehatan Indonesia masih sangat tertinggal: Sumber: World Development Indicators (2016),diolah Sumber: World Development Indicators **Indonesia & Malaysia (2015), Vietnam (2014), Thailand(2010) 15 di Thailand 17 di Malaysia, Vietnam, dan China Sumber: WHO *Indonesia & Thailand (2017), Vietnam (2016), Malaysia(2015) 3,7 Tenaga Kesehatan per 10.000 Penduduk* Tempat Tidur Rumah Sakit per 10.000 Penduduk** 12 15,1 8,2 19 8,1 26 21 13 Sumber : Bappenas 2019
  • 5. 14.8 26.6 28.8 26.1 93.5 21.8 31 29.3 33.5 95.5 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Obesitas pada dewasa Obesitas sentral Merokok Aktivitas fisik kurang Kurang makan sayur dan buah 2013 2018 FAKTOR RISIKO PENYAKIT PADA USIA PRODUKTIF 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 Hipertensi Gula Darah Puasa Smoking Dietary Risk Dietary Risk Hipertensi Merokok Gula Darah Puasa Riskesdas 2018 Tren DALYs per 100.000 (IHME)
  • 6. • Tahapan evolusi peradaban manusia • Ditandai dengan meluasnya jaringan siber yang secara fisik didukung oleh beragam kemajuan teknologi digital untuk: • Meningkatkan produktivitas • Kecepatan kinerja • Efisiensi biaya • Komunikasi sosial lintas batas dan waktu • Reposisi dan reorientasi peran manusia dalam sistem produksi • Inovasi layanan baru yang mendisrupsi cara bisnis lama https://medium.com/@mfrauf/internet-of-things-iot-dalam-revolusi-industri-4-0- f4d0356d9f42 REVOLUSI INDUSTRI 4.0 • Perubahan di semua sektor, termasuk kesehatan
  • 7. Studi McKinsey (2016)**: 60% Pekerjaan di Dunia akan menjadi otomatisasi Pekerjaan di Dunia akan digantikan dengan teknologi tinggi 52.6 Juta Pekerjaan di Indonesia berpotensi untuk diganti **McKinsey (forthcoming 2018): 27 juta pekerjaan akan hilang, 47 juta pekerjaan baru 3.7 Juta Indikasi pada studi yang sejenis Pekerjaan baru seiring dengan pertumbuhan ekonomi digitaldalam 7 tahun kedepan di Indonesia Teknologi digital mempengaruhi perubahan RISIKO KESEHATAN sehingga berdampak terhadap pergeseran pola penyakit.  Digitalisasi  Otomatisasi dan adaptasi  Optimalisasi dan kustomisasi produk  Interaksi mesin manusia  Layanan dan bisnis bernilai tambah  Pertukaran data oromatis dan komunikasi 30% 7
  • 8. ARAH KEBIJAKAN RPJMD 2017-2022 Meningkatkan akses dan mutu pelayanan kesehatan bagi semua masyarakat UHC PHC PENCEGAHAN INOVASI Sumber : Sesjen Kemenkes 2019 Meningkatkan pelayanan kesehatan yang terintegrasi, inovatif dan berkelanjutan yang dapat meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat
  • 9. UHC Medical Check Up PM dan PTM Layanan Preventif dan Promotif yang Kompeten Pendekatan Continuum Of Care KJS Plus Fasilitas Kesehatan Masyarakat STRATEGI RPJMD 2017-2022 Sumber : Perda No. 1 Tahun 2018 Tentang RPJMD Tahun 2017 - 2022
  • 10. CAKUPAN KESEHATAN SEMESTA (UNIVERSAL HEALTH COVERAGE) • “ Cakupan Kesehatan Semesta (universal health coverage/UHC) menjamin seluruh masyarakat mempunyai akses untuk kebutuhan pelayanan kesehatan promotif, preventif, kuratifdan rehabilitatif yang berkualitas dan efektif” 10 1. Penyempurnaan akses terhadap pelayanan kesehatan esensial (essential health services) yang berkualitas 2. Pengurangan jumlah orang menderita kesulitan keuangan untuk kesehatan 3. Penyempurnaan akses terhadap obat-obatan, vaksin, diagnostik, alat kesehatan esensial pada yankes primer (Primary Heath Care) TARGET CAKUPAN KESEHATAN SEMESTA Sumber : Perda No. 1 Tahun 2018 Tentang RPJMD Tahun 2017 - 2022
  • 11. Online health services Robotic for high risk job Sharing Health Information Smart apps – wellness program Telemedicine Technology for Higiene Industri measurement INDUSTRY 4.0 Revolusi 4.0 dalam Implementasi Bidang Kesehatan One big data and health analisys e personal health record Automatic data exchange and communication Digital health intervention 11
  • 12. IMPLIKASI REVOLUSI INDUSTRI 4.0 BIDANG KESEHATAN • Peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan melalui, antara lain: • Informasi Terbuka bagi Masyarakat (Misal: Pelayanan Intensive Care di RSUD Milik Pemprov DKI Jakarta) • Pelayanan Ambulans Gawat Darurat Dengan Respon Time yang Cepat • Pelayanan Waktu Tunggu Pasien yang lebih cepat • Peningkatan Kompetensi Petugas • Inovasi Bidang Pelayanan Kesehatan dalam mendukung tercapainya SPM
  • 13. PERUBAHAN MEDICAL RECORD DI LAYANAN PRIMER • Pcare: cloud computing-based Information System for primary care managed by BPJS Kesehatan • Terintegrasi dengan Nomer Induk Kependudukan (NIK) dari Data based Kependudukan Kementerian Dalam Negeri
  • 14. APLIKASI SISTEMKESEHATAN DI JAJARAN DINAS KESEHATAN No Nama Aplikasi Keterangan 1Dukkeslap Sistem Informasi Pelaporan Data Dukungan Kesehatan Lapangan 2E-Cinta Sistem deteksi tumbuh kembang anak dengan cara screening SDIDTK 3EIS Dinas Kesehatan Dashboard Executive Information Sistem yang berisi data pelaporan kesehatan 4E-Kohort Aplikasi web services yang digunakan untuk membantu petugas menginput data kohort 5Epuskesmas Sistem Informasi Puskesmas yang digunakan untuk pelayanan Puskesmas 6E-Rakanita Sistem pelaporan berbasis peta wilayah/mapping untuk mengakses hasil capaian skrenning Iva dan sadanis 7E-sangkur Web tentang penanganan kasus gizi sangat kurang yang ada di pasar Minggu 8E-sehat Jakarta Aplikasi informasi kesehatan 9Gema Sahabat Pendataan gizi buruk dan pendataan hipertensi 10Dashboard KPLDH PISPK Dashboard data KPLDH PISPK Terintegrasi 11Maple-S Aplikasi Mapping online senen (Maple-s) 12Simpel Cekatan Sistem Informasi Penjadwalan Cek Kesehatan 13Sipagi Menurunkan kasus gizi kurang dan gizi buruk di wilayah kecamatan Kemayoran 14Sipensil Sistem Pantau Pasien Kronis Stabil 15Siporter Sistem informasi TB Terintegrasi Puskesmas 16Surveilans Sistem Informasi epidemiologi di wilayah DKI Jakarta 17Web Bos CPB Sistem Informasi Posyandu 14
  • 15. 15
  • 16. 16
  • 17. 17
  • 19. DATA TENAGA ELEKTROMEDIS DKI JAKARTA • RUMAH SAKIT SWASTA / PEMERINTAH : 170 Orang ( RSUD , RS VERTIKAL , RS TNI/POLRI ) • PERUSAHAAN ALAT KESEHATAN & Non RS : 642 Orang ( BPFK, LITBANG, POLTEKES ,PERUSAHAAN ALKES) 19 DATA DPD IKATEMI DKI TAHUN 2016 -2017
  • 20. 20 APLIKASI SARANA PRASARANA DAN ALAT KESEHATAN
  • 21. PENUTUP # Revolusi industri 4.0 akan menguatkan implementasi Bidang Kesehatan melalui pemanfaatan teknologi baik dalam hal pelayanan maupun manajemen. # Kemajuan teknologi diimbangi dengan: • regulasi yang adaptif, kolaboratif, menjunjung tinggi etika, • edukasi pada masyarakat, semua stake holder pembangunan # Teknologi terus berkembang dengan kecepatan yang tinggi # Kemajuan teknologi berdampak pada pergeseran pola penyakit dan resiko kesehatan

Editor's Notes

  1. Assalamualaikum Warahmatullahiwabarakatuh. Salam sejahtera bagi kita semua Om Swastiastu, Namo budaye, Salam kebajikan Selamat pagi, Salam Sehat Yang terhormat, Ketua Profesi Tenaga Kesehatan IKATEMI ( Ikatan Elektromedis Indonesia ) : Bpk. Winda Wirasta , ST.MT Para peserta Pelatihan Tenaga Elektromedis Indonesia Para Hadirin yang berbahagia   Pertama-tama saya mengucapkan terima kasih atas undangan dan kesempatan sebagai keynotes Speaker pada Pelatihan Nasional Elektromedis tahun 2019. Pada kesempatan yang berbahagia ini saya akan menyampaikan Keynote speech dengan tema “PERAN REVOLUSI INDUSTRI 4.0 BIDANG KESEHATAN DI INDONESIA”
  2. Ini adalah sistematika paparan yang terdiri dari: Pendahuluan; Revolusi Industri 4.0 dalam Penguatan Bidang Kesehatan Peluang dan Tantangan Kebijakan Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Penutup
  3. Ada beberpa data yang dapat kita lihat bersama : Data IHME juga menunjukan trend DALYs /tahun produktif yang hilang untuk hidup sehat disebabkan kematian dini, penyakit atau cedera per 100.000 akibat faktor risiko tekanan darah sistolik yang tinggi, gula darah puasa yang tinggi, kebiasaan merokok dan diet yang tidak sehat. Diet tidak sehat menyumbang beban penyakit jantung dan pembuluh darah, diabetes, urogenital, darah, endokrin dan neoplasma. Tekanan darah sistolik yang tinggi menyumbang pada beban penyakit jantung dan pembuluh darah, diabetes, urogenital, darah dan endokrin. Gula darah yang tinggi menyumbang pada beban penyakit diabetes, jantung dan pembuluh darah, endokrin, HIV/AIDS dan tuberkulosis. Temuan tersebut diperkuat dengan data Riskesdas 2018 dimana dilaporkan bahwa terjadi peningkatan pada factor risiko perilaku penyebab Penyakit tidak menular sebagai berikut 95,5% penduduk kurang konsumsi buah dan sayur (2013: 93,5%), 33,8% penduduk memiliki kebiasaan merokok, 33,5% penduduk kurang melakukan aktivitas fisik (2013: 26,1%). Situasi ini memperlihatkan dengan jelas kepada kita bahwa upaya promotif preventif menjadi kunci utama untuk menjamin keberhasilan pencapaian dampak pembangunan kesehatan.
  4. Hadirin sekalian, Saat ini kita telah berada di zaman Millennial, yaitu zaman di mana dunia bergerak sangat cepat. Terdapat banyak teknologi-teknologi yang muncul terjadi di era Revolusi Industri.  Revolusi industri 1.0 terjadi pada abad ke-18. Salah satu penemuan di era ini yaitu ditemukannya mesin bertenaga uap yang memungkinkan manusia beralih dari pemanfaatan tenaga hewan ke mesin produksi mekanis. Revolusi industri 2.0 terjadi pada abad ke-19. Pada era ini terjadi peralihan dunia perindustrian ke tenaga listrik yang mampu menciptakan produk-produk secara massal.  Adapun revolusi industri 3.0 terjadi pada abad ke-20. Pada era ini, salah satu efeknya yaitu perangkat elektronik mampu menghadirkan proses produksi. Seiring berjalannya waktu, revolusi industri semakin berkembang, yaitu dengan hadirnya revolusi industri 4.0. Sebelum dibahas mengenai bagaimana dunia kesehatan di era revolusi industri 4.0, alangkah baiknya jika terlebih dahulu dibahas mengenai era Revolusi Industri 4.0 secara umum, yaitu mengenai teknologi-teknologi mendasar di era Revolusi Industri 4.0. Dunia sedang memasuki era Revolusi Industri 4.0, yaitu era yang merupakan periode perkembangan baru ketika beberapa teknologi yang meliputi teknologi fisik, teknologi digital dan teknologi biologis masing-masing telah mencapai perkembangan yang belum pernah terjadi sebelumnya pada bidangnya masing-masing. Ketiga teknologi tersebut merupakan pendorong teknologi utama atau yang paling mendasar  untuk Revolusi Industri 4.0. Teknologi digital memiliki pengaruh yang cukup besar yang dimungkinkan dapat meningkatkan sebagian besar inovasi dan kemajuan yang datang dengan gelombang Revolusi Industri 4.0. Teknologi ini dapat menghubungkan seluruh dunia secara digital. 
  5. Hadirin sekalian, Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi telah mendorong revolusi industri 4.0 di mana kondisi ini secara perlahan mengubah cara hidup, bekerja dan berinteraksi satu sama lain. Diperkirakan dalam beberapa tahun ke depan akan ada 3,7 juta pekerjaan baru seiring dengan pertumbuhan ekonomi digital dan akan ada 52,6 juta pekerjaan di Indonesia. Dalam skala ruang lingkup dan kompleksitasnya, transformasi harus mempertimbangkan dampak pada kesehatan baik manfaat maupun efek negatif yang akan terjadi. Teknologi Digital Merangsang pergeseran RISIKO KESEHATAN sehingga menyebabkan juga terjadinya pergeseran PENYAKIT.
  6. Hadirin sekalian, Visi pembangunan kesehatan yang diselenggarakan menuju terwujudnya Indonesia Sehat. Gambaran masyarakat masa depan yang ingin dicapai melalui pembangunan kesehatan, yakni masyarakat yang hidup dalam lingkungan dan dengan perilaku sehat, memiliki kemampuan untuk menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu secara adil dan merata, serta memiliki derajat kesehatan yang setinggi-tingginya. Penguatan layanan kesehatan salah satu upaya untuk mencapai cakupan kesehatan semesta dimana target cakupan kesehatan semesta sebagai berikut: Penyempurnaan akses terhadap pelayanan kesehatan esensial (essential health services) yang berkualitas Pengurangan jumlah orang menderita kesulitan keuangan untuk kesehatan Penyempurnaan akses terhadap obat-obatan, vaksin, diagnostik, alat kesehatan esensial pada yankes primer (Primary Heath Care)
  7. Revolusi industri 4.0 dapat memberikan kemudahan bagi manusia dan dapat digunakan, serta diakses oleh banyak orang.
  8. Hadirin sekalian, Menteri Kesehatan mempercepat peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan melalui, antara lain:pelayanan kesehatan jarak jauh dengan memanfaatkan teknologi komunikasi (telemedicine). Dukungan juga diberikan dari Lintas sektor terkait yaitu Kementerian Komunikasi dan Informatika mempercepat penyediaan jaringan dan infrastruktur teknologi informasi dan komunikasi untuk mendukung, antara lain pelayanan kesehatan jarak jauh (telemedicine). Sebagai salah satu implementasi revolusi digital 4.0 bidang kesehatan adalah dengan dikembangkannya TEMENIN (Teknologi Telemedis Terintegrasi untuk Layanan Medis).
  9. Hadirin sekalian, Inovasi lain yang dikembangkan adalah sistem informasi pelayanan pasien peserta BPJS Kesehatan yang diakses secara online khusus bagi pengguna fasilitas kesehatan tingkat pertama (FKTP). Peserta yang ikut program BPJS Kesehatan semakin hari kian meningkat dan rencana targetnya hingga Tahun 2019 adalah seluruh penduduk Indonesia yang terdiri dari 250 juta jiwa. Untuk mengantisipasi hal tersebut, BPJS Kesehatan menerapkan sistem aplikasi Pcare BPJS yang dijadikan sistem informasi pelayanan pasien yang saling terintegrasi. Saat ini banyak Klinik, Puskesmas, dan Dokter Keluarga sudah menerapkan standar operasional prosedur sesuai dengan pelayanan Pcare BPJS Kesehatan.
  10. Sistem Informasi Puskesmas yang dipakai di Puskesmas Wilayah Provinsi DKI Jakarta
  11. Sebagai penutup dapat kami sampaikan bahwa; Teknologi terus berkembang,dengan kecepatan tinggi perlu direspon dengan positif dan baik Revolusi industri 4.0 dapat menguatkan implementasi Bidang Kesehatan melalui pemanfaatan teknologi baik dalam hal pelayanan maupun manajemen. Kemajuan teknologi perlu diantisipasi karena berdampak pada pergeseran pola penyakit dan resiko kesehatan Dengan adanya teknologi maju terjangkau, tidak menyebabkan jurang kesenjangan, semakin murah, meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan, diterima oleh masyarakat dan profesi kesehatan Kemajuan teknologi diimbangi dengan: regulasi yang adaptif, kolaboratif, menjunjung tinggi etika, edukasi kepada masyarakat, dan semua stake holder pembangunan
  12. Demikian paparan dari saya, terima kasih semoga kita dapat mewujudkan SDM yang berkualitas dan siap menghadapi bonus demografi. Wassalamualaikum wr. wb, shalom, salam sejahtera bagi kita semua, santi-santi om, namo buddhaya