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• 大陸清華大學醫藥經營管理所教授
• 大陸福建師範大學講座教授
• 大葉大學企管、休管系副教授
• 高苑科技大學企管系助理教授
• 文化大學國企系兼任副教授
• 實踐大學國企系兼任副教授
• 日本產經協會 MTP 講師
• 行政院勞動部創業顧問師評審委員
• 經濟部企業經營管理協會諮詢輔導顧問
• 行政院勞動部員工協助方案師
• 台灣創意設部中心諮詢輔導顧問
• 行政院勞動部 / 圓夢計劃創業諮詢輔導顧問
• 經濟部中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問
• 高雄市政府教育局教學策略聯盟專任委員
• 職訓局產學訓審查委員
• 三寶教育基金會執行委員
主主
要要
經經
歷歷
3. 著 作
• 2001.07- 顧客導向之服務系統與作業流程規劃
• 2001.08- 公司多元經營管理策略
• 2002.08- 加盟連鎖體制與運作
• 2003.02- 產業知識管理運用
• 2007.11- 知識管理價值及運用機制
• 2008.06- 【 EAPs 】在企業之運用及建置流程
• 2008.11- 創新管理與企業改革之運用
• 2009.09-MBA 企業個案實務分析
• 2010.01- 共通核心職能課程實務
• 2010.07- 如何建立 TTQS 系統為企業教育訓練架構
• 2011.10- 管理與人生【有聲書】
• 2011.12-EMBA 管理學決勝關鍵 / EMBA 領導學決勝關
鍵
• 2012.06- 領導統御 - 主管職責與管理技巧【有聲書】
7. 溝 通 的 類 型
溝通
語言 非語言
口頭 書面 聲音
語氣
肢體
語言
身體
動作
8. 溝通的意義
• 將一個人的意思和觀念 , 傳達給別人的行動 .
• 是什麼人說什麼話 , 經由什麼路線傳至什麼人
, 而達成什麼效果 .
• 將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程
序 , 使接受溝通的人 , 獲致思想上的瞭解 .
22. 三種溝通行為
行為 行為表達 價值觀
1. 退
縮
a. 表達自己的想法時,帶
著
歉意與心虛
b. 無法真正表達自己內
心的
想法與感受
a. 別人的願望或
意
見比自己的重
要
b. 避免衝突
c. 取悅他人
2. 攻
擊
a. 忽略或否定他人的想
法
b. 只會維護自己的權利
c. 以攻擊他人來表達自
己
a. 自己的願望或
意
見比別人的重
要
b. 自我意識強
3. 積 a. 維護自己的權利,但 a. 有自己的權利
23. 溝通行為的言辭行為特徵
行為 言辭及行為表達
1. 退縮 a. 說話吞吞吐吐、低聲下氣、最常說對不起
b. 很少用「我」做開頭來表達自己的意思
c. 常為自己的感受找藉口、捨棄自我的需求
2. 攻擊 a. 說話多以命令或威脅口氣提出要求
b. 常不理會他人的感受
c. 以怪罪挖苦他人的口吻來表達自己想法
3. 積極 a. 常用「我」做開頭來表達自己的意思與感
受
b. 以建議的方式來表達對別人的看法
c. 會徵詢他人的意見與感受
26. .有沒有可能是… .可能你覺得…
.有時候你會想… .你有些 -… 感覺‥
.你看起來有點… .顯然你覺得 -
.你或許覺得… .你是不是覺得……
.我剛聽到你覺得…… .我聽到的是……
.所以你覺得…… .你覺得……
.聽起來你好像告訴我說…… .你是說……
.我覺得你現在感到一些…… .看起來你覺得……
.你的意思是不是…… .所以你想到這件事你就覺得……
.我想說的是你…… .我懷疑你好像想告訴我……
.所以這件事對你而言好像是… .現在你覺得……
.你一定覺得……
.由你剛剛所說的,我想你好像覺得‥
同理反應的起始語同理反應的起始語
33. 溝通三要點
• 讓對方聽得進去
(1) 時機合適嗎 ?
(2) 場所合適嗎 ?
(3) 氣氛合適嗎 ?
• 讓對方聽的樂意
(1) 怎樣說對方才喜歡聽
(2) 如何使對方情緒放鬆
(3) 部分比較容易接受哪
• 讓對方聽的合理
(1) 先說對方有利的
(2) 再指出彼此互惠的
(3) 最後指出一些要求
37. 技巧
結婚 50 年只吵過一次
架
1. 聲音:任何語音、語氣、語調的變化都影響溝
通
2. 儀容:臉部表情、眼神、穿著、打扮等皆會影
響
3. 姿勢:身體定位、姿勢、手勢變化也會影響溝
通
4. 觸動:方式、程度的觸摸,代表不同意義訊息
39. 學會傾聽是一種能力
• 一位母親問她五歲的孩子: " 如果媽媽和你一起
出去玩,我們渴了,又没帶水,而你的小書包裏
恰巧有两個蘋果,你會怎麽做呢 ?”
• 孩子歪着腦袋想了一會兒
• 說: " 我會把兩個蘋果都咬一口。
母親摸摸孩子的小臉,温柔地問: " 能告訴媽媽
,你為什麼要這樣做嗎 ?"
• 孩子 --" 因為 ... 因為我想把最甜的一個給媽媽 !”
51. 音量音量 -- 聲音要放大聲音要放大
唱 KTV 會讓人心情變好,是因為可以大聲唱;聲音與人的心理有很深的關係
,聲音愈大愈能增加自信。
動作 手要放在桌面上動作 手要放在桌面上
把手放在桌面下,是心理上輸給對方的證明;談判時,把手置於桌面上,將身
體再略為前傾是最好的。
眼神 視線不要飄移眼神 視線不要飄移
如果沒有自信,談話過程中會不自覺地別開視線,讓狀況更加不利,請注意,
一旦視線飄走,就輸了。
聲勢 找時機製造聲響聲勢 找時機製造聲響
人對聲音非常敏感。把資料拿到桌上時,故意發出「碰」的一聲放在桌上,可
以讓對方在心理上畏懼。
出招 不經意碰對方的腳出招 不經意碰對方的腳
在換腳蹺腿時,輕輕以自己的腳觸碰對方的腳或膝蓋,這是歐美商務人士用於
建立優勢時的談判技巧。