2. KOBİ’lerde YÖNETİM DANIŞMANLIĞI İzmir, 24 Kasım 2004 CAN ÇİRİŞOĞLU DANIŞMANLIK LTD www.cancirisoglu.com
3. Şirket sahiplerince, Danışmanların genelde sorunlarını çözecek uzmanlığın eksik parçasına sahip olduğu düşünülür. Yönetim Danışmanları www.cancirisoglu.com CAN ÇİRİŞOĞLU DANIŞMANLIK LTD
4.
5. DANIŞMANLIK , TEKNİK BİR İŞ OLMAKTAN ZİYADE SANATTIR . Danışmanlık www.cancirisoglu.com CAN ÇİRİŞOĞLU DANIŞMANLIK LTD
6.
7.
8. Küçük aile şirketleri büyümek için daha çok bilgi ve yol göstermeye ihtiyaç duyarlar. Danışmanlar, yöneticilere değişik işletme problemlerinin çözülmesinde daha fazla destek vererek büyümede önemli rol oynarlar. Aile şirketlerinde danışmanlık www.cancirisoglu.com CAN ÇİRİŞOĞLU DANIŞMANLIK LTD
9.
10.
11.
12.
13. Devamlılık & Bütünlük Marka, ticari fırsatlar doğru bir stratejik analiz ile değerlendirilerek yaratılabilir. Takım, şirket yönetimi ve harici danışmanlardan oluşacaktır. Stratejik Analiz www.cancirisoglu.com CAN ÇİRİŞOĞLU DANIŞMANLIK LTD
14.
15.
16. Şirketteki değişimin tüm basamakları KOBİ sahibinin karar verme desteğine bağımlıdır. Değişimde; KOBİ sahibi başrol oyuncusu, danışman ise her zaman yardımcı oyuncudur. Danışman ve KOBİ sahibinin rolleri www.cancirisoglu.com CAN ÇİRİŞOĞLU DANIŞMANLIK LTD
17. DANIŞMAN TEMEL SORUMLULUKLARI YÜKLENEMEZ, KARAR HER ZAMAN SİZİNDİR. Lütfen unutmayın! Danışmanlar ordusuyla bile çalışsanız, karar verme sorumluluğunuzu devretmek gibi bir şansınız yoktur. İYİ ŞANSLAR! Danışmanlar sizin adınıza ne yapamaz? www.cancirisoglu.com CAN ÇİRİŞOĞLU DANIŞMANLIK LTD