How you can focus on the right things and involve people in cocreating the future using Appreicative Inquiry by Cooperride.

1. Appreciative Inquiry
• Tre roller; fokusperson, intervjuare och ev. observatör, växla mellan rollerna
• Struktur
• • Intervjuaren intervjuar fokuspersonen i 10 minuter med stöd av nedanstående frågor.
• • Observatören håller tiden, lyssnar, antecknar (och återberättar i Plenum).
• fokuspersonen berättar kort (2-3 min)
• Berätta om en situation där du upplevde ”valfritt ämne” i en framgångsrik situation.
• Intervjuaren intervjuar och utforskar:
• Att bevara:
• • Vad gjorde ledaren/du/andra speciellt, som skapade det positiva utfallet?
• - Vad var du särskilt uppmärksam på att säga / inte säga, göra / inte göra?
• - Vad la andra särskilt lagt märke till i det du sa/gjorde?
• - Fanns där andra som bidrog till att utfallet blev så bra? - Om så, hur bidrog dom?
• • Fanns annat i situationen som bidrog till det positiva utfallet?
• Att utveckla:
• • Vad tänker du skulle kunna gjort utfallet ännu bättre, vad gäller ledarens, ditt bidrag,
• bidrag från andra, förutsättningar i situationen?
• • Om någon av dina kollegor i gruppen skulle fått samma fråga, vad skulle svaret vara?
• Att reflektera över ytterligare:
• • Om du föreställer dig att du kommer i en liknande situation i framtiden och du använder
ditt lärande från ovan beskrivna situation, vilken effekt skulle det kunna få?
• • Om du tillåter dig att drömma om vad som ytterligare skulle kunna ske/vara möjligt på
• din arbetsplats/i ditt arbete, vad skulle det då vara?
• • Vad är det första du skulle kunna göra för att påverka/driva utvecklingen mot det du
önskar/drömmer om?
www.expandio.se
camilla@expandio.se
Att ”vända
sig mot solen”
& fokusera
på det som
fungerar
Det vi fokuserar
på växer!