SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
Me Too Product
‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬
‫دکترسیدرضاآقاسیدحسینی‬
‫ایران‬ ‫مدیریت‬ ‫مشاوران‬ ‫تیم‬
http://iranmct.com
lifeandstylemag.com
‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬Me too product‫برده‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫اصطالح‬ ‫این‬ ‫زمانی‬‫می‬‫شود‬‫محصول‬ ‫یک‬ ‫که‬
‫ادبیات‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫کپی‬ ‫رقیبی‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫و‬ ‫خاص‬‫برند‬ ‫مدیریت‬‫آن‬ ‫به‬"‫برند‬ ‫تداعی‬ ‫سارق‬"‫گ‬‫رفته‬
‫می‬‫شود‬.
Me Too Product:
A product created by a company that is similar to a competitor's product in order
to prevent that competitor from maximizing its market share. Creating me-
too products is considered risky because the company may lack the knowledge or
expertise necessary to create a competitive product.
‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫اصلی‬ ‫کاالی‬ ‫با‬ ‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫کاال‬ ‫این‬ ‫رقابت‬ ‫و‬ ‫معرفی‬ ‫برنامه‬‫بازاریابی‬‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬‫شده‬
‫محصول‬ ‫بازاریابی‬ (‫تقلیدشده‬) ‫شده‬ ‫سازی‬ ‫شبیه‬ ‫محصول‬ ‫بازاریابی‬ /Me too Marketing‫می‬‫نامند‬.
‫با‬ ‫بسیاری‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫کم‬ ‫بسیار‬ ‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫محصول‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬‫بی‬‫دقت‬‫ای‬ ،‫خود‬‫محصول‬ ‫ن‬
‫انتخاب‬ ‫اصلی‬ ‫محصول‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫را‬‫می‬‫نمایند‬.
‫از‬ ‫که‬ ‫دار‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫شرکتی‬"‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬ ‫بازاریابی‬"‫با‬ ‫محصولش‬ ‫تفاوت‬ ‫اگر‬ ،‫نماید‬ ‫استفاده‬
‫یا‬ ‫و‬ ‫ناچیز‬ ‫اصلی‬ ‫محصول‬‫بسیار‬‫نامحسوس‬،‫باشد‬‫می‬‫تواند‬( ‫قرارداد‬ ‫شعاع‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫رهبر‬ ‫رقابت‬ ‫قدرت‬
‫همراه‬ ‫به‬ ‫البته‬‫برنامه‬‫های‬) ‫مکمل‬
‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫این‬‫م‬‫ی‬‫تواند‬.‫باشد‬ ‫صدا‬ ‫و‬ ‫بو‬ ، ‫مزه‬ ، ‫طرح‬ ،‫رنگ‬ ‫در‬
‫چشم‬ ‫به‬ ‫بسیار‬ ‫مسئله‬ ‫این‬ ‫ایران‬ ‫این‬ ‫در‬‫م‬‫ی‬‫خورد‬‫برنامه‬ ‫فالن‬ ‫مثال‬ .‫ماهواره‬‫ا‬‫ی‬‫پخش‬‫م‬‫ی‬‫شود‬‫مد‬ ‫از‬ ‫پس‬ ،‫تی‬
‫تولید‬ ‫نیز‬ ‫آن‬ ‫ایرانی‬ ‫ای‬ ‫مشابه‬ ،‫م‬‫ی‬‫شود‬‫این‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫مهم‬ ، ‫است‬ ‫شده‬ ‫کپی‬ ‫کجا‬ ‫از‬ ‫ایده‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫مهم‬ .
‫؟‬ ‫کپی‬ ‫چرا‬ : ‫است‬ ‫سوال‬
‫بین‬ ‫در‬‫نما‬‫ی‬‫ندگ‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬‫با‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫خصوصی‬ ‫تعمیرگاه‬ ‫تعداد‬ ‫چه‬ ،‫خودرو‬‫رنگ‬‫ها‬‫ی‬‫سع‬ ‫آبی‬ ‫یا‬ ‫نارنجی‬‫ی‬
‫جای‬ ‫را‬ ‫خود‬ ، ‫دارند‬‫ا‬‫ی‬‫ران‬‫خود‬‫رو‬‫؟‬ ‫بزنند‬ ‫جا‬ ‫سایپا‬ ‫یا‬ ‫و‬
‫محصوالت‬ ‫یاد‬ ‫به‬ ، ‫آن‬ ‫نام‬ ‫شنیدن‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫منزل‬ ‫لوازم‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫برندهایی‬ ، ‫برندها‬ ‫نام‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫حال‬ ، ‫افتاد‬ ‫خواهید‬ ‫ایتالیایی‬‫آنکه‬‫تولید‬ ‫چین‬ ‫در‬ ‫کاال‬‫م‬‫ی‬‫شود‬.
‫محصول‬ ‫بازاریابی‬ ‫استراتژی‬‫کپ‬‫ی‬‫بردار‬‫ی‬‫اتخاذ‬ ‫دلیل‬ ‫چند‬ ‫به‬ ، ‫شده‬‫م‬‫ی‬‫شود‬:
‫یک‬‫رقیب‬،‫را‬ ‫جدید‬ ‫محصول‬ ‫یک‬‫بازار‬ ‫به‬‫است‬ ‫نموده‬ ‫معرفی‬
‫که‬ ، ‫رقیب‬ ‫یک‬‫به‬‫خاطر‬‫رهبر‬ ، ‫محصول‬ ‫یک‬‫منحصربه‬‫فرد‬‫در‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫رهبری‬ ،.‫دارد‬ ‫دست‬
‫یک‬‫رق‬‫ی‬‫ب‬‫به‬ ‫که‬.‫است‬ ‫بازار‬ ‫قیمتی‬ ‫کشی‬ ‫خامه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ، ‫جانشین‬ ‫محصول‬ ‫نبود‬ ‫علت‬

‫تمام‬‫حالت‬‫ها‬‫ی‬‫فوق‬‫م‬‫ی‬‫تواند‬‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬ ‫معرفی‬ ‫جهت‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫دلیلی‬‫باشد‬.
‫آیا‬‫م‬‫ی‬‫توان‬‫؟‬ ‫نکرد‬ ‫استفاده‬ ، ‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬ ‫بازاریابی‬ ‫استراتژی‬ ‫از‬
‫فکر‬ ‫خوب‬ ‫حاشیه‬ ‫به‬ ‫اگر‬ ،‫کرد‬ ‫فکر‬ ‫کردن‬ ‫کپی‬ ‫فقط‬ ‫که‬ ‫نباید‬ .‫بله‬‫م‬‫ی‬‫کن‬‫ی‬‫د‬‫کر‬ ‫کپی‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫نباید‬ ،.‫باشید‬ ‫دن‬
‫بازاریابی‬ ‫استراتژی‬ ‫با‬‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬‫هرگز‬ ‫اما‬ ، ‫نمایید‬ ‫پیدا‬ ‫دست‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫سهم‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫شاید‬ ،
‫حتما‬ ‫که‬ ‫ماند‬ ‫خواهید‬ ‫پیرو‬ ‫شرکت‬ ‫همیشه‬ ‫شما‬ .‫بود‬ ‫نخواهد‬ ‫بازار‬ ‫رهبر‬ ‫سود‬ ‫حاشیه‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫سود‬ ‫حاشیه‬ ‫این‬
.‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫دردناک‬ ‫برندتان‬ ‫برای‬
، ‫بازار‬ ‫شدن‬ ‫اشباع‬ ‫با‬ ،‫هرچند‬‫این‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫افرادی‬‫وارد‬ ، ‫زمان‬ ‫حداقل‬ ‫صرف‬ ‫با‬ ‫دارند‬ ‫را‬ ‫بازار‬
.‫شد‬ ‫خواهند‬
‫زیرا‬ .‫است‬ ‫یکدیگر‬ ‫کپی‬ ‫هم‬ ‫آنان‬ ‫خدمات‬ ‫تمام‬ ،‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫بانک‬ ‫زیادی‬ ‫تعداد‬ ، ‫ایران‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ، ‫مثال‬ ‫برای‬
‫جدیدی‬ ‫بانک‬ ‫اگر‬ .‫نمود‬ ‫صرف‬ ‫زیادی‬ ‫بودجه‬ ‫باید‬ ، ‫شدن‬ ‫متمایز‬ ‫برای‬ ‫پس‬ .‫است‬ ‫رسیده‬ ‫اشباع‬ ‫حالت‬ ‫به‬ ‫بازار‬
‫به‬ ‫ورود‬ ‫قصد‬‫بازار‬،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫بانکی‬ ‫خدمات‬‫صر‬ ‫به‬ ‫نیاز‬‫زیرا‬ ،‫ندارد‬ ‫باال‬ ‫بودجه‬ ‫ف‬‫آن‬‫یکی‬ ‫به‬ ‫نیز‬‫از‬
‫قبل‬‫ی‬‫ها‬‫تبدیل‬‫م‬‫ی‬‫شود‬‫حال‬ ،‫متمایز‬ ‫بخواهد‬ ‫اگر‬‫باشد‬.‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫زیادی‬ ‫بسیار‬ ‫بودجه‬ ،‫از‬ ‫تعداد‬ ‫اگر‬ ‫پس‬
‫سمت‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫بخش‬ ‫یک‬ ‫بازیگران‬me too marketing‫در‬ ، ‫بروند‬‫کوتاه‬‫مدت‬‫ت‬ ،‫بازار‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫رقبای‬ ‫مام‬
.‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬ ‫بازاریابی‬ ‫اتخاذ‬ ‫به‬ ‫مجبور‬
‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫خالقیت‬ ‫مرگ‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬
‫در‬‫بازاری‬‫کپی‬ ‫همدیگر‬ ‫از‬ ‫همه‬ ‫که‬‫م‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫ند‬‫کپی‬ ‫دیگر‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫بازار‬ ‫یک‬ ‫یا‬ ‫و‬‫م‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫د‬‫خالقیت‬ ‫و‬ ‫ایده‬ ،
‫یاد‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫هم‬ ‫افتخار‬ ‫با‬ ‫متاسفانه‬ .‫است‬ ‫شدن‬ ‫کپی‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫چیز‬ ‫همه‬ ،‫کنید‬ ‫نگاه‬ ‫ایران‬ ‫بازار‬ ‫مرد.به‬ ‫خواهد‬
‫م‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫ند‬‫قرن‬ ‫در‬ ‫چرخ‬ ‫مجدد‬ ‫اختراع‬ ‫به‬ ‫افتخار‬ .12.
‫آپارات‬ = ‫یوتیوب‬‫فیلیمو‬ ،
‫اسنپ‬ = ‫اوبر‬‫آژانسی‬ ، ‫تپسی‬ ،
‫کاال‬ ‫دی.جی‬ = ‫آمازون‬
‫پزشکان‬ ‫ساختمان‬ ‫طنز‬=‫آمریکایی‬ ‫سریال‬«everybody loves Raymond»
‫آمریکایی‬ ‫فیلم‬ = ‫مارمولک‬ ‫سینمایی‬ ‫فیلم‬We're No Angels
‫شدن‬ ‫کپی‬ ‫از‬ ‫ایران‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫کردن‬ ‫کپی‬ ‫نطفه‬‫کتاب‬‫ها‬) ‫تالیف‬ ‫حق‬ ‫پرداخت‬ ‫بدون‬ ( ‫سی.دی‬ ‫کپی‬ ‫سپس‬ ‫و‬
‫معکوس‬ ‫مهندسی‬ ،‫کرد‬ ‫فکر‬ ‫باید‬ ‫چرا‬ ، ‫کپی‬ ‫وجود‬ ‫با‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫بسته‬‫م‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫ی‬‫م‬‫دیگران‬ ‫که‬ ‫راهی‬ !‫؟‬‫ر‬‫فته‬‫اند‬
‫ریسک‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫کمترین‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫را‬‫م‬‫ی‬‫رو‬‫ی‬‫م‬. ‫گفت‬ ‫خواهند‬ ‫هم‬ ‫موفق‬ ‫آپی‬ ‫استارت‬ ‫مدیر‬ ‫ما‬ ‫به‬ ‫تازه‬ ،
: ‫نمودن‬ ‫کپی‬ ‫به‬ ‫تمایل‬ ‫اصلی‬ ‫پایه‬
2-‫ناپذیری‬ ‫ریسک‬
1-‫سرمایه‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
3-‫فضای‬‫کسب‬‫وکار‬‫نامناسب‬
‫اساسی‬ ‫عناصر‬‫استراتژی‬: ‫تمایز‬
‫سوال‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫در‬"‫شد‬ ‫متمایز‬ ‫باید‬ ‫چگونه‬".‫داشت‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫عناصر‬ ‫که‬ ‫گفت‬ ‫باید‬
2-‫شخصیت‬‫و‬ ‫خاص‬ ‫شخصت‬ ‫یک‬ ‫دارای‬ ‫باید‬ ‫برند‬ :‫منحصربه‬‫فرد‬.‫باشد‬
1-.‫باشد‬ ‫آفرین‬ ‫ارزش‬ ‫بتواند‬ ‫باید‬ ‫برند‬ : ‫ارزش‬
3-.‫نماییم‬ ‫ایجاد‬ ‫کاال‬ ‫در‬ ‫خاص‬ ‫ویژگی‬ ‫یک‬ ‫باید‬ ‫مشتری‬ ‫دسته‬ ‫هر‬ ‫برای‬ : ‫ویژگی‬ ‫ایجاد‬
4-‫متنا‬ ‫را‬ ‫قیمت‬ : ‫قیمت‬.‫نماییم‬ ‫تعریف‬ ‫هدف‬ ‫بازار‬ ‫با‬ ‫سب‬
5-.‫سازیم‬ ‫برقرار‬ ‫ارتباط‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫موثر‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫صحیح‬ ‫ارتباطی‬ ‫مجرای‬ : ‫ارتباط‬
6-.‫نماید‬‫خلق‬‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫باید‬‫هم‬‫مناسبی‬ ‫تجربه‬‫باید‬‫و‬ ‫است‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫کاال‬ ‫تولیدکننده‬‫تجربه‬: ‫تجربه‬
7-‫کار‬ ‫روش‬‫به‬ ‫کار‬ ‫یک‬ ‫انجام‬ ‫نحوه‬ :‫گونه‬‫ا‬‫ی‬،‫متفاوت‬‫م‬‫ی‬‫تواند‬‫مخت‬‫باشد‬ ‫سازمان‬ ‫یا‬ ‫فرد‬ ‫یک‬ ‫هنر‬ ‫یا‬ ‫ص‬.
‫تمام‬‫برندهای‬‫کپی‬‫شده‬‫ایرانی‬،‫هیچ‬‫یک‬‫از‬7‫ویژگی‬‫فوق‬‫را‬‫ندارند‬.‫پس‬‫زمانی‬‫که‬‫برند‬‫اصلی‬‫وارد‬‫ایران‬
‫شوند‬،‫مجبور‬‫به‬‫ترک‬‫بازار‬‫خواهند‬‫شد‬.
‫نمونه‬‫محصوالت‬‫کپی‬‫برداری‬‫شده‬‫خارجی‬:
‫شرکت‬‫مایکروسافت‬Zune‫را‬‫از‬Ipod‫کپی‬‫برداری‬‫نمود‬.‫زیرا‬‫آی‬‫پاد‬،‫نحوه‬‫تفکر‬‫ما‬‫به‬‫آهنگ‬‫گوش‬‫دادن‬
‫را‬‫تغییر‬‫داد‬.‫ای‬.‫پاد‬‫در‬‫سال‬1002‫عرضه‬‫شد‬‫و‬‫در‬‫سال‬1006‫مایکروسافت‬‫زون‬‫را‬‫برای‬‫اینکه‬‫بخشی‬‫از‬
‫آن‬‫بازار‬،‫باشد‬‫معرفی‬‫نمود‬.‫اما‬‫در‬‫سال‬1002،‫کل‬‫سهم‬‫بازار‬‫مایکروسافت‬1%‫بود‬‫و‬‫مجبور‬‫به‬‫توقف‬‫تولید‬
‫شد‬.
Android‫در‬‫مقابل‬iPhone:‫زمانی‬‫که‬‫اپل‬‫محصول‬‫آیفون‬‫در‬‫سال‬1007‫به‬‫بازار‬‫معرفی‬‫نمود‬،‫پس‬‫از‬
‫دو‬‫سال‬،‫گوگل‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫عامل‬‫اندروید‬‫را‬‫معرفی‬‫نمود‬.‫از‬‫همان‬‫سال‬‫تمام‬‫بحث‬‫ها‬‫در‬‫این‬‫خصوص‬‫ادامه‬‫دار‬‫د‬.
‫اما‬‫اپل‬‫یک‬‫سخت‬‫افزار‬‫بود‬‫و‬‫گوگل‬‫فقط‬‫یک‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫عامل‬.‫اما‬‫حال‬‫اکثر‬‫برندهای‬‫تول‬‫ی‬‫دکننده‬‫گو‬‫شی‬Dell,
HTC, Kyocera, LG, Motorola and Samsung‫از‬‫سخت‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫عامل‬‫اندروید‬‫استفاده‬‫م‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫ند‬.
‫اندروید‬،‫اپن‬‫سورس‬‫است‬،‫پس‬‫بسیاری‬‫از‬‫تول‬‫ی‬‫دکنندگان‬‫کوچک‬‫نیز‬‫از‬‫این‬‫سیستم‬‫بهره‬‫م‬‫ی‬‫بر‬‫ند‬.‫در‬‫سال‬
1002‫میزان‬‫سهم‬‫اندروید‬1.2‫درصد‬‫بود‬،‫در‬‫سال‬1027‫به‬24‫درصد‬‫رسید‬.
: ‫انتشار‬ ‫مهم‬ ‫لینک‬‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬

More Related Content

Similar to Me too product محصول کپی برداری شده

Reasons Of Product Failure دلایل شکست محصولات
Reasons Of Product Failure دلایل شکست محصولاتReasons Of Product Failure دلایل شکست محصولات
Reasons Of Product Failure دلایل شکست محصولاتNegin Yashmi
 
درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار
درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کاردرآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار
درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کارNasser Ghanemzadeh
 
Mrppt ir-business-23
Mrppt ir-business-23Mrppt ir-business-23
Mrppt ir-business-23mrpptir
 
SWIUT Introduction to MVP
SWIUT Introduction to MVP SWIUT Introduction to MVP
SWIUT Introduction to MVP mohammad zahedi
 
قدمهای اولیه در بازاریابی محتوایی کوتاه مدت
قدمهای اولیه در بازاریابی محتوایی کوتاه مدتقدمهای اولیه در بازاریابی محتوایی کوتاه مدت
قدمهای اولیه در بازاریابی محتوایی کوتاه مدتMilad Mehraram
 
Pricing strategy
Pricing strategyPricing strategy
Pricing strategyAMIN TAJI
 
from internship to professional work
from internship to professional workfrom internship to professional work
from internship to professional workNegin Yashmi
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوماصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سومaliaalistartup
 
Marketplace: Failures and revenue models
Marketplace: Failures and revenue modelsMarketplace: Failures and revenue models
Marketplace: Failures and revenue modelsHub Accelerator
 
Mrppt ir-business-39
Mrppt ir-business-39Mrppt ir-business-39
Mrppt ir-business-39mrpptir
 
Mrppt ir-education-8
Mrppt ir-education-8Mrppt ir-education-8
Mrppt ir-education-8mrpptir
 
BI DW Solution of Nafis BI Co. Ver3.0
BI DW Solution of Nafis BI Co. Ver3.0 BI DW Solution of Nafis BI Co. Ver3.0
BI DW Solution of Nafis BI Co. Ver3.0 Reza Bahadorizadeh
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasMahdi Nasseri
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)Mahdi Nasseri
 
استارتاپهای برتر سال 2018
استارتاپهای برتر سال 2018استارتاپهای برتر سال 2018
استارتاپهای برتر سال 2018aliaalistartup
 
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…کسب و کار شما
 

Similar to Me too product محصول کپی برداری شده (20)

تی بارکد
تی بارکدتی بارکد
تی بارکد
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
Reasons Of Product Failure دلایل شکست محصولات
Reasons Of Product Failure دلایل شکست محصولاتReasons Of Product Failure دلایل شکست محصولات
Reasons Of Product Failure دلایل شکست محصولات
 
درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار
درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کاردرآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار
درآمدی بر نوآوری مدل کسب و کار
 
Mrppt ir-business-23
Mrppt ir-business-23Mrppt ir-business-23
Mrppt ir-business-23
 
SWIUT Introduction to MVP
SWIUT Introduction to MVP SWIUT Introduction to MVP
SWIUT Introduction to MVP
 
قدمهای اولیه در بازاریابی محتوایی کوتاه مدت
قدمهای اولیه در بازاریابی محتوایی کوتاه مدتقدمهای اولیه در بازاریابی محتوایی کوتاه مدت
قدمهای اولیه در بازاریابی محتوایی کوتاه مدت
 
از ایده تا اجرا
از ایده تا اجرااز ایده تا اجرا
از ایده تا اجرا
 
Pricing strategy
Pricing strategyPricing strategy
Pricing strategy
 
from internship to professional work
from internship to professional workfrom internship to professional work
from internship to professional work
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوماصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
اصطلاحات استارتاپی قسمت سوم
 
Catalog bayan
Catalog bayanCatalog bayan
Catalog bayan
 
Marketplace: Failures and revenue models
Marketplace: Failures and revenue modelsMarketplace: Failures and revenue models
Marketplace: Failures and revenue models
 
Mrppt ir-business-39
Mrppt ir-business-39Mrppt ir-business-39
Mrppt ir-business-39
 
Mrppt ir-education-8
Mrppt ir-education-8Mrppt ir-education-8
Mrppt ir-education-8
 
BI DW Solution of Nafis BI Co. Ver3.0
BI DW Solution of Nafis BI Co. Ver3.0 BI DW Solution of Nafis BI Co. Ver3.0
BI DW Solution of Nafis BI Co. Ver3.0
 
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-CanvasIOT-Startup-Business-Model-Canvas
IOT-Startup-Business-Model-Canvas
 
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
E-commerce Techniques for Business development (by @mahdinasseri)
 
استارتاپهای برتر سال 2018
استارتاپهای برتر سال 2018استارتاپهای برتر سال 2018
استارتاپهای برتر سال 2018
 
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
پنج توصیه‌ ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار.…
 

More from R. Hosseini

The role of brand experience in customer satisfaction and customer loyalty
The role of brand experience in customer satisfaction and customer loyalty The role of brand experience in customer satisfaction and customer loyalty
The role of brand experience in customer satisfaction and customer loyalty R. Hosseini
 
نوشتن بیزینس پلن - طرح کسب و کار تجاری - طرح توجیهی Business Plan
نوشتن بیزینس پلن - طرح کسب و کار تجاری - طرح توجیهی  Business Planنوشتن بیزینس پلن - طرح کسب و کار تجاری - طرح توجیهی  Business Plan
نوشتن بیزینس پلن - طرح کسب و کار تجاری - طرح توجیهی Business PlanR. Hosseini
 
STP Marketing بخش‌بندی ، هدف‌گیری ، جایگاه‌یابی
STP Marketing بخش‌بندی ، هدف‌گیری ، جایگاه‌یابیSTP Marketing بخش‌بندی ، هدف‌گیری ، جایگاه‌یابی
STP Marketing بخش‌بندی ، هدف‌گیری ، جایگاه‌یابیR. Hosseini
 
The 4 e's of marketing mix آمیخته بازاریابی
The 4 e's of marketing mix آمیخته بازاریابیThe 4 e's of marketing mix آمیخته بازاریابی
The 4 e's of marketing mix آمیخته بازاریابیR. Hosseini
 
Advertising Mass Medium
Advertising Mass MediumAdvertising Mass Medium
Advertising Mass MediumR. Hosseini
 
Marketing plan برنامه بازاریابی مارکتینگ پلن
Marketing plan  برنامه بازاریابی  مارکتینگ پلنMarketing plan  برنامه بازاریابی  مارکتینگ پلن
Marketing plan برنامه بازاریابی مارکتینگ پلنR. Hosseini
 
Sales Optimization
Sales Optimization Sales Optimization
Sales Optimization R. Hosseini
 
Personal Selling
Personal SellingPersonal Selling
Personal SellingR. Hosseini
 
Product محصول
Product   محصولProduct   محصول
Product محصولR. Hosseini
 
Factors Affecting Brand Value - www.IranMCT .com
Factors Affecting Brand Value - www.IranMCT .comFactors Affecting Brand Value - www.IranMCT .com
Factors Affecting Brand Value - www.IranMCT .comR. Hosseini
 
Business call contact
Business call contact Business call contact
Business call contact R. Hosseini
 
Promot staffs employee
Promot staffs employeePromot staffs employee
Promot staffs employeeR. Hosseini
 

More from R. Hosseini (14)

The role of brand experience in customer satisfaction and customer loyalty
The role of brand experience in customer satisfaction and customer loyalty The role of brand experience in customer satisfaction and customer loyalty
The role of brand experience in customer satisfaction and customer loyalty
 
نوشتن بیزینس پلن - طرح کسب و کار تجاری - طرح توجیهی Business Plan
نوشتن بیزینس پلن - طرح کسب و کار تجاری - طرح توجیهی  Business Planنوشتن بیزینس پلن - طرح کسب و کار تجاری - طرح توجیهی  Business Plan
نوشتن بیزینس پلن - طرح کسب و کار تجاری - طرح توجیهی Business Plan
 
STP Marketing بخش‌بندی ، هدف‌گیری ، جایگاه‌یابی
STP Marketing بخش‌بندی ، هدف‌گیری ، جایگاه‌یابیSTP Marketing بخش‌بندی ، هدف‌گیری ، جایگاه‌یابی
STP Marketing بخش‌بندی ، هدف‌گیری ، جایگاه‌یابی
 
The 4 e's of marketing mix آمیخته بازاریابی
The 4 e's of marketing mix آمیخته بازاریابیThe 4 e's of marketing mix آمیخته بازاریابی
The 4 e's of marketing mix آمیخته بازاریابی
 
Advertising Mass Medium
Advertising Mass MediumAdvertising Mass Medium
Advertising Mass Medium
 
Marketing plan برنامه بازاریابی مارکتینگ پلن
Marketing plan  برنامه بازاریابی  مارکتینگ پلنMarketing plan  برنامه بازاریابی  مارکتینگ پلن
Marketing plan برنامه بازاریابی مارکتینگ پلن
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Sales Optimization
Sales Optimization Sales Optimization
Sales Optimization
 
Personal Selling
Personal SellingPersonal Selling
Personal Selling
 
Product محصول
Product   محصولProduct   محصول
Product محصول
 
Factors Affecting Brand Value - www.IranMCT .com
Factors Affecting Brand Value - www.IranMCT .comFactors Affecting Brand Value - www.IranMCT .com
Factors Affecting Brand Value - www.IranMCT .com
 
Business call contact
Business call contact Business call contact
Business call contact
 
Self management
Self managementSelf management
Self management
 
Promot staffs employee
Promot staffs employeePromot staffs employee
Promot staffs employee
 

Me too product محصول کپی برداری شده

  • 1. Me Too Product ‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬ ‫دکترسیدرضاآقاسیدحسینی‬ ‫ایران‬ ‫مدیریت‬ ‫مشاوران‬ ‫تیم‬ http://iranmct.com lifeandstylemag.com
  • 2. ‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬Me too product‫برده‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫اصطالح‬ ‫این‬ ‫زمانی‬‫می‬‫شود‬‫محصول‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫ادبیات‬ ‫در‬ .‫شود‬ ‫کپی‬ ‫رقیبی‬ ‫توسط‬ ‫شده‬ ‫شناخته‬ ‫و‬ ‫خاص‬‫برند‬ ‫مدیریت‬‫آن‬ ‫به‬"‫برند‬ ‫تداعی‬ ‫سارق‬"‫گ‬‫رفته‬ ‫می‬‫شود‬. Me Too Product: A product created by a company that is similar to a competitor's product in order to prevent that competitor from maximizing its market share. Creating me- too products is considered risky because the company may lack the knowledge or expertise necessary to create a competitive product. ‫عنوان‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫اصلی‬ ‫کاالی‬ ‫با‬ ‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫کاال‬ ‫این‬ ‫رقابت‬ ‫و‬ ‫معرفی‬ ‫برنامه‬‫بازاریابی‬‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬‫شده‬ ‫محصول‬ ‫بازاریابی‬ (‫تقلیدشده‬) ‫شده‬ ‫سازی‬ ‫شبیه‬ ‫محصول‬ ‫بازاریابی‬ /Me too Marketing‫می‬‫نامند‬. ‫با‬ ‫بسیاری‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫کم‬ ‫بسیار‬ ‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬ ‫و‬ ‫اصلی‬ ‫محصول‬ ‫بین‬ ‫تفاوت‬‫بی‬‫دقت‬‫ای‬ ،‫خود‬‫محصول‬ ‫ن‬ ‫انتخاب‬ ‫اصلی‬ ‫محصول‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫را‬‫می‬‫نمایند‬. ‫از‬ ‫که‬ ‫دار‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫شرکتی‬"‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬ ‫بازاریابی‬"‫با‬ ‫محصولش‬ ‫تفاوت‬ ‫اگر‬ ،‫نماید‬ ‫استفاده‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫ناچیز‬ ‫اصلی‬ ‫محصول‬‫بسیار‬‫نامحسوس‬،‫باشد‬‫می‬‫تواند‬( ‫قرارداد‬ ‫شعاع‬ ‫تحت‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫رهبر‬ ‫رقابت‬ ‫قدرت‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫البته‬‫برنامه‬‫های‬) ‫مکمل‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫این‬‫م‬‫ی‬‫تواند‬.‫باشد‬ ‫صدا‬ ‫و‬ ‫بو‬ ، ‫مزه‬ ، ‫طرح‬ ،‫رنگ‬ ‫در‬
  • 3. ‫چشم‬ ‫به‬ ‫بسیار‬ ‫مسئله‬ ‫این‬ ‫ایران‬ ‫این‬ ‫در‬‫م‬‫ی‬‫خورد‬‫برنامه‬ ‫فالن‬ ‫مثال‬ .‫ماهواره‬‫ا‬‫ی‬‫پخش‬‫م‬‫ی‬‫شود‬‫مد‬ ‫از‬ ‫پس‬ ،‫تی‬ ‫تولید‬ ‫نیز‬ ‫آن‬ ‫ایرانی‬ ‫ای‬ ‫مشابه‬ ،‫م‬‫ی‬‫شود‬‫این‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫مهم‬ ، ‫است‬ ‫شده‬ ‫کپی‬ ‫کجا‬ ‫از‬ ‫ایده‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫مهم‬ . ‫؟‬ ‫کپی‬ ‫چرا‬ : ‫است‬ ‫سوال‬ ‫بین‬ ‫در‬‫نما‬‫ی‬‫ندگ‬‫ی‬‫ها‬‫ی‬‫با‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫خصوصی‬ ‫تعمیرگاه‬ ‫تعداد‬ ‫چه‬ ،‫خودرو‬‫رنگ‬‫ها‬‫ی‬‫سع‬ ‫آبی‬ ‫یا‬ ‫نارنجی‬‫ی‬ ‫جای‬ ‫را‬ ‫خود‬ ، ‫دارند‬‫ا‬‫ی‬‫ران‬‫خود‬‫رو‬‫؟‬ ‫بزنند‬ ‫جا‬ ‫سایپا‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫محصوالت‬ ‫یاد‬ ‫به‬ ، ‫آن‬ ‫نام‬ ‫شنیدن‬ ‫با‬ ‫که‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫منزل‬ ‫لوازم‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫برندهایی‬ ، ‫برندها‬ ‫نام‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫حال‬ ، ‫افتاد‬ ‫خواهید‬ ‫ایتالیایی‬‫آنکه‬‫تولید‬ ‫چین‬ ‫در‬ ‫کاال‬‫م‬‫ی‬‫شود‬. ‫محصول‬ ‫بازاریابی‬ ‫استراتژی‬‫کپ‬‫ی‬‫بردار‬‫ی‬‫اتخاذ‬ ‫دلیل‬ ‫چند‬ ‫به‬ ، ‫شده‬‫م‬‫ی‬‫شود‬: ‫یک‬‫رقیب‬،‫را‬ ‫جدید‬ ‫محصول‬ ‫یک‬‫بازار‬ ‫به‬‫است‬ ‫نموده‬ ‫معرفی‬ ‫که‬ ، ‫رقیب‬ ‫یک‬‫به‬‫خاطر‬‫رهبر‬ ، ‫محصول‬ ‫یک‬‫منحصربه‬‫فرد‬‫در‬ ‫را‬ ‫بازار‬ ‫رهبری‬ ،.‫دارد‬ ‫دست‬ ‫یک‬‫رق‬‫ی‬‫ب‬‫به‬ ‫که‬.‫است‬ ‫بازار‬ ‫قیمتی‬ ‫کشی‬ ‫خامه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ، ‫جانشین‬ ‫محصول‬ ‫نبود‬ ‫علت‬  ‫تمام‬‫حالت‬‫ها‬‫ی‬‫فوق‬‫م‬‫ی‬‫تواند‬‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬ ‫معرفی‬ ‫جهت‬ ‫به‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫دلیلی‬‫باشد‬. ‫آیا‬‫م‬‫ی‬‫توان‬‫؟‬ ‫نکرد‬ ‫استفاده‬ ، ‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬ ‫بازاریابی‬ ‫استراتژی‬ ‫از‬ ‫فکر‬ ‫خوب‬ ‫حاشیه‬ ‫به‬ ‫اگر‬ ،‫کرد‬ ‫فکر‬ ‫کردن‬ ‫کپی‬ ‫فقط‬ ‫که‬ ‫نباید‬ .‫بله‬‫م‬‫ی‬‫کن‬‫ی‬‫د‬‫کر‬ ‫کپی‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ‫نباید‬ ،.‫باشید‬ ‫دن‬ ‫بازاریابی‬ ‫استراتژی‬ ‫با‬‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬‫هرگز‬ ‫اما‬ ، ‫نمایید‬ ‫پیدا‬ ‫دست‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫سهم‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫شاید‬ ، ‫حتما‬ ‫که‬ ‫ماند‬ ‫خواهید‬ ‫پیرو‬ ‫شرکت‬ ‫همیشه‬ ‫شما‬ .‫بود‬ ‫نخواهد‬ ‫بازار‬ ‫رهبر‬ ‫سود‬ ‫حاشیه‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫سود‬ ‫حاشیه‬ ‫این‬ .‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫دردناک‬ ‫برندتان‬ ‫برای‬ ، ‫بازار‬ ‫شدن‬ ‫اشباع‬ ‫با‬ ،‫هرچند‬‫این‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫قصد‬ ‫که‬ ‫افرادی‬‫وارد‬ ، ‫زمان‬ ‫حداقل‬ ‫صرف‬ ‫با‬ ‫دارند‬ ‫را‬ ‫بازار‬ .‫شد‬ ‫خواهند‬
  • 4. ‫زیرا‬ .‫است‬ ‫یکدیگر‬ ‫کپی‬ ‫هم‬ ‫آنان‬ ‫خدمات‬ ‫تمام‬ ،‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫بانک‬ ‫زیادی‬ ‫تعداد‬ ، ‫ایران‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ، ‫مثال‬ ‫برای‬ ‫جدیدی‬ ‫بانک‬ ‫اگر‬ .‫نمود‬ ‫صرف‬ ‫زیادی‬ ‫بودجه‬ ‫باید‬ ، ‫شدن‬ ‫متمایز‬ ‫برای‬ ‫پس‬ .‫است‬ ‫رسیده‬ ‫اشباع‬ ‫حالت‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫به‬ ‫ورود‬ ‫قصد‬‫بازار‬،‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫بانکی‬ ‫خدمات‬‫صر‬ ‫به‬ ‫نیاز‬‫زیرا‬ ،‫ندارد‬ ‫باال‬ ‫بودجه‬ ‫ف‬‫آن‬‫یکی‬ ‫به‬ ‫نیز‬‫از‬ ‫قبل‬‫ی‬‫ها‬‫تبدیل‬‫م‬‫ی‬‫شود‬‫حال‬ ،‫متمایز‬ ‫بخواهد‬ ‫اگر‬‫باشد‬.‫دارد‬ ‫نیاز‬ ‫زیادی‬ ‫بسیار‬ ‫بودجه‬ ،‫از‬ ‫تعداد‬ ‫اگر‬ ‫پس‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫بخش‬ ‫یک‬ ‫بازیگران‬me too marketing‫در‬ ، ‫بروند‬‫کوتاه‬‫مدت‬‫ت‬ ،‫بازار‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫رقبای‬ ‫مام‬ .‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬ ‫بازاریابی‬ ‫اتخاذ‬ ‫به‬ ‫مجبور‬ ‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫خالقیت‬ ‫مرگ‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬ ‫در‬‫بازاری‬‫کپی‬ ‫همدیگر‬ ‫از‬ ‫همه‬ ‫که‬‫م‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫ند‬‫کپی‬ ‫دیگر‬ ‫بازار‬ ‫از‬ ‫بازار‬ ‫یک‬ ‫یا‬ ‫و‬‫م‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫د‬‫خالقیت‬ ‫و‬ ‫ایده‬ ، ‫یاد‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫هم‬ ‫افتخار‬ ‫با‬ ‫متاسفانه‬ .‫است‬ ‫شدن‬ ‫کپی‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫چیز‬ ‫همه‬ ،‫کنید‬ ‫نگاه‬ ‫ایران‬ ‫بازار‬ ‫مرد.به‬ ‫خواهد‬ ‫م‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫ند‬‫قرن‬ ‫در‬ ‫چرخ‬ ‫مجدد‬ ‫اختراع‬ ‫به‬ ‫افتخار‬ .12. ‫آپارات‬ = ‫یوتیوب‬‫فیلیمو‬ ، ‫اسنپ‬ = ‫اوبر‬‫آژانسی‬ ، ‫تپسی‬ ، ‫کاال‬ ‫دی.جی‬ = ‫آمازون‬ ‫پزشکان‬ ‫ساختمان‬ ‫طنز‬=‫آمریکایی‬ ‫سریال‬«everybody loves Raymond» ‫آمریکایی‬ ‫فیلم‬ = ‫مارمولک‬ ‫سینمایی‬ ‫فیلم‬We're No Angels
  • 5. ‫شدن‬ ‫کپی‬ ‫از‬ ‫ایران‬ ‫بازار‬ ‫در‬ ‫کردن‬ ‫کپی‬ ‫نطفه‬‫کتاب‬‫ها‬) ‫تالیف‬ ‫حق‬ ‫پرداخت‬ ‫بدون‬ ( ‫سی.دی‬ ‫کپی‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫معکوس‬ ‫مهندسی‬ ،‫کرد‬ ‫فکر‬ ‫باید‬ ‫چرا‬ ، ‫کپی‬ ‫وجود‬ ‫با‬ .‫است‬ ‫شده‬ ‫بسته‬‫م‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫ی‬‫م‬‫دیگران‬ ‫که‬ ‫راهی‬ !‫؟‬‫ر‬‫فته‬‫اند‬ ‫ریسک‬ ‫و‬ ‫هزینه‬ ‫کمترین‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫را‬‫م‬‫ی‬‫رو‬‫ی‬‫م‬. ‫گفت‬ ‫خواهند‬ ‫هم‬ ‫موفق‬ ‫آپی‬ ‫استارت‬ ‫مدیر‬ ‫ما‬ ‫به‬ ‫تازه‬ ، : ‫نمودن‬ ‫کپی‬ ‫به‬ ‫تمایل‬ ‫اصلی‬ ‫پایه‬ 2-‫ناپذیری‬ ‫ریسک‬ 1-‫سرمایه‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ 3-‫فضای‬‫کسب‬‫وکار‬‫نامناسب‬ ‫اساسی‬ ‫عناصر‬‫استراتژی‬: ‫تمایز‬ ‫سوال‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫در‬"‫شد‬ ‫متمایز‬ ‫باید‬ ‫چگونه‬".‫داشت‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫باید‬ ‫را‬ ‫زیر‬ ‫عناصر‬ ‫که‬ ‫گفت‬ ‫باید‬ 2-‫شخصیت‬‫و‬ ‫خاص‬ ‫شخصت‬ ‫یک‬ ‫دارای‬ ‫باید‬ ‫برند‬ :‫منحصربه‬‫فرد‬.‫باشد‬ 1-.‫باشد‬ ‫آفرین‬ ‫ارزش‬ ‫بتواند‬ ‫باید‬ ‫برند‬ : ‫ارزش‬ 3-.‫نماییم‬ ‫ایجاد‬ ‫کاال‬ ‫در‬ ‫خاص‬ ‫ویژگی‬ ‫یک‬ ‫باید‬ ‫مشتری‬ ‫دسته‬ ‫هر‬ ‫برای‬ : ‫ویژگی‬ ‫ایجاد‬ 4-‫متنا‬ ‫را‬ ‫قیمت‬ : ‫قیمت‬.‫نماییم‬ ‫تعریف‬ ‫هدف‬ ‫بازار‬ ‫با‬ ‫سب‬ 5-.‫سازیم‬ ‫برقرار‬ ‫ارتباط‬ ‫مشتری‬ ‫با‬ ‫موثر‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫صحیح‬ ‫ارتباطی‬ ‫مجرای‬ : ‫ارتباط‬ 6-.‫نماید‬‫خلق‬‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫باید‬‫هم‬‫مناسبی‬ ‫تجربه‬‫باید‬‫و‬ ‫است‬ ‫مهم‬ ‫بسیار‬ ‫کاال‬ ‫تولیدکننده‬‫تجربه‬: ‫تجربه‬ 7-‫کار‬ ‫روش‬‫به‬ ‫کار‬ ‫یک‬ ‫انجام‬ ‫نحوه‬ :‫گونه‬‫ا‬‫ی‬،‫متفاوت‬‫م‬‫ی‬‫تواند‬‫مخت‬‫باشد‬ ‫سازمان‬ ‫یا‬ ‫فرد‬ ‫یک‬ ‫هنر‬ ‫یا‬ ‫ص‬. ‫تمام‬‫برندهای‬‫کپی‬‫شده‬‫ایرانی‬،‫هیچ‬‫یک‬‫از‬7‫ویژگی‬‫فوق‬‫را‬‫ندارند‬.‫پس‬‫زمانی‬‫که‬‫برند‬‫اصلی‬‫وارد‬‫ایران‬ ‫شوند‬،‫مجبور‬‫به‬‫ترک‬‫بازار‬‫خواهند‬‫شد‬. ‫نمونه‬‫محصوالت‬‫کپی‬‫برداری‬‫شده‬‫خارجی‬:
  • 6. ‫شرکت‬‫مایکروسافت‬Zune‫را‬‫از‬Ipod‫کپی‬‫برداری‬‫نمود‬.‫زیرا‬‫آی‬‫پاد‬،‫نحوه‬‫تفکر‬‫ما‬‫به‬‫آهنگ‬‫گوش‬‫دادن‬ ‫را‬‫تغییر‬‫داد‬.‫ای‬.‫پاد‬‫در‬‫سال‬1002‫عرضه‬‫شد‬‫و‬‫در‬‫سال‬1006‫مایکروسافت‬‫زون‬‫را‬‫برای‬‫اینکه‬‫بخشی‬‫از‬ ‫آن‬‫بازار‬،‫باشد‬‫معرفی‬‫نمود‬.‫اما‬‫در‬‫سال‬1002،‫کل‬‫سهم‬‫بازار‬‫مایکروسافت‬1%‫بود‬‫و‬‫مجبور‬‫به‬‫توقف‬‫تولید‬ ‫شد‬. Android‫در‬‫مقابل‬iPhone:‫زمانی‬‫که‬‫اپل‬‫محصول‬‫آیفون‬‫در‬‫سال‬1007‫به‬‫بازار‬‫معرفی‬‫نمود‬،‫پس‬‫از‬ ‫دو‬‫سال‬،‫گوگل‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫عامل‬‫اندروید‬‫را‬‫معرفی‬‫نمود‬.‫از‬‫همان‬‫سال‬‫تمام‬‫بحث‬‫ها‬‫در‬‫این‬‫خصوص‬‫ادامه‬‫دار‬‫د‬. ‫اما‬‫اپل‬‫یک‬‫سخت‬‫افزار‬‫بود‬‫و‬‫گوگل‬‫فقط‬‫یک‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫عامل‬.‫اما‬‫حال‬‫اکثر‬‫برندهای‬‫تول‬‫ی‬‫دکننده‬‫گو‬‫شی‬Dell, HTC, Kyocera, LG, Motorola and Samsung‫از‬‫سخت‬‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫عامل‬‫اندروید‬‫استفاده‬‫م‬‫ی‬‫نما‬‫ی‬‫ند‬. ‫اندروید‬،‫اپن‬‫سورس‬‫است‬،‫پس‬‫بسیاری‬‫از‬‫تول‬‫ی‬‫دکنندگان‬‫کوچک‬‫نیز‬‫از‬‫این‬‫سیستم‬‫بهره‬‫م‬‫ی‬‫بر‬‫ند‬.‫در‬‫سال‬ 1002‫میزان‬‫سهم‬‫اندروید‬1.2‫درصد‬‫بود‬،‫در‬‫سال‬1027‫به‬24‫درصد‬‫رسید‬. : ‫انتشار‬ ‫مهم‬ ‫لینک‬‫شده‬ ‫برداری‬ ‫کپی‬ ‫محصول‬