В.Денисенков. Прямой путь. Продуктовые решения Студии Борового
1. Прямой путь.
Новая модель разработки проектов
Студии Борового
Виталий Денисенков,
директор и со-основатель Студии Борового
www.db.by
2. 11 место в СНГ
в Рейтинге веб-разработчиков ex-
СНГ по версии портала
CMSMagazine.ru в 2014 году
№15 с TOP-брендами
в рейтинге веб-студий, работающих с
крупнейшими компаниями России и
мира по версии Рейтинга Рунета
ТОР-15 в 1С-Битрикс
Входим в ТОП-20 партнеров
1С-Битрикс
КонкурсыПрофессиональные рейтинги
Золотой сайт – 17 побед
17 проектов получили дипломы победителия
или призера. 3 работы удостоены статуэтки
“Кибермастера” за первенство
Рейтинга Рунета – 3 победы
2 работы стали победителями, еще 1 -
призером
Премия «ТИБО» – 22 победы
22 работы получили дипломы
победителя и призера. 9 работ заняли
первое место
Достижения и награды
3. Студия Борового. Цифры
13 лет на рынке
Сделали более 600 проектов
5 лет - лидеры рынка разработки и продвижения
4.
5.
6.
7. Сайт ФК «Зенит»
• Распределенная архитектура 1С-БИТРИКС: ENTERPRISE
• Параллельная разработка, когда в команде из 7
программистов (в пИковые моменты) каждый пишет
свою часть кода, и потом они синхронизируются
между собой. Опыт параллельной веб-разработки
есть в Беларуси у единичных компаний.
• Более 5000 человеко-часов на этот проект и
запустили его за 5 месяцев.
• 6 сторонних систем для интеграции.
• Нагрузка 50 000 уникальных посетителей в час и 1
млн посещений в день.
• Адрес: http://fc-zenit.ru
8. Кто наш клиент?
Примерно на 45% это крупные клиенты. БелЖД, БПС-
Сбербанк, ФК Зенит, Белгазпромбанк, Твоя Столица и т.д.
Остальные 55%:
• Простые корпоративные сайты
• Сложные корпоративные сайты
• Простые интернет-магазины
• Сложные интернет-магазины
• Нестандартыне проекты
10. Сайты с нуля. Что еще:
— Бесконечные баги, за исправление которых платит
клиент;
— Масса оплаченной, но бесполезной работы;
— Новички (опыт работы 3-9 месяцев) решают, нет
контроля;
— Плохая интеграция этапов, потери из-за которой
оплачивает клиент;
— Затянутые сроки проектов (с обеих сторон);
— Неудовлетворенность клиентов ходом работ, уровнем
взаимопонимания.
Следствие: низкое качество веб-решения и
сервиса
12. Предыстория:
В 2010 году мы начали задавать себе вопрос:
«Все ли правильно мы делаем?»
В результате:
— Стали анализировать ход и качество проектов;
— В результате сделали первую версию стандартов. Это,
конечно, детский сад по сравнению с той мощной
производственной системой, которая есть сейчас.
Однако работа носила фрагментарный характер, не
хватало общего понимания, как все должно работать.
Мы производили хорошие проекты неправильным
способом.
13. Бережливое производство:
В 2012 году мы начали внедрять бережливое
производство (lean production):
— Пересматривали процесс производства, чтобы
устранить потери с помощью создания карт потока
создания ценности;
— При переходе на 1С-Битрикс мы изначально вводили
стандартизированную работу;
— Принцип постоянного совершенствования в основе.
Стандартизированная работа = ровные руки.
Наше видео на эту тему с партнерской конференции 1С-
Битрикс в 2015 году: https://goo.gl/ZgzCh3 (2000 просмотров)
14. Производственная система 2013-2015 :
— Появились первые программные стандарты (2013 год)
— Появилась вторая версия стандартов во front-end
(2014 год)
— Мы спроектировали и нарисовали по 2-3
представления для 15 различных вариантов страниц
(2014-2015 год).
— Наладили постоянное совершенствование
технической основы, разбор и устранение ошибок багов.
15. Предварительные результаты :
Все наши сайты, выпущенные за последние 3 года
сделаны на Стандартах (разных версий).
Мы добились прекрасных результатов:
—Мы сократили число багов примерно* в 2 раза
—Мы сократили сроки разработки проектов на 40%
Мы оптимизировали затраты.
— Сейчас наши проекты стоят столько же, сколько и
стоили 5 лет назад. Мы не надуваемся по цене.
Наша цель — сокращать затраты и непроизводственные
потери и держать уровень цен.
16. Что такое продукт?
—Это уникальное современное технологическое
решение для похожих на 80% и более процентов.
—Это гарантия современного front-end-а (верстки) и
правильного настроенного 1С-Битрикс и более чистого
программного кода.
—Это возможность быстрого старта и гарантированной
поддержки и развития.
—Это возможность избежать риска попасть на
дилетантов и непрофессионалов.
—Это спроектированное только для вас решение по всем
важным для бизнеса страницам.
—Уникальная стилистика сайта.
18. Стоимость (первые 6 месяцев продаж):
— 3 500 на основе Студийной титульной страницы
— 4500-5000 на основе уникальной титульной страницы.
Это на 30-40% дешевле по сравнению со стоимостью
стандартных сайтов на 1С-Битрикс, произведенных
«Методом спагетти» у компаний, обеспечивающих
более-менее сходные характеристики, гарантии и
подход.
Сроки разработки: 1,5-2 месяца
Это в 2 раза быстрее стандартного цикла разработки.
25. Как пойдет процесс:
— Мы разбираем требования к сайту, составляем
структуру,
— Разрабатываем ТЗ с нужными вам модулями и их
вариантами представления.
— Подписываем его вместе с договором.
— Все что не входит в функционал продукта –
оцениваем отдельно, расписываем отдельно в ТЗ.
Что нам надо от вас:
— Готовый контент!
— Оперативное согласование (мы не готовы делать
эти проекты по полгода)!
26. — Готовы делать предзаказ? )
Наши производственные возможности тоже
ограничены ;-)
Ваши вопросы?
P.S. В течение 2 недель будет отдельный бизнес-
завтрак на тему.