4. А если серьезно ...
Четыре основных группы причин:
1. Объективные причины.
2. Структурноуправленческие, или
организационные.
3. Социальнопсихологические факторы.
4. Субъективные причины.
6. Пять способов выхода из
конфликтной ситуации.
1) Конкуренция – сосредоточение внимания
только на своих интересах, полное игнорирование
интересов других.
2) Избегание – отсутствие внимания, как к своим
интересам, так и к интересам других.
3) Компромисс – достижение «половинчатой»
выгоды каждой стороной.
4) Приспособление – повышенное внимание к
интересам другого человека, при этом собственные
интересы отходят на задний план.
7. Сотрудничество - стратегия, позволяющая учесть
интересы обеих сторон.
Наиболее эффективными являются сотрудничество
и компромисс. Однако любая из данных стратегий
может оказаться в разных ситуациях
эффективной, поскольку имеет как
положительные, так и отрицательные стороны.
Как бы нам ни хотелось этого, едва ли возможно
представить и тем более осуществить совершенно
бесконфликтное взаимодействие между людьми.
Иногда даже важнее не избежать конфликта, а
грамотно выбрать стратегию поведения в
конфликтной ситуации и привести стороны к
конструктивному соглашению.