SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
Uw HR-inleenstrategie
Uw HR-inleenstrategie
Hoe is zilver, waarom is goud

U hebt het operationele instroom en inleenproces goed geregeld en bespaart daarmee
misschien 10% of 15% op uw inleenkosten. Maar een procedure is geen strategie. Naast
het ‘hoe’ is ook het ‘waarom’ essentieel.
Organisaties maken zich zorgen over de beschikbaarheid en de kwaliteit van tijdelijke
medewerkers. Met een duidelijke HR-visie op de toekomst wint u de slag om het
personeel.
Wij helpen u graag om de inleenrichting en inleenprincipes van uw organisatie te
bepalen.




                                                          www.laborredimo.com

More Related Content

What's hot

Randstad Professionals HR nl
Randstad Professionals HR nlRandstad Professionals HR nl
Randstad Professionals HR nlicollard
 
Presentatie Liesbeth Mijnsbergen en Edith Verhoef 2013
Presentatie Liesbeth Mijnsbergen en Edith Verhoef 2013Presentatie Liesbeth Mijnsbergen en Edith Verhoef 2013
Presentatie Liesbeth Mijnsbergen en Edith Verhoef 2013schippergroep
 
Mobiliteitsplan Rhe Bes
Mobiliteitsplan Rhe BesMobiliteitsplan Rhe Bes
Mobiliteitsplan Rhe BesJan de Bes
 
Erdtsieck & Van Loon
Erdtsieck & Van LoonErdtsieck & Van Loon
Erdtsieck & Van LoonLaraerdtsieck
 
Van Jole - Kennismaken
Van Jole - KennismakenVan Jole - Kennismaken
Van Jole - Kennismakenrcversteeg
 
Randstad geen flex zonder vast
Randstad geen flex zonder vastRandstad geen flex zonder vast
Randstad geen flex zonder vastjurgenelshof
 
Presentatie mkb hrm innovatie in bedrijf
Presentatie mkb hrm innovatie in bedrijfPresentatie mkb hrm innovatie in bedrijf
Presentatie mkb hrm innovatie in bedrijfSimon Stoltz
 
Mobility Force Presentatie
Mobility Force PresentatieMobility Force Presentatie
Mobility Force PresentatieEd Rinkel
 
Fact sheet Talent4Hospitality
Fact sheet Talent4HospitalityFact sheet Talent4Hospitality
Fact sheet Talent4HospitalityMark Steinfelder
 
Zorg | 140616 | Dynamiek in organisatie en markt - succesvolle transitie - | ...
Zorg | 140616 | Dynamiek in organisatie en markt - succesvolle transitie - | ...Zorg | 140616 | Dynamiek in organisatie en markt - succesvolle transitie - | ...
Zorg | 140616 | Dynamiek in organisatie en markt - succesvolle transitie - | ...Flevum
 

What's hot (14)

Folder samengevoegd
Folder samengevoegdFolder samengevoegd
Folder samengevoegd
 
Randstad Professionals HR nl
Randstad Professionals HR nlRandstad Professionals HR nl
Randstad Professionals HR nl
 
Presentatie Liesbeth Mijnsbergen en Edith Verhoef 2013
Presentatie Liesbeth Mijnsbergen en Edith Verhoef 2013Presentatie Liesbeth Mijnsbergen en Edith Verhoef 2013
Presentatie Liesbeth Mijnsbergen en Edith Verhoef 2013
 
Leaflet accon 2011
Leaflet accon 2011Leaflet accon 2011
Leaflet accon 2011
 
Mobiliteitsplan Rhe Bes
Mobiliteitsplan Rhe BesMobiliteitsplan Rhe Bes
Mobiliteitsplan Rhe Bes
 
Erdtsieck & Van Loon
Erdtsieck & Van LoonErdtsieck & Van Loon
Erdtsieck & Van Loon
 
Van Jole - Kennismaken
Van Jole - KennismakenVan Jole - Kennismaken
Van Jole - Kennismaken
 
Randstad geen flex zonder vast
Randstad geen flex zonder vastRandstad geen flex zonder vast
Randstad geen flex zonder vast
 
Leaflet Accon Avm
Leaflet Accon AvmLeaflet Accon Avm
Leaflet Accon Avm
 
Presentatie mkb hrm innovatie in bedrijf
Presentatie mkb hrm innovatie in bedrijfPresentatie mkb hrm innovatie in bedrijf
Presentatie mkb hrm innovatie in bedrijf
 
Geluk in je werk
Geluk in je werkGeluk in je werk
Geluk in je werk
 
Mobility Force Presentatie
Mobility Force PresentatieMobility Force Presentatie
Mobility Force Presentatie
 
Fact sheet Talent4Hospitality
Fact sheet Talent4HospitalityFact sheet Talent4Hospitality
Fact sheet Talent4Hospitality
 
Zorg | 140616 | Dynamiek in organisatie en markt - succesvolle transitie - | ...
Zorg | 140616 | Dynamiek in organisatie en markt - succesvolle transitie - | ...Zorg | 140616 | Dynamiek in organisatie en markt - succesvolle transitie - | ...
Zorg | 140616 | Dynamiek in organisatie en markt - succesvolle transitie - | ...
 

More from Bertrand Prinsen

Dienstenoverzicht labor redimo 2012
Dienstenoverzicht labor redimo 2012Dienstenoverzicht labor redimo 2012
Dienstenoverzicht labor redimo 2012Bertrand Prinsen
 
Labor redimo dienst- strategische personeelsplanning
Labor redimo   dienst- strategische personeelsplanningLabor redimo   dienst- strategische personeelsplanning
Labor redimo dienst- strategische personeelsplanningBertrand Prinsen
 
Labor redimo dienst- sourcingstrategie voor flexibel personeel
Labor redimo   dienst- sourcingstrategie voor flexibel personeelLabor redimo   dienst- sourcingstrategie voor flexibel personeel
Labor redimo dienst- sourcingstrategie voor flexibel personeelBertrand Prinsen
 
Labor redimo dienst- procesdesign en systeeminrichting
Labor redimo   dienst- procesdesign en systeeminrichtingLabor redimo   dienst- procesdesign en systeeminrichting
Labor redimo dienst- procesdesign en systeeminrichtingBertrand Prinsen
 
Labor redimo dienst- onderzoek
Labor redimo   dienst- onderzoekLabor redimo   dienst- onderzoek
Labor redimo dienst- onderzoekBertrand Prinsen
 
Labor redimo opleidingen voor inleenprofessionals
Labor redimo   opleidingen voor inleenprofessionalsLabor redimo   opleidingen voor inleenprofessionals
Labor redimo opleidingen voor inleenprofessionalsBertrand Prinsen
 
Labor redimo dienst- inleen tarievenscan
Labor redimo   dienst- inleen tarievenscanLabor redimo   dienst- inleen tarievenscan
Labor redimo dienst- inleen tarievenscanBertrand Prinsen
 
Labor redimo dienst - inleen risicoscan
Labor redimo   dienst - inleen risicoscanLabor redimo   dienst - inleen risicoscan
Labor redimo dienst - inleen risicoscanBertrand Prinsen
 
Labor redimo dienst- checklist buitenlandse inleen
Labor redimo   dienst- checklist buitenlandse inleenLabor redimo   dienst- checklist buitenlandse inleen
Labor redimo dienst- checklist buitenlandse inleenBertrand Prinsen
 
Labor redimo dienst- instroomadvies
Labor redimo   dienst- instroomadviesLabor redimo   dienst- instroomadvies
Labor redimo dienst- instroomadviesBertrand Prinsen
 
Labor redimo dienst- inleen verbetermethodiek
Labor redimo   dienst- inleen verbetermethodiekLabor redimo   dienst- inleen verbetermethodiek
Labor redimo dienst- inleen verbetermethodiekBertrand Prinsen
 
Labor redimo model- inleenvolwassenheidsmodel
Labor redimo   model- inleenvolwassenheidsmodelLabor redimo   model- inleenvolwassenheidsmodel
Labor redimo model- inleenvolwassenheidsmodelBertrand Prinsen
 

More from Bertrand Prinsen (13)

Dienstenoverzicht labor redimo 2012
Dienstenoverzicht labor redimo 2012Dienstenoverzicht labor redimo 2012
Dienstenoverzicht labor redimo 2012
 
Labor redimo dienst- strategische personeelsplanning
Labor redimo   dienst- strategische personeelsplanningLabor redimo   dienst- strategische personeelsplanning
Labor redimo dienst- strategische personeelsplanning
 
Labor redimo dienst- sourcingstrategie voor flexibel personeel
Labor redimo   dienst- sourcingstrategie voor flexibel personeelLabor redimo   dienst- sourcingstrategie voor flexibel personeel
Labor redimo dienst- sourcingstrategie voor flexibel personeel
 
Labor redimo dienst- procesdesign en systeeminrichting
Labor redimo   dienst- procesdesign en systeeminrichtingLabor redimo   dienst- procesdesign en systeeminrichting
Labor redimo dienst- procesdesign en systeeminrichting
 
Labor redimo dienst- onderzoek
Labor redimo   dienst- onderzoekLabor redimo   dienst- onderzoek
Labor redimo dienst- onderzoek
 
Labor redimo opleidingen voor inleenprofessionals
Labor redimo   opleidingen voor inleenprofessionalsLabor redimo   opleidingen voor inleenprofessionals
Labor redimo opleidingen voor inleenprofessionals
 
Labor redimo dienst- inleen tarievenscan
Labor redimo   dienst- inleen tarievenscanLabor redimo   dienst- inleen tarievenscan
Labor redimo dienst- inleen tarievenscan
 
Labor redimo dienst - inleen risicoscan
Labor redimo   dienst - inleen risicoscanLabor redimo   dienst - inleen risicoscan
Labor redimo dienst - inleen risicoscan
 
Labor redimo dienst- checklist buitenlandse inleen
Labor redimo   dienst- checklist buitenlandse inleenLabor redimo   dienst- checklist buitenlandse inleen
Labor redimo dienst- checklist buitenlandse inleen
 
Labor redimo dienst- instroomadvies
Labor redimo   dienst- instroomadviesLabor redimo   dienst- instroomadvies
Labor redimo dienst- instroomadvies
 
Labor redimo dienst- inleen verbetermethodiek
Labor redimo   dienst- inleen verbetermethodiekLabor redimo   dienst- inleen verbetermethodiek
Labor redimo dienst- inleen verbetermethodiek
 
Labor redimo model- inleenvolwassenheidsmodel
Labor redimo   model- inleenvolwassenheidsmodelLabor redimo   model- inleenvolwassenheidsmodel
Labor redimo model- inleenvolwassenheidsmodel
 
Brochure Tarieven Tool
Brochure Tarieven ToolBrochure Tarieven Tool
Brochure Tarieven Tool
 

Labor redimo dienst- inleen strategie

  • 1. Uw HR-inleenstrategie Uw HR-inleenstrategie Hoe is zilver, waarom is goud U hebt het operationele instroom en inleenproces goed geregeld en bespaart daarmee misschien 10% of 15% op uw inleenkosten. Maar een procedure is geen strategie. Naast het ‘hoe’ is ook het ‘waarom’ essentieel. Organisaties maken zich zorgen over de beschikbaarheid en de kwaliteit van tijdelijke medewerkers. Met een duidelijke HR-visie op de toekomst wint u de slag om het personeel. Wij helpen u graag om de inleenrichting en inleenprincipes van uw organisatie te bepalen. www.laborredimo.com