5. A tárgy célja, hogy a hallgatókban kialakuljanak A kurzus célja
olyan kompetenciák, melyekkel a zajló nevelési
helyzeteket és a szociálpszichológiai jelenségeket
kezelni tudják, továbbá cél elemezni az
előforduló nevelési- és szociálpszichológiai
jelenségeket, az egyén és társadalom
kölcsönhatásainak folyamatát, a nevelési/oktatási
folyamat neveléslélektani vonatkozásait. A
hallgatók ismereteket kapnak a pedagógus
nevelői - oktatói tevékenységét befolyásoló
szociálpszichológiai folyamatokról, közösségek
alakulásának segítéséről, fejlesztéséről.
Megismerik a nevelői tevékenység
eredményességét meghatározó pszichológiai
törvényszerűségeket.
6. Pedagógiai szociálpszichológia
~A pszichológiai kutatási eredményeknek és elméleteknek
a nevelés kérdéseire való alkalmazása, illetve a nevelési
helyzetből (otthoni és az iskolai nevelés) adódó kérdések
kutatása.
Határtudomány a pszichológiai és a pedagógiai
tudományok között.
18. Közös #társasbefolyásolás
Kérdések:
- Hogyan megy végbe a befolyásolás?
- Mi az ami növeli, és mi az ami csökkenti a befolyás mértékét?
- A befolyásnak állandó vagy csak átmenti hatása van?
- Hogyan alakul ki az előítélet?
- Mitől kedvel minket valaki és mitől nem?
- Mindenhol ugyanazok az elvek működnek ?
-Stb.
19. • A legtöbb embert érdeklik ezek a dolgok, és van is
véleménye róluk.
20. Nem fürdették, nem
etették a kicsiket, az apa
ráadásul gyakorta
bántalmazta is a két fiút.
21. • A különbség a tárgyilagosságban van.
• A hipotézisek ellenőrizve vannak.
• ~ kutatás
22. Szociálpszichológia
A pszichológia azon ága, amely a személyek egymásra
gyakorolt hatásának elemzésest helyezi a figyelem
középpontjába
Allport szerint:
„A szociálpszichológia azt vizsgálja, hogy az
emberek gondolkodását, viselkedését és
érzéseit hogyan befolyásolja mások tényleges,
vagy mögöttes jelenléte.”
Mások szerint
„A személyközi kölcsönhatás, az interakciók és a
csoportviselkedés tanulmányozása.”
23.
24. Kutatási területei
Az egyén vonatkozásában:
Szocializálódás
Szociális szerepek
Attitűdök
A társas kapcsolatok
vonatkozásában:
Kapcsolattartás
Kölcsönös egymásra hatás
Az énmegmutatkozás sajátosságai
A csoport
vonatkozásában:
Belső viszonyok
Konformitás
Csoportdinamika
A tömeg
vonatkozásában:
Tömegviselkedés
Közvélemény
25. Kutatási módszerek
Megfigyelés
Céltudatos, tervszerű, rendszeres és objektív tényeket feltáró észlelés, amelyben a
megfigyelendő kategóriák jól körülhatároltak, a szituációk jól megválasztottak, a
megfigyelés szempontjai kidolgozottak és az alkalmazott eszközök, technikák is
megfelelnek a tényfeltárás kritériumainak.
Közvetlen (személyes): passzív szemlélődés vagy aktív tevékenykedés
Közvetett (mikrofon, ablak, kamera, stb)
Nyílt vagy leplezett
Kísérlet
Jól megfogalmazott hipotézisből kiindulva valamely konkrét jelenség új, rejtett
összefüggésének feltárását, különböző feltételektől való függőségének megállapítását
célzó módszer
26. Kikérdezés (exploráció)
Szóban (interjú): egyéni vagy csoportos, vagy tesztjellegű, rugalmas módszer
Írásban (ankét): kérdőíves forma, kevésbé rugalmas az interjúhoz képest, viszont
tömegméretű adatokat képes szolgáltatni
Dokumentumelemzés
A múltban készült vagy kurrens írásos anyagok meghatározott szempontok szerinti
feldolgozása
27. Tartalomelemzés
A kommunikáció manifeszt tartalmának
objektív és kvantitatív kutatásra alkalmas
speciális eljárás, amely konkrétan azt vizsgálja,
hogy bizonyos fogalmak, gondolatok, érzelmi
reakciók milyen gyakorisággal fordulnak elő a
vizsgálati személy beszédében, vagy a csoport
beszélgetéseiben
Helyzetelemzés = hatásrendszer-elemzés
Tevékenységelemzésre alkalmas: cél,
környezet, a tevékenység jellege,
követelményszint, eszközök, a részvétel
mikéntje, a terhelés nagysága, a tevékenység
haszna, hasznossága
28. Szociometria
A csoport érzelmi szerkezetének és e szerkezeten belül az egyes
csoporttagok szociális helyzetének, az érzelmi kapcsolatok
elrendeződésének a feltérképezésére alkalmas módszer
Attitűdskála
29. Előkészítő munka
A kutatási téma (probléma) egyértelmű körülhatárolása
A kutatási cél (feladat) egyértelmű megfogalmazása
A hipotézis felállítása
A megfelelő eszközök és technikák kiválasztása
A mintavétel formájának megválasztása
A próbafelvétel végrehajtása
Eredményességének kritériumai
Érvényesség (validitás): a választott módszer valóban alkalmas a vizsgált jelenség
mérésére
Megbízhatóság (reliabilitás): egy később megismételt vizsgálat során is ugyanazt az
eredményt kell kapnunk
33. Személyészlelés (személypercepció )
Folyamat, amelynek eredményeként másokról viselkedésük, tetteik,
viszonyulásaik és egyéni megnyilvánulásaik felfogásával benyomásokat
szerzünk, ezek értelmezése alapján különféle következtetésekre jutunk
Fizikai észlelés: közvetlenül megragadható felszíni tulajdonságok
34.
35. Szociális észlelés: érzéki úton nem fogható tulajdonságok (pl.: Attitűd)
Bizonytalanabb, mint a tárgyak észlelése
Nagyobb a hibalehetőség, hiszen motivációink, attitűdjeink
befolyásolhatják ítéletalkotásunkat
Nehezebb ellenőrizni
A személyészlelő előzetes ismerete, tudása is nagyon fontos
36. • Miért fontos jól értelmezni
az arckifejezéseket ?
• Ezek minden kultúrában
azonosak?
Landis (1924) kísérelt :
• Pornográf képeket néztek
• Elektrosokkot kaptak
• Zenét hallgattak
• Békát fogtak egy
vödörben
• Élő patkány fejét vágták le
37. Eredmény: Nem túl sikeresek az emberek a pontos megítélésben
Miért?
• A célszemélyek is különböző képen reagáltak a helyzetre
( félelem, izgalom, harag, undor, stb…)
• Az emberek leggyakrabban egyszerre több, egymással
keveredő érzelemmel reagáltak
42. • Amikor embereket figyelünk meg NEM vagyunk elfogulatlanok.
• Általában már előzetesen rendelkezünk érzelmekkel, attitűdökkel és
motivációkkal, amelyek kezdettől fogva befolyásolják az ítéleteinket.
43. • Hajlunk arra, hogy hozzánk hasonló emberekben jó
tulajdonságokat, míg tőlünk különbözőekben rossz
tulajdonságokat lássunk meg.
44. • Néha előfordul, hogy az elfogultságok önmagukat beteljesítő jóslatok
forrásává válnak.
• Ha pl. a főnökünket zsarnoknak látjuk, ez olyan viselkedést válthat ki
belőlünk, ami őt valójában azzá teszi !
45.
46. • Hogyan döntjük el hogy egy személy miért viselkedik az adott módon?
• Hogyan állapítjuk meg, mikor felelős valaki a tetteiért?
47. Emberekkel kapcsolatos következtetések:
Attribúcióelméletek
• Attribúció ~ tulajdonítás: elképzelések, szabályok, feltevések halmaza arról,
hogy az emberek miként következtetnek saját és mások viselkedésének
okaira.
Fritz Heider:
• Külső ok – „szituációs attribúció” okozza-e a
viselkedést, vagy..
• Belső ok – „diszpozícionális attribúció”
48. Attribúció
Tulajdonítás, oksági következtetés
Attribúció elmélet
Emberekkel kapcsolatos következtetések, kísérletet teszünk más
emberek viselkedésének értelmezésére, magyarázatára
Feladata: annak eldöntése, hogy a személy cselekvése diszpozicionális
v. szituációs okoknak tulajdonítható
****************************************
49. Heider :„Naiv tudós ”
Heider szerint azt döntjük el :
A.) a cselekedet belső
diszpozíció vagy külső
nyomás okozza?
B.) ha belső ok, akkor
szándékos volt-e a cselekedet
vagy sem ?
50. A mindennapi életben hasonló döntéseket hozunk:
• Az, hogy a munkatársunk nem viszonozta a köszönésünket az
ellenszenvét jelzi-e (diszpozíció) vagy otthon összeveszett a
párjával?
• A biztosítási ügynök (pincérnő) azért kedves velünk mert kedvel
bennünket, vagy több pénzt szeretne tőlünk (külső attribúció)?
Mire lesz ez hatással? A viselkedésünkre !
51.
52. • Ha már eldöntöttük, hogy egy adott cselekvésnek belső okai
vannak, hogyan állapítjuk meg, hogy mi volt az adott cselekvés
motivációja ?
53. Szándéktulajdonítás - Jones-Davis
Szándékosnak tartott cselekvés mögött belső okokat
feltételezünk a háttérben
Szándékosság megítélésében fontos, hogy a cselekvő
tisztában volt-e a következménnyel
Valószínűsítjük a szándékosságot, ha:
- viselkedésnek nemkívánatos a hatása
- korábban figyelmeztettünk a következményekre
- a következmények súlyosak
- a viselkedés normasértő, szokatlan
Okok leszámítolása: ha találunk egy elfogadható okot, a többit már
nem vesszük figyelembe
54. Az állásinterjún felteszik a szokásos nehéz kérdést:
-Mit gondol, önnek mi a legnagyobb gyengesége?
–Az hiszem, az őszinteségem.
–Én nem gondolom, hogy az őszinteség gyengeségnek minősülne! –
csodálkozik az interjúztató.
–És kit érdekel, hogy maga mit gondol?!
55. Pl: Ha az állásinterjún extrovertáltságot várnak és az alany nem
az.
Castro esszé (instrukció:maguktól írták/ ez volt a feladat)
Kérdés: mennyire Castro párti az esszéíró?
Ha valaki olyat mond ami neki hátrányos (pl
A gazdag politikus csökkenti a saját fizetését,
és a gazdagokra külön adót vet ki)
56. A siker és a kudarc attribúciója
Mi a siker és a kudarc oka?
- Fizetés emelés
A.) sokat dolgozott B.) rendelkezik a szükséges intelligenciával és
képességekkel C.) a főnök kivételez vele D.) szerencséje volt
57. A siker és a kudarc attribúciója
Belső Külső
Weiner (1974):
Állandó pl.: készség pl.: helyzet
Nem állandó pl.: erőfeszítés pl.: szerencse
Siker és kudarc attribúciója – és a nemek összefüggése (Feather és Simon, 1975)
• Nőknek általában kevésbé ismerik el a sikert, és kudarc esetén
könnyebben hibáztatják őket.
• A női siker okaként gyakran a feladat könnyűségét és a szerencsét
jelölik meg.
• A női kudarc okaként gyakran a képességek hiányát tulajdonítják.
58. Attribúciós torzítások
• A felelősség attribúciója
• Kérdés, hogyan tulajdonítunk felelősséget a köznapi életben az embereknek?
„Mikor kárhoztatunk és mikor mentünk fel valakit egy szabálysértés alól?”
Hogyan hozzuk ezzel kapcsolatos ítéleteinket?
• Nagy a jelentősége a mindennapi életben, mivel naponta kell ilyen döntéseket
hozni.
• Piaget úgy gondolta, hogy a felelősség attribúciója egy racionális folyamat,
amelyet az egyedfejlődés során tanulunk meg. Persze meg kell vizsgálni azt a
kérdést, hogy pontosan mit is értünk valakinek a felelősségén:
• Az adott cselekedetet az adott személy okozta?
• Szándékosnak kell lennie?
• Számításba kell venni a törvényes vagy erkölcsi beszámíthatóságot?, stb.
59. Különféle kutatásokból kiderült, hogy a felelősséggel kapcsolatos hétköznapi
ítéleteket sok esetben befolyásolják irracionális megfontolások. Például Walster
tapasztalata alapján: egy személyt felelősebbnek tartottak egy előre nem
látható balesetért, ha az okozott kár súlyos volt, mint akkor, ha csekély kár
történt.
60. Shaver szerint azokat az embereket, akik hozzánk hasonlóak kevésbé
találjuk felelősnek ugyanazért a cselekedetért, mint akik különböznek
tőlünk. De ugyanez a helyzet pl.: a vonzó, jó külsejű embereket kevésbé
tartunk felelősnek egy dolog miatt, mint az előnytelen külsejűeket.
Akár egy mosoly is befolyásolhatja a felelősség attribúció
meghatározását.
61. Attribúciós torzítások
• Az okozás irányába történő torzítás
Okság keresése akkor is, ha semmi nem utal rá. (Pl.: Geometriai formák
mozgása)
• Torzítás belső attribúciók irányába – „alapvető attribúciós hiba”
Belső okokat feltételezünk akkor is, ha a külső is számításba jöhet.
• Cselekvő – megfigyelő torzítás
Ha magunk cselekedeteit kell megítélni, inkább külső okokat feltételezünk.
Nem azt mondjuk, hogy: „Elnézést a késésért, de fegyelmezetlen vagyok”
(belső ok) hanem azt, hogy „késett a vonatom, közbejött valami, stb.”
(külső ok)
62. Attribúciós torzítások
• Láthatósági hatások
Azoknak a személyeknek, akik jobban láthatóak, kitűnnek (pl.
szemben ülnek velünk, gyakrabban tulajdonítunk felelősséget
valamely cselekmény okozójaként.
• Konszenzusra vonatkozó információ torzulása
Mások hogyan tennének?
Pl.: Mi alapján döntenétek arról, hogy egy tárgyat felvegyetek
vagy sem?
63. Attribúciós torzítások
• Önkiszolgáló torzítások
Motivációs szempontok – jutalom elnyerése, büntetés elkerülése.
Pl.: Mit mondanak a sportolók egy mérkőzés
megnyerése/elvesztése után?
Győzelem – kemény munka, erőfeszítés (belső ok)
Elvesztett meccs – az ellenfél, a bíró, körülmények (külső ok)
64. Attribúciós torzítások
• Hamis konszenzuson alapuló torzítás
Az a vélekedés, hogy a legtöbb ember úgy tenne ahogy mi –
„normális vagyok”
A torzítást kísérletben is bizonyítottak. Egyetemistákat kertek meg
arra, hogy vigyenek körbe egy feliratot: „Egyel Joe éttermében!”.
Akik vállaltak a dolgot, úgy gondoltak, hogy az emberek 62%-a
teljesítene a kérést. Míg akik nem vállaltak, azt feltételezték, hogy
az emberek 67%-a szinten visszautasitana a dolgot.
65. Attribúciós torzítások
Azzal, hogy az áldozatot kárhoztatjuk, véletlenszerű helyzetben is,
ahhoz is hozzájárul, hogy fenntartsuk az illúziót, miszerint az
események ellenőrizhetőek.
• Az „igazságos
világba vetett hit”
„Az emberek felelősek
a sorsukért.”
66. Énatribúciók:
• Az énre vonatkozó tudásunk nem „belülről”, belső
folyamatok közvetlen észlelése alapján jön létre, hanem
„kívülről” saját tényleges viselkedésünk megfigyelése és
értelmezése következtében !
67. Énatribúciók:
• Bem önpercepciós elmélete: Az egyének részben azáltal
ismerik meg saját attitűdjeiket, érzelmeiket és belső
állapotaikat, hogy következtetnek rájuk saját viselkedésük
megfigyeléséből és/vagy azoknak a körülményeknek a
megfigyeléséből, amelyekben az adott viselkedés megjelenik.
• Az emberek ugyanazokra a folyamatokra tamáskodnak
amikor a saját attitűdjeikre következtetnek, mint amelyeket a
másokkal kapcsolatos attribúciókon használnak.
68. Énatribúciók:
Működési elv: Nem szoktam adni adományt, de mivel
ezeknek adtam, úgy tűnik, hogy a jótékonyság iránti
attitűdöm sokkal pozitívabb mint gondoltam !
69. Taylor (1975) kísérlet:
Nők férfiak képeit nézegették, miközben egy fülhallgatón a „saját” szívverésüket hallhatták.
A szívem gyorsabban ver = bizonyára megérintett a dolog
A szívem lassabban ver = bizonyára nem érintett meg a dolog
Eredmények:
• Ha fontos attribúció (találkozni fognak velük): a hamis visszajelzésnek NINCS hatása
• Ha nem fontos attribúció (nem fognak találkozni velük): a hamis visszajelzésnek VAN
hatása
70. Heider szerint : Ha egy saját viselkedésünk magyarázható azzal, hogy külső
nyomás vagy jutalom okozta, nem szükséges belső okok után keresnünk !
Ez miért fontos ? !
71. • Nem minden jutalom csökkenti a belső motivációt !
• Deci (1975) : A nem kézzelfogható társas megerősítések
pozitív hatással vannak (pl. szóbeli dicséret, elismerés)
72. Önkárosító stratégiák
BERGLAS és JONES
(1978): az emberek
gyakran mesterséges
hátrányokat teremtenek
maguknak, hogy a
kudarcot külső
nehézségeknek
tulajdoníthassák !
73. Önkárosító stratégiák
Hasonló az eset amikor vizsga
előtt valaki gyógyszereket vesz
be vagy iszik, esetleg sok vizsgát
zsúfol be 1 napra, nem alszik
előtte, stb.
Így lehetővé válik, hogy az egyén
megvédje énképét, amit saját magáról
mint felelősségteljes, értelmes
emberről tart fenn.
*************
74. Tanult tehetetlenség
Tanult tehetetlenség az a mentális állapot, mely során az egyén az egymást követő
kiszámíthatatlan negatív ingerek hatására feladja, hogy azokat megpróbálja elhárítani,
még akkor is ha elkerülhetőek lennének, mert arra a meggyőződésre jut, hogy nem
képes ezeket az averzív ingereket befolyásolni.
75. Tanult tehetetlenség
SELIGMAN (1975): „Ha egy ember viselkedésének az eredménye független a
viselkedésétől, akkor megtanulja, hogy az eredmény független a viselkedéstől.”
76. Mi közöm nekem a korábbi diához?
A tanult tehetetlenség eredeti formájában tanult folyamat !
Amikor a folyamosan kudarcot elérő tanulóknak azt mondták,
hogy azért vallottak kudarcot matematikából mert nem
tanultak elég szorgalmasan, nem jelentkezett náluk a tanult
tehetetlenség ! (Dweck, 1975)
79. Pszichológia ellenállás
Brehm (1972): Ha fenyegetve érezzük cselekvési szabadságunkat, akkor lép
fel !
Pl.
• A tiltott tárgyak vonzereje megnő,
• A tiltott eszméket hangosabban valljuk,
• Ha valaki nyomást fejt ki, hogy valamilyen,
attitűdöt vagy véleményt elfogadjunk.
80. A benyomás kialakítása
• Hogyan tudunk egységes, kerek benyomást kialakítani egy
emberről, amikor az információk, amelyekre benyomásunkat
alapozzuk, általában töredékesek, és külön-külön részletekben
kapjuk őket?
• Milyen mentális folyamatok segítségével rakjuk össze az emberekre
vonatkozó ismereteink elszigetelt részecskéit?
• Több magyarázó elv, elmélet létezik, a következőkben ezeket
tekintjük át!
81. • A szociális észlelés szempontjából a Gestalt mozgalom talán
legfontosabb képviselője (Gestalt német szó, jelentése „alak”),
németül Gestaltpsychologie, magyarul alaklélektan)
Solomon Asch
• Azt feltételezte, hogy a benyomás kialakítása nem egyszerűen a
célszemély különböző vonásainak mentális átlagolásával történik.
• Sokkal inkább az egészet megragadó folyamatról van szó,
amelyben bizonyos „központi” vonások aránytalanul nagy
befolyást gyakorolnak a benyomásokra.
• Melegszívű - hideg
82. A benyomások alakításának aritmetikai modelljei
• Asch megközelítése csupán az egyik lehetséges megközelítés.
• Más kutatók matematikai modelleket próbálnak kidolgozni, amelyek
megragadják azt a folyamatot, ahogy az információrészecskéket
egészleges benyomássá szervezzük.
• Itt is két alternatív modell létezik: az összegzési és az átlagolási modell.
83. • A Fischbein és Hunter nevéhez fűződő ÖSSZEGZÉSI MODELL szerint az
általános benyomás egy személyről egyszerűen a személy által birtokolt
jellemzők értékének összege.
• Ha például egy -7-től +7-ig terjedő szubjektív skálán Sándor becsületes
(+7) és segítőkész (+6), akkor összbenyomásunk értéke +13 lesz.
• Ha azonban még az is kiderül róla, hogy söralátéteket gyűjt, és ennek
kedvezőségi értéke +1, akkor összbenyomásunk még kedvezőbb lesz (+14).
• Ha elfogadjuk az összegzési modellt, feltételezzük, hogy bármilyen apró
pozitív vagy negatív tulajdonság számít.
84.
85. ANDERSON ÁTLAGOLÁSI MODELLJE
• E modell szerint az összbenyomás a bemeneti jellemzők egyszerű
számtani átlaga.
• A korábbi példát véve, ha tudjuk Sándorról, hogy becsületes (+7) és
segítőkész (+6), akkor összbenyomásunk (7+6)/2=6,5 lesz.
• Ha megtudunk róla még egy marginális pozitív tulajdonságot (söralátétet
gyűjt +1), akkor összbenyomásunk (7+6+1)/3=4,67 – tehát kevésbé
kedvező lesz.
• Az átlagolási modellből az következik, hogy csak az az információ javítja
az összhatást, amelyik kedvezőbb a létező átlagnál.
86.
87. Holdudvarhatások
• A holdudvarhatás az észlelőnek azt a hajlamát jelenti, hogy
feltételezzék, ha valaki valamilyen jó (vagy rossz) tulajdonsággal
rendelkezik, akkor egyéb tulajdonságai is összhangban állnak ezzel (ti.
jók vagy rosszak).
88. Holdudvarhatások
• A holdudvarhatások érdekes példája,
amikor a külső megjelenés szolgál alapul
a belső tulajdonságokra vonatkozó
következtetésekhez.
• Egy vizsgálatban például azt találták,
hogy a jó külsejű embereket
pozitívabbnak ítélték olyan skálákon,
amelyek nem függenek össze a
megjelenéssel (intelligencia, foglalkozási
státusz, személyiség).
89. Holdudvarhatások
• Harari és McDavid kísérletében
tanároknak kellett fogalmazásokat
osztályozniuk. A fogalmazáson a
gyerekek keresztneve szerepelt (Dávid és
András – mint kedvelt, pozitív megítélésű
nevek; Hugó és Móric – szokatlan,
negatívan megítélt nevek).
• A tanárok – annak ellenére, hogy a
dolgozatok azonosak voltak – „Hugónak”
és „Móricnak” majdnem egy egész
jeggyel rosszabb osztályzatot adtak
átlagosan.
90. Holdudvarhatások
• Wilson arra kérte diákjait, hogy
becsüljék meg állandó előadójuk
magasságát, illetve egy
vendégelőadóét, akit professzorként,
docensként,adjunktusként,
tanársegédként, egyetemi hallgatóként
mutattak be.
• Az eredmények azt mutatták, hogy
ugyanazt a személyt professzorként
átlag 6 cm-rel magasabbra becsülték,
mint egyetemi hallgatóként.
91. Elsőbbségi és újdonági hatás.
• A holdudvarhátas mellett
nagymertekben befolyásolja az
informació viszonylagos „súlyát” a
benyomás alakulásában a sorrend,
amelyben a másik személyre vonatkozó
információkat kapjuk.
• Általánosan elterjedt nézet az első
benyomás fontossága, amire a
mindennapok során is próbálunk
ügyelni.
92. Elsőbbségi és újdonági hatás
• Solomon Asch két listát mutatott be a vizsgálati személyeknek,
amelyek ugyanazokat a tulajdonságokat tartalmaztak, de az egyik lista
először a pozitív es aztán a negatív tulajdonságokat, míg a másik lista
előbb a negatív tulajdonságokat mutatta be.
• Az eredmények szerint Asch vizsgálati személyei sokkal pozitívabban
ítélték meg a személyt az első lista (+ -) alapján.
• Tehát az elsőnek kapott információnak aranytalanabbul nagyobb
hátasa van az ítéletekre, ez az elsőbbségi hatás.
93. Elsőbbségi és újdonági hatás
• Jones és mtsai vizsgálati alanyai egy embert nézhettek végig, aki egy 30
kérdéses tesztet tölt ki. Az egyik esetben jól kezdett, majd romlott; a másik
esetben rosszul kezdett, utána javult.
• Igazából mindkét esetben 15 kérdést válaszolt meg helyesen. Ennek ellenére a
jól kezdő esetben úgy gondoltak a megfigyelők, hogy a személy intelligensebb
és jobban teljesítene egy későbbi tesztben.
94. Elsőbbségi és újdonági hatás
• Ezeket az erős elsőbbségi hátasokat valószínűleg az okozza,
hogy az első információknak nagyobb figyelmet szentelünk.
• Ha valamilyen módon pl. figyelmeztetéssel elérjük, hogy
minden információra egyformán figyeljenek, akkor az
elsőbbségi hátas eltűnik.
• Ha az információcsomagok közé szünetet iktatunk be, akkor
meg egy újdonsági hatással is számolnunk kell, miszerint a
később bemutatott információ nagyobb hatású.
95. Sztereotipizálási és osztályozási torzítások
• A holdudvarhátas a kategorizáló, sztereotípia ítéletekre is kiterjed.
• Razran kísérletében 30 egyetemi hallgatónő fényképet ítéltette meg
szeretetreméltóság, ambíció, intelligencia, jellem és szépség szempontjából.
Két hét múlva ugyanezeket a képeket etnikai csoportokra jellemző tipikus
nevekkel is ellátta.
• Az újbóli megítélés során a zsidó lányokat intelligensebbnek és
ambiciózusnak ítéltek, de kevésbe szeretetreméltónak. Itt a név indította be
a sztereotipizálási folyamatot, de ugyanilyen hátassal lehet az öltözék is.
96.
97. Torzítás negatív irányban
• A vizsgálatok azt mutatják, hogy
a negatív információknak
aránytalanul nagyobb súlya van,
és a negatív első benyomások
sokkal ellenállóbbak a
változással szemben.
• Ezt a torzítást az magyarázhatja,
hogy a pozitív vonások, mivel
összhangban vannak a
társadalmi elvarásokkal, relatíve
kevesebb információt nyújtanak,
mint a negatív tulajdonságok.
98. Pügmalión (görögül
Πυγμαλίων, latinosan
Pygmalion) az Ovidius
Átváltozások című művében
mint szobrász híressé vált
legendás ciprusi személy neve.
Ovidius költeményében
Pygmalion beleszeret saját
szobrába, és a szobrász
imáját meghallgatva a
szobrot az istenek életre
keltik.
99. Pygmalion-effektus
Rosenthal és Jacobson vizsgálatában gyerekeket véletlenszerűen
csoportokba osztva okosként vagy butakent jellemeztek a
tanároknak. Év végére azok a gyerekek, akiket okosnak „bélyegeztek”
valóban jobb jegyeket szereztek.
100. William James szerint az érzelmek két összetevőből állnak:
I. Fiziológiai izgalom
II. Kognitív értelmezés.
Az érzelmek tehát nem az okai, hanem a következményei a fiziológiai
reakcióknak.
*********************
Érzelmek tulajdonítása
101. Érzelmek tulajdonítása
Schachter és Singer
Kísérleti személyeik izgalmi hátast kiváltó injekciót (epinefrin) kaptak.
Az 1. csoportot tájékoztattak a hátasról, míg a 2. csoportot
félretájékoztattak (vitamin-injekció).
102. Schachter és Singer Érzelmek tulajdonítása
Ezek után a váróban egy beépített személy euforikusan vagy dühösen
viselkedett.
Amikor később a saját
érzelmekről kellett beszámolni,
a 2. csoport a beépített
személyével azonos, intenzív
érzelmekről számolt be,
szemben az 1. csoporttal.
103. Érzelmek tulajdonítása
Schachter és Singer
• A modell szerint tehát a különböző érzelmek lényegében ugyanazon
alapvető izgalmi tünetek különböző kognitív értelmezései vagy
attribúciói.
104. Az énattribúció néhány gyakori következménye
• Ha az érzelmi élmény következtetések dolga, akkor talán az attribució
manipulálása réven az olyan negatív érzelmekre is hátast gyakorolhatunk,
mint amilyen a szorongas.
• Az egyik vizsgálatban például álmatlanságban szenvedőknek hátas nélküli
(placebo) tablettákat adtak, amiről ők úgy tudtak, hogy növeli az izgalmi
szintet. Ők könnyebben aludtak el, hiszen izgalmukat, szorongásukat nem
az elalvási nehézségeknek, hanem a tablettának tulajdonítottak.
105.
106.
107. „Izgalomátvitel”
Zillmann
• A kísérleti személyek egy része szobabiciklizett – ez fokozta izgalmi állapotukat.
Ezután egy beépített személy sértegette őket. Akik bicikliztek, sokkal hevesebben
reagáltak. Ők a magasabb izgalmi szintet a sertésnek tulajdonítottak, így sokkal
haragosabbak lettek.
• Az izgalom attribúcios folyamatok réven tevődik át egy elfogadható külső okra – ez
a jelenség az „izgalomátvitel”.
108. A hangulat hatása a személyészlelési ítéletekre
• A személyészlelés
pontosságát az észlelő
pillanatnyi állapota is
befolyásolja.
• Egy kísérletben azt tálaltak,
hogy jó hangulatban levő
emberek a kétértelmű
arckifejezéseket
pozitívabbnak ítélték, mint
a rossz hangulatban levők.
109. Clark és mtsai azt a megfigyelést tettek, hogy felfokozott érzelmi állapotú
emberek társaik közt is „izgatott” embereket véltek felfedezni.
110. • Schwarz azt az eredményt
kapta, hogy a hangulatot kis
mertekben befolyásoló
dolgok (jó idő, pénztalálás,
kedvenc focicsapat győzelme
stb.) elegendőek ahhoz,
hogy az emberek
megváltoztassak ítéletüket
arról, hogy mennyire
boldogok, mennyire
elégedettek lakásukkal,
életükkel.
111. Forgas, Bower és Krantz felvételi beszélgetéseket
vett videóra, majd ezt a felvételizőknek levetítettek
utólag, és arra kertek őket, hogy ítéljek meg saját
és partnerek viselkedését.
• Az egyik csoportot hipnózis segítségével pozitív,
a másikat negatív hangulatba hoztak.
• A pozitív hangulatú csoport sokkal több pozitív
és kevesebb negatív viselkedést vett észre mind
saját, mind pedig a partner viselkedésében, míg
a negatív hangulatú csoportnál a helyzet
fordított volt (több negatív, kevesebb pozitív
viselkedést észleltek).
112. Mivel magyarázható az előző jelenség?
• A szociális észlelés szelektív, csupán
a teljes információ töredékére
vagyunk képesek odafigyelni, és az
hogy mit látunk meg, függ attól,
hogy milyen fogalmak, gondolatok,
értelmező kategóriák állnak a
rendelkezésünkre.
• Ezekre az érzelmi állapot is hátast
gyakorol, így pozitív hangulat
esetén, pozitívabb gondolatok,
fogalmak aktiválódnak.
113. A sztereotipizálás mint a pontatlanság egyik forrása
• A sztereotipizálás bár leegyszerűsíti a világot, és
így megkönnyíti benne az eligazodást, egy
csoport tipikus jellemzőiről alkotott
elképzeléseink önmagukban is torzítottak
lehetnek.
• Az etnikai és faji sztereotipak gyakran járnak
együtt előítéletekkel, amik a személyészlelést
nagymertekben megnehezítik.
114. A sztereotipizálás mint a pontatlanság egyik forrása
• A fent említettek gyakorlati
következményekkel is járnak, főkent
az igazságszolgáltatás területen.
• Például megállapítottak, hogy az
esküdtek ítéletet egy távol levő
tanúról nagy mertekben befolyásolja
annak a viselkedése, aki felolvassa a
tanúvallomást.
115. A sztereotipizálás mint a pontatlanság egyik forrása
Egy kísérleti vizsgálatban megrendezett egy inzultust egy tanár ellen
az egész osztály előtt. Néhány héttel később a többség, beleértve az
áldozatot is (!), rosszul azonosította a támadót.
116. Burkolt személyiségelméletek
• Amikor másokról ítélünk, valamennyien ismereteink saját,
„külön bejáratú” tárházából merítünk.
• A személyészlelés, nagy mértékben aktív, konstruktív
folyamat, a tulajdonságok inkább a megfigyelők
szemében léteznek, mint a cselekvő pszichikumában.
• Az emberekről felhalmozott tudásunk eredményeként
mindannyian rendelkezünk „burkolt
személyiségelméletekkel”.
117. • A burkolt
személyiségelmélet
felhalmozott
elvárásaink és
hipotéziseink
összessége arról,
hogyan szerveződnek
az emberi
tulajdonságok és
jellemvonások.
118. • George Kelly szerint tapasztalatainkat úgy
rendezzük, hogy személyes konstruktumokat
hozunk létre, amelyeken keresztül szemléljük
a világot.
• Ez annyit jelent, hogy különböző emberek
eltérő dimenziók menten szemlélik és
értékelik a világot.
• Ilyen konstruktumok lehetnek: „szeret - nem
szeret”, „hasznos a karrierem szempontjából
– ártalmas a karrierem szempontjából” stb.
• A személy által használt konstruktumok
száma jelzi az illető megismerő
tevékenységének komplexitását, finomságát.
119. • Kelly egy empirikus eljárást is kifejlesztett a személyes
konstruktumok feltárására, ez a szerep-repertoár teszt.
• A tesztben arra kérik az alanyokat, hogy írjak le, miben
hasonlít két általuk jól ismert személy, és azt is, hogy ők ketten
miben különböznek egy harmadiktól.
• Egy mátrixban több ilyen személy hármas segítségével
felderíthetők a kitöltő személyes kontstruktumai.
120.
121.
122. A személyiség kulturális elméletei
• Az azonos kultúrában elő emberek kisebb vagy nagyobb
mértékben osztoznak az emberekről alkotott burkolt személyiség
elméleteikben.
123. • Norman sok embert kérdezett egymásról, közülük egyesek jól
ismertek egymást, míg mások csak felszínes viszonyban voltak.
• 20 tulajdonságra adott értékelését
• Az eredmények azt mutattak, hogy az ismerősök és az
ismeretlenek eseten nagyjából ugyanazokat a tulajdonságokat
használtak az alanyok.
124. Mivel az ítéletek függetlenek voltak az ismeretségtől, úgy tűnik, hogy Norman
megítélési dimenziói burkoltan az észlelőkben rejtőztek, és az észlelők
alapvető, közös személyiség elméletére utaltak. A kapott dimenziók a
következők voltak:
• Extroverzió
• Szeretetremeltósag
• Lelkiismeretesség
• Érzelmi stabilitás
125. Személyészlelés és személytípusok
• Az emberek aktívan és folyamatosan alkotják és módosítják a környezetükre vonatkozó
ismeretek rendszerét.
• Ezt az ismeretrendszert sémának hívjak, a kifejezés Bartlett-től származik.
• Az ilyen sémákat az új információ osztályozására és értelmezésére használjuk.
126. Személyészlelés és személytípusok
• Tehát az osztályozás az észlelés szerves része.
• Mindez a szociális észlelésre is igaz.
• Az információ forrása az a tudás is, melyet az utunkba kerülő emberek
típusaira nézve birtoklunk.
• Az ilyen tipológiák leegyszerűsítik az észlelést, és lehetővé teszik, hogy a
mindenki szamara ismert típus tulajdonságaival egy lényegében ismeretlen
egyént is jellemezni tudjunk.
127. Mennyire „tipikus” egy adott ember?
• Az emberekről alkotott ítéleteket befolyásoló személykategóriákat gyakran
személy-prototípusoknak nevezzük.
• A személy-prototípusok ismeretsémák a társas környezetünkben megismert
embertípusokról.
• A prototípus a tulajdonságok ideális kombinációja, a kérdéses embercsoport
„tökéletes” példája.
128. Mennyire „tipikus” egy adott ember?
• Az emberekről való gondolkodásunkat a megítélt emberek
prototipikussága is befolyásolja.
• Általában könnyebben alakítunk ki benyomást olyan emberekről, akik
prototipikusak.
• Cantor és Mischel kísérletben is igazolták, hogy a prototípussal
összhangban álló személyleírásokra általában jobban emlékszünk.
129. • Snyder és Uranowitz vizsgálatukban arra kérték a vizsgálati személyeket, hogy olvassák el
egy bizonyos asszony, Betty K. életrajzát.
• Az életrajz tartalmazott részleteket a gyermekkorról, neveltetésről, barátokról,
pályaválasztásról.
• Az életrajz elolvasása után az egyik csoportnak azt mondták, hogy Betty K. leszbikus, a
másiknak hogy heteroszexuális, a harmadik csoport nem kapott kiegészítő információt.
• Ezzel azt próbálták elérni, hogy egyesek heteroként, mások leszbikusként kategorizálják
Betty K-t.
Az emberek osztályozásának torzító hatásai
130. Az emberek osztályozásának torzító hatásai
Snyder és Uranowitz
• Egy héttel később a vizsgálati személyeket arra kérték, hogy idézzenek fel minél több
részletet Betty K. életéből.
• Azt találták, hogy akiknek azt mondták Betty K. leszbikus, sokkal több olyan eseményt
idéztek fel, ami homoszexualitásra utalt, mint a másik két csoport.
• Ez az eredmény azt jelzi, hogy az erőteljes személykategória mozgósítása
visszamenőleg is hatással van az emlékezetünkre.
• A jelenség működik, de a hátterében álló emlékezeti folyamatokra még nem derült fény.
• ***********
•
132. Pszichológia
Juhász Márta, Takács
Ildikó (szerk.)
Typotex Kiadó, 2009
•Baccalaureus Scientiae
sorozat
•220 oldal
•Kötés: PUHATÁBLÁS,
RAGASZTÓKÖTÖTT
•ISBN: 9789632790343
133. Státus és a szerep
o Az egyénnek a társadalomban meghatározott helye, pozíciója van,
ez adja meg számára a rangot, amit státusnak nevezünk.
o Ilyen státussal rendelkezik az egyén, azáltal hogy férfi vagy nő, öreg
vagy fiatal.
o Az egyénnek sokféle státusa és szerepe van a társadalomban.
o A státushoz kapcsolódó társadalmi elvárásokat, normákat és ennek
megfelelő tipikus magatartásformát szerepnek nevezzük.
o Minden státushoz tartozik a viselkedésnek egy meghatározott
általános formája, amelyet a környezet elvár az egyéntől.
134. Státus és a szerep
A szerep tanulásának folyamata:
• A szereptanulás az a folyamat, amely során megtanuljuk, hogy velünk
hasonló helyzetben lévő személyekhez hasonlóan viselkedjünk.
• A nemi szerepek tanulása az azonos nemű szülőktől történik, a lány az
anyjától, a fiú az apjától tanulja.
• A szerepek tanulásánál a tanulók aktív részesei, közreműködői a
folyamatnak.
• Valamilyen szerep megvalósításában az egyén bizonyos módokat választ ki a
viselkedéstartományból, átveszi, át is alakítja azt.
135. Státus és a szerep
A szerepek tanulását befolyásoló tényezők:
• A szerep tisztázottsága.
• Az elvárások összeegyeztethetősége.
• A szerep átvétele előtti tanulási folyamat.
• A szerep tisztázottsága, amely szerint értelmezhető és egyértelműek az
elvárások a szereppartnerek felől. Például a női szerep megtanulása vidéken
nehezebb, mint a férfié, mert közrejátszik a család munkamegosztása is.
• A serdülővel kapcsolatos elvárások gyakran ellentétesek lehetnek, egyszer
felnőttként, máskor gyerekként kezelik.
• Az elvárások összeegyeztethetősége befolyásolja a szereptanulást, vagyis az
egyidőben vállalt szerepek, illetve egymást követő szerepek egyeztetése
probléma lehet.
136. Státus és a szerep
o A státushoz kapcsolódó társadalmi elvárásokat, normákat és ennek
megfelelő tipikus magatartásformát szerepnek nevezzük.
o Minden státushoz tartozik a viselkedésnek egy meghatározott
általános formája, amelyet a környezet elvár az egyéntől.
137. Státus és a szerep
o Pozícióhoz, státuszhoz van kötve rendszerjelleg
o Személyiségjeggyé szilárdulhat, a szocializáció folyamatában
sajátítjuk el
Elvárások – szerepteljesítés kényszerítés, skálája:
1. Kann (lehet): jellem, jómodor (gyenge)
2. Soll (kell): komolyabb elvárások, akár kiközösítés
3. Muss (muszáj): már jogilag is büntetik
138. Státus és a szerep
Szerepteljesítés: fokozatok
Szélsőségei:
Konform – mindig, mindenkor teljesíti az elvárásokat
Nonkonform – „polgárpukkasztó”
Szereptávolítás (Hoffman): nem tudja teljesíteni az elvárt szerepet, ezért
kívülállóként tekint magára
Cinikus magatartás: visszaélés a szereppel
Szerepkészlet, szerepkomplexum
Minden pozícióhoz szerepek sorozata társul szerepkészlet
Összefoglalja a különböző státusok szerepkészleteit szerepkomplexum
139. o Ez külső követelményként jelenik meg, kötelezi az egyént és sokszor
független a személy tulajdonságától.
o A szerepek típusai
a) Adott,veleszületett
b) Rokonsági, családi
c) Kivívott, szerzett
d) Spontán, szituációs
e) Társadalmi szerep
Státus és a szerep
140. Státus és a szerep
o A szerepek között vannak alapvetőek, ún. Adott szerepek (a),
például a nemi szerepek, valamint az életkori szerepek. Ezek a
szerepek hatással vannak az egyén más szerepeire, melyet a
társadalom elvár az egyéntől.
o A rokonsági, családi szerepek (b), a családban betöltött státushoz
kapcsolódnak. Vagyis: az apa feladata, ahogyan a társadalmi
elvárások megfogalmazzák, a család képviselete, védelmezése,
anyagi javak megszerzése. Az anya feladata a család összetartása,
gondoskodás stb. A gyermektől a család és a társadalom elvárja,
hogy tanuljon, tegyen eleget a családi, szülői elvárásoknak,
segítse kisebb testvérét, stb.
141. Státus és a szerep
o A kivívott szerepek (c), azok amelyért általában tennünk
kell valamit, például szakemberré válás, vagy vezető szerep
vállalása.
o Spontán, szituációhoz kötődő szerepek (d) azok, amelyek
alkalmakhoz kapcsolódnak, egy-egy helyzetből adódnak.
o Az egyén többféle társadalmi státust foglal el egyszerre a
társadalomban, így többféle szerepelvárásnak kell
megfelelnie, például egy nő egyszerre lehet anya, feleség,
de munkahelyén esetleg vezető is.
142. Státus és a szerep
o A társadalmi szerep olyan elvárás (e), amelyet az adott
státust betöltő személy iránt támasztanak, amelynek meg
kell felelni.
o A szereppel kapcsolatos elvárások nem függnek az egyéni
tulajdonságoktól, ez egyéni abból a szempontból, hogy az
egyén milyen helyet szán egy-egy szerepnek, hogyan tudja
összehangolni más szerepeivel.
143. Szerepkonfliktusok:
Státus és a szerep
o A szerepek vállalása magával hozhatja az ellentmondásokat is,
amelyek mint szerepkonfliktusok jelentkeznek
o A konfliktusok, hozzátartoznak az életünkhöz, de amikor az egyén
átéli, kellemetlen élményt, érzést jelent számunkra.
o Ezért az egyén többségében törekszik arra, hogy kidolgozzon a
konfliktus megoldására stratégiákat, ami lehetővé teszi, hogy
magabiztosabb, önmagát felvállaló személyiséggé váljon és
tapasztalatot szerezzen
o
144. Státus és a szerep
******
Szerepkonfliktusok:
1. • A szerepek között van konfliktus
2. • A személy és a szerep között van konfliktus
3. • Szerepen belüli konfliktus (a szerepküldők
nem egyértelműen fogalmazzák meg az
elvárásaikat, vagy egymásnak ellentmondó
elvárásokat fogalmaznak meg
145. Státus és a szerep
A konfliktusok feloldása:
o Kompromisszumképzés
o Kibúvó keresés
o Morális kibúvó
o Figyelem megosztás
o Kábítás
o Menekülés
146. Státus és a szerep
A konfliktusok feloldása:
o Kompromisszumképzés: amikor az egyén igyekszik igazodni az
elvárásokhoz, elutasítja az illegitim elvárásokat. Pl. a az
értekezleten elhangzottakkal a dolgozó miután nem ért egyet,
nem vállalja fel az azonnali ütközést, hanem passzivitásba
vonul, kitér a vita elől.
o Kibúvókeresés: az egyén igyekszik kikerülni a büntetéseket, és
minimálisra csökkenteni azokat. Mérlegel, és ekkor dönthet,
úgy a serdülő, hogy a csoporthoz tartozási igénye miatt, inkább
a csoportjával megy el szórakozni, mint a szüleivel moziba.
o
147. Státus és a szerep
A konfliktusok feloldása:
oMorális kibúvó: az egyén igyekszik figyelembe venni a
büntetéseket és a legitimitást és e szerint cselekedni. Ez
egy kombinált stratégia, amikor az egyén úgy mérlegel,
hogy döntésének eredménye morális győzelemhez
vezesse. Az anya inkább otthon marad beteg
gyermekével, mint a munkahelyi szabad programot
választaná, és így felmenti magát egy olyan esemény
alól, amit amelyen amúgy sem szívesen venne részt.
148. Státus és a szerep
A konfliktusok feloldása:
o Figyelem-megosztás: amikor az egyén próbálja kiiktatni az
ellentmondásokat, tehát energiáját, figyelmét próbálja egyenlő
arányban szétosztani a szerepek között.
o Kábítás: amikor az egyén gyógyszert, alkoholt, kábítószert
használ konfliktusának feloldásában. Ezzel időlegesen feloldja a
terhek miatti feszültséget, stresszt.
o Menekülés: ezt a módszert választja az egyén, ha a
konfliktusból csak a környezet elhagyásával (haza),
áttelepüléssel tud kikerülni, illetve ami a legdrasztikusabb
formája, kilépés a szerepből, például az öngyilkosság.
150. „Az attitűd a tapasztalat révén szerveződött mentális és idegi készenléti
állapot, amely irányító vagy dinamikus hatást gyakorol az egyén reakcióira
mindazon tárgyak és helyzetek irányában, amelyekre az attitűd vonatkozik.”
(1954) /G. Allport/
Válasz ilyen és hasonló kérdésekre:
Ön szerint tartsunk-e kutyát/macskát lakásban?
Jó-e, hogy kitiltják a dohányzást a közösségi területekről?
Illik-e egy férfihez a házimunka?
151. *Attitűd
Pozitív és negatív viszonyulások
Tárgyak, személyek, csoportok, helyzetek vagy a környezet
bármely más azonosítható mozzanatai, akár absztrakt eszmék
vagy politikai irányzatok iránti vonzalmak & tőlük való
idegenkedés
152. Attitűdök mérése
Önbeszámolók, attitűdskálák:
Likert-skála:
Nagyon egyetértek egyáltalán nem értek egyet
1 2 3 4 5
Guttman-skála
1. Nők dolgozhassanak
2. Kapjanak állást
3. Munkaadók ne diszkrimináljanak
4. Az állam támogassa az egyenlő esélyeket
5. Az állam büntesse a női munkavállalók diszkriminációját
6. Az állam garantálja törvényben a nők elhelyezkedését.
Ha pl. a 4-est választom, az összes előzővel egyetértek.
Osgood-skála:
Gyenge……………………………….erős
Óvatos………………………………..merész
Kedves……………………………….undok
153. Probléma az önbeszámolókkal: a megfelelési
igyekezet
Megfigyelések
Közvetett módszerek
- rejtett, kódolt kérdés
- hamis vezeték (hasonlít a hazugságvizsgálóhoz,
kiválthat őszinteséget)
154. A különböző attitűddefiníciók közös vonásai:
1. Az attitűd olyan személlyel, vagy tárggyal kapcsolatos, amely az
egyén környezetének része.
2. Az attitűdök alakítják annak a módját is, hogy az egyén hogyan
értelmezi a környezetét, és hogyan reagál arra. Az attitűdök
befolyásolják a környezetünkből történő információfelvételünket,
és ennek eredményeként céljaink értelmezését is.
155. A különböző attitűddefiníciók közös vonásai:
3. Az attitűdök tanultak és viszonylag állandóak. Változhatnak
ugyan , de nem túl gyorsan.
4. Az attitűdök értékélést és érzelmet is kifejezhetnek.
156. *Attitűd
A szociálpszichológusok az attitűdöket
1. A kognitív/ismereti komponens, amely a meggyőződésekre
vonatkozik.
2. Az affektív/érzelmi komponens, amely a pozitív vagy negatív
érzéseket foglalja magába.
3. A konatív/magatartás-tendencia komponense, amely a cselekvéssel
kapcsolatos.
együtteseként fogják fel.
157. • Kognitív – információ, ismeret
Tudom, hogy a dohányzás betegséget okoz
• Affektív – a kiváltott érzés
Utálom a füstöt
• Viselkedés – a viselkedésem a tárggyal kapcsolatban
Nem dohányzom
Egy kialakult, rögzült attitűd szoros kapcsolatba kerül a tárgyról
való tudásunkkal (sőt, az attitűdünk minősül tudásnak).
158. Az attitűd funkciói:
Ezek jelentik azt a motivációs bázist, amely alakítja
és megerősíti a céltárgyak iránti pozitív attitűdöket
(szükségletkielégítő attitűdök), valamint a többi
tárgy iránti negatív attitűdöket (büntető/fenyegető
attitűdök).
159. Attitűdök funkciói
Instrumentális funkció
Annak az általános vágynak a sajátos megnyilvánulásai, hogy előnyöket
szerezzünk, jutalmakat kapjunk és elkerüljük a büntetéseket
Ismereti funkció
Segítenek, hogy értelmet adjunk a világnak, hogy be tudjuk fogadni a
mindennapi élet sokféle információit
Értékkifejező funkció
Értékeinket kifejező és énképünket tükröző attitűdök
160. Énvédő funkció
Szorongástól és az önértékelésünket fenyegető veszélyektől védenek
(Freud – projekció, elhárító mechanizmus)
Bűnbak elmélet – az előítélet énvédő funkciója
Szociális igazodási funkció
Abban segítenek, hogy egy társadalmi közösség részének érezhessük
magunkat
161. Az attitűd jellemző vonásai:
a) Van tárgyuk
b) Van intenzitásuk
c) Van struktúrájuk
d) Megtanulhatóak
a) Az attitűdnek kell hogy legyen tárgya, azaz egy fókuszpontja, ami
lehet absztrakt fogalom, kézzel fogható dolog, fizikai dolog, cselekvés,
„tétel” (pl. egy társadalmi csoport), de lehet specifikus vagy általános
tárgya is.
162. b) Az attitűd kifejezi, hogyan érez egy személy egy bizonyos tárgy iránt.
Az attitűd kifejez
(1) irányt
(2) fokot
(3) intenzitást
c) Az emberi attitűdök struktúrája hasonló egyfajta körszerkezethez. A
központban vannak az egyén fontos értékei és önmagáról alkotott
képe. Az attitűdök egymással is kölcsönhatásban vannak, és így
komplex egészet adnak.
*****
163. d) Az attitűdök mind közvetlen, mind indirekt
élettapasztalatainkból származhatnak.
Fontos felismerni, hogy a tanulás megelőzi az
attitűd kialakulását és megváltozását.
164. Logikusnak látszik, hogy a viselkedésünket az
attitűdjeink határozzák meg.
Ámde:
Legalább ennyire meghatározza az adott szituáció is.
165. Attitűdök megváltoztatása: ~ a meggyőzés
Felületes feldolgozás:
o Egy üzenet számos, lényegtelen(nek
tűnő) aspektusa is okozhat
attitűdváltozást.
o Egyetértünk szakértőkkel, hosszú
statisztikákkal, bonyolult üzenetekkel –
pedig nem igazán értjük az üzenetet.
o Szakértelem, megbízhatóság, beszéd
gyorsaság, üzenet hosszúsága –
önmagában meggyőző lehet
166. Alapos feldolgozás:
Odafigyelés, megértés, mérlegelés, elfogadás
A felületes feldolgozással elfogadott attitűdváltás –
felületesebb…
Ha alaposan feldolgozzuk (dolgoztunk vele,
odafigyeltünk, bevésődött) – tartósabb…
167. Mikor alkalmazunk alapos feldolgozást?
- Ha motiváltak vagyunk, mert az üzenet fontos
számunkra, érintettek vagyunk
- Ha képesek vagyunk feldolgozni, ha van hozzá tudásunk
és van lehetőségünk a koncentrációra
168. Az emóciók és a meggyőzés
- Ha kellemes érzelmek és pozitív érzések társulnak az
üzenethez, felszínes feldolgozás is elég az
attitűdváltáshoz (sikeres meggyőzéshez).
- Azzal értünk egyet, akit szeretünk.
- Ha jól érzem magam, akkor biztosan szeretem is.
169. Az emóciók és a meggyőzés
A pozitív érzelmek nem nagyon sarkallnak az alapos
feldolgozásra (nem elemezgetek, ha jól érzem magam).
A negatív érzelmek (aggodalom, félelem) – ha nem túl
nagyok, nem bénítóak - motiválnak az alaposabb
feldolgozásra
170. Az emóciók és a meggyőzés
A tudatosság megvéd(het) a meggyőzéssel szemben.
A meggyőzés nagy eszköze: a tudatküszöb alatti befolyásolás.
171. Az emóciók és a meggyőzés
Ez a mai
marketing
legerősebb
fegyvere.
(Azt veszem,
amihez
öntudatlanul
hozzákapcsolta
m a kellemes
asszociációt,
valamint amit
sokszor
hallottam.)
172. Attitűd és viselkedés
Kölcsönösen befolyásolják egymást:
- Úgy cselekszünk (többnyire), ahogy gondolkodunk
- A cselekedeteink visszahatnak az attitűdjeinkre
173. Festinger – kognitív disszonancia elmélete
• Szerinte az emberek ellentmondásmentes világképre
törekszenek.
• A világkép kognitív elemei (tudás eleme) kapcsolatba kerülve
egymással lehetnek ellentmondásmentesek (konszonancia
állapota) vagy ellentmondásosak ( disszonancia).
• Disszonancia leginkább olyankor lép fel, ha döntéshelyzetbe
kerül az ember, különösen, ha vonzó alternatívák közt kell
választanunk.
174. Kognitív disszonancia
Ha attitűdök, meggyőződések és cselekedetek
egymással ellentétbe kerülnek, kellemetlen
feszültség keletkezik: ez a kognitív disszonancia.
- Az ellenséggel kooperálok
- Zsírosat eszek, pedig tudom, hogy káros
Ezt a feszültséget csökkenteni akarjuk.
Vidkun Abraham Lauritz Jonnsøn Quisling
175. Kognitív disszonancia
Festinger és Carlsmith
- Uncsi feladat 1 $ / 20 $
Arthur J.. Cohen – Dolgozat tüntetés után
A csop: 10 $
B csop: 5 $
C csop: 1 $
D csop: 0,5 $
176. Irányítják-e az attitűdök a
cselekedetet?
- Igen, néha, részben – és
sokszor nem.
Tehát érdemesebb azt kérdezni:
Hogyan és mikor irányítják az
attitűdök a cselekedeteket?
177. Hogyan?
• Az attitűd fókuszálja a figyelmet – megmondják, merre
nézzünk
• Elfogulttá teszik az értelmezést – megmondják, mit
lássunk ott
• Igyekszünk konzisztensen viselkedni – hogy ne legyen
disszonancia***
178. Mikor?
• Ha az attitűd előhívható, hozzáférhető
• A gyakori használat hozzáférhetőbbé teszi
• A megfelelő attitűdnek kell hozzáférhetőnek
lenni
• A legegyszerűbb utat mutatják
•Kontrollom van a cselekvés fölött
179. Attitűdrendszerek
Disszonancia: attitűdök közötti egyensúly felbomlása
Változás: az attitűd egyik oldala megváltozik s ez
magával hozza a többi oldal változását is
180. Praejudicium = Előítélet
- Negatív, kedvezőtlen attitűd
- Sztereotíp nézetek jellemzik
Előítélet (Allport)
Amikor az ellenséges beállítódás téves, vagy hibás általánosításon
alapszik
Társadalmi termék
ELŐÍTÉLET
181. ELŐÍTÉLET
– olyan vélemény, ítélet, amelynek nincs tapasztalati alapja, elsősorban
érzelmi alapon szerveződő ítéletalkotás.
>Ítélet, melyet nem támaszt alá tényszerű vagy logikus indok, ellenáll a
változásnak, erős érzelmi viszonyt tartalmaz.
Lehet pozitív és negatív:
>Negatív előítélet; nem feltétlenül követi tényleges negatív viselkedés, vagy
elutasítás.
182. Sztereotípia
Kategorizációra épülő megállapítások,
amelyek különféle társadalmi csoportok jellemzőnek tartott tulajdonságaira
vonatkoznak, közmegegyezésen alapulnak és időben tartósak.
– torzításon, túlzáson és leegyszerűsítésen alapuló
negatív elképzelések, előítéletek együttese valamely
csoporttal szemben.
Sematikus és merev vélemény egy csoport tagjainak
jellemvonásairól, személyiségéről.
Mereven átadott és alkalmazott vélemény a csoport
összes tagjára.
183. Sztereotípia
• A sztereotípia az a hiedelem, hogy egy csoport
minden tagja bizonyos hasonló
tulajdonságokkal bír (egy bizonyos csoport
minden tagja egyforma, és köztük nincsenek
egyéni különbségek)
184. Sztereotípia
Tegyük fel, hogy találkozom egy
antarktiszi emberrel, aki durván
bánik velem!
Egy tipikus sztereotip megjegyzés a
következő lenne:
„Az antarktisziak faragatlanok.”
Mindannyian faragatlanok?
Valószínűleg nem.
185. Sztereotípia
• A sztereotípiák hiedelmek.
• Fontos, hogy megtanuljuk saját és mások hiedelmeit kritikusan
elemezni.
• A kritikai elemzésbe beletartozik, hogy kiderítsük saját
hiedelmeink lehetséges buktatóit.
• Fontos a mások hiedelmei iránti tolerancia.
„Ismerd meg önmagad (Gnóthi szeauton)!
186. A sztereotípiák sajátosságai
• Általánosító - Egy vagy néhány ember viselkedése,
jelleme alapján kialakított véleményét kiterjeszti az
illető személy vagy személyek csoportjára.
• Leegyszerűsítő - Egy vagy néhány ember viselkedése,
jelleme alapján kialakított véleményét kiterjeszti az
illető személy vagy személyek csoportjára.
TÁMOP-4.1.2.A/1-11/1-2011-0091 „INFORMÁCIÓ - TUDÁS – ÉRVÉNYESÜLÉS”
Sztereotípia
187. A sztereotípiák sajátosságai
• Revíziórezisztens – meggyőződésszerű, nagy
tehetetlenségű, nehezen változtatható vélemény,
mely az önazonosítás erőterében, a mi – mások
tájékozódást szolgálják ki
TÁMOP-4.1.2.A/1-11/1-2011-0091 „INFORMÁCIÓ - TUDÁS – ÉRVÉNYESÜLÉS”
Sztereotípia
188. Fajtái
• Egyéni sztereotípia: egyéni hiten alapul a
sztereotípia,
• Konszenzusos (kollektív sztereotípia) a
konszenzusos hiten alapuló felfogás szerint a
sztereotípiák kollektív hitek összessége egy
embercsoport személyes tulajdonságairól
(pl.Gardner 1972, Ashmore&Del Boca 1981).
TÁMOP-4.1.2.A/1-11/1-2011-0091 „INFORMÁCIÓ - TUDÁS – ÉRVÉNYESÜLÉS”
Sztereotípia
189. Fajtái
• Autosztereotípia: A magunkról
alkotott klisék, sémák és mások
rólunk alkotott kliséi, sémái
(nem esnek egybe)
• Heterosztereotípia: kognitív
struktúra, mely tartalmazza az
észlelő tudását, hitét és elvárásai
egy emberi csoportról.
Sztereotípia
190. Sztereotípia
Fajtái
• Pozitív és negatív sztereotípia: (pozitív: a balkezesek
okosabbak, a teltkarcsú nők jobb kedélyűek)
• A negatív sztereotípiát általában előítéletnek nevezzük
TÁMOP-4.1.2.A/1-11/1-2011-0091 „INFORMÁCIÓ - TUDÁS – ÉRVÉNYESÜLÉS”
191. DISZKRIMINÁCIÓ – egyes emberek, vagy csoportok hátrányos
kezelése, illetve olyan cselekedetek amelyek révén más csoport
által megszerezhet által megszerezhető anyagi erőforrásoktól
és előnyöktől megfosztás egyes embereket azon az alapon,
hogy azok valamely meghatározott csoport tagjai.
Egy társadalmi csoport és annak a tagjai felé irányuló
pozitív vagy negatív viselkedésre utal, vagyis előnyös
vagy hátrányos megkülönböztetés
192. A kiközösítést és az előítéleteket
oTanuljuk őket a családban, közösségben, társadalomban
oA média útján, amikor az újságok, a televízió pozitív vagy
negatív módon mutat be különböző csoportokat
oA kedvezőtlen vélemény, a teljes megismerés előtt
alakult ki (Pirézek)
oAz előítéletek könnyen kialakíthatóak, de nehezen
változtathatók
193. Az előítéletek fajtái:
- Életkori előítélet
- Fogyatékossági előítélet
- Vallási előítélet
- Nemi előítélet
- Etnikai előítélet
- Gazdasági- vagy osztály előítélet
- Nemzeti (nacionalista) előítélet
- Faji előítélet
- Fizikai előítélet
194. Az előítéletek fokozatai:
Fokozatai
1. Szóbeli
2. Elkerülés
3. Elkülönítés
4. Fizikai agresszió
5. Üldözés és kiirtás
195. Antiszemita interjú
>Ön antiszemita?
*Utálom a zsidókat!
>Miért?
*Mert csak a pénz meg a kapcsolatok érdeklik
őket!
>Honnét tudja?
*Talán azért mert ott vannak a pénzvilágban?!
>Miért lennének ? Az USA bankvilágának
csupán 3% zsidó.
*Ja mert már a törvényektől félnek. Inkább a
filmvilágban vannak, meg a művészetekben,
ahol a buzik.
196. >Ott a zsidó származásúak aránya 6%, míg a
homoszexuálisoké 15.
*Ja, mondtam, hogy mind buzi!
>Akkor miként szaporodnak?
*Övék minden!
>Hogy érti?
*Mert a tisztességes ember nem ér el semmit.
>Pedig az emberek véleménye szerint
tisztességgel könnyebb boldogulni!
*Ja, mert a felmérést végzők, meg a
szociológusok is zsidók!
197. Megszüntetése
Jigsaw – Aronson módszere
(mozaik módszer)
Csoportmunka külön
elemeivel az egésznek
Kölcsönösen függő szituáció
(interdependencia)
198. Társas befolyásolás
Minden kommunikáció valamilyen szinten befolyásol (kérdések vélemények
stb / hatásfok???
Különbség van ha párban vagyunk, ha kiscsoportban vagy nagycsoportban.
A csoportok a létszámuktól függően is más más mértékben gyakorolnak
hatást.
Konformitás
Engedelmesség
Vezetés
199. Már a másik puszta jelenléte is változást hoz.
Triplett (1897) – Horgászorsó tekerés
Allport (1981) – Sok feladat /egyszerű:betűket
aláhúzni – bonyolult:cáfolatot írni egy logikai
okfejtésre/
Egyedül vagy 5 másik emberrel együtt kellet
teljesíteni
~ eredmény : társas helyzetben jobb, kivéve ha
nehéz a feladat
Társas befolyásolás
200. Chen (1937) homokkal teli
üveg + ásás..
Hangyák egyedül, párosával és
hármas csoportokban.
/ csoportban jobb eredmény
hangya/homok
Aranyhalak: (Welty, 1934) :
úszó labirintus
Larsson (1956) patkányok
gyakrabban kopuláltak ha két
másik pár is jelen volt.
Társas befolyásolás
201. Dasiell (1930) bonyolult szorzási feladatoknál több hibát
vétettek, ha jelen volt a közönség.
Pessin (1932) a
közönség
hátrányosan
befolyásolta a
teljesítményt egy
emlékezeti
feladatban.
Társas befolyásolás
203. Társas befolyásolás
Zajonc (1965) átnézte a korábbi kutatásokat:
Következtetés:
A társak jelenléte javítja a teljesítményt, ha
a feladat egyszerű, vagy jól begyakorolt
volt…
A társak jelenléte rontotta a teljesítményt
ha a feladat új vagy bonyolult volt.
Zajonc: A társak jelenléte mindig izgalom,
fokozott késztetés és motiváció forrása.
Ismert feladat = a megnövekedett
motivációs szint serkenti a teljesítményt.
Ismeretlen feladat = a megnövekedett
motivációs szint gátolja a teljesítményt.
204. Latane: Társas lazsálás
Egyesek kisebb erőt fejtenek ki
mint a többiek ha úgy gondolják,
hogy csoportfeladat keretein belül
a teljesítményüket nem lehet
megbízhatóan megállapítani.
Társas lazsálás
205. o Latane és Darely (1970) Milyen valószínűséggel lépnek közbe a
járókelők nyilvános helyen szükséglethelyzetben / balesetnél?
o Minél nagyobb a segítségre képes nézők száma annál kisebb a
valószínűség.
o Kitty Genovese - Bystander Effect
206. Konformitás
Az emberek együttélésének alapja az alkalmazkodás a
normákhoz.
Sherif : autokinetikus hatás
Jacobson / Campbell (1961): 40-45 cm
Asch (1980) a csoport 35 % alkalmazkodott a téves normához.
3-4 tagú csop. = sokkal nagyobb csop.
207. Asch:
1 = 4%
5= 16%
10= 22%
15= 40%
Függ a kultúrától is.
Mann: Jeruzsálem 6-8 fő
209. Engedelmesség a laboratóriumban
Milgram kísérletében a kísérleti személy tanár volt, akinek az volt
a feladata, hogy a tanulónak (beépített személy) néhány szópárt
tanítsanak meg. A tanároknak azt mondták, hogy minden hibát
növekvő mértékű elektrosokkal büntessenek. A nyomógombok
15V-tól 450V-ig voltak felcímkézve, a nagyobb feszültségek
veszélyes és különösen veszélyes felirattal voltak ellátva.
A vizsgalati szemelyek közül 12% állt meg a
halálos feszültség előtt, 65% pedig 450V-ig elment.
210. Engedelmesség a laboratóriumban
Az engedelmességet befolyásoló
tényezők:
* Felelősség: egyetemi környezetben a
kísérletvezető tekintélye biztosítja, hogy
a résztvevő vállán semmilyen felelősség
nem nyugszik.
Amikor a vizsgálatot lerobbant
környéken ismételték meg, az
eredmények csaknem azonosak
voltak.
211. Az engedelmességet befolyásoló tényezők:
* Áldozat távolsága: Milgram azt tapasztalta, hogy a távolság
csökkentésével (a tanárnak kellett az elektródára tenni a diák
kezét) az engedelmesség 65%-ról 49%-ra csökkent. Érdemes
figyelembe venni, milyen „nehéz” megölni egy embert egy késsel,
vagy tízezreket egy gombnyomással!
* Lázadás: a társak hátasa nem csak rossz irányban lehetséges. Ha
volt egy lázadó társ,az emberek több mint 90%-a ellenszegült a
kísérletvezetőnek.
Engedelmesség a laboratóriumban
212. Engedelmesség a laboratóriumban
* Tekintély távolsága: ha a kísérletvezető kiment a helyiségből
és mikrofonon vagy magnón adta az utasítást 45%-ra csökkent
az engedelmesség.
*Csoportnyomás: egy módosított változatban a kísérleti
személynek két beépített személlyel kellett eldöntenie, hogy
mekkora áramütést adjanak, a legkisebb számított, tehát a
kísérleti személy végig 15V-on tarthatta volna az adagot. Ennek
ellenére, ahogy a beépített személyek folyton emelték a
feszültséget 70% 150V-ig elment és 20% 450V-t is adott.
213. Vezetés
A vezetés a társas élet nagyon
fontos tényezője. A vezetés
legkorábbi és központi elmélete a
vezető személyes tulajdonságait
veszi figyelembe. Ez a megközelítés
azonban nem jutott túl messzire,
mert bár ismerünk a történelemből
nagyszerű és hatásos vezetőket,
azonban személyiségvonásaik
rendkívül eltérnek egymástól.
214. • El kell fogadnunk tehát azt a
következtetést, hogy az optimális vezetői
tulajdonságok nagymértékben az
aktuális környezeti követelmények
függvénye is.
• A helyzetszemléletű beállítódás
szerint a vezetés során működő társas
befolyásolási folyamatok már nem
egyirányúak.
• A vezető nem egyszerűen azért van,
hogy befolyásolja a csoportot, hanem a
csoport, a csoport előtt álló problémák
választják ki a megfelelő vezetőt, a
későbbiekben is alakítva őt.
Vezetés
215. Lewin, Lippitt és White 3 vezetési stílust hasonlított össze:
1. Autokratikus,
2. Demokratikus,
3. Laissez-faire (engedékeny).
• Az autokratikus légkörben hatszor annyi
utasítás és négyszer annyi személyeskedés,
kritika hangzott el, mint a demokratikusban.
• A demokratikus nevelő viszont háromszor
annyi tanácsot adott, és kétszer annyi
esetben mondott tárgyi bírálatot, mint az
autokratikus.
• A legjobb teljesítményt a helyzetébe
beletörődött engedelmes csoport adta
(74%).
• A belátásos csoport, továbbá a
renitenciára hajló autokratikusan
vezetett csoport teljesítménye egyforma
volt (5o-52%o).
• Ezek az adatok azokra az esetekre
vonatkoztak, amikor a vezető bent
tartózkodott a teremben. Amikor
kiment, és a csoportot magára hagyta
azzal az utasítással., hogy folytassa a
munkát, a demokratikus légkörben a
munka üteme nagyjából változatlan
maradt (46%), az autokratikus vezetésű
csoportokban viszont felére, harmadára
csökkent a teljesítmény (74-ről 29-re,
52-ről 26-ra).
Vezetés
216. A csoportfejlődés szakaszai
Az a folyamat, amelyben
idegenekkel megismerkedünk es
egy
csoportot alakítunk ki,
meglehetősen igénybe veszi
interakciós képességeinket.
217. A csoport fejlődés fázisai (Tuckman alapján)
1. Alakulás/Forming (Mt 4:18-22; Mk 1:14-15; Lk 5: 1-11; Jn 1:35-51)
• Keresik a csoport céljait, helyüket a csoporton belül
• Ismerkednek a feladatokkal és egymással
• Próbálják kialakítani saját tevékenységüket, prioritásaikat
2. Viharzás/Storming (Mk 4: 35-41; Mt 8,23-27, Lk 8:22-25)
• Egyre több konfliktus kerül a felszínre
• Viták alakulnak a célokkal, prioritásokkal kapcsolatban
• Érdekek ütköznek egymással
• Megindul a versengés a státuszokért, szerepekért
• Megjelenik az engedelmesség (az emberek konform módon
viselkednek saját preferenciáik ellenére is)
218. 3. Normázás/Norming (Mt 14:13-21; Mk 6:30-44; Lk 9: 10-17; Jn 6: 1-15)
• Kezd megerősödni a kohézió
• Kialakulnak a csoportnormák
• Betöltődnek a csoportszerepek
4.Tejesítés/Performing (Mk 9:38-41; Lk 9:49-50)
• Már megszilárdulnak a személyes kapcsolatok
• A csoporttaggá válás megnöveli az érintkezések gyakoriságát
(kölcsönös szívességek, barátságok)
• Megvalósul az internalizáció, a csoport értékrendjével való
azonosulás
219. 5. Szétválás/Adjourning- Felbomlás vagy
újraszerveződés
(Apollós és Pál, Jézus halála után, Apostoli gyűlés)
• a különbségek megjelenése
• hagyományok és a szükségletek konfliktusa
• megújulás vagy felbomlás
221. Kommunikáció
A kommunikáció típusai
1. Verbális ( nyelv, beszéd, közlés szavakkal ) a
gondolati tartalmat továbbítja
2. Nem verbális ( szavak nélkül, megjelenéssel
és jelekkel, gesztusokkal, testbeszéd) a
kapcsolatra utaló egyéb jeleket és emocionális
tényezőket továbbítja
3. Metakommunikáció (hangszín hordozás, stb.)
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
222. Kommunikáció
Kommunikáció formái:
1. Nyelvi kommunikáció
I. Motoros
• grafomotoros (írás)
• vokálmotoros (hangzós)
II. Szenzoros
• auditív (hallás)
• vizuális (látás)
2. Nem nyelvi kommunikáció (non verbális)
I. Vizuális csatornák útján ható jelző (kresztáblák)
II. Gesztusok, taglejtés, mimika
III. Metakommunikáció
223. Kommunikáció
Beszéd és a kommunikáció
• A beszéd: szavak, szókapcsolatok olyan
összefüggő jelensége, amelyeket egy-egy
közösség közösen használ gondolatok
átadására és kifejezésére, vagyis
kommunikációra.
• A társadalmi élet velejárója.
• A kommunikáció dinamikus kétirányú
folyamat
• Gondolataink közlésére szükség van egy
olyan eszközre, ami a velünk egy csoportban
élő emberek birtokában is van. Ez a nyelv.
224. A kommunikáció meghatározása Kommunikáció
Számos meghatározása létezik, pl:
Tájékoztatás, közlés
Csoporton belüli verbális kapcsolatok/interakciók
A kommunikáció olyan érintkezés, amely közlési és
befolyásolási szándékot takar.
Minden információtovábbítás, függetlenül attól, hogy
az információ milyen jelekben van kifejezve.
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
225. A kommunikáció meghatározása Kommunikáció
A kommunikáció emberek közötti szellemi, érzelmi és
cselekvési kapcsolatteremtést jelenet.
Hírinformációk közlése vagy cseréje valamilyen erre
szolgáló eszköz, illetve jelrendszer (nyelv, gesztus stb.)
útján
• Kommunikáció fogalma: valamilyen kapcsolatban álló
felek egy általuk kialakított jelrendszerrel képesek
egymással valamit közölni, s ily módon befolyásolni
egymás viselkedését. A jel ebben a folyamatban bármi
lehet, ami nemcsak önmagával azonos, hanem ami
valamire utal.
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
226. Kommunikáció
A személyközi
kommunikáció
folyamata
A Shannon-Weaver kommunikációelméleti modell
feladó kódolás Üzenet/Jel dekódolás vevő
csatorna
zaj
Visszacsatolás
(feedback)
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
227. A kommunikáció fajtái: Kommunikáció
• Egyirányú kommunikáció (ha nincs, vagy csak nagyon
másodlagosan van jelen a visszacsatolás, pld. a tévébemondók és
a nézők viszonya)
• Két- vagy többirányú komm. (Amikor a közlő és befogadó
szerepek cserélődnek, pld. interjú)
• Közvetlen komm. (A közlő és a befogadó közvetlen érintkezésben
áll egymással)
• Közvetett komm. (Amikor a közlő és befogadó között térbeli vagy
időbeli eltérés van
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
228. Kommunikáció
A kommunikáció fajtái:
• Egylépcsős komm. (Ha a közlő és befogadó közé
nem lép be újabb információforrás)
• Többlépcsős komm. (Ha egy közlés és a befogadó
közé kommentátorok lépnek be)
•Vertikális (valamely központból „felfelé” irányított,
illetve „alulról felfelé” áramló, pld. A kormányzat és
a „nép” viszonya)
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
229. A kommunikáció fajtái: Kommunikáció
•Horizontális (pld. Egy iskolai osztály egyenrangú
tagjai között)
•Személyes komm.(Csoporton belüli, különálló
személyek közötti, személyen belüli)
•Csoportok közötti és ennek egy változata az
intézményesített (pld. Fórum)
•Tömegkommunikáció (elvileg mindenkihez eljut,
egyirányú, közvetett)
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
230. A kommunikáció fajtái:
Kommunikáció
• Egyirányú kommunikáció (ha nincs, vagy csak nagyon
másodlagosan van jelen a visszacsatolás, pld. A
tévébemondók és a nézők viszonya)
• Két- vagy többirányú komm. (Amikor a közlő és befogadó
szerepek cserélődnek, pld. Egy interjú)
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
231. A kommunikáció fajtái:
• Közvetlen komm. (A közlő és a befogadó közvetlen
érintkezésben áll egymással)
• Közvetett komm. (Amikor a közlő és befogadó között
térbeli vagy időbeli eltérés van
• Egylépcsős komm. (Ha a közlő és befogadó közé nem lép
be újabb információforrás)
Kommunikáció
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
232. A kommunikáció fajtái:
Kommunikáció
• Többlépcsős komm. (Ha egy közlés és a befogadó
közé kommentátorok lépnek be)
•Vertikális (valamely központból „felfelé” irányított,
illetve „alulról felfelé” áramló, pld. A kormányzat és a
„nép” viszonya)
•Horizontális (pld. Egy iskolai osztály egyenrangú
tagjai között)
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
233. A kommunikáció fajtái:
•Személyes komm.(Csoporton belüli, különálló
személyek közötti, személyen belüli)
•Csoportok közötti és ennek egy változata az
intézményesített (pld. Fórum)
•Tömegkommunikáció (elvileg mindenkihez eljut,
egyirányú, közvetett)
Kommunikáció
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
234. Kommunikáció
A kommunikáció kontextus szerinti felosztása
• Személyen belüli – gondolkodás
• Személyközi kommunikáció: 2-3 személy
kommunikációja
• Csoport kommunikáció: 4-30 személy kommunikációja
• Szervezeti kommunikáció: a Public Relations területe,
egy szervezet külső és belső kommunikációját értjük
rajta
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
235. Kommunikáció
A kommunikáció kontextus szerinti felosztása
• Társadalmi kommunikáció: ide tartozik a nyilvánosság és a
közvélemény vizsgálata
• Interkultúrális kommunikáció: különösen fontos, hogy nemcsak
kultúrák, de szubkultúrák között is ez működik.
• Tömegkommunikáció: a társadalom kommunikációs
folyamatainak azon formája, melynek során az információ a
forrástól szakemberek által feldolgozva, technikai közvetítőkön
keresztül jut el a nagyközönségig.
• A tömegkommunikációnak nem szinonímája a média. A média az
az intézményrendszer, melyen keresztül a tömegkommunikáció
zajlik.
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
236. Kommunikáció
A kommunikáció funkciói:
• Referenciális f. – Vélemények közlése. Ide tartozik a
mindennapi élet dolgaival, tényeivel, eseményeivel
kapcsolatos információk átvitele, tények, vélemények
és ismeretek közlése, valós vagy fiktív történetek
elmondása.
• Expresszív f. – Érzelmek kifejezése
• Konatív f. – Ösztönzés, felszólítás, utasítás, kérés
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
237. Kommunikáció
A kommunikáció funkciói:
• Fatikus f. – személyek közötti kapcsolat létrehozása és
fenntartása
• Poétikai f. – Esztétikai hatás létrehozása
• Metakommunikációs f. – „Kommunikáció a
kommunikációról” A közlési folyamat alatt minősíti a
direkt kommunikációt. Főleg a nem verbális csatornákat
veszi igénybe.
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
238. Kommunikáció
A kommunikáció kódjai: verbális kommunikáció vs. nem verbális
kommunikáció.
A nem verbális jelzések szerepe:
• Társas helyzet kezelése
• Attitűdök kifejezése
• Én-bemutatás
• Érzelmi állapotok kifejezése
• Kommunikációs helyzet vezérlése
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
239. Kommunikáció
A kommunikáció kódjai: verbális kommunikáció vs. nem verbális
kommunikáció.
A nem verbális jelek fajtái:
• Szem és tekintet
• Vokális kommunikáció
• Testmozgás vagy kinezikai viselkedés: mimika, testtartás,
gesztusok
• Érintés
• Térközszabályozás (proxemika): fizikai távolság, oda- és
elfordulás
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
240. Kommunikáció
Kérdés típusok
• Egy beszélgetés során több típusú
kérdést tudunk feltenni:
1. Zárt kérdések:
• Pl. Már végeztél az egyetemmel?
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
2. Nyílt kérdések:
• Mit? Mennyit? Hogy? Mikor?
Melyik? Hogyan?
3. Hipotetikus kérdések:
• Mi történne, ha?
4. Tárgyilagos kérdések:
• Mikor fedezted fel? - objektív
válasz
5. Véleménykérő kérdések:
• Mit gondolsz, mi az oka?
6. Elsődleges kérdések:
• Hány napra viszed el a sátrat?
7. Másodlagos kérdések:
• Mesélj többet erről?
8. Direkt kérdések:
• Értetted?
9. Közvetett kérdések:
• Ha a többieknek el kellene ezt
magyarázd, mit mondanál?
241. Kommunikáció
A hatékony kommunikáció szempontjából nem
ajánlott kérdés típusok
Veres T: Kommunikáció szeminárium, Gyergyószentmiklós, 2010. július 23-25.
1. Többszörös kérdés:
• Ugyanabban a kérdéseben több dologra rákérdezni
2. Olyan kérdések, amelyek meghatározzák a válasz irányát:
• Nem lenne jobb, ha?
• Nem zavar, hogy ilyen sokáig dolgozol?
3. Igazoló kérdések:
• Támadó magatartást sugall
Javaslatok:
• Rövid, könnyen megjegyezhető kérdéseket tegyünk fel
• Használjunk olyan szótárat, amit a beszélő partnerünk is megért
• Ne ismételjük meg ugyanolyan formában a kérdést, amit a beszélgetőpartnerünk nem
értett meg először, fogalmazzuk újra.
• Váltogassátok az aktív hallgatás elemeit
242. Kommunikáció
Gordon modell
Thomas Gordon
Amerikai szociálpszichológus volt, aki a hatékony tanítas alapfeltételének a jó tanár-diák
kapcsolat kialakítását tartja, ennek kulcsát pedig az őszinte, nyílt kommunikációban látja.
Egyensúlyi
állapot
Egyensúly-vesztés
állapota
Nem verbális
közlés
243. Kommunikáció
Egyensúly-vesztés
állapota
Kó
do
lás Éhes vagyok
Ideges a közelgő vizsga miatt Miért kell ennyi *** mindent
megtanulni a Pedagógiai
szociálpszichológiáról?!
Fél, hogy nem veszik be a kórusba Muszáj nekem oda mennem?
Túl van terhelve feladatokkal Nem is volt érthető amit az órán
magyarázott!
Társai nem fogadják maguk közé Marcsi egy beképzelt ***** !
Csalódott mert rosszul sikerült a vizsgája Útálom azt a tárgyat, az csak *****
való!
244. Férfi: "Rendelek magamnak egy pizzát. Kérsz te is valamit?"
Nő: "Nem."
Férfi: "OK."
Nő: "... vagy mégis..."
Férfi: "Na mi legyen akkor?"
Nő: "Nem tudom."
Férfi: "Nem tudod, hogy akarsz-e valamit enni?"
Nő: "Nem."
Férfi: "Éhes vagy?"
Nő: "Nem tudom, talán igen."
Férfi: "Mit értesz azalatt, hogy talán?"
Nő: "Azt, hogy nem vagyok biztos benne."
Férfi: "Ha én éhes vagyok, akkor észre szoktam venni."
Nő: "Talán később éhes leszek."
Férfi: "Ok, akkor rendelek neked is egy pizzát."
Nő: "És ha később mégse leszek éhes?"
Férfi: "Akkor otthagyod."
Nő: "Az pocsékolás."
Férfi: "Akkor becsomagoltatod és megeszed holnap."
Nő: "És ha holnap nincs kedvem pizzát enni?"
Férfi: "Pizzát mindig lehet enni."
Nő: "De nem nekem."
Férfi: "Akkor keress valami mást."
Nő: "De most nem akarok mást."
Férfi: "OK, akkor mégis egy pizzát kérsz."
Nő: "Nem."
Férfi: "Akkor nem kérsz semmit."
Nő: "De."
Férfi: "Megőrjítesz!"
Nő: "Miért nem rendelsz magadnak addig is valamit...?"
Férfi: "Ahogy gondolod..."
Nő: "Rendelj magadnak egy brokkolis pizzát!"
Férfi: "De én nem szeretem a brokkolit."
Nő: "Én viszont igen."
Férfi: "Azt hittem, hogy MAGAMNAK rendelek..."
Nő: "Persze, hogy magadnak rendelsz."
Férfi: "Akkor minek rendeljek brokkolist?"
Nő: "Ha esetleg megéheznék akkor ehetnék belőle."
Férfi: "És?"
Nő: "Azt hiszed, hogy megeszek valamit amit nem szeretek?"
Férfi: "Hogy-hogy TE megeszel valamit?"
Nő: "Miért ne?"
Férfi: "Egy pillanat... tehát én rendelek magamnak valamit, azért,
hogy te ehess valamit ha esetleg később megéheznél?"
Nő: "Pontosan."
Férfi: "És akkor mit eszek én?"
Nő: "Az is lehet, hogy nem leszek éhes..."
Megjegyzés: A legfelsőbb Bíróság felmentette a férfit a gyilkosság
vádja alól és a vádat önvédelemre változtatta meg.
245. Kommunikáció
Gordon modell
Thomas Gordon
Elfogadható
Elfogadható viselkedés
viselkedés
Nem elfogadható
viselkedés
Nem elfogadható
viselkedés
Beszél a
szomszédjához
246. Kommunikáció
Gordon modell
KIÉ A PROBLÉMA ?
A diáké
A pedagógusé
A diáké
A pedagógusé
A diák haragot érez
Elfogadási vonal
A diák a nevét a padba
vési
Nincs probl.
A diák nyugodtan
dolgozik
248. Én üzenet Kommunikáció
Én típusú üzenet: (Thomas Gordon)
• Egyes szám első személyben megfogalmazott üzenet.
• Az Én-üzenet mindig rólam szól.
• Nem utasít, nem kér számon, nem hibáztat. Őszinte, de nem agresszív.
• Nem mondjuk meg vele, hogy a másiknak mit kell tennie, lehetőséget adunk arra, hogy maga találja meg
a jó megoldást.
• Nem a múltbeli eseményekre vonatkozik, hanem a jelen helyzetre.
Pl.: Rosszul esett, hogy lemondtad a programot, mert már nagyon vártam ezt az estét, de látom, neked
most máshoz van kedved.
TE-üzenet:
• Letámadjuk a másikat, rátesszük az összes felelősséget
• Egy te-üzenetre vagy viszonttámadással, vagy heves védekezéssel lehet reagálni
„Miért kell állandóan a hülye haverjaiddal lógnod?”