SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Partner w komercjalizacji innowacji

          POLSKA AULA
         19 kwietnia 2006
INWESTORZY
Inwestorzy BAS budowali biznesy od fazy start-up i osiągnęli w tym zakresie jedne z
najbardziej spektakularnych sukcesów na polskim rynku


    Wirtualna Polska Maciej Grabski i Jacek Kawalec

    WITTCHEN Jędrzej Wittchen

    PKM DUDA Maciej Duda

    Enternet (operator serwisu WAPACZ), PRV.PL Maciej Hazubski i Wojciech Przyłęcki

    Platforma Mediowa Point-Group S.A. Michał Lisiecki


Łączny kapitał zadeklarowany przez inwestorów prywatnych funduszu – 22 mln zł

Środki dostępne w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności
Przedsiębiorstw 1.2.3 – 17 mln zł

BAS dysponuje łącznie kwotą 39 mln zł


                                                  www.seedfund.pl, e-mail: biuro@seedfund.pl
CEL
Celem BAS jest osiągnięcie wysokiej stopy zwrotu (IRR=24%) z inwestycji w innowacyjne
przedsięwzięcia we wczesnej fazie rozwoju

Preferowane branże:
      Teleinformatyka (50% portfela) – w szczególności Internet, oprogramowanie, sprzęt,
        technologie mobilne, usługi, łączność bezprzewodowa, automatyka przemysłowa
      Biotechnologia (30% portfela) – w szczególności zastosowania przemysłowe,
        przetwórstwo żywności, rolnictwo, urządzenia dla biotechnologii, probiotyki
      Pozostałe (20% portfela) – usługi, media i reklama, edukacja, rozrywka, handel


Założenia strategii inwestycyjnej; ryzyko niepowodzenia na poszczególnych etapach inwestycji:
                                                                                                   Ryzyko
                                                          Ryzyko        Ryzyko        Ryzyko
                                                                                                   porażki
                                                          porażki       porażki       porażki                 Prawdopodobieństwo
                                                                                                  pomiędzy
                                                         pomiędzy      pomiędzy      pomiędzy                 sukcesu końcowego
                                                                                                  rundą D i
                                                        rundą A i B   rundą B i C   rundą C i D
                                                                                                  wyjściem
Inwestycje w projekty w fazie seed o wysokim ryzyku i
                                                           50%           33%           20%          10%              24%
potencjale wzrostu
Inwestycje w start-upy o wysokim ryzyku i potencjale
                                                                         33%           20%         10%               48%
wzrostu
Inwestycje w projekty w fazie seed o średnim ryzyku i
                                                           33%           25%          10%                            45%
potencjale wzrostu
Inwestycje w start-upy o średnim ryzyku i potencjale
                                                                         25%          10%                            68%
wzrostu
                                                                       www.seedfund.pl, e-mail: biuro@seedfund.pl
ZASADY DZIAŁANIA (I)
Fundusz będzie dokonywał inwestycji etapami angażując w kolejnych rundach inwestorów
typu business angels i fundusze venture capital.


Założenia strategii inwestycyjnej; wartość kolejnych rund finansowania [tys. zł]:

 Rodzaj projektu                                                   Runda A       Runda B        Runda C           Runda D
Inwestycje w projekty w fazie seed o wysokim ryzyku i potencjale
                                                                     400          2 000           8 000           16 000
wzrostu

Inwestycje w start-upy o wysokim ryzyku i potencjale wzrostu                      2 000           8 000           16 000

Inwestycje w projekty w fazie seed o średnim ryzyku i potencjale
                                                                     600          3 000           6 000
wzrostu

Inwestycje w start-upy o średnim ryzyku i potencjale wzrostu                      3 000           6 000



         Maksymalna wysokość inwestycji BAS w jeden podmiot – równowartość €1 mln
         Inwestobiorca nie może być spółką posiadającą historię dłuższą niż 3 lata
         BAS co do zasady będzie poszukiwał współinwestora z grona Aniołów Biznesu – praktyka
          znającego branżę inwestobiorcy




                                                                     www.seedfund.pl, e-mail: biuro@seedfund.pl
ZASADY DZIAŁANIA (II) – PROCES INWESTYCYJNY
                        Transparentny proces i jasne zasady dokonywania inwestycji mają uczynić BAS bardziej
                        przyjaznym dla potencjalnych inwestobiorców


                                           Wstępna           Ocena              Due               Komitet           Wsparcie              Wyjście z
                       Pozyskiwanie                                                                                                       inwestycji
                                                                                                Inwestycyjny
Etap




                                            ocena          inwestycyjna      Dilligence                              rozwoju

                      Praca ciągła         tydzień 1       tygodnie 2-3        tygodnie 4-6       tydzień 7-8        lata 1-3 do 7
Odpowiedzialny Czas




                                                                                                    Rada
                          Zarządzający, Business Angels    Zarządzający        Doradcy                          Co-inwestorzy, Zarząd    Zarząd, Doradcy
                                                                                                  Nadzorcza

                        Poszukiwanie     Wstępna           Spotkania z     Analiza             Decyzja          Dostarczenie            Utrzymywanie i
                        projektów        selekcja biznes   wybranymi       aspektów:           odnośnie         wsparcia                rozbudowa relacji
                                         planów            przedsiębior-   •Biznesowych        inwestycji BAS   biznesowego             z potencjalnymi
                                                           cami            •Finansowych                                                 odbiorcami
                        PR
                                                                                                                                        inwestycji,
                                         Dokładna                          •Prawnych           Decyzja          Monitoring rozwoju
                                                                                                                                        śledzenie trendów
                                         analiza           Uzgodnienie                         odnośnie
                        Nawiązywanie
                                         wybranych         wstępnych                           współinwes-
                        relacji                                            Wprowadzenie                         Kolejne rundy
                                         projektów,        warunków                            torów                                    Przygotowanie,
                                                                           szczegółowych                        finansowania
Działania




                                         zakup analiz      transakcji                                                                   wspólnie z
                                         rynku                             zapisów i                                                    doradcami,
                                                                           przekształcenie     Zamknięcie       Poszukiwanie            transakcji zbycia
                                                                           term-sheetu w       transakcji       nabywców                spółki
                                         Konsultacje z                     umowę
                                         business angel                    inwestycyjną
                                                                                                                                        Decyzja RN

                             Baza           Wstępna        Term sheet,      Raport dla KI          Spółka         Wzrost wartości       Realizacja zysków
                           projektów        wycena         wyłączność                             portfelowa          spółek
Efekt




                                                            na 5 tyg.
                                                                                              www.seedfund.pl, e-mail: biuro@seedfund.pl
ZASADY DZIAŁANIA




                   www.seedfund.pl, e-mail: biuro@seedfund.pl
DLA KOGO STANOWIMY SZANSĘ


 Przedsiębiorcy z innowacyjnym pomysłem w branży teleinformatycznej
  i doświadczeniem w realizacji projektów; po sporządzeniu biznes planu

 Pracownicy naukowi jednostek PAN, uczelni wyższych, jednostek badawczo-
  rozwojowych; po uzyskaniu patentu i określeniu rynku na rozwiązania
  chronione patentem

 Przedsiębiorcy z innych branż – o ile ich biznes ma szansę na szybki i trwały
  rozwój przy wsparciu BAS

 Osoby z doświadczeniem w korporacjach rozpoczynający działalność na
  własną rękę




                                         www.seedfund.pl, e-mail: biuro@seedfund.pl
Dziękujemy za uwagę


Kontakt: biuro@seedfund.pl

More Related Content

Viewers also liked (9)

The Heart Of Anatolia (Kırklareli)
The Heart Of Anatolia (Kırklareli)The Heart Of Anatolia (Kırklareli)
The Heart Of Anatolia (Kırklareli)
 
Start up okiem pomysłodawcy - piotr nawrocki - id block systems
Start up okiem pomysłodawcy - piotr nawrocki - id block systemsStart up okiem pomysłodawcy - piotr nawrocki - id block systems
Start up okiem pomysłodawcy - piotr nawrocki - id block systems
 
Jak założyć start-up i przetrwać
Jak założyć start-up i przetrwaćJak założyć start-up i przetrwać
Jak założyć start-up i przetrwać
 
Internet beta
Internet betaInternet beta
Internet beta
 
Internetbeta 2015
Internetbeta 2015Internetbeta 2015
Internetbeta 2015
 
Procedury i etapy inwestowania w projekty seed i start-up
Procedury i etapy inwestowania w projekty seed i start-upProcedury i etapy inwestowania w projekty seed i start-up
Procedury i etapy inwestowania w projekty seed i start-up
 
Polskie Startupy 2016
Polskie Startupy 2016 Polskie Startupy 2016
Polskie Startupy 2016
 
The State of Venture Capital [Reformatted]
The State of Venture Capital [Reformatted]The State of Venture Capital [Reformatted]
The State of Venture Capital [Reformatted]
 
PRINCE2 - Start Up
PRINCE2 - Start UpPRINCE2 - Start Up
PRINCE2 - Start Up
 

Similar to Business Angel Seedfund - Michal Olszewski

Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUPBiznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Marek Bogumil Krzyminski
 
Drajczyk 25 02 2010
Drajczyk 25 02 2010Drajczyk 25 02 2010
Drajczyk 25 02 2010
Synkreo
 
Knichnicki 25 02 2010
Knichnicki 25 02 2010Knichnicki 25 02 2010
Knichnicki 25 02 2010
Synkreo
 
Janik 25 02 2010
Janik 25 02 2010Janik 25 02 2010
Janik 25 02 2010
Synkreo
 
Kapitał dla funduszy VC = większa dostępność kapitału na innowacyjne przedsię...
Kapitał dla funduszy VC = większa dostępność kapitału na innowacyjne przedsię...Kapitał dla funduszy VC = większa dostępność kapitału na innowacyjne przedsię...
Kapitał dla funduszy VC = większa dostępność kapitału na innowacyjne przedsię...
aulapolska
 
Innowator dolnośląski - prezentacja projektu
Innowator dolnośląski - prezentacja projektuInnowator dolnośląski - prezentacja projektu
Innowator dolnośląski - prezentacja projektu
OknoPlus Sp. z o.o.
 
Krzewinski 25 02 2010
Krzewinski 25 02 2010Krzewinski 25 02 2010
Krzewinski 25 02 2010
Synkreo
 

Similar to Business Angel Seedfund - Michal Olszewski (20)

Perspektywa nowego gracza na polskim rynku VC
Perspektywa nowego gracza na polskim rynku VCPerspektywa nowego gracza na polskim rynku VC
Perspektywa nowego gracza na polskim rynku VC
 
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUPBiznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
Biznes plan inwestycji (kompleksowa oferta) METIS GROUP
 
Prezentacja z konferencji Synkreo
Prezentacja z konferencji SynkreoPrezentacja z konferencji Synkreo
Prezentacja z konferencji Synkreo
 
Anioły biznesu jako alternatywne źródło pozyskiwania kapitału
Anioły biznesu jako alternatywne źródło pozyskiwania kapitałuAnioły biznesu jako alternatywne źródło pozyskiwania kapitału
Anioły biznesu jako alternatywne źródło pozyskiwania kapitału
 
Wycena przedsiębiorstw internetowych
Wycena przedsiębiorstw internetowychWycena przedsiębiorstw internetowych
Wycena przedsiębiorstw internetowych
 
XRAii#3 Aleksandra Bienas IIF SeedFund
XRAii#3 Aleksandra Bienas IIF SeedFundXRAii#3 Aleksandra Bienas IIF SeedFund
XRAii#3 Aleksandra Bienas IIF SeedFund
 
Drajczyk 25 02 2010
Drajczyk 25 02 2010Drajczyk 25 02 2010
Drajczyk 25 02 2010
 
Od pomysłu do biznesu
Od pomysłu do biznesuOd pomysłu do biznesu
Od pomysłu do biznesu
 
Finansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnych
Finansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnychFinansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnych
Finansowanie dzialalnosci R&D ze srodkow prywatnych
 
Knichnicki 25 02 2010
Knichnicki 25 02 2010Knichnicki 25 02 2010
Knichnicki 25 02 2010
 
Janik 25 02 2010
Janik 25 02 2010Janik 25 02 2010
Janik 25 02 2010
 
Doświadczenia IIF S.A. w inwestycjach w spółki technologiczne
Doświadczenia IIF S.A. w inwestycjach w spółki technologiczneDoświadczenia IIF S.A. w inwestycjach w spółki technologiczne
Doświadczenia IIF S.A. w inwestycjach w spółki technologiczne
 
Wsparcie prac B+R dla MŚP
Wsparcie prac B+R dla MŚPWsparcie prac B+R dla MŚP
Wsparcie prac B+R dla MŚP
 
Prezentacja METIS GROUP
Prezentacja METIS GROUPPrezentacja METIS GROUP
Prezentacja METIS GROUP
 
Kapitał dla funduszy VC = większa dostępność kapitału na innowacyjne przedsię...
Kapitał dla funduszy VC = większa dostępność kapitału na innowacyjne przedsię...Kapitał dla funduszy VC = większa dostępność kapitału na innowacyjne przedsię...
Kapitał dla funduszy VC = większa dostępność kapitału na innowacyjne przedsię...
 
Nowe szanse rozwoju dla innowacyjnych projektów z wykorzystaniem funduszy eur...
Nowe szanse rozwoju dla innowacyjnych projektów z wykorzystaniem funduszy eur...Nowe szanse rozwoju dla innowacyjnych projektów z wykorzystaniem funduszy eur...
Nowe szanse rozwoju dla innowacyjnych projektów z wykorzystaniem funduszy eur...
 
Innowator dolnośląski - prezentacja projektu
Innowator dolnośląski - prezentacja projektuInnowator dolnośląski - prezentacja projektu
Innowator dolnośląski - prezentacja projektu
 
Krzewinski 25 02 2010
Krzewinski 25 02 2010Krzewinski 25 02 2010
Krzewinski 25 02 2010
 
Prezentacja AriDotacje.pl
Prezentacja AriDotacje.plPrezentacja AriDotacje.pl
Prezentacja AriDotacje.pl
 
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
Przygotowanie projektu dla inwestora (YouNick)
 

More from aulapolska

Tomasz Kurzątkowski, „Million You – społeczność filmowców tworząca największy...
Tomasz Kurzątkowski, „Million You – społeczność filmowców tworząca największy...Tomasz Kurzątkowski, „Million You – społeczność filmowców tworząca największy...
Tomasz Kurzątkowski, „Million You – społeczność filmowców tworząca największy...
aulapolska
 
Anna Białkowska, „«W ogóle nie wyciskasz, Chuck!» czyli słów kilka o niestand...
Anna Białkowska, „«W ogóle nie wyciskasz, Chuck!» czyli słów kilka o niestand...Anna Białkowska, „«W ogóle nie wyciskasz, Chuck!» czyli słów kilka o niestand...
Anna Białkowska, „«W ogóle nie wyciskasz, Chuck!» czyli słów kilka o niestand...
aulapolska
 
Michał Dyrda, „IV RP 2.0 czyli ośrodek nowej władzy na Epulsie”
Michał Dyrda, „IV RP 2.0 czyli ośrodek nowej władzy na Epulsie”Michał Dyrda, „IV RP 2.0 czyli ośrodek nowej władzy na Epulsie”
Michał Dyrda, „IV RP 2.0 czyli ośrodek nowej władzy na Epulsie”
aulapolska
 
Mirosław Małachowski, „Pupile.com – domena trzydziestu tysięcy zwierzaków”
Mirosław Małachowski, „Pupile.com – domena trzydziestu tysięcy zwierzaków”Mirosław Małachowski, „Pupile.com – domena trzydziestu tysięcy zwierzaków”
Mirosław Małachowski, „Pupile.com – domena trzydziestu tysięcy zwierzaków”
aulapolska
 
Artur Kurasiński, „App Store i iPhone, czyli jak i ile można zarobić na ekosy...
Artur Kurasiński, „App Store i iPhone, czyli jak i ile można zarobić na ekosy...Artur Kurasiński, „App Store i iPhone, czyli jak i ile można zarobić na ekosy...
Artur Kurasiński, „App Store i iPhone, czyli jak i ile można zarobić na ekosy...
aulapolska
 
Artur Kuć, „Co może mieć wpływ na powodzenie startupów czyli kilka przemyśleń...
Artur Kuć, „Co może mieć wpływ na powodzenie startupów czyli kilka przemyśleń...Artur Kuć, „Co może mieć wpływ na powodzenie startupów czyli kilka przemyśleń...
Artur Kuć, „Co może mieć wpływ na powodzenie startupów czyli kilka przemyśleń...
aulapolska
 
Piotr Duszyński, „JustProto.pl – pierwsze polskojęzyczne narzędzie do grupowe...
Piotr Duszyński, „JustProto.pl – pierwsze polskojęzyczne narzędzie do grupowe...Piotr Duszyński, „JustProto.pl – pierwsze polskojęzyczne narzędzie do grupowe...
Piotr Duszyński, „JustProto.pl – pierwsze polskojęzyczne narzędzie do grupowe...
aulapolska
 
Paweł Rutkowski, „Polar Rose – image search engines are all about people”
Paweł Rutkowski, „Polar Rose – image search engines are all about people”Paweł Rutkowski, „Polar Rose – image search engines are all about people”
Paweł Rutkowski, „Polar Rose – image search engines are all about people”
aulapolska
 
Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...
Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...
Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...
aulapolska
 
Maciek Cielecki (10clouds), „Startupy w Chmurze — wprowadzenie do cloud compu...
Maciek Cielecki (10clouds), „Startupy w Chmurze — wprowadzenie do cloud compu...Maciek Cielecki (10clouds), „Startupy w Chmurze — wprowadzenie do cloud compu...
Maciek Cielecki (10clouds), „Startupy w Chmurze — wprowadzenie do cloud compu...
aulapolska
 
Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...
Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...
Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...
aulapolska
 
Tomek Kurzątkowski, „Prywatne Zdrowie.pl i historia pewnego wypadku czyli jak...
Tomek Kurzątkowski, „Prywatne Zdrowie.pl i historia pewnego wypadku czyli jak...Tomek Kurzątkowski, „Prywatne Zdrowie.pl i historia pewnego wypadku czyli jak...
Tomek Kurzątkowski, „Prywatne Zdrowie.pl i historia pewnego wypadku czyli jak...
aulapolska
 
Krzysztof Kowalczyk (UBIK BC), „BizSpark — oprogramowanie i wsparcie biznesow...
Krzysztof Kowalczyk (UBIK BC), „BizSpark — oprogramowanie i wsparcie biznesow...Krzysztof Kowalczyk (UBIK BC), „BizSpark — oprogramowanie i wsparcie biznesow...
Krzysztof Kowalczyk (UBIK BC), „BizSpark — oprogramowanie i wsparcie biznesow...
aulapolska
 
Jacek Bukowicki (PARP)/Igor Dzierżanowski (Aula Polska), „Najczęściej popełni...
Jacek Bukowicki (PARP)/Igor Dzierżanowski (Aula Polska), „Najczęściej popełni...Jacek Bukowicki (PARP)/Igor Dzierżanowski (Aula Polska), „Najczęściej popełni...
Jacek Bukowicki (PARP)/Igor Dzierżanowski (Aula Polska), „Najczęściej popełni...
aulapolska
 
Mariusz Gralewski (GoldenLine), „Skuteczne zarządzanie firmą przy szybkim wzr...
Mariusz Gralewski (GoldenLine), „Skuteczne zarządzanie firmą przy szybkim wzr...Mariusz Gralewski (GoldenLine), „Skuteczne zarządzanie firmą przy szybkim wzr...
Mariusz Gralewski (GoldenLine), „Skuteczne zarządzanie firmą przy szybkim wzr...
aulapolska
 
Michał Dyrda (Epuls), „Monetyzacja użytkowników i ich aktywności w serwisie s...
Michał Dyrda (Epuls), „Monetyzacja użytkowników i ich aktywności w serwisie s...Michał Dyrda (Epuls), „Monetyzacja użytkowników i ich aktywności w serwisie s...
Michał Dyrda (Epuls), „Monetyzacja użytkowników i ich aktywności w serwisie s...
aulapolska
 
Jan Zając (UW), „Tak naprawdę jest zupełnie inaczej, czyli 5 najczęściej powt...
Jan Zając (UW), „Tak naprawdę jest zupełnie inaczej, czyli 5 najczęściej powt...Jan Zając (UW), „Tak naprawdę jest zupełnie inaczej, czyli 5 najczęściej powt...
Jan Zając (UW), „Tak naprawdę jest zupełnie inaczej, czyli 5 najczęściej powt...
aulapolska
 
Artur Kurasiński (Revolver Interactive), „Szufler — serwis recenzji i rekomen...
Artur Kurasiński (Revolver Interactive), „Szufler — serwis recenzji i rekomen...Artur Kurasiński (Revolver Interactive), „Szufler — serwis recenzji i rekomen...
Artur Kurasiński (Revolver Interactive), „Szufler — serwis recenzji i rekomen...
aulapolska
 
Piotr Proczek, „Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości”
Piotr Proczek, „Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości”Piotr Proczek, „Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości”
Piotr Proczek, „Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości”
aulapolska
 
Jan Rychter, „Sztuka wystąpień i prezentacji przedsięwzięć e–biznesowych”
Jan Rychter, „Sztuka wystąpień i prezentacji przedsięwzięć e–biznesowych”Jan Rychter, „Sztuka wystąpień i prezentacji przedsięwzięć e–biznesowych”
Jan Rychter, „Sztuka wystąpień i prezentacji przedsięwzięć e–biznesowych”
aulapolska
 

More from aulapolska (20)

Tomasz Kurzątkowski, „Million You – społeczność filmowców tworząca największy...
Tomasz Kurzątkowski, „Million You – społeczność filmowców tworząca największy...Tomasz Kurzątkowski, „Million You – społeczność filmowców tworząca największy...
Tomasz Kurzątkowski, „Million You – społeczność filmowców tworząca największy...
 
Anna Białkowska, „«W ogóle nie wyciskasz, Chuck!» czyli słów kilka o niestand...
Anna Białkowska, „«W ogóle nie wyciskasz, Chuck!» czyli słów kilka o niestand...Anna Białkowska, „«W ogóle nie wyciskasz, Chuck!» czyli słów kilka o niestand...
Anna Białkowska, „«W ogóle nie wyciskasz, Chuck!» czyli słów kilka o niestand...
 
Michał Dyrda, „IV RP 2.0 czyli ośrodek nowej władzy na Epulsie”
Michał Dyrda, „IV RP 2.0 czyli ośrodek nowej władzy na Epulsie”Michał Dyrda, „IV RP 2.0 czyli ośrodek nowej władzy na Epulsie”
Michał Dyrda, „IV RP 2.0 czyli ośrodek nowej władzy na Epulsie”
 
Mirosław Małachowski, „Pupile.com – domena trzydziestu tysięcy zwierzaków”
Mirosław Małachowski, „Pupile.com – domena trzydziestu tysięcy zwierzaków”Mirosław Małachowski, „Pupile.com – domena trzydziestu tysięcy zwierzaków”
Mirosław Małachowski, „Pupile.com – domena trzydziestu tysięcy zwierzaków”
 
Artur Kurasiński, „App Store i iPhone, czyli jak i ile można zarobić na ekosy...
Artur Kurasiński, „App Store i iPhone, czyli jak i ile można zarobić na ekosy...Artur Kurasiński, „App Store i iPhone, czyli jak i ile można zarobić na ekosy...
Artur Kurasiński, „App Store i iPhone, czyli jak i ile można zarobić na ekosy...
 
Artur Kuć, „Co może mieć wpływ na powodzenie startupów czyli kilka przemyśleń...
Artur Kuć, „Co może mieć wpływ na powodzenie startupów czyli kilka przemyśleń...Artur Kuć, „Co może mieć wpływ na powodzenie startupów czyli kilka przemyśleń...
Artur Kuć, „Co może mieć wpływ na powodzenie startupów czyli kilka przemyśleń...
 
Piotr Duszyński, „JustProto.pl – pierwsze polskojęzyczne narzędzie do grupowe...
Piotr Duszyński, „JustProto.pl – pierwsze polskojęzyczne narzędzie do grupowe...Piotr Duszyński, „JustProto.pl – pierwsze polskojęzyczne narzędzie do grupowe...
Piotr Duszyński, „JustProto.pl – pierwsze polskojęzyczne narzędzie do grupowe...
 
Paweł Rutkowski, „Polar Rose – image search engines are all about people”
Paweł Rutkowski, „Polar Rose – image search engines are all about people”Paweł Rutkowski, „Polar Rose – image search engines are all about people”
Paweł Rutkowski, „Polar Rose – image search engines are all about people”
 
Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...
Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...
Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...
 
Maciek Cielecki (10clouds), „Startupy w Chmurze — wprowadzenie do cloud compu...
Maciek Cielecki (10clouds), „Startupy w Chmurze — wprowadzenie do cloud compu...Maciek Cielecki (10clouds), „Startupy w Chmurze — wprowadzenie do cloud compu...
Maciek Cielecki (10clouds), „Startupy w Chmurze — wprowadzenie do cloud compu...
 
Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...
Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...
Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...
 
Tomek Kurzątkowski, „Prywatne Zdrowie.pl i historia pewnego wypadku czyli jak...
Tomek Kurzątkowski, „Prywatne Zdrowie.pl i historia pewnego wypadku czyli jak...Tomek Kurzątkowski, „Prywatne Zdrowie.pl i historia pewnego wypadku czyli jak...
Tomek Kurzątkowski, „Prywatne Zdrowie.pl i historia pewnego wypadku czyli jak...
 
Krzysztof Kowalczyk (UBIK BC), „BizSpark — oprogramowanie i wsparcie biznesow...
Krzysztof Kowalczyk (UBIK BC), „BizSpark — oprogramowanie i wsparcie biznesow...Krzysztof Kowalczyk (UBIK BC), „BizSpark — oprogramowanie i wsparcie biznesow...
Krzysztof Kowalczyk (UBIK BC), „BizSpark — oprogramowanie i wsparcie biznesow...
 
Jacek Bukowicki (PARP)/Igor Dzierżanowski (Aula Polska), „Najczęściej popełni...
Jacek Bukowicki (PARP)/Igor Dzierżanowski (Aula Polska), „Najczęściej popełni...Jacek Bukowicki (PARP)/Igor Dzierżanowski (Aula Polska), „Najczęściej popełni...
Jacek Bukowicki (PARP)/Igor Dzierżanowski (Aula Polska), „Najczęściej popełni...
 
Mariusz Gralewski (GoldenLine), „Skuteczne zarządzanie firmą przy szybkim wzr...
Mariusz Gralewski (GoldenLine), „Skuteczne zarządzanie firmą przy szybkim wzr...Mariusz Gralewski (GoldenLine), „Skuteczne zarządzanie firmą przy szybkim wzr...
Mariusz Gralewski (GoldenLine), „Skuteczne zarządzanie firmą przy szybkim wzr...
 
Michał Dyrda (Epuls), „Monetyzacja użytkowników i ich aktywności w serwisie s...
Michał Dyrda (Epuls), „Monetyzacja użytkowników i ich aktywności w serwisie s...Michał Dyrda (Epuls), „Monetyzacja użytkowników i ich aktywności w serwisie s...
Michał Dyrda (Epuls), „Monetyzacja użytkowników i ich aktywności w serwisie s...
 
Jan Zając (UW), „Tak naprawdę jest zupełnie inaczej, czyli 5 najczęściej powt...
Jan Zając (UW), „Tak naprawdę jest zupełnie inaczej, czyli 5 najczęściej powt...Jan Zając (UW), „Tak naprawdę jest zupełnie inaczej, czyli 5 najczęściej powt...
Jan Zając (UW), „Tak naprawdę jest zupełnie inaczej, czyli 5 najczęściej powt...
 
Artur Kurasiński (Revolver Interactive), „Szufler — serwis recenzji i rekomen...
Artur Kurasiński (Revolver Interactive), „Szufler — serwis recenzji i rekomen...Artur Kurasiński (Revolver Interactive), „Szufler — serwis recenzji i rekomen...
Artur Kurasiński (Revolver Interactive), „Szufler — serwis recenzji i rekomen...
 
Piotr Proczek, „Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości”
Piotr Proczek, „Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości”Piotr Proczek, „Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości”
Piotr Proczek, „Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości”
 
Jan Rychter, „Sztuka wystąpień i prezentacji przedsięwzięć e–biznesowych”
Jan Rychter, „Sztuka wystąpień i prezentacji przedsięwzięć e–biznesowych”Jan Rychter, „Sztuka wystąpień i prezentacji przedsięwzięć e–biznesowych”
Jan Rychter, „Sztuka wystąpień i prezentacji przedsięwzięć e–biznesowych”
 

Business Angel Seedfund - Michal Olszewski

  • 1. Partner w komercjalizacji innowacji POLSKA AULA 19 kwietnia 2006
  • 2. INWESTORZY Inwestorzy BAS budowali biznesy od fazy start-up i osiągnęli w tym zakresie jedne z najbardziej spektakularnych sukcesów na polskim rynku  Wirtualna Polska Maciej Grabski i Jacek Kawalec  WITTCHEN Jędrzej Wittchen  PKM DUDA Maciej Duda  Enternet (operator serwisu WAPACZ), PRV.PL Maciej Hazubski i Wojciech Przyłęcki  Platforma Mediowa Point-Group S.A. Michał Lisiecki Łączny kapitał zadeklarowany przez inwestorów prywatnych funduszu – 22 mln zł Środki dostępne w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw 1.2.3 – 17 mln zł BAS dysponuje łącznie kwotą 39 mln zł www.seedfund.pl, e-mail: biuro@seedfund.pl
  • 3. CEL Celem BAS jest osiągnięcie wysokiej stopy zwrotu (IRR=24%) z inwestycji w innowacyjne przedsięwzięcia we wczesnej fazie rozwoju Preferowane branże:  Teleinformatyka (50% portfela) – w szczególności Internet, oprogramowanie, sprzęt, technologie mobilne, usługi, łączność bezprzewodowa, automatyka przemysłowa  Biotechnologia (30% portfela) – w szczególności zastosowania przemysłowe, przetwórstwo żywności, rolnictwo, urządzenia dla biotechnologii, probiotyki  Pozostałe (20% portfela) – usługi, media i reklama, edukacja, rozrywka, handel Założenia strategii inwestycyjnej; ryzyko niepowodzenia na poszczególnych etapach inwestycji: Ryzyko Ryzyko Ryzyko Ryzyko porażki porażki porażki porażki Prawdopodobieństwo pomiędzy pomiędzy pomiędzy pomiędzy sukcesu końcowego rundą D i rundą A i B rundą B i C rundą C i D wyjściem Inwestycje w projekty w fazie seed o wysokim ryzyku i 50% 33% 20% 10% 24% potencjale wzrostu Inwestycje w start-upy o wysokim ryzyku i potencjale 33% 20% 10% 48% wzrostu Inwestycje w projekty w fazie seed o średnim ryzyku i 33% 25% 10% 45% potencjale wzrostu Inwestycje w start-upy o średnim ryzyku i potencjale 25% 10% 68% wzrostu www.seedfund.pl, e-mail: biuro@seedfund.pl
  • 4. ZASADY DZIAŁANIA (I) Fundusz będzie dokonywał inwestycji etapami angażując w kolejnych rundach inwestorów typu business angels i fundusze venture capital. Założenia strategii inwestycyjnej; wartość kolejnych rund finansowania [tys. zł]:  Rodzaj projektu Runda A Runda B Runda C Runda D Inwestycje w projekty w fazie seed o wysokim ryzyku i potencjale 400 2 000 8 000 16 000 wzrostu Inwestycje w start-upy o wysokim ryzyku i potencjale wzrostu 2 000 8 000 16 000 Inwestycje w projekty w fazie seed o średnim ryzyku i potencjale 600 3 000 6 000 wzrostu Inwestycje w start-upy o średnim ryzyku i potencjale wzrostu 3 000 6 000  Maksymalna wysokość inwestycji BAS w jeden podmiot – równowartość €1 mln  Inwestobiorca nie może być spółką posiadającą historię dłuższą niż 3 lata  BAS co do zasady będzie poszukiwał współinwestora z grona Aniołów Biznesu – praktyka znającego branżę inwestobiorcy www.seedfund.pl, e-mail: biuro@seedfund.pl
  • 5. ZASADY DZIAŁANIA (II) – PROCES INWESTYCYJNY Transparentny proces i jasne zasady dokonywania inwestycji mają uczynić BAS bardziej przyjaznym dla potencjalnych inwestobiorców Wstępna Ocena Due Komitet Wsparcie Wyjście z Pozyskiwanie inwestycji Inwestycyjny Etap ocena inwestycyjna Dilligence rozwoju Praca ciągła tydzień 1 tygodnie 2-3 tygodnie 4-6 tydzień 7-8 lata 1-3 do 7 Odpowiedzialny Czas Rada Zarządzający, Business Angels Zarządzający Doradcy Co-inwestorzy, Zarząd Zarząd, Doradcy Nadzorcza Poszukiwanie Wstępna Spotkania z Analiza Decyzja Dostarczenie Utrzymywanie i projektów selekcja biznes wybranymi aspektów: odnośnie wsparcia rozbudowa relacji planów przedsiębior- •Biznesowych inwestycji BAS biznesowego z potencjalnymi cami •Finansowych odbiorcami PR inwestycji, Dokładna •Prawnych Decyzja Monitoring rozwoju śledzenie trendów analiza Uzgodnienie odnośnie Nawiązywanie wybranych wstępnych współinwes- relacji Wprowadzenie Kolejne rundy projektów, warunków torów Przygotowanie, szczegółowych finansowania Działania zakup analiz transakcji wspólnie z rynku zapisów i doradcami, przekształcenie Zamknięcie Poszukiwanie transakcji zbycia term-sheetu w transakcji nabywców spółki Konsultacje z umowę business angel inwestycyjną Decyzja RN Baza Wstępna Term sheet, Raport dla KI Spółka Wzrost wartości Realizacja zysków projektów wycena wyłączność portfelowa spółek Efekt na 5 tyg. www.seedfund.pl, e-mail: biuro@seedfund.pl
  • 6. ZASADY DZIAŁANIA www.seedfund.pl, e-mail: biuro@seedfund.pl
  • 7. DLA KOGO STANOWIMY SZANSĘ  Przedsiębiorcy z innowacyjnym pomysłem w branży teleinformatycznej i doświadczeniem w realizacji projektów; po sporządzeniu biznes planu  Pracownicy naukowi jednostek PAN, uczelni wyższych, jednostek badawczo- rozwojowych; po uzyskaniu patentu i określeniu rynku na rozwiązania chronione patentem  Przedsiębiorcy z innych branż – o ile ich biznes ma szansę na szybki i trwały rozwój przy wsparciu BAS  Osoby z doświadczeniem w korporacjach rozpoczynający działalność na własną rękę www.seedfund.pl, e-mail: biuro@seedfund.pl