Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Start up okiem pomysłodawcy - piotr nawrocki - id block systems

5,120 views

Published on

  • Dating for everyone is here: ❤❤❤ http://bit.ly/39sFWPG ❤❤❤
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Sex in your area is here: ❶❶❶ http://bit.ly/39sFWPG ❶❶❶
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Be the first to like this

Start up okiem pomysłodawcy - piotr nawrocki - id block systems

  1. 1. Oferta współpracy Materiał z seminarium pt: Kapitał na start Rewolucja czy ewolucja – sposób na innowacyjny start-up! Prelekcja: Piotra Nawrockiego ID Block Systems
  2. 2. Piotr Nawrocki ID Block Systems 2011 - WYRÓŻNIENIE KUJAWSKO-POMORSKIEGO ZRZESZENIA HANDLU I USŁUG ZA INNOWACYJNOŚĆ, PRAKTYCZNOŚĆ, WYJŚCIE NAPRZECIW OCZEKIWANIOM PRZYSZŁOŚCI I ESTETYKĘ PRODUKTU 2011 - WYRÓŻNIENIE W KONKURSIE NAJLEPSZY PRODUKT ROKU – XV REGIONALNA WYSTAWA GOSPODARCZA W INOWROCŁAWIU 2011 – LAUREAT I POLSKIEJ EDYCJI DRAGONS’ DEN JAK ZOSTAĆ MILIONEREM 2011 – WYRÓŻNIENIE W IV EDYCJI KONKURSU KRAJOWI LIDERZY INNOWACJI I ROZWOJU W KATEGORII: INNOWACYJNY PRODUKT
  3. 3. DROGA FIRMY I KLUCZOWE CZYNNIKI W DZIAŁALNOŚCI START-UPU SUKCESY I PORAŻKI W PRAKTYCE I PROBLEMY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI RYZYKO W PROJEKCIE INNOWACYJNYM I POZYSKANIE INWESTORA … DLA PRZYSZŁYCH PRZEDSIĘBIORCÓW ZAKŁADAJĄCYCH START UP'Y
  4. 4. Droga firmy i kluczowe czynniki w działalności start-upu
  5. 5. … innowacyjność ?
  6. 6. + umiejętność wyprzedzania potencjalnych komplikacji konsekwentna i ciężka praca czas i wyrzeczenia okoliczności projektu
  7. 7. <ul><li>rozpoczęły historię w domach, garażach twórców, a nie w laboratoriach koncernów </li></ul><ul><li>bazowały w różnej mierze na wykorzystaniu i modyfikowaniu gotowych wzorców </li></ul><ul><li>są wynikiem działań mocnego lidera i doskonale dobranych zespołów </li></ul>TRZY, ZNANE NAM DOSKONALE FIRMY…
  8. 9. <ul><li>SAMODZIELNE POCZĄTKI… </li></ul><ul><li>każdy robił wszystko </li></ul><ul><li>ponosiliśmy niepotrzebne koszty, ucząc się na błędach </li></ul><ul><li>faktyczny czas pracy tylko „na papierku” </li></ul><ul><li>do tej pory ponosimy finansowe skutki błędnych decyzji </li></ul><ul><li>W NASZEJ FIRMIE </li></ul><ul><li>rozwiązania rodzą się w każdym dobrym miejscu </li></ul><ul><li>zwykle następuje to w sytuacjach stresowych </li></ul><ul><li>nie boimy się korzystać z gotowych wzorców </li></ul><ul><li>zespół posiada lidera i „ docierał się” odpowiednio długo </li></ul>
  9. 10. Sukcesy i porażki w praktyce , jak uniknąć problemów prowadzenia działalności
  10. 11. Sukcesy <ul><li>ludzie / kontakty </li></ul><ul><li>przełamanie dotychczasowych zahamowań </li></ul><ul><li>gwałtowny przyrost doświadczenia </li></ul>nowe możliwości - a nie owoce pracy
  11. 12. Sukces nie idzie od razu z satysfakcją finansową. Natomiast częściej działa zasada Murphy’ego: „ jeśli coś może pójść źle, to z pewnością pójdzie źle ”
  12. 13. Porażki strata czasu = szansa upadku projektu <ul><li>ludzie / toksyczne kontakty </li></ul><ul><li>zbyt późna reakcja na działania </li></ul>
  13. 14. Ryzyko w projekcie innowacyjnym oraz pozyskiwanie inwestora
  14. 15. Są różne czynniki ryzyka, jednak kilka z nich można kontrolować od początku prac:
  15. 17. … dla przyszłych przedsiębiorców zakładających start-upy
  16. 18. Intuicja w kreowaniu grupy oraz zdolności motywacyjne Dzięki wspólnej pracy wejście będzie łatwiejsze. … produkt musi obronić się sam. Abstrahując od możliwości finansowych…. Adam Smith, Badania nad naturą i przyczynami bogactwa narodów (1776) „ ...człowiek (...) myśli tylko o swym własnym zarobku, a jednak w tym, jak i w wielu innych przypadkach, jakaś niewidzialna ręka kieruje nim tak, aby zdążał do celu którego wcale nie zamierzał osiągnąć. Społeczeństwo zaś, które wcale w tym nie bierze udziału, nie zawsze na tym źle wychodzi. Mając na uwadze swój własny interes człowiek często popiera interesy społeczeństwa skuteczniej niż wtedy, gdy zamierza służyć im rzeczywiście.”
  17. 19. Jeśli jesteś pewny projektu ... ...zawsze znajdziesz sposób na jego realizację .
  18. 20. Pytania i odpowiedzi
  19. 21. Dziękuję Piotr Nawrocki pomysł i rysunki: Bartek Brosz dla: Onet Biznes

×