Submit Search
Upload
Upper STYLE Personality Decoder: leadership style assessment
•
1 like
•
569 views
Arthapol Vithayakritsirikul
Follow
Upper Style Personality Decoder: Leadership and personality style assessment
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 4
Download now
Download to read offline
Recommended
10081 01-christmas-balls-ppt-template
10081 01-christmas-balls-ppt-template
ทวิพันธ์ พัวสรรเสริญ
Chapter 9
Chapter 9
baifern pkp
stewie: Machine Learning para detecção não supervisionada de anomalias
stewie: Machine Learning para detecção não supervisionada de anomalias
Flávio Ribeiro
Good Story Apr09
Good Story Apr09
Arthapol Vithayakritsirikul
7 salon test
7 salon test
Kevin Horne
Upper STYLE Personality Decoder leadership style assessment
Upper STYLE Personality Decoder leadership style assessment
Arthapol Vithayakritsirikul
Lossnoventassswee
Lossnoventassswee
chioluna
Akciger Fizyolojisive Solunum Fonksiyon Testleri
Akciger Fizyolojisive Solunum Fonksiyon Testleri
Yavuz Yildirim
Recommended
10081 01-christmas-balls-ppt-template
10081 01-christmas-balls-ppt-template
ทวิพันธ์ พัวสรรเสริญ
Chapter 9
Chapter 9
baifern pkp
stewie: Machine Learning para detecção não supervisionada de anomalias
stewie: Machine Learning para detecção não supervisionada de anomalias
Flávio Ribeiro
Good Story Apr09
Good Story Apr09
Arthapol Vithayakritsirikul
7 salon test
7 salon test
Kevin Horne
Upper STYLE Personality Decoder leadership style assessment
Upper STYLE Personality Decoder leadership style assessment
Arthapol Vithayakritsirikul
Lossnoventassswee
Lossnoventassswee
chioluna
Akciger Fizyolojisive Solunum Fonksiyon Testleri
Akciger Fizyolojisive Solunum Fonksiyon Testleri
Yavuz Yildirim
Enterpriseapi20160210
Enterpriseapi20160210
Shinichiro Takezaki
Upper Grow - Total HRD System(Brief)
Upper Grow - Total HRD System(Brief)
Arthapol Vithayakritsirikul
Upper Teamwork - Trust Building
Upper Teamwork - Trust Building
Arthapol Vithayakritsirikul
Amino Acid Catabolism 2
Amino Acid Catabolism 2
Yavuz Yildirim
Vtecx20151216
Vtecx20151216
Shinichiro Takezaki
Vtecxlt20151201
Vtecxlt20151201
Shinichiro Takezaki
Smiling Lean Office Introduction (Eng Version)
Smiling Lean Office Introduction (Eng Version)
Arthapol Vithayakritsirikul
Vtecx20151216 2
Vtecx20151216 2
Shinichiro Takezaki
Angularreflex20141210
Angularreflex20141210
Shinichiro Takezaki
Implementação de Aplicações Móveis e Jogos com Python - Aula 5
Implementação de Aplicações Móveis e Jogos com Python - Aula 5
Flávio Ribeiro
BPStudy20121221
BPStudy20121221
Shinichiro Takezaki
No nosql20130424
No nosql20130424
Shinichiro Takezaki
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Nopporn Thepsithar
ทักษะผู้นำ The leadership skills handbook
ทักษะผู้นำ The leadership skills handbook
maruay songtanin
Learning Organization
Learning Organization
Narathiwat Provincial Public health
Leadership
Leadership
guest2734a1
[บทที่10]ภาวะผู้นำ
[บทที่10]ภาวะผู้นำ
guest817d3d
นำเสนอ
นำเสนอ
ซาวาดะ สึนะโยชิคุง
Cjpowerpoint2
Cjpowerpoint2
ซาวาดะ สึนะโยชิคุง
Eb chapter2
Eb chapter2
Maprang-jaa
โมเดล DISC - DISC model
โมเดล DISC - DISC model
maruay songtanin
การนําหลักสัปปุริสธรรมเพื่อเปนเครื่องมือในการวางแผนการบริหาร
การนําหลักสัปปุริสธรรมเพื่อเปนเครื่องมือในการวางแผนการบริหาร
pentanino
More Related Content
Viewers also liked
Enterpriseapi20160210
Enterpriseapi20160210
Shinichiro Takezaki
Upper Grow - Total HRD System(Brief)
Upper Grow - Total HRD System(Brief)
Arthapol Vithayakritsirikul
Upper Teamwork - Trust Building
Upper Teamwork - Trust Building
Arthapol Vithayakritsirikul
Amino Acid Catabolism 2
Amino Acid Catabolism 2
Yavuz Yildirim
Vtecx20151216
Vtecx20151216
Shinichiro Takezaki
Vtecxlt20151201
Vtecxlt20151201
Shinichiro Takezaki
Smiling Lean Office Introduction (Eng Version)
Smiling Lean Office Introduction (Eng Version)
Arthapol Vithayakritsirikul
Vtecx20151216 2
Vtecx20151216 2
Shinichiro Takezaki
Angularreflex20141210
Angularreflex20141210
Shinichiro Takezaki
Implementação de Aplicações Móveis e Jogos com Python - Aula 5
Implementação de Aplicações Móveis e Jogos com Python - Aula 5
Flávio Ribeiro
BPStudy20121221
BPStudy20121221
Shinichiro Takezaki
No nosql20130424
No nosql20130424
Shinichiro Takezaki
Viewers also liked
(12)
Enterpriseapi20160210
Enterpriseapi20160210
Upper Grow - Total HRD System(Brief)
Upper Grow - Total HRD System(Brief)
Upper Teamwork - Trust Building
Upper Teamwork - Trust Building
Amino Acid Catabolism 2
Amino Acid Catabolism 2
Vtecx20151216
Vtecx20151216
Vtecxlt20151201
Vtecxlt20151201
Smiling Lean Office Introduction (Eng Version)
Smiling Lean Office Introduction (Eng Version)
Vtecx20151216 2
Vtecx20151216 2
Angularreflex20141210
Angularreflex20141210
Implementação de Aplicações Móveis e Jogos com Python - Aula 5
Implementação de Aplicações Móveis e Jogos com Python - Aula 5
BPStudy20121221
BPStudy20121221
No nosql20130424
No nosql20130424
Similar to Upper STYLE Personality Decoder: leadership style assessment
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Nopporn Thepsithar
ทักษะผู้นำ The leadership skills handbook
ทักษะผู้นำ The leadership skills handbook
maruay songtanin
Learning Organization
Learning Organization
Narathiwat Provincial Public health
Leadership
Leadership
guest2734a1
[บทที่10]ภาวะผู้นำ
[บทที่10]ภาวะผู้นำ
guest817d3d
นำเสนอ
นำเสนอ
ซาวาดะ สึนะโยชิคุง
Cjpowerpoint2
Cjpowerpoint2
ซาวาดะ สึนะโยชิคุง
Eb chapter2
Eb chapter2
Maprang-jaa
โมเดล DISC - DISC model
โมเดล DISC - DISC model
maruay songtanin
การนําหลักสัปปุริสธรรมเพื่อเปนเครื่องมือในการวางแผนการบริหาร
การนําหลักสัปปุริสธรรมเพื่อเปนเครื่องมือในการวางแผนการบริหาร
pentanino
Kpi 18 1_55
Kpi 18 1_55
Arwin Intrungsi
The 7 habits of highly effective people all
The 7 habits of highly effective people all
KruKaiNui
ผู้บริหารที่ดี.......
ผู้บริหารที่ดี.......
Chalermpon Dondee
การวัดผลประเมินผลการเรียนรู้
การวัดผลประเมินผลการเรียนรู้
aumkpru45
Final HRM
Final HRM
Khwanrutai Juntawong
Final HRM
Final HRM
Khwanrutai Juntawong
การแนะแนว
การแนะแนว
ขอ พรดาว
Hr Mis Nu
Hr Mis Nu
Ausda Sonngai
พัฒนาบุคลิกภาพเพิ่มเสน่ห์ให้การบริการ
พัฒนาบุคลิกภาพเพิ่มเสน่ห์ให้การบริการ
tra thailand
Km cream
Km cream
Cuproperty
Similar to Upper STYLE Personality Decoder: leadership style assessment
(20)
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
Presentation 2013-01-11 My experience on Coaching
ทักษะผู้นำ The leadership skills handbook
ทักษะผู้นำ The leadership skills handbook
Learning Organization
Learning Organization
Leadership
Leadership
[บทที่10]ภาวะผู้นำ
[บทที่10]ภาวะผู้นำ
นำเสนอ
นำเสนอ
Cjpowerpoint2
Cjpowerpoint2
Eb chapter2
Eb chapter2
โมเดล DISC - DISC model
โมเดล DISC - DISC model
การนําหลักสัปปุริสธรรมเพื่อเปนเครื่องมือในการวางแผนการบริหาร
การนําหลักสัปปุริสธรรมเพื่อเปนเครื่องมือในการวางแผนการบริหาร
Kpi 18 1_55
Kpi 18 1_55
The 7 habits of highly effective people all
The 7 habits of highly effective people all
ผู้บริหารที่ดี.......
ผู้บริหารที่ดี.......
การวัดผลประเมินผลการเรียนรู้
การวัดผลประเมินผลการเรียนรู้
Final HRM
Final HRM
Final HRM
Final HRM
การแนะแนว
การแนะแนว
Hr Mis Nu
Hr Mis Nu
พัฒนาบุคลิกภาพเพิ่มเสน่ห์ให้การบริการ
พัฒนาบุคลิกภาพเพิ่มเสน่ห์ให้การบริการ
Km cream
Km cream
Upper STYLE Personality Decoder: leadership style assessment
1.
Upper STYLETM Series Leadership
Style Assessment Tool Leadership Style Assessment ประเมิน สไตลผูนํา...ในตัวคุณดวย Upper STYLE Personality Decoder ไมมีผูนํา ผูบริหารคนไหนที่ประสบความสําเร็จอยางโดดเดี่ยว ปราศจากความรวมมือ สนับสนุน สงเสริมจากผูอื่น ในยุคนี้ผูนําจึงไมเพียงตองเกงบริหารงาน มีวิสัยทัศนกวางไกล แตตองเกงบริหารคนดวย ดังนั้นทักษะเรื่องคน ความสามารถในสื่อสารและการทํางานรวมกับผูอื่นอยางมีประสิทธิภาพจึงเปน คุณสมบัติสําคัญที่ผูนําตองมี ในเรื่องการบริหารคนที่ละเลยไมไดก็คือ “คน” ที่หมายถึง “ตนเอง” เนื่องจากกอนที่เราจะไป บริหารพัฒนาผูอื่นได ตองเริ่มตนจากการบริหารพัฒนาตัวเองไดกอน ซึ่งตองทําความเขาใจในมิติความเปน ตัวเอง เขาใจในพฤติกรรมของตัวเอง และสามารถมองไดทะลุถึงอิทธิพลของพฤติกรรมของตัวเองที่สงผล ตอผูอื่น คํากลาวที่วา “จงปฏิบัติตอผูอื่น เหมือนกับที่เราตองการใหผูอื่นปฏิบัติตอเรา” ดูเหมือนจะ เพียงพอตอการสรางสัมพันธภาพที่ดีกับบุคคลตางๆ จริงหรือที่เราจะพึงพอใจกับการที่ผูอื่นปฏิบัติตอเรา ดวยวิธีการในแบบของเขาเสมอไป? ลองเปรียบเทียบกับคํากลาวใหมนี้ “จงปฏิบัติตอผูอื่น เหมือนกับที่เขา ตองการใหเราปฏิบัติตอเขา” จะพบวาเปนวิธีการสรางสัมพันธภาพที่ดีและไดใจกันมากกวาคํากลาวแรก นั่น เปนเพราะเราเอาใจเขามาใสใจเรา ซึ่งเปนการนําเอาศาสตรทางดานจิตวิทยาทางพฤติกรรมมาประยุกตใช แลวเราจะรูไดอยางไรวาแตละบุคคลตองการใหเราปฏิบัติตอเขาเหลานั้นอยางไร ? สิ่งที่คุณมองเห็น.... อาจไมเหมือนสิ่งที่ฉันมองเห็น.... และอาจไมใชสิ่งที่มันเปน.... ในป 1928 นักจิตวิทยา Dr.William M. Marston ไดศึกษาเรื่องความแตกตางทางพฤติกรรมของ มนุษยในการตอบสนองตอสิ่งแวดลอม และไดจําแนกคุณลักษณะพฤติกรรมมนุษยนี้ออกเปน 4 มิติ ซึ่งเปน ที่รูจักกันในคําวา "DISC" ปจจุบันไดมีการนําเอาหลักการนี้มาพัฒนาเปนเครื่องมือในการประเมิน คุณลักษณะและรูปแบบพฤติกรรมตนเอง (Behavioral Profile Assessment) ใชกันอยางกวางขวางใน วงการทํางาน การจัดสรรทรัพยากรบุคคล การศึกษา การพัฒนาตนเอง เปนตน info@UpperKnowledge.com Page 1 www.UpperKnowledge.com 02-730-5589, 082-017-3970, 089-129-8989
2.
Upper STYLETM Series Leadership
Style Assessment Tool DISC มาจากอักษรยอของ 4 คุณลักษณะ คือ Dominance (D), Influence (I), Steadiness (S) และ Compliance (C) ซึ่งเปนคุณลักษณะพฤติกรรมที่มีความเฉพาะตัวแตกตางกัน ดังนี้ Dominance ตรงไปตรงมา มั่นใจ เด็ดขาด แนวแน กลาเผชิญหนา ตัดสินใจเร็ว ทํางานเร็ว คลองแคลว เนนผลลัพธ ชอบความทาทาย ผจญภัย แขงขัน ตองการอํานาจ ชอบจัดการกับปญหา มอง ภาพใหญ Influence ชางพูด ชางเจรจา เปดเผย ชอบสังสรรค เขาสังคมพบปะผูคน กระตือรือรน สนุกสนานกับกลุมคน อารมณขัน มองโลกในแงดี เปนมิตร ปรารถนาที่จะชวยผูอื่นอยางมีสวนรวม โนมนาว จูงใจเกง Steadiness ใจเย็น อดทน เปนผูฟงที่ดี เห็นอกเห็นใจผูอื่น สุภาพ ออนนอม ทํางานตามแบบ แผน ใหความรวมมือกับกลุม ใหความสําคัญกับความปลอดภัยและความมั่นคง สม่ําเสมอ ประณีต รอบคอบ คอยเปนคอยไป เรื่อยๆ สบายๆ Compliance เจาระเบียบ พิธีรีตรอง อิงกฎและมาตรฐาน มีวินัย ใหความสําคัญกับรายละเอียด และขอเท็จจริง ตองการความถูกตองและแมนยํา ชอบการคิดวิเคราะห เนนเหตุและผล สุขุม รอบคอบ ครุนคิด เก็บความรูสึก info@UpperKnowledge.com Page 2 www.UpperKnowledge.com 02-730-5589, 082-017-3970, 089-129-8989
3.
Upper STYLETM Series Leadership
Style Assessment Tool คุณลักษณะพฤติกรรมทั้ง 4 ลักษณะนี้ ไมมีคุณลักษณะใดดีกวาลักษณะอื่นๆ ไมมีผิด ไมมีถูก แตละ คุณลักษณะมีทั้งจุดแข็งและขอจํากัดในตัวเอง และแตละบุคคลจะมีคุณลักษณะทั้ง 4 ปนกันอยูมากบาง นอยบาง โดยทั่วไปจะมีคุณลักษณะโดดเดนปรากฏออกมา 1-2 คุณลักษณะ Upper STYLE ชวยใหเรา “อาน” ตัวเองออก วาเปนคนแบบไหน ถนัดการแสดงพฤติกรรมอยางไร มีจุดแข็งจุดออนที่ไหน เรื่องอะไรหรือสิ่งไหนกระทบความรูสึกเราได ระลึกรูพฤติกรรมของตัวเองไดตลอด เมื่อเราอานตัวเราออก ก็สามารถเขียนเตือนตนได ชวยใหเราคนหาแนวทางที่เหมาะสม รูขีดขั้นความ เหมาะสมที่จะปรับปรุงพฤติกรรมตน เพื่อใหเกิดประโยชนสูงสุดกับตัวเอง Upper STYLE ยังชวยใหเราเขาใจพฤติกรรมของผูอื่นไดดีขึ้น เขาใจวาทําไมเขาถึงทําอยางนั้น แสดงกิริยาแบบนั้น โตตอบแบบนั้น ชอบพูดดวยน้ําเสียงเชนนั้น เครื่องมือนี้ชวยเพิ่มการรับรูในความตาง ของบุคลิกภาพ ทําใหเราปรับทิศการมองผูอื่นอยางเขาใจในธรรมชาติของเขาเหลานั้น หันไปมองตางมุม จากมุมที่เราคุนเคย ทําความรูจักผูอื่นอยางที่เขาเปน ทําใหเราสามารถกําหนดแนวทาง “ปฏิสัมพันธ” (interaction) กับแตละบุคคลไดอยางเหมาะสม สามารถปรับทัศนคติที่มีตอผูอื่นไดดีขึ้น ยอมรับและเคารพ ในความแตกตางของแตละผูคน จากพื้นฐานความเขาใจเหลานี้ ชวยใหเราสามารถนําเอาคุณลักษณะที่ดีทั้งของตัวเราและของแตละ บุคคลออกมาใช ทําการประสานความตางใหเกิดความสมดุลย เกิดรูปแบบการทํางานรวมกันที่มีความ “ยืดหยุน” และมี “ประสิทธิภาพ” ลดความขัดแยง ลดปญหาเรื่องคน สุขทั้งเขา สุขทั้งเรา “Share our similarities, celebrate our differences” from M. Scott Peck Upper STYLE สามารถนําไปประยุกตใชในทุกกิจกรรมที่มีความเกี่ยวของกับบุคคล ทั้งในชีวิตการ งานและชีวิตสวนตัว (The extension of using Upper STYLE for further development) เชน + การพัฒนาตนเอง (Self development) + การพัฒนาทีมงาน (Teamwork) + ประสานพลังทีม (Team synergy) + การพัฒนาทักษะเรื่องคน (People Skill) + พัฒนาประสิทธิภาพการสื่อสารในองคกร (Internal communication) + สรางสัมพันธภาพที่ดี (Relationship) + การ Recruit บุคลากรที่เหมาะกับลักษณะงานและวัฒนธรรมองคกร (Recruitment/Selection) info@UpperKnowledge.com Page 3 www.UpperKnowledge.com 02-730-5589, 082-017-3970, 089-129-8989
4.
Upper STYLETM Series Leadership
Style Assessment Tool + การ Coach บุคลากร สรางแรงจูงใจและยกระดับขีดความสามารถบุคลากร (Coaching) + การรักษา “คนเกง” ใหอยูกับองคกร (Talent management/retention) + การสื่อสารและบริการลูกคา (Customer service) + การเจรจาตอรอง (Negotiation) + การขาย (Selling) + การบริหารความสัมพันธกับคูคา (CRM) + การปรับตัวและรับมือภายใตแรงกดดัน (Self adaptation for working under pressure) + การขจัดความขัดแยง จากความเขาใจที่แตกตางกัน (Conflict management) ขอคิดจากคํากลาวของ Carl Jung ; " The shoe that fits one person pinches another ; there is no recipe for living that suits all cases." รองเทาที่คนหนึ่งใสแลวพอดี อาจจะไมพอดีสําหรับคนอื่น ไมมีสูตรสําเร็จเดียวที่เหมาะกับทุกชีวิต Contact การทานตองการทราบรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Tools นี้ เพื่อทดสอบทํา Assessment และการ ประยุกตเขากับการฝกอบรม กรุณาติดตอ คุณอาริยา , คุณอรรถพล Training Solution Department Upper Knowledge Co., Ltd. Tel : 02-730-5589 , 082-017-3970, 089-129-8989 Fax : 02-730-5509 Email : info@UpperKnowledge.com Website : www.UpperKnowledge.com info@UpperKnowledge.com Page 4 www.UpperKnowledge.com 02-730-5589, 082-017-3970, 089-129-8989
Download now