Intro slides for CSR effectiveness topic

1. КСВ
ефективність?
Чи
можна
оцінити
“добрі
справи” і чи варто це
робити?

2. КСВ як “валюта”: що можна
“купити”?
Трансформована бізнес
модель
Соціальна
ліцензія
Репутація
Піар
Сталий
розвиток
бізнесу
Доступ до
нових ринків
Лояльність
співробітників
Залученість в
“тренд”

3. Підхід залучення
стейкхолдерів та КСВ
Стейкхолдери
Очікування
Стейкхолдери
КСВ
компанії
Задоволення
потреб/очікувань

4. РЕЗУЛЬТАТИВНІСТЬ vs ЕФЕКТИВНІСТЬ
КСВ “ВАЛЮТИ”
Результативність:
приклади
•К-сть
волонтерських
годин
•Грошовий
еквівалент
соціальних інвестицій
•К-сть
проведених
тренінгів/навчальних
можливостей
(співробітники)
І т.д.
Ефективність:
Оцінити
значно
складніше….
-волонтерські години
принесли
користь
громаді?
Співробітникам?
Співрозмірні
з
розміром/ключовою дстю компанії?

5. Можливий алгоритм оцінки ефективності
Оцінити вплив бізнесу (внутрішнє та зовнішнє середовище)
Занотувати сфери найбільшого впливу, що впливають на
сталий розвиток (як компанії, так і її середовища) та бажані
результати (не бюджет!)
Розробляти КСВ стратегію та реалізовувати її відповідно до
найзначніших сфер впливу
Проводити моніторинг та оцінку КСВ діяльності ТА
відповідність її результативності бажаним результатам

6. Так ЩО ж таке ефективність
“КСВ валюти”?
Це тоді, коли досягнуте
відповідає бажаним
результатам