Грантирование_МСБ_17_11_14

Грантирование для малого и среднего
предпринимательства: как получить
деньги для «сбычи мечт»
17.11.15 1

1 О КОМПАНИИ
• Организация и управление грантированием:
частная или государственная поддержка
• Гранты для бизнеса: специфика заявки
• Современные тенденции в грантировании
О чем будем говорить
17.11.15 2

Роль грантов
 Безвозмездная субсидия
 Стартовый капитал предпринимателя
Отчет об использовании
17.11.15 3

Роль грантов
 Поддержка организации, не физического лица
 Не самоцель, а подспорье
17.11.15 4

Правила грантирования
• Деньги организации на осуществление указанной в заявке
задачи
• Максимально реалистичным или самым оригинальным
проектам
• Цель и сумма гранта обозначаются на этапе создания
бизнес-плана и пересмотру не подлежат
17.11.15 5

Организация и управление
грантированием
 Кто выдает гранты?
 На что выдаются гранты?
 Как организован процесс подачи заявки?
 Как отчитываются за гранты?
17.11.15 6

 Кто выдает гранты?
 Государственные органы
 Союзы предпринимателей
 Коммерческие банки
 Фонды
 Бизнес-ангелы
17.11.15 7

 На что выдаются гранты?
 Услуги
 Прикладные проекты
 Исследования
Частник скорее поддержит «опытных»,
государство – начинающих, социально незащищенных
17.11.15 8

 Что покрывают гранты?
 Покрытие может быть частичным, идти траншами, не
 ОС, аренда, закупка сырья, редко – з/п
Срочность гранта,
как и срочность получения средств,
варьируется = не забывайте вести учет расходов
17.11.15 9

грантированием: процесс подачи заявки
• Бизнес-план
• Свидетельство о государственной регистрации.
• Свидетельство о внесении в реестр субъектов МП
• Копии учредительных документов
• Копии всех страниц паспорта
• Заявку по установленной форме
• И прочие…
17.11.15 10

 Большинство отказов – из-за несоответствия заявок
тематике
 Нельзя допустить нецелевое расходование спонсорских
средств
 Своевременно и корректно заполняйте все отчеты
 В первый раз много денег не дадут => просите по
минимуму
 Подоходный налог с суммы гранта
17.11.15 11

Общие рекомендации при оформлении заявки на грант
1. Уберите из заявки все, что не относится непосредственно к делу
2. Разделите документ на секции и подсекции, а каждому положению отведите
отдельный параграф
3. Включите в первое предложение главную, затем - дополнительную информацию
4. Используйте короткие абзацы, разделенные пустыми строками, они делают текст
легко читаемым. Страницы со сплошным текстом могут вызвать у читающего
депрессию
17.11.15 12

5. Используйте предложения с простой структурой. Предложение - не более 20 слов
6. Старайтесь использовать активные, а не пассивные глаголы, т.е., не «будет
сделано», а «мы сделаем»
7. Вставляйте графики и рисунки. Они помогут легко воспринять информацию и
нарушат монотонность
8. Анализируйте результаты предыдущих конкурсов - бенчмаркинг
17.11.15 13

9. Объединяйте усилия. Выгоднее смотрятся совместные работы - в проекте с
коллегами, которые уже выигрывали гранты
10. Основывайте новые заявки на неподдержанных старых. Если заявка не была
отклонена по формальным признакам (неграмотность, несоответствие
требованиям конкурса, отсутствие всех необходимых сведений в заявке), то её
можно подавать повторно
11. Не используйте мелкий шрифт (менее 12 пт), с небольшими полями и
интервалами между строками и без пустых строк между абзацами
17.11.15 14

грантированием: оценка заявки
Критерии оценки:
 Важность и эффективность
• Насколько задачи и цели проекта соответствуют сути решаемых
проблем или потребностей?
• Каким образом выделение гранта поможет в достижении этих
целей?
• Учтены ли в проекте возможности и потребности общества?
Каким образом вы будете измерять, отслеживать успех?
17.11.15 15

 Осуществимость и результативность
• Существует ли на рынке что-то или кто-то подобный?
• Соответствует ли бюджет масштабам проекта?
• Какой срок реализации проекта? Насколько он реалистичен?
17.11.15 16

 Влияние
• Какие результаты будет иметь данный проект?
• Что он даст обществу?
• Окажет ли предлагаемая деятельность положительное влияние
в других сферах, сверх намеченных целей?
17.11.15 17

 Устойчивость
• Имеются ли у вас партнерские отношения с другими
организациями, которые смогут поддержать проект?
• Определили ли вы другие источники средств?
• Будет ли продолжаться проект после освоения гранта?
• Какие ваши планы в отношении будущего данного проекта?
17.11.15 18

 Достоверность
• Какие вы можете привести доказательства того, что ваша
компания добивается намеченных целей?
• Входит ли вы или планируете вступить в профессиональное
сообщество?
• Получал ли вы ранее финансирование из внешних источников?
17.11.15 19

 Финансы
• Включены ли в бюджет доходы, расходы и пожертвования (в
денежной и неденежной форме)?
Примечание: некоторые грантодатели требуют, чтобы был определенный
процент пожертвований в неденежной форме.
• Насколько обоснованы и оправданы статьи бюджета?
• Какой процент запрошенных средств предназначен на оплату
труда?
17.11.15 20

Общие советы:
 Соответствие конкретным требованиям
 Избегайте профессионального жаргона и сокращений
 Вы смогли передать, что хорошо владеете ситуацией?
 Вы все отразили в бюджете?
 Наличие положительного опыта в данной сфере
 Точные данные о компании и ее отношению к предполагаемой
деятельности
17.11.15 21

Семь мифов написания грантами
1. Фонд только и ждет, чтобы озолотить меня
2. Чем больше денег я попрошу, тем больше мне дадут
3. Получив грант от фонда, я гарантирую себе получение новых
грантов от того же фонда в будущем
4. Деньги в кармане - я им хозяин и ни перед кем не должен
отчитываться
5. Солгав и представив свой проект в более выгодном свете, чем есть
на самом деле, я добьюсь большего, чем говоря только правду
6. Свои цели и задачи я должен полностью подчинить интересам
фонда
7. Отказ - это подлинная катастрофа.
17.11.15 22

 Как отчитываются за гранты?
 Детали оговариваются при заключении договора – сроки и
содержание
 Отчет о целевом использовании средств Гранта обычно имеет
две части: финансовую и содержательную
 Отчет по Гранту предоставляется в Фонд в печатном виде и в
виде электронной версии
 В процессе рассмотрения Отчета Фонд может запросить у Вас
дополнительную информацию и документы
17.11.15 23

 Отчет о целевом использовании средств Гранта обычно имеет две
части: финансовую и содержательную
К финансовому Отчету прилагаются:
- заверенные копии платежных и иных первичных документов, подтверждающих
фактически произведенные расходы:
- документы, на основании которых эти платежи были произведены;
- реестр прилагаемых документов и копий.
Содержательный Отчет обычно составляет сам руководитель Проекта.
17.11.15 24

 Отчет о целевом использовании средств Гранта обычно имеет две
части: финансовую и содержательную
Содержательный Отчет может включать в себя:
- общую справку о Проекте в свободной форме: дата, место проведения Проекта,
цель Проекта, поставленные задачи, участники и партнеры проекта;
- список участников, программу мероприятия, фотографии;
- Итоги и Результаты Проекта, конкретные предложения и рекомендации:
- расширенное изложение сути состоявшегося мероприятия с цитатами из
выступлений, стенограмму мероприятия, аудио- или видеозапись;
- сообщения в СМИ;
- для физических лиц – текст доклада или выступления на мероприятии, фотографии;
- для издательских проектов – верстку книги, а также саму книгу;
- и иную информацию...
17.11.15 25

Частная vs государственная поддержка
 Государственные фонды – четкое описание программ, подробная
заявка, но много бюрократии и проволочек. Фонды недолговечны–
1-3 года
Министерства, посольства, местная администрация
 Нанимают субподрядчкив для распределения крупных сумм,
которые облегчают бремя
17.11.15 26

Частные фонды (private foundation)
 за счет процентов с оборота капитала, оставленного отдельными
богатыми людьми или семьями- Фонд МакАртуров, Фонд
Рокфеллера и множество других
 Намного менее бюрократичны, чем государственные. Редко
меняют свою политику и приоритеты. В частных фондах возможно
получение денег "вне конкурса", по запросу самого фонда
17.11.15 27

Корпоративные фонды (corporate foundation)
 Организуются фирмами для поддержки начинаний,
соответствующих профилю компании
 Зависят от устойчивости и политики "родительской" корпорации,
так как существуют за счет постоянных отчислений от ее прибыли
 Важная особенность корпоративных фондов – часто предоставляют
гранты продукцией самой фирмы (неденежные гранты – "inkind"),
например, компания Apple предоставляя компьютеры
17.11.15 28

Зарубежные фонды, имеющие представительства в России
 https://fconline.foundationcenter.org/
 Русскоязычный персонала (как административного, так и
экспертного)
 Длительная работа с заявителем: можно прийти на консультацию;
могут направлять уточняющие вопросы; фонды устраивают
семинары по написанию заявок
 Заниженные требования к заявкам, то есть эти фонды нередко
"сквозь пальцы" смотрят на многие "несущественные" ошибки в
заявках
17.11.15 29

Российские фонды и подразделения при корпорациях
 Располагают отдельными бюджетами и ориентированы на
«социальное развитие»
 Пока таких фондов немного, и вместо общих закономерностей за
созданием каждого из них прослеживается комплекс
экономических и персональных мотивов и своя история
17.11.15 30

Современные тенденции в грантировании
• Все на американский манер 
• Сколково:
– Foresight check – разброс по кластерам
– Автоматическая «слепая» экспертная оценка => статус резидента
– Заявка: меморандум, презентация, дорожная карта, финансовый план, смета и ее обоснование
– Due diligence
– Научная экспертиза
– Грантовый комитет
– До 5 млн – достаточно руководителя кластера
– Причины отказа: отсутствие инновационности, команды и бизнес-плана ( 7-8 лет)
– Максимальный безотчетный период – 11 месяцев
17.11.15 31

• Все на российский манер 
• Малое предпринимательство:
– Конкурс
– 300 тысяч
– Софинансирование не менее 20% и создание не менее 3-ч рабочих места с МРОТ (e.g)
– Отсутствие долгов
– Срок на рынке – не менее 1-2 года
– Нет алкоголю, финансам и недвижимости; да с/х, лицензиям, экспорту, энергоэффетивность и пр.
– Обучение на курсах
– Использование: ОС, приобретение ПО, аренда офиса (лимиты), сырье материалы (лимиты)
– Иностранцев – не боле 25%
17.11.15 32

• Все на манер Micrsoft
• Фонд Посевного Финансирования Microsoft
Партнеры: Фонд Сколково, РВК, Инвестиционно-венчурный фонд Республики
Татарстан, Almaz Capital, Global TechInnovations, TexDrive Accelerator, Фонд
Содействия Развитию Венчурных Инвестиций г. Москвы, Холдинг Главстарт, Фонд
Bricolage, Runa Capital
• IT решения на базе Microsoft
17.11.15 33

Заключение
 Вид бизнеса определяет источник гранта:
 Инновации (IT, биофармацевтика, нано)
 Услуги
 Информация
 Безвозмездно не значит без отчета
 Коммерческая обоснованность
Спасибо за внимание!
17.11.15 34

Грантирование_МСБ_17_11_14

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Грантирование_МСБ_17_11_14

Similar to Грантирование_МСБ_17_11_14 (20)

More from Anastasia Vishnevskaya

More from Anastasia Vishnevskaya (9)

Грантирование_МСБ_17_11_14

Editor's Notes