SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Shift & share model analysis
-
‫تحليل‬ ‫هو‬ ‫ما‬
analysis
shift & share model
‫سذد‬٠
ٌ‫ا‬
‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ً١ٍ‫زس‬
ٝ‫ل‬ٛ‫اٌس‬
‫االلزصبد‬ٚ ‫خ‬١ّ١ٍ‫اإلل‬ ٍَٛ‫اٌؼ‬ ٟ‫ف‬ ،
ٚ
‫بس‬١‫اٌس‬
‫خ‬
‫اٌسع‬ ‫اٌذساسبد‬ٚ
‫ب‬
، ‫خ‬٠‫س‬
ٚ
ٞ‫االلزصبد‬ ‫االٔخفبض‬ ٚ‫أ‬ ٌّٕٛ‫ا‬
ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ٚ
ٌ‫ا‬
ٜ‫ز‬
ٓ‫ّى‬٠
ْ‫ا‬
ٍٝ‫ػ‬ ‫ؤثش‬٠
.‫خ‬١ّ١ٍ‫اإلل‬ ًِ‫ا‬ٛ‫اٌؼ‬ٚ ‫خ‬٠‫االلزصبد‬ٚ ‫خ‬١‫اٌصٕبػ‬ٚ ‫خ‬١ٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ًِ‫ا‬ٛ‫اٌؼ‬
ٚ
‫اٌصٕبػبد‬ ‫ذ‬٠‫رسذ‬ ٍٝ‫ػ‬ ً١ٍ‫اٌزس‬ ‫سبػذ‬٠
‫األوجش‬ ‫االلزصبد‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫خ‬١‫رٕبفس‬ ‫ضاد‬١ّ‫ث‬ ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ‫االلزصبد‬ ‫ب‬ٙ١‫ف‬ ‫زّزغ‬٠ ٟ‫اٌز‬
‫أّبغ‬ ٍٝ‫ػ‬ ً١ٍ‫اٌزس‬ ‫شوض‬٠ ٚ
‫اٌؼّبٌخ‬ ً‫ِث‬ .
-
ًّ‫ؼ‬٠ ‫ف‬١‫و‬
ً١ٍ‫رس‬
shift & share model analysis
ً١ٍ‫رس‬ ٟ‫ف‬ ‫ِبد‬ٍٛ‫اٌّؼ‬ ‫فش‬ٛ‫ر‬ ْ‫أ‬ ‫دت‬٠
ٚ ‫ق‬ٛ‫اٌس‬
ُٙ‫ٌف‬ ‫اٌالصِخ‬ ‫بٔبد‬١‫اٌج‬
‫اٌششوخ‬ ‫لغ‬ِٛ
ٛ٘ ‫ٔبد‬ٛ‫اٌّى‬ ٖ‫٘ز‬ ‫أزذ‬ .ًِ‫وب‬ ً‫ثشى‬ ‫ق‬ٛ‫اٌس‬ ‫بد‬١‫ى‬١ِ‫ٕب‬٠‫د‬ٚ
ٟ‫اٌصٕبػ‬ٚ ٞ‫االلزصبد‬ ‫٘ش‬ٛ‫اٌد‬ ً١ٍ‫رس‬
ٚ ‫ٌٍششوخ‬
‫رسذد‬ .
ٚ ‫االٔشطخ‬
‫ٌٍّٕطمخ‬ ‫خ‬١ٌٚ‫األ‬ ‫اٌصٕبػبد‬
ٚ ‫ثبٌششوخ‬ ‫طخ‬١‫اٌّس‬
‫اٌطٍت‬ٚ ‫اٌؼشض‬ ‫غ‬ٚ‫شش‬
ٌٕ‫ا‬ ‫آفبق‬ ‫وزٌه‬ٚ
ّٓ‫زع‬٠ ، ‫ٌزٌه‬ ‫دخ‬١‫ٔز‬ٚ .‫ٌٍّٕطمخ‬ ٞ‫االلزصبد‬ ّٛ
ٌ‫ا‬
ً١ٍ‫زس‬
ٌ‫ا‬
‫ل‬ٛ‫س‬
ٝ
‫خ‬١‫س‬١‫اٌشئ‬ ‫ٌٍصٕبػبد‬ ٞ‫االلزصبد‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫بد‬١ٔ‫إلِىب‬ ‫ب‬ً١‫رخ‬ّٛٔ
.‫إٌّطمخ‬ ٟ‫ف‬ ً‫اٌذخ‬ٚ ْ‫اٌسىب‬ ‫رذفغ‬ ٟ‫اٌز‬
ٗٔ‫ا‬ ‫وّب‬
ٛ٘
‫إٌّطمخ‬ ٟ‫ف‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِمذاس‬ ‫ذ‬٠‫رسذ‬ ‫ي‬ٚ‫سب‬٠ ٞ‫اٌز‬ ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ً١ٍ‫ٌٍزس‬ ٟ‫بس‬١‫ل‬ ‫رج‬ّٛٔ
ْ‫ا‬ ‫ثزٌه‬ ٓ‫ّى‬٠ ٚ
‫ظر‬ٛ٠
‫اردب٘بد‬
ٌّٕٛ‫ا‬
ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٞ‫االلزصبد‬
ٚ
ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ًِ‫ا‬ٛ‫ػ‬
ٚ
‫خ‬٠‫االلزصبد‬ ‫ٔبد‬ٛ‫اٌّى‬ ً‫فص‬ ٛ٘ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ً١ٍ‫رس‬ ِٓ ‫ذف‬ٌٙ‫ا‬ .
ٝ‫اٌز‬
ٜٛ‫اٌّسز‬ ٍٝ‫ػ‬
‫ثبس‬٢‫ا‬ ٓ‫ػ‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬
‫خ‬١ّ١ٍ‫اإلل‬ ‫خ‬٠‫االلزصبد‬ٚ ‫خ‬١‫اٌصٕبػ‬
‫وّب‬
ٓ‫ػ‬ ‫خ‬١ّ١ٍ‫اإلل‬ ‫خ‬٠‫االلزصبد‬ ‫ف‬ٚ‫اٌظش‬ ‫اخزالف‬ ‫سجت‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ً١ٍ‫رس‬ ‫ششذ‬٠
ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٜٛ‫اٌّسز‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫االردب٘بد‬
‫بء‬١‫أش‬ ‫ثثالثخ‬ ٖ‫ش‬١‫رفس‬ ٓ‫ّى‬٠ ٓ١‫ِؼ‬ ‫ٌّدزّغ‬ ‫ِسذدح‬ ‫خ‬١ِٕ‫ص‬ ‫فزشح‬ ‫خالي‬ ‫اٌؼّبٌخ‬ ّٛٔ ْ‫أ‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ‫رج‬ّٛٔ ‫فزشض‬٠
ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذي‬
‫ح‬٠‫ِض‬
‫اٌصٕبػخ‬
ٌّ‫ا‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ٚ‫ا‬ ‫إٌّزح‬ ‫ش‬١‫ربث‬
‫دزّغ‬
‫خالي‬ ِٓ ‫رٌه‬ ‫ص‬١‫رٍخ‬ ُ‫ز‬٠
Actual Growth = National Growth + Industry Mix + Regional Shift
ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ + ‫اٌصٕبػخ‬ ‫ح‬٠‫ِض‬ + ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ = ٍٟ‫اٌفؼ‬ ٌّٕٛ‫ا‬
:
‫بء‬١‫أش‬ ‫ثثالثخ‬ ٖ‫ش‬١‫رفس‬ ٓ‫ّى‬٠ ٓ١‫ِؼ‬ ‫ٌّدزّغ‬ ‫ِسذدح‬ ‫خ‬١ِٕ‫ص‬ ‫فزشح‬ ‫خالي‬ ‫اٌؼّبٌخ‬ ّٛٔ ْ‫أ‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ‫رج‬ّٛٔ ‫فزشض‬٠
ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬
‫ح‬٠‫ِض‬
ٌ‫ا‬
‫صٕبػخ‬
‫اٌّدزّغ‬ ‫خبسج‬ ٚ‫أ‬ ٌٝ‫إ‬ ًّ‫اٌؼ‬ ً‫ٕزم‬٠
‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ‫غخ‬١‫ص‬ ‫خالي‬ ِٓ ‫رٌه‬ ‫ص‬١‫رٍخ‬ ُ‫ز‬٠:
ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ + ‫اٌصٕبػخ‬ ‫ح‬٠‫ِض‬ + ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ = ٍٟ‫اٌفؼ‬ ٌّٕٛ‫ا‬
، ‫ب‬ٙ‫ث‬ ‫اٌزٕجؤ‬ٚ ‫خ‬١ٍ‫اٌّسزمج‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫أّٔبغ‬ ُٙ‫ٌف‬
‫ظر‬ٛ٠
ٌ‫ا‬
‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ً١ٍ‫زس‬
ٚ
‫االردب‬ ‫اسرجبغ‬ ‫خ‬١‫ف‬١‫و‬
‫اال‬ ‫٘بد‬
‫ثبالردب٘بد‬ ‫خ‬١ّ١ٍ‫اإلل‬ ‫خ‬٠‫لزصبد‬
ٍٝ‫ػ‬ ‫اٌّخططخ‬ ٚ ‫ػخ‬ٛ‫ظ‬ٌّٛ‫ا‬
‫خ‬١ِٕ‫ص‬ ‫فزشح‬ ‫ػجش‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٜٛ‫اٌّسز‬
‫ِسذدح‬
ً١ٍ‫رس‬ ‫أشىبي‬ ِٓ ً
‫شىال‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ً١ٍ‫رس‬ ّٓ‫زع‬٠ ، ‫ٌزا‬ .
‫أخز‬٠ ْ‫أ‬ ٓ‫ّى‬٠ .‫ِسذدح‬ ‫خ‬١ِٕٙ ٚ‫أ‬ ‫خ‬١‫صٕبػ‬ ‫ٔبد‬ٛ‫ِى‬ ٌٝ‫إ‬ ‫ًا‬‫د‬‫اسزٕب‬ ‫سغ‬ٚ‫األ‬ ‫االلزصبد‬ ٟ‫ف‬ ‫ٌالردب٘بد‬ ‫خ‬١ّ١ٍ‫اإلل‬ ‫خ‬١‫اٌسسبس‬
ٌ‫ا‬
ٟ‫ف‬ ً١ٍ‫زس‬
‫االػزجبس‬
ٟ‫ف‬ ‫ش‬١‫ٌٍزغ‬ ‫خ‬٠ٛ‫اٌّئ‬ ‫إٌسجخ‬ ٍٝ‫ػ‬ ً‫ء‬‫ثٕب‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫شاد‬١‫رأث‬
‫ٌال‬ ٜ‫إٌمذ‬ ‫اٌؼبئذ‬
ٟ‫ف‬ ‫اٌّسذدح‬ ‫ٔبد‬ٛ‫اٌّى‬ ٍٟ٠ ‫ّب‬١‫ف‬ .‫خ‬٠‫اٌفشد‬ ‫ظبئف‬ٌٛ‫ا‬ ‫خٍك‬ ٟ‫ف‬ ٚ‫أ‬ ‫ٔزبج‬
‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ً١ٍ‫رس‬.
ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ش‬١‫رأث‬
‫إٌّطمخ‬ ٟ‫ف‬ ٞ‫االلزصبد‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِمذاس‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ش‬١‫رأث‬ ‫ششذ‬٠
ٚ
ْ‫أ‬ ٓ‫ّى‬٠ ٞ‫اٌز‬
‫ظر‬ٛ٠
‫ِؼذال‬
‫إرا‬ .ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ‫االلزصبد‬ ٟ‫ف‬ ‫خ‬١ٌ‫اإلخّب‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫د‬
‫ثّؼذي‬ ّٕٛ٠ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ‫االلزصبد‬ ْ‫وب‬
3
‫سػ‬ٛ‫اٌّز‬ ٟ‫ف‬ .‫اٌجالد‬ ‫أٔسبء‬ ‫غ‬١ّ‫خ‬ ٟ‫ف‬ ٗ‫ؼ‬٠‫ص‬ٛ‫ر‬ ‫دت‬٠ َ‫ػب‬ ً‫ثشى‬ ، ٪
،
‫ث‬١‫ثس‬
‫لغ‬ٛ‫ر‬ ‫ًب‬‫ع‬٠‫أ‬ ‫ٌٍّٕطمخ‬ ٓ‫ّى‬٠
ٌٟ‫ا‬ٛ‫ز‬ ‫جٍغ‬٠ ٞ‫الزصبد‬ ّٛٔ
3
٪ .
ٟ‫اٌصٕبػ‬ ‫ح‬٠‫اٌّض‬ ‫ش‬١‫رأث‬
ِٓ ‫ا‬ً‫ء‬‫خض‬ ٟ‫اٌصٕبػ‬ ‫ح‬٠‫اٌّض‬ ‫ش‬١‫رأث‬ ً‫ّث‬٠
ٌ‫ا‬
ّٕٛ
ٝ‫ف‬
ْ‫أ‬ ٓ‫ّى‬٠ ٞ‫اٌز‬ ‫إٌّطمخ‬
‫ظر‬ٛ٠
‫سبػذ‬٠ .‫اٌصٕبػخ‬ ‫ٌزٍه‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٜٛ‫اٌّسز‬ ٍٝ‫ػ‬ ٌّٕٛ‫ا‬
‫أوجش‬ ٟ‫ف‬ ‫اٌىبِٕخ‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذالد‬ ٍٝ‫ػ‬ ً‫ء‬‫ثٕب‬ ‫إٌّخفط‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫راد‬ ‫إٌّبغك‬ٚ ‫اٌّشرفغ‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫راد‬ ‫إٌّبغك‬ ٓ١‫ث‬ ‫ض‬١١ّ‫اٌز‬ ٍٝ‫ػ‬ ٟ‫اٌصٕبػ‬ ‫ح‬٠‫اٌّض‬
‫غ‬ ‫ّىٕه‬٠ ، ٟ‫اٌصٕبػ‬ ‫ح‬٠‫اٌّض‬ ‫ش‬١‫رأث‬ ‫ٌسسبة‬ .‫إٌّطمخ‬ ٟ‫ف‬ ‫اٌصٕبػبد‬
‫ٌصٕبػخ‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذي‬ ِٓ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٞ‫االلزصبد‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذي‬ ‫شذ‬
‫إٌّطمخ‬ ٟ‫ف‬ ‫ٌٍصٕبػخ‬ ٞ‫االلزصبد‬ ‫إٌشبغ‬ ‫ٔسجخ‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫االخزالف‬ ‫٘زا‬ ‫غجك‬ ُ‫ث‬ .‫ٕخ‬١‫ِؼ‬.
ٛ٘ ‫ٕخ‬١‫ِؼ‬ ‫ٌصٕبػخ‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذي‬ ْ‫أ‬ ‫اػزجبسن‬ ٟ‫ف‬ ‫ظغ‬ ، ‫اٌّثبي‬ ً١‫سج‬ ٍٝ‫ػ‬
8
ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٞ‫االلزصبد‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذي‬ٚ ، ٪
3
ْ‫أ‬ ٟٕ‫ؼ‬٠ ‫٘زا‬ٚ .٪
5
٪
ٍٝ‫ػ‬ ًّ‫رشز‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ٖ‫٘ز‬ ‫وبٔذ‬ ‫إرا‬ .‫األوجش‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذي‬ ‫خبسج‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ٌٝ‫إ‬ ٜ‫ؼض‬٠ ْ‫أ‬ ٓ‫ّى‬٠ ٌّٕٛ‫ا‬ ِٓ
01
‫إٌشبغ‬ ِٓ ٪
‫ثٕسجخ‬ ‫ا‬ ًّٛٔ ‫رخٍك‬ ْ‫أ‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫دت‬١‫ف‬ ، ‫ِب‬ ‫ِٕطمخ‬ ٟ‫ف‬ ٞ‫االلزصبد‬
1.5
.‫إٌّطمخ‬ ٟ‫ف‬ ٪ .
ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ٟ‫اٌزٕبفس‬ ‫ش‬١‫اٌزأث‬
ٛ٘ ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ٟ‫اٌزٕبفس‬ ‫ش‬١‫اٌزأث‬ ً‫ٌؼ‬ٚ
‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ً١ٍ‫رس‬ ٟ‫ف‬ ‫ذ‬١‫اٌّف‬ٚ َ‫ٌال٘زّب‬ ‫إثبسح‬ ‫األوثش‬ ‫اٌؼٕصش‬
‫االٔخفبض‬ ٚ‫ا‬ ‫ثبالسرفبع‬ ‫اء‬ٛ‫س‬ ٝ‫ل‬ٛ‫اٌس‬
.
‫ٕخ‬١‫ِؼ‬ ‫صٕبػخ‬ ٟ‫ف‬ ‫إٌّطمخ‬ ّٛٔ ‫ص‬ٚ‫زدب‬٠ ْ‫ب‬١‫األز‬ ‫ثؼط‬ ٟ‫ف‬ .‫ٕخ‬١‫ِؼ‬ ‫صٕبػخ‬ ٟ‫ف‬ ‫ٕخ‬١‫ِؼ‬ ‫ٌّٕطمخ‬ ‫ذح‬٠‫اٌفش‬ ‫ب‬٠‫اٌّضا‬ ‫خ‬١ّ١ٍ‫اإلل‬ ‫خ‬١‫اٌزٕبفس‬ ‫ثبس‬٢‫ا‬ ً‫رّث‬
‫اردب٘ب‬ٚ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٞ‫االلزصبد‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫اردب٘بد‬
‫خ‬ٚ ٌٝ‫إ‬ ‫ن‬ٍٛ‫اٌس‬ ‫٘زا‬ ‫ش‬١‫ش‬٠ .‫ٌٍصٕبػخ‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٜٛ‫اٌّسز‬ ٍٝ‫ػ‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫د‬
‫إٌّطمخ‬ ٟ‫ف‬ ‫ذ‬٠‫فش‬ ‫ء‬ٟ‫ش‬ ‫د‬ٛ
ٝ‫ف‬ ‫ب‬ٍٙ‫دؼ‬٠ ‫ِّب‬
ٚ‫أ‬ ‫ؼبد‬٠‫اٌزشش‬ ٚ‫أ‬ ‫ب‬١‫اٌدغشاف‬ ً‫ِث‬ ًِ‫ا‬ٛ‫ثؼ‬ ‫خ‬١ّ١ٍ‫اإلل‬ ‫خ‬١‫اٌزٕبفس‬ ‫شاد‬١‫اٌزأث‬ ‫ذ‬١ٌٛ‫ر‬ ٓ‫ّى‬٠ .‫اٌصٕبػخ‬ ‫رٍه‬ ٟ‫ف‬ ّٟ١ٍ‫إل‬ ٟ‫رٕبفس‬ ‫ش‬١‫رأث‬
‫خ‬١‫ؼ‬١‫اٌطج‬ ‫اسد‬ٌّٛ‫ا‬ ٚ‫أ‬ ‫خ‬١ٔ‫اٌسىب‬ ‫اٌخصبئص‬ ٚ‫أ‬ ‫ائر‬ٌٍٛ‫ا‬
‫ح‬ٛ‫ثخط‬ ‫ح‬ٛ‫خط‬ "‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫"زصخ‬ ً١ٍ‫اٌزس‬ ‫إٔشبء‬ ‫خ‬١‫ف‬١‫و‬ -
‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ً١ٍ‫رس‬ ‫إلٔشبء‬ ‫ثخ‬ٍٛ‫اٌّط‬ ‫اٌؼبِخ‬ ‫اد‬ٛ‫اٌخط‬
:
-
‫ب‬ٙ١‫ف‬ ‫اٌذساسخ‬ ‫ذ‬٠‫رش‬ ٟ‫اٌز‬ ‫خ‬١ٍ‫اٌّس‬ ‫إٌّطمخ‬ٚ ِٟٕ‫اٌض‬ ‫اإلغبس‬ ‫زذد‬
‫خ‬١ٍ‫اٌّس‬ ‫إٌّطمخ‬ ٟ‫ف‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ‫فئبد‬ ٍٝ‫ػ‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذي‬ ‫ك‬١‫رطج‬ ‫خالي‬ ِٓ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫زصخ‬ ‫ازست‬
‫ازست‬
‫خ‬١ٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ‫فئخ‬ ّٛٔ ‫ِؼذي‬ ‫ِغ‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌٟ‫اإلخّب‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذي‬ ‫ِمبسٔخ‬ ‫خالي‬ ِٓ ‫اٌصٕبػخ‬ ‫ح‬٠‫ِض‬ ‫ش‬١‫رأث‬
ٍٟ‫اٌّس‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ‫فئخ‬ ّٛٔ ‫ِؼذي‬ ‫ِغ‬ ‫خ‬١ٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ‫فئخ‬ ّٛٔ ‫ِؼذي‬ ‫ثّمبسٔخ‬ ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ٟ‫صبف‬ ‫ش‬١‫رأث‬ ‫ازست‬
‫ة‬
‫تحياتى‬
...
‫ابوالنيل‬ ‫محمود‬ ‫حازم‬
‫إ‬
‫س‬
‫تش‬
‫الحاويات‬ ‫محطات‬ ‫و‬ ‫الموانئ‬ ‫خدمات‬ ‫تطوير‬ ‫ارى‬

More Related Content

More from HAZEM ABO ELNIL

مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكيرHAZEM ABO ELNIL
 
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةنظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةHAZEM ABO ELNIL
 
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةمهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةHAZEM ABO ELNIL
 
أنواع سفن الشحن
أنواع سفن الشحنأنواع سفن الشحن
أنواع سفن الشحنHAZEM ABO ELNIL
 
أنواع سفن الشحن
أنواع سفن الشحنأنواع سفن الشحن
أنواع سفن الشحنHAZEM ABO ELNIL
 
مهارات التسويق
مهارات التسويقمهارات التسويق
مهارات التسويقHAZEM ABO ELNIL
 
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةمهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةHAZEM ABO ELNIL
 
التسويق الالكترونى و التجارة الالكترونية
التسويق الالكترونى و التجارة الالكترونيةالتسويق الالكترونى و التجارة الالكترونية
التسويق الالكترونى و التجارة الالكترونيةHAZEM ABO ELNIL
 
تعريف بحوث التسويق
تعريف بحوث التسويقتعريف بحوث التسويق
تعريف بحوث التسويقHAZEM ABO ELNIL
 
عبارت ومصطلحات في علم التسويق
عبارت ومصطلحات في علم التسويقعبارت ومصطلحات في علم التسويق
عبارت ومصطلحات في علم التسويقHAZEM ABO ELNIL
 
E marketing and social media
E marketing and social mediaE marketing and social media
E marketing and social mediaHAZEM ABO ELNIL
 
E marketing and social media
E marketing and social mediaE marketing and social media
E marketing and social mediaHAZEM ABO ELNIL
 
20 x 25 cm. cutout print
20 x 25 cm. cutout print20 x 25 cm. cutout print
20 x 25 cm. cutout printHAZEM ABO ELNIL
 
Alexandria container&cargo handling co
Alexandria container&cargo handling coAlexandria container&cargo handling co
Alexandria container&cargo handling coHAZEM ABO ELNIL
 

More from HAZEM ABO ELNIL (18)

Acchco 2013
Acchco 2013Acchco 2013
Acchco 2013
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
 
نظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقيةنظم المعلومات التسويقية
نظم المعلومات التسويقية
 
Strategic planning
Strategic planningStrategic planning
Strategic planning
 
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةمهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثة
 
أنواع سفن الشحن
أنواع سفن الشحنأنواع سفن الشحن
أنواع سفن الشحن
 
أنواع سفن الشحن
أنواع سفن الشحنأنواع سفن الشحن
أنواع سفن الشحن
 
مهارات التسويق
مهارات التسويقمهارات التسويق
مهارات التسويق
 
مهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثةمهارات التسويق الحديثة
مهارات التسويق الحديثة
 
التسويق الالكترونى و التجارة الالكترونية
التسويق الالكترونى و التجارة الالكترونيةالتسويق الالكترونى و التجارة الالكترونية
التسويق الالكترونى و التجارة الالكترونية
 
تعريف بحوث التسويق
تعريف بحوث التسويقتعريف بحوث التسويق
تعريف بحوث التسويق
 
عبارت ومصطلحات في علم التسويق
عبارت ومصطلحات في علم التسويقعبارت ومصطلحات في علم التسويق
عبارت ومصطلحات في علم التسويق
 
E marketing and social media
E marketing and social mediaE marketing and social media
E marketing and social media
 
E marketing and social media
E marketing and social mediaE marketing and social media
E marketing and social media
 
Ital florida
Ital floridaItal florida
Ital florida
 
20 x 25 cm. cutout print
20 x 25 cm. cutout print20 x 25 cm. cutout print
20 x 25 cm. cutout print
 
Alexandria container&cargo handling co
Alexandria container&cargo handling coAlexandria container&cargo handling co
Alexandria container&cargo handling co
 
Quality
QualityQuality
Quality
 

Shift & share model analysis.pdf

  • 1. Shift & share model analysis - ‫تحليل‬ ‫هو‬ ‫ما‬ analysis shift & share model ‫سذد‬٠ ٌ‫ا‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ً١ٍ‫زس‬ ٝ‫ل‬ٛ‫اٌس‬ ‫االلزصبد‬ٚ ‫خ‬١ّ١ٍ‫اإلل‬ ٍَٛ‫اٌؼ‬ ٟ‫ف‬ ، ٚ ‫بس‬١‫اٌس‬ ‫خ‬ ‫اٌسع‬ ‫اٌذساسبد‬ٚ ‫ب‬ ، ‫خ‬٠‫س‬ ٚ ٞ‫االلزصبد‬ ‫االٔخفبض‬ ٚ‫أ‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ٚ ٌ‫ا‬ ٜ‫ز‬ ٓ‫ّى‬٠ ْ‫ا‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫ؤثش‬٠ .‫خ‬١ّ١ٍ‫اإلل‬ ًِ‫ا‬ٛ‫اٌؼ‬ٚ ‫خ‬٠‫االلزصبد‬ٚ ‫خ‬١‫اٌصٕبػ‬ٚ ‫خ‬١ٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ًِ‫ا‬ٛ‫اٌؼ‬ ٚ ‫اٌصٕبػبد‬ ‫ذ‬٠‫رسذ‬ ٍٝ‫ػ‬ ً١ٍ‫اٌزس‬ ‫سبػذ‬٠ ‫األوجش‬ ‫االلزصبد‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫خ‬١‫رٕبفس‬ ‫ضاد‬١ّ‫ث‬ ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ‫االلزصبد‬ ‫ب‬ٙ١‫ف‬ ‫زّزغ‬٠ ٟ‫اٌز‬ ‫أّبغ‬ ٍٝ‫ػ‬ ً١ٍ‫اٌزس‬ ‫شوض‬٠ ٚ ‫اٌؼّبٌخ‬ ً‫ِث‬ . - ًّ‫ؼ‬٠ ‫ف‬١‫و‬ ً١ٍ‫رس‬ shift & share model analysis ً١ٍ‫رس‬ ٟ‫ف‬ ‫ِبد‬ٍٛ‫اٌّؼ‬ ‫فش‬ٛ‫ر‬ ْ‫أ‬ ‫دت‬٠ ٚ ‫ق‬ٛ‫اٌس‬ ُٙ‫ٌف‬ ‫اٌالصِخ‬ ‫بٔبد‬١‫اٌج‬ ‫اٌششوخ‬ ‫لغ‬ِٛ ٛ٘ ‫ٔبد‬ٛ‫اٌّى‬ ٖ‫٘ز‬ ‫أزذ‬ .ًِ‫وب‬ ً‫ثشى‬ ‫ق‬ٛ‫اٌس‬ ‫بد‬١‫ى‬١ِ‫ٕب‬٠‫د‬ٚ ٟ‫اٌصٕبػ‬ٚ ٞ‫االلزصبد‬ ‫٘ش‬ٛ‫اٌد‬ ً١ٍ‫رس‬ ٚ ‫ٌٍششوخ‬ ‫رسذد‬ . ٚ ‫االٔشطخ‬ ‫ٌٍّٕطمخ‬ ‫خ‬١ٌٚ‫األ‬ ‫اٌصٕبػبد‬ ٚ ‫ثبٌششوخ‬ ‫طخ‬١‫اٌّس‬ ‫اٌطٍت‬ٚ ‫اٌؼشض‬ ‫غ‬ٚ‫شش‬ ٌٕ‫ا‬ ‫آفبق‬ ‫وزٌه‬ٚ ّٓ‫زع‬٠ ، ‫ٌزٌه‬ ‫دخ‬١‫ٔز‬ٚ .‫ٌٍّٕطمخ‬ ٞ‫االلزصبد‬ ّٛ ٌ‫ا‬ ً١ٍ‫زس‬ ٌ‫ا‬ ‫ل‬ٛ‫س‬ ٝ ‫خ‬١‫س‬١‫اٌشئ‬ ‫ٌٍصٕبػبد‬ ٞ‫االلزصبد‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫بد‬١ٔ‫إلِىب‬ ‫ب‬ً١‫رخ‬ّٛٔ .‫إٌّطمخ‬ ٟ‫ف‬ ً‫اٌذخ‬ٚ ْ‫اٌسىب‬ ‫رذفغ‬ ٟ‫اٌز‬ ٗٔ‫ا‬ ‫وّب‬ ٛ٘ ‫إٌّطمخ‬ ٟ‫ف‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِمذاس‬ ‫ذ‬٠‫رسذ‬ ‫ي‬ٚ‫سب‬٠ ٞ‫اٌز‬ ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ً١ٍ‫ٌٍزس‬ ٟ‫بس‬١‫ل‬ ‫رج‬ّٛٔ ْ‫ا‬ ‫ثزٌه‬ ٓ‫ّى‬٠ ٚ ‫ظر‬ٛ٠ ‫اردب٘بد‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٞ‫االلزصبد‬ ٚ ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ًِ‫ا‬ٛ‫ػ‬ ٚ ‫خ‬٠‫االلزصبد‬ ‫ٔبد‬ٛ‫اٌّى‬ ً‫فص‬ ٛ٘ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ً١ٍ‫رس‬ ِٓ ‫ذف‬ٌٙ‫ا‬ . ٝ‫اٌز‬ ٜٛ‫اٌّسز‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫ثبس‬٢‫ا‬ ٓ‫ػ‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ‫خ‬١ّ١ٍ‫اإلل‬ ‫خ‬٠‫االلزصبد‬ٚ ‫خ‬١‫اٌصٕبػ‬ ‫وّب‬ ٓ‫ػ‬ ‫خ‬١ّ١ٍ‫اإلل‬ ‫خ‬٠‫االلزصبد‬ ‫ف‬ٚ‫اٌظش‬ ‫اخزالف‬ ‫سجت‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ً١ٍ‫رس‬ ‫ششذ‬٠ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٜٛ‫اٌّسز‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫االردب٘بد‬ ‫بء‬١‫أش‬ ‫ثثالثخ‬ ٖ‫ش‬١‫رفس‬ ٓ‫ّى‬٠ ٓ١‫ِؼ‬ ‫ٌّدزّغ‬ ‫ِسذدح‬ ‫خ‬١ِٕ‫ص‬ ‫فزشح‬ ‫خالي‬ ‫اٌؼّبٌخ‬ ّٛٔ ْ‫أ‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ‫رج‬ّٛٔ ‫فزشض‬٠ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذي‬ ‫ح‬٠‫ِض‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ٌّ‫ا‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ٚ‫ا‬ ‫إٌّزح‬ ‫ش‬١‫ربث‬ ‫دزّغ‬ ‫خالي‬ ِٓ ‫رٌه‬ ‫ص‬١‫رٍخ‬ ُ‫ز‬٠ Actual Growth = National Growth + Industry Mix + Regional Shift ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ + ‫اٌصٕبػخ‬ ‫ح‬٠‫ِض‬ + ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ = ٍٟ‫اٌفؼ‬ ٌّٕٛ‫ا‬ :
  • 2. ‫بء‬١‫أش‬ ‫ثثالثخ‬ ٖ‫ش‬١‫رفس‬ ٓ‫ّى‬٠ ٓ١‫ِؼ‬ ‫ٌّدزّغ‬ ‫ِسذدح‬ ‫خ‬١ِٕ‫ص‬ ‫فزشح‬ ‫خالي‬ ‫اٌؼّبٌخ‬ ّٛٔ ْ‫أ‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ‫رج‬ّٛٔ ‫فزشض‬٠ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ح‬٠‫ِض‬ ٌ‫ا‬ ‫صٕبػخ‬ ‫اٌّدزّغ‬ ‫خبسج‬ ٚ‫أ‬ ٌٝ‫إ‬ ًّ‫اٌؼ‬ ً‫ٕزم‬٠ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ‫غخ‬١‫ص‬ ‫خالي‬ ِٓ ‫رٌه‬ ‫ص‬١‫رٍخ‬ ُ‫ز‬٠: ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ + ‫اٌصٕبػخ‬ ‫ح‬٠‫ِض‬ + ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ = ٍٟ‫اٌفؼ‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ، ‫ب‬ٙ‫ث‬ ‫اٌزٕجؤ‬ٚ ‫خ‬١ٍ‫اٌّسزمج‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫أّٔبغ‬ ُٙ‫ٌف‬ ‫ظر‬ٛ٠ ٌ‫ا‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ً١ٍ‫زس‬ ٚ ‫االردب‬ ‫اسرجبغ‬ ‫خ‬١‫ف‬١‫و‬ ‫اال‬ ‫٘بد‬ ‫ثبالردب٘بد‬ ‫خ‬١ّ١ٍ‫اإلل‬ ‫خ‬٠‫لزصبد‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫اٌّخططخ‬ ٚ ‫ػخ‬ٛ‫ظ‬ٌّٛ‫ا‬ ‫خ‬١ِٕ‫ص‬ ‫فزشح‬ ‫ػجش‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٜٛ‫اٌّسز‬ ‫ِسذدح‬ ً١ٍ‫رس‬ ‫أشىبي‬ ِٓ ً ‫شىال‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ً١ٍ‫رس‬ ّٓ‫زع‬٠ ، ‫ٌزا‬ . ‫أخز‬٠ ْ‫أ‬ ٓ‫ّى‬٠ .‫ِسذدح‬ ‫خ‬١ِٕٙ ٚ‫أ‬ ‫خ‬١‫صٕبػ‬ ‫ٔبد‬ٛ‫ِى‬ ٌٝ‫إ‬ ‫ًا‬‫د‬‫اسزٕب‬ ‫سغ‬ٚ‫األ‬ ‫االلزصبد‬ ٟ‫ف‬ ‫ٌالردب٘بد‬ ‫خ‬١ّ١ٍ‫اإلل‬ ‫خ‬١‫اٌسسبس‬ ٌ‫ا‬ ٟ‫ف‬ ً١ٍ‫زس‬ ‫االػزجبس‬ ٟ‫ف‬ ‫ش‬١‫ٌٍزغ‬ ‫خ‬٠ٛ‫اٌّئ‬ ‫إٌسجخ‬ ٍٝ‫ػ‬ ً‫ء‬‫ثٕب‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫شاد‬١‫رأث‬ ‫ٌال‬ ٜ‫إٌمذ‬ ‫اٌؼبئذ‬ ٟ‫ف‬ ‫اٌّسذدح‬ ‫ٔبد‬ٛ‫اٌّى‬ ٍٟ٠ ‫ّب‬١‫ف‬ .‫خ‬٠‫اٌفشد‬ ‫ظبئف‬ٌٛ‫ا‬ ‫خٍك‬ ٟ‫ف‬ ٚ‫أ‬ ‫ٔزبج‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ً١ٍ‫رس‬. ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ش‬١‫رأث‬ ‫إٌّطمخ‬ ٟ‫ف‬ ٞ‫االلزصبد‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِمذاس‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ش‬١‫رأث‬ ‫ششذ‬٠ ٚ ْ‫أ‬ ٓ‫ّى‬٠ ٞ‫اٌز‬ ‫ظر‬ٛ٠ ‫ِؼذال‬ ‫إرا‬ .ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ‫االلزصبد‬ ٟ‫ف‬ ‫خ‬١ٌ‫اإلخّب‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫د‬ ‫ثّؼذي‬ ّٕٛ٠ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ‫االلزصبد‬ ْ‫وب‬ 3 ‫سػ‬ٛ‫اٌّز‬ ٟ‫ف‬ .‫اٌجالد‬ ‫أٔسبء‬ ‫غ‬١ّ‫خ‬ ٟ‫ف‬ ٗ‫ؼ‬٠‫ص‬ٛ‫ر‬ ‫دت‬٠ َ‫ػب‬ ً‫ثشى‬ ، ٪ ، ‫ث‬١‫ثس‬ ‫لغ‬ٛ‫ر‬ ‫ًب‬‫ع‬٠‫أ‬ ‫ٌٍّٕطمخ‬ ٓ‫ّى‬٠ ٌٟ‫ا‬ٛ‫ز‬ ‫جٍغ‬٠ ٞ‫الزصبد‬ ّٛٔ 3 ٪ . ٟ‫اٌصٕبػ‬ ‫ح‬٠‫اٌّض‬ ‫ش‬١‫رأث‬ ِٓ ‫ا‬ً‫ء‬‫خض‬ ٟ‫اٌصٕبػ‬ ‫ح‬٠‫اٌّض‬ ‫ش‬١‫رأث‬ ً‫ّث‬٠ ٌ‫ا‬ ّٕٛ ٝ‫ف‬ ْ‫أ‬ ٓ‫ّى‬٠ ٞ‫اٌز‬ ‫إٌّطمخ‬ ‫ظر‬ٛ٠ ‫سبػذ‬٠ .‫اٌصٕبػخ‬ ‫ٌزٍه‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٜٛ‫اٌّسز‬ ٍٝ‫ػ‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫أوجش‬ ٟ‫ف‬ ‫اٌىبِٕخ‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذالد‬ ٍٝ‫ػ‬ ً‫ء‬‫ثٕب‬ ‫إٌّخفط‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫راد‬ ‫إٌّبغك‬ٚ ‫اٌّشرفغ‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫راد‬ ‫إٌّبغك‬ ٓ١‫ث‬ ‫ض‬١١ّ‫اٌز‬ ٍٝ‫ػ‬ ٟ‫اٌصٕبػ‬ ‫ح‬٠‫اٌّض‬ ‫غ‬ ‫ّىٕه‬٠ ، ٟ‫اٌصٕبػ‬ ‫ح‬٠‫اٌّض‬ ‫ش‬١‫رأث‬ ‫ٌسسبة‬ .‫إٌّطمخ‬ ٟ‫ف‬ ‫اٌصٕبػبد‬ ‫ٌصٕبػخ‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذي‬ ِٓ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٞ‫االلزصبد‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذي‬ ‫شذ‬ ‫إٌّطمخ‬ ٟ‫ف‬ ‫ٌٍصٕبػخ‬ ٞ‫االلزصبد‬ ‫إٌشبغ‬ ‫ٔسجخ‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫االخزالف‬ ‫٘زا‬ ‫غجك‬ ُ‫ث‬ .‫ٕخ‬١‫ِؼ‬. ٛ٘ ‫ٕخ‬١‫ِؼ‬ ‫ٌصٕبػخ‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذي‬ ْ‫أ‬ ‫اػزجبسن‬ ٟ‫ف‬ ‫ظغ‬ ، ‫اٌّثبي‬ ً١‫سج‬ ٍٝ‫ػ‬ 8 ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٞ‫االلزصبد‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذي‬ٚ ، ٪ 3 ْ‫أ‬ ٟٕ‫ؼ‬٠ ‫٘زا‬ٚ .٪ 5 ٪ ٍٝ‫ػ‬ ًّ‫رشز‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ٖ‫٘ز‬ ‫وبٔذ‬ ‫إرا‬ .‫األوجش‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذي‬ ‫خبسج‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ٌٝ‫إ‬ ٜ‫ؼض‬٠ ْ‫أ‬ ٓ‫ّى‬٠ ٌّٕٛ‫ا‬ ِٓ 01 ‫إٌشبغ‬ ِٓ ٪ ‫ثٕسجخ‬ ‫ا‬ ًّٛٔ ‫رخٍك‬ ْ‫أ‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ٍٝ‫ػ‬ ‫دت‬١‫ف‬ ، ‫ِب‬ ‫ِٕطمخ‬ ٟ‫ف‬ ٞ‫االلزصبد‬ 1.5 .‫إٌّطمخ‬ ٟ‫ف‬ ٪ .
  • 3. ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ٟ‫اٌزٕبفس‬ ‫ش‬١‫اٌزأث‬ ٛ٘ ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ٟ‫اٌزٕبفس‬ ‫ش‬١‫اٌزأث‬ ً‫ٌؼ‬ٚ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ً١ٍ‫رس‬ ٟ‫ف‬ ‫ذ‬١‫اٌّف‬ٚ َ‫ٌال٘زّب‬ ‫إثبسح‬ ‫األوثش‬ ‫اٌؼٕصش‬ ‫االٔخفبض‬ ٚ‫ا‬ ‫ثبالسرفبع‬ ‫اء‬ٛ‫س‬ ٝ‫ل‬ٛ‫اٌس‬ . ‫ٕخ‬١‫ِؼ‬ ‫صٕبػخ‬ ٟ‫ف‬ ‫إٌّطمخ‬ ّٛٔ ‫ص‬ٚ‫زدب‬٠ ْ‫ب‬١‫األز‬ ‫ثؼط‬ ٟ‫ف‬ .‫ٕخ‬١‫ِؼ‬ ‫صٕبػخ‬ ٟ‫ف‬ ‫ٕخ‬١‫ِؼ‬ ‫ٌّٕطمخ‬ ‫ذح‬٠‫اٌفش‬ ‫ب‬٠‫اٌّضا‬ ‫خ‬١ّ١ٍ‫اإلل‬ ‫خ‬١‫اٌزٕبفس‬ ‫ثبس‬٢‫ا‬ ً‫رّث‬ ‫اردب٘ب‬ٚ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٞ‫االلزصبد‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫اردب٘بد‬ ‫خ‬ٚ ٌٝ‫إ‬ ‫ن‬ٍٛ‫اٌس‬ ‫٘زا‬ ‫ش‬١‫ش‬٠ .‫ٌٍصٕبػخ‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٜٛ‫اٌّسز‬ ٍٝ‫ػ‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫د‬ ‫إٌّطمخ‬ ٟ‫ف‬ ‫ذ‬٠‫فش‬ ‫ء‬ٟ‫ش‬ ‫د‬ٛ ٝ‫ف‬ ‫ب‬ٍٙ‫دؼ‬٠ ‫ِّب‬ ٚ‫أ‬ ‫ؼبد‬٠‫اٌزشش‬ ٚ‫أ‬ ‫ب‬١‫اٌدغشاف‬ ً‫ِث‬ ًِ‫ا‬ٛ‫ثؼ‬ ‫خ‬١ّ١ٍ‫اإلل‬ ‫خ‬١‫اٌزٕبفس‬ ‫شاد‬١‫اٌزأث‬ ‫ذ‬١ٌٛ‫ر‬ ٓ‫ّى‬٠ .‫اٌصٕبػخ‬ ‫رٍه‬ ٟ‫ف‬ ّٟ١ٍ‫إل‬ ٟ‫رٕبفس‬ ‫ش‬١‫رأث‬ ‫خ‬١‫ؼ‬١‫اٌطج‬ ‫اسد‬ٌّٛ‫ا‬ ٚ‫أ‬ ‫خ‬١ٔ‫اٌسىب‬ ‫اٌخصبئص‬ ٚ‫أ‬ ‫ائر‬ٌٍٛ‫ا‬ ‫ح‬ٛ‫ثخط‬ ‫ح‬ٛ‫خط‬ "‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫"زصخ‬ ً١ٍ‫اٌزس‬ ‫إٔشبء‬ ‫خ‬١‫ف‬١‫و‬ - ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ‫زصخ‬ ً١ٍ‫رس‬ ‫إلٔشبء‬ ‫ثخ‬ٍٛ‫اٌّط‬ ‫اٌؼبِخ‬ ‫اد‬ٛ‫اٌخط‬ : - ‫ب‬ٙ١‫ف‬ ‫اٌذساسخ‬ ‫ذ‬٠‫رش‬ ٟ‫اٌز‬ ‫خ‬١ٍ‫اٌّس‬ ‫إٌّطمخ‬ٚ ِٟٕ‫اٌض‬ ‫اإلغبس‬ ‫زذد‬ ‫خ‬١ٍ‫اٌّس‬ ‫إٌّطمخ‬ ٟ‫ف‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ‫فئبد‬ ٍٝ‫ػ‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذي‬ ‫ك‬١‫رطج‬ ‫خالي‬ ِٓ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫زصخ‬ ‫ازست‬ ‫ازست‬ ‫خ‬١ٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ‫فئخ‬ ّٛٔ ‫ِؼذي‬ ‫ِغ‬ ٟٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ٌٟ‫اإلخّب‬ ٌّٕٛ‫ا‬ ‫ِؼذي‬ ‫ِمبسٔخ‬ ‫خالي‬ ِٓ ‫اٌصٕبػخ‬ ‫ح‬٠‫ِض‬ ‫ش‬١‫رأث‬ ٍٟ‫اٌّس‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ‫فئخ‬ ّٛٔ ‫ِؼذي‬ ‫ِغ‬ ‫خ‬١ٕ‫غ‬ٌٛ‫ا‬ ‫اٌصٕبػخ‬ ‫فئخ‬ ّٛٔ ‫ِؼذي‬ ‫ثّمبسٔخ‬ ّٟ١ٍ‫اإلل‬ ‫ي‬ٛ‫اٌزس‬ ٟ‫صبف‬ ‫ش‬١‫رأث‬ ‫ازست‬ ‫ة‬ ‫تحياتى‬ ... ‫ابوالنيل‬ ‫محمود‬ ‫حازم‬ ‫إ‬ ‫س‬ ‫تش‬ ‫الحاويات‬ ‫محطات‬ ‫و‬ ‫الموانئ‬ ‫خدمات‬ ‫تطوير‬ ‫ارى‬