Миргород Юлія, ФЕтаУ, 5 курс, ЕЕП-506, mrs_yuliana@ukr.net (науковий керівник: Коцюба О.С., к.е.н., доцент) ОРГАНІЗАЦІЙНА КУЛЬТУРА В КОНТЕКСТІ ОРГАНІЗАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА Миргород Юлия ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА В КОНТЕКСТЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ Myrgorod Julia ORGANIZATIONAL CULTURE IN THE CONTEXT OF ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT OF THE ENTERPRISE

1. Організаційна культура в контексті
організаційного розвитку підприємства
Миргород Юлія,
ФЕтаУ, 5 курс, ЕЕП-506,
(науковий керівник: Коцюба О.С., к.е.н., доцент)

2. Навколишній світ постійно змінюється, і
якщо компанія не прагне крокувати з
ним в ногу, то незабаром залишиться
поза ним.
П. Друкер

3. Організаційний розвиток

4. Організаційна культура – “душа”
компанії, що встановлює невидимі
важелі, які спрямовують дії членів
організації. Зазвичай вона проявляється
у вигляді поділюваних в організації
цінностей, прийнятих вірувань, норм
поведінки тощо.

5. Організаційна культура складається з:
• філософія;
• домінуючі цінності, на яких базується організація;
• норми, що поділяються співробітниками організації і
визначають принципи взаємин між ними;
• правила, за якими «ведеться гра» в організації;
• клімат, що існує в організації;
• поведінкові ритуали, що виражаються в організації
певних церемоній, які проводяться в організації.

6. Первинні фактори, які впливають на
формування організаційної культури:

7. Вторинні фактори, які впливають на
формування організаційної культури:

8. Цікавий факт
Джек Уелч, один з керівників компанії “General
Electric", встановив у своєму кабінеті спеціальний
телефон, номер якого знали всі рядові торгові агенти
компанії. Якщо комусь із них вдавалося укласти дуже
вигідну угоду, він міг зв'язатися в будь-який час з
керівником і повідомити про це. На час цієї розмови
Уелч переривав свої справи і радів разом з агентом
його успіху. Після цього він особисто складав
вітального листа на ім'я агента і оприлюднював його.
Тим самим він не лише робив героєм себе самого, а й
створював популярність успішному агенту й
стимулював до успішної діяльності інших
співробітників фірми.

9. Українським підприємствам варто переймати
досвід зарубіжних фірм у формуванні
організаційного розвитку, щоб досягати
хороших результатів та створювати гідний
імідж.

10. Дякую за увагу!