SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
‫الشخصية‬ ‫المقابل ت‬ ‫أنواع‬
‫ححد‬‫ح‬‫وا‬ ‫ححط‬‫م‬‫ن‬ ‫على‬ ‫ليست‬ ‫فهي‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابل ت‬ ‫أنواع‬ ‫من‬ ‫والعديد‬ ‫العديد‬ ‫يوجد‬،‫ححطحبونا‬‫ص‬‫ا‬ ‫ححط‬‫ق‬‫ف‬
‫المر‬ ‫لكم‬ ‫لنوضح‬ ‫المقال‬ ‫هذا‬ ‫في‬‫؛‬‫بنا‬ ‫هيا‬:
‫لوجه‬ ‫وجها‬ :‫الول‬ ‫النوع‬.
‫شيوع‬ ‫الثكثر‬ ‫هو‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫إن‬ً‫ا‬،‫واحد‬ ‫شخص‬ ‫مع‬ ‫لوجه‬ ‫ها‬ً‫وج‬ ‫شخصية‬ ‫مقابلة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫وهو‬.
‫؟‬ ‫الشخص‬ ‫هذا‬ ‫يكون‬ ‫من‬ ‫ترى‬ ‫يا‬ ‫تتساءل‬ ‫لعلك‬ ‫ولكن‬
‫فيها‬ ‫للعمل‬ ‫تقدمت‬ ‫التي‬ ‫الشرثكة‬ ‫أعضاء‬ ‫أحد‬ ‫يكون‬ ‫قد‬،‫أو‬‫ال‬‫مدير‬‫ال‬‫ححدمت‬‫ق‬‫ت‬ ‫ححذي‬‫ل‬‫ا‬ ‫ححم‬‫س‬‫الق‬ ‫مدير‬ ‫أو‬ ‫عام‬
‫له‬،‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫مدير‬ ‫أو‬،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫مدير‬ ‫أو‬.
:‫المقابل ت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫حول‬ ‫السريعة‬ ‫النصائح‬ ‫بعض‬ ‫إليك‬
‫الشخصية‬ ‫للمقابلة‬ ‫ما‬ً‫تما‬ ‫مستعد‬ ‫أنك‬ ‫تأثكد‬.
.‫النيقة‬ ‫الملبس‬ ‫ارتد‬
‫للت‬ ‫را‬ً‫ثكثي‬ ‫بنظرك‬ ‫وتجول‬‫ت‬.‫الحاضرين‬ ‫على‬ ‫عرف‬
.‫بالشرثكة‬ ‫ووظيفته‬ ،‫معك‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫سيجري‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫تعرف‬ ‫أنك‬ ‫تأثكد‬
‫هاد‬ ‫ثكن‬‫ئ‬ً.‫المعني‬ ‫الشخص‬ ‫يديرها‬ ‫ثقافية‬ ‫ربما‬ ‫ولمناقشة‬ ،‫ثرية‬ ‫شخصية‬ ‫لمقابلة‬ ‫دا‬ً‫ومستع‬ ‫ا‬
‫ححذه‬‫ه‬ ‫ححي‬‫ف‬ ‫ححية‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫ححة‬‫ل‬‫المقاب‬ ‫ححري‬‫ج‬‫ي‬ ‫ححذي‬‫ل‬‫ا‬ ‫ححخص‬‫ش‬‫ال‬ ‫مع‬ ‫ووئام‬ ‫ألفة‬ ‫علقة‬ ‫خلق‬ ‫السهل‬ ‫من‬
.‫الشخصية‬ ‫المقابل ت‬ ‫من‬ ‫النوعية‬
:‫الثاني‬ ‫النوع‬.‫الهاتفية‬ ‫المقابلة‬
‫ححر‬‫ق‬‫م‬ ‫عحن‬ ‫ححد‬‫ي‬‫بع‬ ‫ححان‬‫ك‬‫م‬ ‫ححي‬‫ف‬ ‫تعيش‬ ‫ثكنت‬ ‫فإذا‬ ،‫معينة‬ ‫لظروف‬ ‫آخر‬ ‫نوع‬ ‫من‬ ‫ولكن‬ ‫شخصية‬ ‫مقابلة‬ ‫هي‬
‫ححراء‬‫ج‬‫إ‬ ‫ححرثكة‬‫ش‬‫ال‬ ‫ححك‬‫ي‬‫عل‬ ‫تقحترح‬ ‫ربمحا‬ ،‫ححى‬‫ل‬‫الو‬ ‫ححية‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫المقابلحة‬ ‫حضور‬ ‫يصعب‬ ‫وبالتالي‬ ‫الشرثكة‬
‫ححار‬‫ب‬‫للخت‬ ‫ححى‬‫ل‬‫أو‬ ‫ححيلة‬‫س‬‫ثكو‬ ‫ححة‬‫ي‬‫الهاتف‬ ‫ححية‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫ححة‬‫ل‬‫المقاب‬ ‫ححتخدم‬‫س‬‫ت‬ ‫ححرثكا ت‬‫ش‬‫ال‬ ‫ححض‬‫ع‬‫ب‬ .‫ححاتف‬‫ه‬‫بال‬ ‫ححة‬‫ل‬‫مقاب‬
.‫الولى‬ ‫المراحل‬ ‫في‬ ‫منهم‬ ‫الضعفاء‬ ‫واستبعاد‬ ‫المتقدمين‬
:‫المقابل ت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫حول‬ ‫السريعة‬ ‫النصائح‬ ‫بعض‬ ‫إليك‬
‫وإيجحاد‬ ‫وألفحة‬ ‫محودة‬ ‫علقحة‬ ‫خلحق‬ ‫الصحعب‬ ‫ححن‬‫م‬‫ف‬ ،‫ل‬ً‫ححه‬‫س‬ ‫را‬ً‫ححا‬‫ي‬‫خ‬ ‫ححا‬‫ه‬‫اعتبار‬ ‫ححك‬‫ي‬‫عل‬ ‫ينبغحي‬ ‫ل‬
.‫الهاتفية‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫عنك‬ ‫الجيد‬ ‫النطباع‬
‫محن‬ ‫ححابق‬‫س‬‫ال‬ ‫النحوع‬ ‫ححس‬‫ف‬‫ن‬ ‫باعتبارهحا‬ ‫الهاتفيحة‬ ‫ححية‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫المقابلحة‬ ‫ححى‬‫ل‬‫إ‬ ‫النظحر‬ ‫ححك‬‫ي‬‫عل‬ ‫يجحب‬
.‫شخص‬ ‫إلى‬ ‫شخص‬ ‫من‬ ‫لوجه‬ ‫ها‬ً‫وج‬ ‫تجري‬ ‫التي‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابل ت‬
‫بدقة‬ ‫السئلة‬ ‫على‬ ‫وأجب‬ ‫بوضوح‬ ‫تحدث‬ ،‫بنفسك‬ ‫ثق‬ ،‫مستعدا‬ ‫ثكن‬
‫الخر‬ ‫الطرف‬ ‫على‬ ‫السئلة‬ ‫طرح‬ ‫باستطاعتك‬
.‫الناجحين‬ ‫للمرشحين‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫من‬ ‫التالية‬ ‫المرحلة‬ ‫عن‬ ‫واستفسر‬
‫لجنة‬ ‫مع‬ ‫المقابلة‬ :‫الثالث‬ ‫النوع‬.
‫هي‬‫أ‬.‫عليحا‬ ‫لوظحائف‬ ‫محوظفين‬ ‫تعيين‬ ‫عند‬ ‫الشرثكا ت‬ ‫تستخدمها‬ ‫والتي‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابل ت‬ ‫أنواع‬ ‫حد‬
‫المحوارد‬ ‫محدير‬ ‫ححع‬‫م‬ ‫الولى‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫إجراء‬ ‫بعد‬ ‫با‬ً‫غال‬ ‫المقابل ت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫يستخدم‬ ‫ثكما‬
‫مقابلحة‬ ‫فحي‬ ‫يرغبحون‬ ‫الحذين‬ ‫الدارا ت‬ ‫أعضحاء‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫دا‬ً‫عحد‬ ‫أن‬ ‫يعنحي‬ ‫الحوقت‬ ‫ضحيق‬ ‫أن‬ ‫ثكمحا‬ ،‫البشرية‬
.‫واحدة‬ ‫جلسة‬ ‫في‬ ‫معا‬ ‫ذلك‬ ‫يفعلون‬ ‫المرشحين‬
‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫بإجراء‬ ‫يقومون‬ ‫أعضاء‬ ‫أربعة‬ ‫إلى‬ ‫اثنين‬ ‫من‬ ‫الجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫عدد‬ ‫يتراوح‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬
‫عليححك‬ ‫ينبغي‬ ‫أنه‬ ‫إل‬ ،‫العصاب‬ ‫توتر‬ ‫قد‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫وعلى‬ ،‫حدة‬ ‫على‬ ‫مرشح‬ ‫ثكل‬ ‫مع‬
‫ححية‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫ححة‬‫ل‬‫المقاب‬ ‫ححاء‬‫ض‬‫أع‬ ‫ححة‬‫ف‬‫ثكا‬ ‫ححدى‬‫ل‬ ‫ححد‬‫ي‬‫ج‬ ‫انطباع‬ ‫خلق‬ ‫على‬ ‫ترثكز‬ ‫وأن‬ ‫نفسك‬ ‫من‬ ‫واثقا‬ ‫تكون‬ ‫أن‬
.‫فقط‬ ‫اثنين‬ ‫أو‬ ‫واحد‬ ‫ليس‬
‫المقابل ت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫حول‬ ‫السريعة‬ ‫النصائح‬ ‫بعض‬ ‫إليك‬:
‫ححخص‬‫ش‬ ‫ححع‬‫م‬ ‫ححوجه‬‫ل‬ ‫ححا‬‫ه‬ً‫وج‬ ‫ححري‬‫ج‬‫ت‬ ‫ححتي‬‫ل‬‫ا‬ ‫ححية‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫ححة‬‫ل‬‫للمقاب‬ ‫الستعداد‬ ‫أسلوب‬ ‫بنفس‬ ‫استعد‬
.‫واحد‬
‫تأثكد‬‫أ‬‫تعرف‬ ‫نك‬‫ا‬.‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫لجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫من‬ ‫عضو‬ ‫ثكل‬ ‫ودور‬ ‫سم‬
.‫الموظف‬ ‫تعيين‬ ‫في‬ ‫أولوياتهم‬ ‫في‬ ‫ما‬ً‫مقد‬ ‫تفكر‬ ‫أن‬ ‫وحاول‬
‫ع‬‫سؤال‬ ‫اللجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫أحد‬ ‫عليك‬ ‫يطرح‬ ‫ندما‬‫؛‬‫ححد‬‫ثك‬‫وتأ‬ ‫ححي‬‫ن‬‫المع‬ ‫ححخص‬‫ش‬‫لل‬ ‫السؤال‬ ‫على‬ ‫أجب‬
.‫للجابة‬ ‫الخرين‬ ‫تفسير‬ ‫ثكيفية‬ ‫من‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬
.‫اللجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫ثكافة‬ ‫إلى‬ ‫انظر‬
.‫ما‬ً‫مبتس‬ ‫ئا‬ً‫هاد‬ ‫ثكن‬
‫ححد‬‫ق‬ ‫ححاغرة‬‫ش‬‫ال‬ ‫ححة‬‫ف‬‫للوظي‬ ‫صلحيتك‬ ‫مدى‬ ‫لمعرفة‬ ‫تختبرك‬ ‫التي‬ ‫اللجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫ثكافة‬ ‫أن‬ ‫وتذثكر‬
‫ححن‬‫م‬ ‫ححوع‬‫ن‬‫ال‬ ‫ححذا‬‫ه‬ ‫ححعوبة‬‫ص‬ ‫ححدى‬‫م‬ ‫ححون‬‫ف‬‫يعر‬ ‫ححالي‬‫ت‬‫وبال‬ ‫ححه‬‫ي‬‫ف‬ ‫ححت‬‫ن‬‫أ‬ ‫ححذي‬‫ل‬‫ا‬ ‫الموقف‬ ‫لنفس‬ ‫تعرضوا‬
.‫الشخصية‬ ‫المقابل ت‬

More Related Content

Similar to أنواع المقابلات الشخصية

الاختبارات الشخصية عند التقدم للوظيفة
الاختبارات الشخصية عند التقدم للوظيفةالاختبارات الشخصية عند التقدم للوظيفة
الاختبارات الشخصية عند التقدم للوظيفةAbdullah_B
 
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس Ashraf Osman
 
كيف تسوق لنفسك
كيف تسوق لنفسككيف تسوق لنفسك
كيف تسوق لنفسكAbdul Mohd
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfHamza Deeb
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfabdo379433
 
التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟
التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟
التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟A. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟tech3rab
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكAhmed Rezq
 
مهارات التعامل الايجابي مع الاخر
مهارات التعامل الايجابي مع الاخرمهارات التعامل الايجابي مع الاخر
مهارات التعامل الايجابي مع الاخرMandour Abdel-salam (E-mail)
 
التفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdfالتفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdfRedhaElhuni
 
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّزإبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّزhany aboalnsr
 
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناسAbdallah Yakoub
 
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات  و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...المدرب المعتمد فى فهم النفسيات  و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...Muhammed Rashed
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7Randa Elanwar
 
كيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحة
كيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحةكيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحة
كيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحةosmanabdelrhman
 
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحةالسيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحةA. M. Wadi Qualitytcourse
 

Similar to أنواع المقابلات الشخصية (20)

الاختبارات الشخصية عند التقدم للوظيفة
الاختبارات الشخصية عند التقدم للوظيفةالاختبارات الشخصية عند التقدم للوظيفة
الاختبارات الشخصية عند التقدم للوظيفة
 
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
الثقه المؤسسيه, المقال الخامس
 
كيف تسوق لنفسك
كيف تسوق لنفسككيف تسوق لنفسك
كيف تسوق لنفسك
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
 
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdfدليلك للمقابلات الشخصية.pdf
دليلك للمقابلات الشخصية.pdf
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟
التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟
التعامل بنجاح مع لجان المقابلات؟
 
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
 
مهارات التعامل الايجابي مع الاخر
مهارات التعامل الايجابي مع الاخرمهارات التعامل الايجابي مع الاخر
مهارات التعامل الايجابي مع الاخر
 
التفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdfالتفكير الابداعي.pdf
التفكير الابداعي.pdf
 
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّزإبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
إبراهيم الفقى @ أسرار قادة التميّز
 
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
 
Part 1 1
Part 1 1Part 1 1
Part 1 1
 
Part 1 1
Part 1 1Part 1 1
Part 1 1
 
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات  و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...المدرب المعتمد فى فهم النفسيات  و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
المدرب المعتمد فى فهم النفسيات و التعامل مع أنواع الشخصيات ( باستخدام بوصلة ...
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
 
كيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحة
كيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحةكيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحة
كيفية إجراء مقابلة توظيف ناجحة
 
Job interviews
Job interviewsJob interviews
Job interviews
 
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحةالسيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
 

أنواع المقابلات الشخصية

  • 1. ‫الشخصية‬ ‫المقابل ت‬ ‫أنواع‬ ‫ححد‬‫ح‬‫وا‬ ‫ححط‬‫م‬‫ن‬ ‫على‬ ‫ليست‬ ‫فهي‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابل ت‬ ‫أنواع‬ ‫من‬ ‫والعديد‬ ‫العديد‬ ‫يوجد‬،‫ححطحبونا‬‫ص‬‫ا‬ ‫ححط‬‫ق‬‫ف‬ ‫المر‬ ‫لكم‬ ‫لنوضح‬ ‫المقال‬ ‫هذا‬ ‫في‬‫؛‬‫بنا‬ ‫هيا‬: ‫لوجه‬ ‫وجها‬ :‫الول‬ ‫النوع‬. ‫شيوع‬ ‫الثكثر‬ ‫هو‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫إن‬ً‫ا‬،‫واحد‬ ‫شخص‬ ‫مع‬ ‫لوجه‬ ‫ها‬ً‫وج‬ ‫شخصية‬ ‫مقابلة‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫وهو‬. ‫؟‬ ‫الشخص‬ ‫هذا‬ ‫يكون‬ ‫من‬ ‫ترى‬ ‫يا‬ ‫تتساءل‬ ‫لعلك‬ ‫ولكن‬ ‫فيها‬ ‫للعمل‬ ‫تقدمت‬ ‫التي‬ ‫الشرثكة‬ ‫أعضاء‬ ‫أحد‬ ‫يكون‬ ‫قد‬،‫أو‬‫ال‬‫مدير‬‫ال‬‫ححدمت‬‫ق‬‫ت‬ ‫ححذي‬‫ل‬‫ا‬ ‫ححم‬‫س‬‫الق‬ ‫مدير‬ ‫أو‬ ‫عام‬ ‫له‬،‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫مدير‬ ‫أو‬،‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫مدير‬ ‫أو‬. :‫المقابل ت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫حول‬ ‫السريعة‬ ‫النصائح‬ ‫بعض‬ ‫إليك‬ ‫الشخصية‬ ‫للمقابلة‬ ‫ما‬ً‫تما‬ ‫مستعد‬ ‫أنك‬ ‫تأثكد‬. .‫النيقة‬ ‫الملبس‬ ‫ارتد‬ ‫للت‬ ‫را‬ً‫ثكثي‬ ‫بنظرك‬ ‫وتجول‬‫ت‬.‫الحاضرين‬ ‫على‬ ‫عرف‬ .‫بالشرثكة‬ ‫ووظيفته‬ ،‫معك‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫سيجري‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬ ‫تعرف‬ ‫أنك‬ ‫تأثكد‬ ‫هاد‬ ‫ثكن‬‫ئ‬ً.‫المعني‬ ‫الشخص‬ ‫يديرها‬ ‫ثقافية‬ ‫ربما‬ ‫ولمناقشة‬ ،‫ثرية‬ ‫شخصية‬ ‫لمقابلة‬ ‫دا‬ً‫ومستع‬ ‫ا‬ ‫ححذه‬‫ه‬ ‫ححي‬‫ف‬ ‫ححية‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫ححة‬‫ل‬‫المقاب‬ ‫ححري‬‫ج‬‫ي‬ ‫ححذي‬‫ل‬‫ا‬ ‫ححخص‬‫ش‬‫ال‬ ‫مع‬ ‫ووئام‬ ‫ألفة‬ ‫علقة‬ ‫خلق‬ ‫السهل‬ ‫من‬ .‫الشخصية‬ ‫المقابل ت‬ ‫من‬ ‫النوعية‬ :‫الثاني‬ ‫النوع‬.‫الهاتفية‬ ‫المقابلة‬ ‫ححر‬‫ق‬‫م‬ ‫عحن‬ ‫ححد‬‫ي‬‫بع‬ ‫ححان‬‫ك‬‫م‬ ‫ححي‬‫ف‬ ‫تعيش‬ ‫ثكنت‬ ‫فإذا‬ ،‫معينة‬ ‫لظروف‬ ‫آخر‬ ‫نوع‬ ‫من‬ ‫ولكن‬ ‫شخصية‬ ‫مقابلة‬ ‫هي‬ ‫ححراء‬‫ج‬‫إ‬ ‫ححرثكة‬‫ش‬‫ال‬ ‫ححك‬‫ي‬‫عل‬ ‫تقحترح‬ ‫ربمحا‬ ،‫ححى‬‫ل‬‫الو‬ ‫ححية‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫المقابلحة‬ ‫حضور‬ ‫يصعب‬ ‫وبالتالي‬ ‫الشرثكة‬ ‫ححار‬‫ب‬‫للخت‬ ‫ححى‬‫ل‬‫أو‬ ‫ححيلة‬‫س‬‫ثكو‬ ‫ححة‬‫ي‬‫الهاتف‬ ‫ححية‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫ححة‬‫ل‬‫المقاب‬ ‫ححتخدم‬‫س‬‫ت‬ ‫ححرثكا ت‬‫ش‬‫ال‬ ‫ححض‬‫ع‬‫ب‬ .‫ححاتف‬‫ه‬‫بال‬ ‫ححة‬‫ل‬‫مقاب‬ .‫الولى‬ ‫المراحل‬ ‫في‬ ‫منهم‬ ‫الضعفاء‬ ‫واستبعاد‬ ‫المتقدمين‬ :‫المقابل ت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫حول‬ ‫السريعة‬ ‫النصائح‬ ‫بعض‬ ‫إليك‬ ‫وإيجحاد‬ ‫وألفحة‬ ‫محودة‬ ‫علقحة‬ ‫خلحق‬ ‫الصحعب‬ ‫ححن‬‫م‬‫ف‬ ،‫ل‬ً‫ححه‬‫س‬ ‫را‬ً‫ححا‬‫ي‬‫خ‬ ‫ححا‬‫ه‬‫اعتبار‬ ‫ححك‬‫ي‬‫عل‬ ‫ينبغحي‬ ‫ل‬ .‫الهاتفية‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫خلل‬ ‫من‬ ‫عنك‬ ‫الجيد‬ ‫النطباع‬ ‫محن‬ ‫ححابق‬‫س‬‫ال‬ ‫النحوع‬ ‫ححس‬‫ف‬‫ن‬ ‫باعتبارهحا‬ ‫الهاتفيحة‬ ‫ححية‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫المقابلحة‬ ‫ححى‬‫ل‬‫إ‬ ‫النظحر‬ ‫ححك‬‫ي‬‫عل‬ ‫يجحب‬ .‫شخص‬ ‫إلى‬ ‫شخص‬ ‫من‬ ‫لوجه‬ ‫ها‬ً‫وج‬ ‫تجري‬ ‫التي‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابل ت‬ ‫بدقة‬ ‫السئلة‬ ‫على‬ ‫وأجب‬ ‫بوضوح‬ ‫تحدث‬ ،‫بنفسك‬ ‫ثق‬ ،‫مستعدا‬ ‫ثكن‬ ‫الخر‬ ‫الطرف‬ ‫على‬ ‫السئلة‬ ‫طرح‬ ‫باستطاعتك‬ .‫الناجحين‬ ‫للمرشحين‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫من‬ ‫التالية‬ ‫المرحلة‬ ‫عن‬ ‫واستفسر‬
  • 2. ‫لجنة‬ ‫مع‬ ‫المقابلة‬ :‫الثالث‬ ‫النوع‬. ‫هي‬‫أ‬.‫عليحا‬ ‫لوظحائف‬ ‫محوظفين‬ ‫تعيين‬ ‫عند‬ ‫الشرثكا ت‬ ‫تستخدمها‬ ‫والتي‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابل ت‬ ‫أنواع‬ ‫حد‬ ‫المحوارد‬ ‫محدير‬ ‫ححع‬‫م‬ ‫الولى‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫إجراء‬ ‫بعد‬ ‫با‬ً‫غال‬ ‫المقابل ت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫يستخدم‬ ‫ثكما‬ ‫مقابلحة‬ ‫فحي‬ ‫يرغبحون‬ ‫الحذين‬ ‫الدارا ت‬ ‫أعضحاء‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫دا‬ً‫عحد‬ ‫أن‬ ‫يعنحي‬ ‫الحوقت‬ ‫ضحيق‬ ‫أن‬ ‫ثكمحا‬ ،‫البشرية‬ .‫واحدة‬ ‫جلسة‬ ‫في‬ ‫معا‬ ‫ذلك‬ ‫يفعلون‬ ‫المرشحين‬ ‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫بإجراء‬ ‫يقومون‬ ‫أعضاء‬ ‫أربعة‬ ‫إلى‬ ‫اثنين‬ ‫من‬ ‫الجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫عدد‬ ‫يتراوح‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬ ‫عليححك‬ ‫ينبغي‬ ‫أنه‬ ‫إل‬ ،‫العصاب‬ ‫توتر‬ ‫قد‬ ‫العملية‬ ‫هذه‬ ‫أن‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫وعلى‬ ،‫حدة‬ ‫على‬ ‫مرشح‬ ‫ثكل‬ ‫مع‬ ‫ححية‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫ححة‬‫ل‬‫المقاب‬ ‫ححاء‬‫ض‬‫أع‬ ‫ححة‬‫ف‬‫ثكا‬ ‫ححدى‬‫ل‬ ‫ححد‬‫ي‬‫ج‬ ‫انطباع‬ ‫خلق‬ ‫على‬ ‫ترثكز‬ ‫وأن‬ ‫نفسك‬ ‫من‬ ‫واثقا‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ .‫فقط‬ ‫اثنين‬ ‫أو‬ ‫واحد‬ ‫ليس‬ ‫المقابل ت‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫حول‬ ‫السريعة‬ ‫النصائح‬ ‫بعض‬ ‫إليك‬: ‫ححخص‬‫ش‬ ‫ححع‬‫م‬ ‫ححوجه‬‫ل‬ ‫ححا‬‫ه‬ً‫وج‬ ‫ححري‬‫ج‬‫ت‬ ‫ححتي‬‫ل‬‫ا‬ ‫ححية‬‫ص‬‫الشخ‬ ‫ححة‬‫ل‬‫للمقاب‬ ‫الستعداد‬ ‫أسلوب‬ ‫بنفس‬ ‫استعد‬ .‫واحد‬ ‫تأثكد‬‫أ‬‫تعرف‬ ‫نك‬‫ا‬.‫الشخصية‬ ‫المقابلة‬ ‫لجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫من‬ ‫عضو‬ ‫ثكل‬ ‫ودور‬ ‫سم‬ .‫الموظف‬ ‫تعيين‬ ‫في‬ ‫أولوياتهم‬ ‫في‬ ‫ما‬ً‫مقد‬ ‫تفكر‬ ‫أن‬ ‫وحاول‬ ‫ع‬‫سؤال‬ ‫اللجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫أحد‬ ‫عليك‬ ‫يطرح‬ ‫ندما‬‫؛‬‫ححد‬‫ثك‬‫وتأ‬ ‫ححي‬‫ن‬‫المع‬ ‫ححخص‬‫ش‬‫لل‬ ‫السؤال‬ ‫على‬ ‫أجب‬ .‫للجابة‬ ‫الخرين‬ ‫تفسير‬ ‫ثكيفية‬ ‫من‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬ ‫في‬ .‫اللجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫ثكافة‬ ‫إلى‬ ‫انظر‬ .‫ما‬ً‫مبتس‬ ‫ئا‬ً‫هاد‬ ‫ثكن‬ ‫ححد‬‫ق‬ ‫ححاغرة‬‫ش‬‫ال‬ ‫ححة‬‫ف‬‫للوظي‬ ‫صلحيتك‬ ‫مدى‬ ‫لمعرفة‬ ‫تختبرك‬ ‫التي‬ ‫اللجنة‬ ‫أعضاء‬ ‫ثكافة‬ ‫أن‬ ‫وتذثكر‬ ‫ححن‬‫م‬ ‫ححوع‬‫ن‬‫ال‬ ‫ححذا‬‫ه‬ ‫ححعوبة‬‫ص‬ ‫ححدى‬‫م‬ ‫ححون‬‫ف‬‫يعر‬ ‫ححالي‬‫ت‬‫وبال‬ ‫ححه‬‫ي‬‫ف‬ ‫ححت‬‫ن‬‫أ‬ ‫ححذي‬‫ل‬‫ا‬ ‫الموقف‬ ‫لنفس‬ ‫تعرضوا‬ .‫الشخصية‬ ‫المقابل ت‬