SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
CAPACITY BUILDING
Keep
FOCUS!
CAPACITY
BUILDING
Belajar dari Semut yang
memiliki 4 Kapasitas :
• Kapastias hubungan
• Kapasitas kepemimpinan
• Kapasitas keahlian
• Kapasitas management
learn
from
4
SIkapPrestasi
Kerja
5Penerimaan
Dicintai
SIkapPrestasi
Kerja
MERDEKA?
MERDEKA!
Ciri Pribadi yang MERDEKA, adalah :
• Merdeka menghargai diri sendiri!
• Merdeka menghargai keluarga, relasi!
• Merdeka menerima diri sendiri!
• Merdeka bertindak benar!
Butet Manurung
Tugas adalah
Panggilan Hidup!
WARISAN!
nama baik, teladan, hasil karya
KAPASITAS HUBUNGAN
• Menghargai
• Prasangka positif
• Mendengar
KAPASITAS KEPEMIMPINAN
• Melayani
• Teladan
• Mengayomi
• Mengarahkan
• Kompetitif
• Kreatif
• Belajar dari kesalahan
KAPASITAS KEAHLIAN
• Disiplin kerja
• Sesuai system
• Orientasi hasil
• Service
KAPASITAS MANAGEMENT
• Kapastias hubungan
• Menghargai
• Prasangka positif
• Mendengar
• Kapasitas kepemimpinan
• Melayani
• Teladan
• Mengayomi
• Mengarahkan
• Kapasitas keahlian
• Kompetitif
• Kreatif
• Belajar dari kesalahan
• Kapasitas management
• Disiplin kerja
• Sesuai system
• Orientasi hasil
• Service
• Kapastias hubungan
1. Menghargai
2. Prasangka positif
3. Mendengar
• Kapasitas kepemimpinan
4. Melayani
5. Teladan
6. Mengayomi
7. Mengarahkan
• Kapasitas keahlian
8. Kompetitif
9. Kreatif
10. Pembelajar
• Kapasitas management
11. Disiplin kerja
12. Sesuai system
13. Orientasi hasil
14. Service
Tuliskan contoh tindakan nyata, dari point 1-14
• Kapastias hubungan
1. Menghargai
2. Prasangka positif
3. Mendengar
• Kapasitas kepemimpinan
4. Melayani
5. Teladan
6. Mengayomi
7. Mengarahkan
• Kapasitas keahlian
8. Kompetitif
9. Kreatif
10. Pembelajar
• Kapasitas management
11. Disiplin kerja
12. Sesuai system
13. Orientasi hasil
14. Service
Berdasar contoh tindakan nyata diatas, Bagaimana
masing-masing point 1-14 mendukung tujuan pribadi
Anda? / Apa manfaatnya buat Anda?
• Kapastias hubungan
1. Menghargai
2. Prasangka positif
3. Mendengar
• Kapasitas kepemimpinan
4. Melayani
5. Teladan
6. Mengayomi
7. Mengarahkan
• Kapasitas keahlian
8. Kompetitif
9. Kreatif
10. Pembelajar
• Kapasitas management
11. Disiplin kerja
12. Sesuai system
13. Orientasi hasil
14. Service
Apa dampak positif untuk Atasan dan rekan kerja, dan
organisasi dari setiap point yang Anda lakukan!
Rumuskan bersama Kelompok!
• Kapastias hubungan
1. Menghargai
2. Prasangka positif
3. Mendengar
• Kapasitas kepemimpinan
4. Melayani
5. Teladan
6. Mengayomi
7. Mengarahkan
• Kapasitas keahlian
8. Kompetitif
9. Kreatif
10. Pembelajar
• Kapasitas management
11. Disiplin kerja
12. Sesuai system
13. Orientasi hasil
14. Service
Setiap kelompok merumuskan sebuah kalimat
komitmen untuk tiap kapasitas!
CAPACITY BUILDING
Komitmen Keberanian
Indonesia Jaya
di manapun

More Related Content

What's hot

Assessment individu berdasarkan kompetensi
Assessment individu berdasarkan kompetensiAssessment individu berdasarkan kompetensi
Assessment individu berdasarkan kompetensi
pracoyo cipto nugroho
 
Ketahanan Keluarga.pptx
Ketahanan Keluarga.pptxKetahanan Keluarga.pptx
Ketahanan Keluarga.pptx
yuliaulfa9
 

What's hot (20)

Pengembangan madrasah 8 standar
Pengembangan madrasah 8 standarPengembangan madrasah 8 standar
Pengembangan madrasah 8 standar
 
Paparan bpkp
Paparan bpkp Paparan bpkp
Paparan bpkp
 
Materi Kepemimpinan (leadership)
Materi Kepemimpinan (leadership)Materi Kepemimpinan (leadership)
Materi Kepemimpinan (leadership)
 
Performance management manajemen kinerja by dadang budiaji mm [compatibilit...
Performance management   manajemen kinerja by dadang budiaji mm [compatibilit...Performance management   manajemen kinerja by dadang budiaji mm [compatibilit...
Performance management manajemen kinerja by dadang budiaji mm [compatibilit...
 
Pelatihan Kepemimpinan Lengkap
Pelatihan Kepemimpinan LengkapPelatihan Kepemimpinan Lengkap
Pelatihan Kepemimpinan Lengkap
 
Assessment individu berdasarkan kompetensi
Assessment individu berdasarkan kompetensiAssessment individu berdasarkan kompetensi
Assessment individu berdasarkan kompetensi
 
Prophetic dan Agile Leadership dalam Perspektif Good Governance di Era 4.0
Prophetic dan Agile Leadership dalam Perspektif Good Governance di Era 4.0Prophetic dan Agile Leadership dalam Perspektif Good Governance di Era 4.0
Prophetic dan Agile Leadership dalam Perspektif Good Governance di Era 4.0
 
Pembeda sp, sop, spm, spp
Pembeda sp, sop, spm, sppPembeda sp, sop, spm, spp
Pembeda sp, sop, spm, spp
 
Ketahanan Keluarga.pptx
Ketahanan Keluarga.pptxKetahanan Keluarga.pptx
Ketahanan Keluarga.pptx
 
Talent management 4.0 pdf
Talent management 4.0 pdfTalent management 4.0 pdf
Talent management 4.0 pdf
 
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA APARATUR
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA APARATURKEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA APARATUR
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUMBER DAYA APARATUR
 
Agenda ii pkp-modul diagnosa organisasi-
Agenda ii pkp-modul diagnosa organisasi-Agenda ii pkp-modul diagnosa organisasi-
Agenda ii pkp-modul diagnosa organisasi-
 
Proposal Penawaran Jasa psikotest, tes psikologi, tes minat bakat & tes p...
Proposal Penawaran Jasa psikotest, tes psikologi, tes minat bakat & tes p...Proposal Penawaran Jasa psikotest, tes psikologi, tes minat bakat & tes p...
Proposal Penawaran Jasa psikotest, tes psikologi, tes minat bakat & tes p...
 
PENGEMBANGAN DIRI
PENGEMBANGAN DIRIPENGEMBANGAN DIRI
PENGEMBANGAN DIRI
 
Etos kerja
Etos kerjaEtos kerja
Etos kerja
 
Pengembangan Kompetensi ASN: Sebuah Pemikiran
Pengembangan Kompetensi ASN: Sebuah PemikiranPengembangan Kompetensi ASN: Sebuah Pemikiran
Pengembangan Kompetensi ASN: Sebuah Pemikiran
 
Daftar isi Paket KPI dan Penilaian Kerja 2015
Daftar isi Paket KPI dan Penilaian Kerja 2015Daftar isi Paket KPI dan Penilaian Kerja 2015
Daftar isi Paket KPI dan Penilaian Kerja 2015
 
PPT Wawasan Bimbingan Konseling (BK)
PPT Wawasan Bimbingan Konseling (BK)PPT Wawasan Bimbingan Konseling (BK)
PPT Wawasan Bimbingan Konseling (BK)
 
Organisasi dan Kepemimpinan
Organisasi dan KepemimpinanOrganisasi dan Kepemimpinan
Organisasi dan Kepemimpinan
 
Buku-Panduan-Learning-Organization-Lengkap.pdf
Buku-Panduan-Learning-Organization-Lengkap.pdfBuku-Panduan-Learning-Organization-Lengkap.pdf
Buku-Panduan-Learning-Organization-Lengkap.pdf
 

Similar to Capacity Building (untuk salah satu lembaga pemerintah)

Kepimpinan
KepimpinanKepimpinan
Kepimpinan
azytf
 
Ciri ciri guru yang efektif dan peranan guru dalam
Ciri ciri guru yang efektif dan peranan guru dalamCiri ciri guru yang efektif dan peranan guru dalam
Ciri ciri guru yang efektif dan peranan guru dalam
Nor Amalina Che ZamZan
 
Menemukan dan mempertahankan karyawan yang baik
Menemukan dan mempertahankan karyawan yang baikMenemukan dan mempertahankan karyawan yang baik
Menemukan dan mempertahankan karyawan yang baik
Gibran Kamal
 
Dasar bersih, cekap dan amanah
Dasar bersih, cekap dan amanahDasar bersih, cekap dan amanah
Dasar bersih, cekap dan amanah
Farah Laura
 
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesanPengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Lee Oi Wah
 

Similar to Capacity Building (untuk salah satu lembaga pemerintah) (20)

Kepemimpinan MBS
Kepemimpinan MBSKepemimpinan MBS
Kepemimpinan MBS
 
Sifat sifat murni kepimpinan
Sifat sifat murni kepimpinanSifat sifat murni kepimpinan
Sifat sifat murni kepimpinan
 
Personal Branding YARSI.pdf
Personal Branding YARSI.pdfPersonal Branding YARSI.pdf
Personal Branding YARSI.pdf
 
Bab3 SAMBUNGAN
Bab3 SAMBUNGANBab3 SAMBUNGAN
Bab3 SAMBUNGAN
 
Kepimpinan
KepimpinanKepimpinan
Kepimpinan
 
LHEADERSHIP.pptx
LHEADERSHIP.pptxLHEADERSHIP.pptx
LHEADERSHIP.pptx
 
KARAKTER DAN SIKAP BEORIENTASI PADA TINDAKAN
KARAKTER DAN SIKAP BEORIENTASI PADA TINDAKANKARAKTER DAN SIKAP BEORIENTASI PADA TINDAKAN
KARAKTER DAN SIKAP BEORIENTASI PADA TINDAKAN
 
KONSEP PEMIMPIN BERKARAKTER Revolusi Mental.pptx
KONSEP PEMIMPIN BERKARAKTER Revolusi Mental.pptxKONSEP PEMIMPIN BERKARAKTER Revolusi Mental.pptx
KONSEP PEMIMPIN BERKARAKTER Revolusi Mental.pptx
 
LEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptx
LEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptxLEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptx
LEADERSHIP DAN TIM KERJA upload.pptx
 
EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTION
EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTIONEKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTION
EKSEKUSI PROYEK / PROJECT EXECUTION
 
MATERI LDKS DASAR DASAR KEPEMIMPINAN.ppt
MATERI LDKS DASAR DASAR KEPEMIMPINAN.pptMATERI LDKS DASAR DASAR KEPEMIMPINAN.ppt
MATERI LDKS DASAR DASAR KEPEMIMPINAN.ppt
 
Plan project kesiswaan
Plan project kesiswaanPlan project kesiswaan
Plan project kesiswaan
 
Ciri ciri guru yang efektif dan peranan guru dalam
Ciri ciri guru yang efektif dan peranan guru dalamCiri ciri guru yang efektif dan peranan guru dalam
Ciri ciri guru yang efektif dan peranan guru dalam
 
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
11. KOMUNIKASI BISNIS_WAWANCARA KERJA.ppt
 
Kriteria penunjukan seorang Manager on Duty di Rumah Sakit _Materi Training "...
Kriteria penunjukan seorang Manager on Duty di Rumah Sakit _Materi Training "...Kriteria penunjukan seorang Manager on Duty di Rumah Sakit _Materi Training "...
Kriteria penunjukan seorang Manager on Duty di Rumah Sakit _Materi Training "...
 
Menemukan dan mempertahankan karyawan yang baik
Menemukan dan mempertahankan karyawan yang baikMenemukan dan mempertahankan karyawan yang baik
Menemukan dan mempertahankan karyawan yang baik
 
leadershift.ppt
leadershift.pptleadershift.ppt
leadershift.ppt
 
Dasar bersih, cekap dan amanah
Dasar bersih, cekap dan amanahDasar bersih, cekap dan amanah
Dasar bersih, cekap dan amanah
 
kepimpinan-pelajar.ppt
kepimpinan-pelajar.pptkepimpinan-pelajar.ppt
kepimpinan-pelajar.ppt
 
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesanPengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
Pengurusan organisasi, kepimpinan dan penyeliaan berkesan
 

More from Agus Gunawan (6)

AGUS-profile
AGUS-profileAGUS-profile
AGUS-profile
 
Managing conflict 2014
Managing conflict 2014Managing conflict 2014
Managing conflict 2014
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Team work
Team workTeam work
Team work
 
Trainer Profile
Trainer ProfileTrainer Profile
Trainer Profile
 
Agustrainer on Public Speaking Presentation
Agustrainer on Public Speaking PresentationAgustrainer on Public Speaking Presentation
Agustrainer on Public Speaking Presentation
 

Capacity Building (untuk salah satu lembaga pemerintah)

  • 3. Belajar dari Semut yang memiliki 4 Kapasitas : • Kapastias hubungan • Kapasitas kepemimpinan • Kapasitas keahlian • Kapasitas management learn from
  • 7. MERDEKA! Ciri Pribadi yang MERDEKA, adalah : • Merdeka menghargai diri sendiri! • Merdeka menghargai keluarga, relasi! • Merdeka menerima diri sendiri! • Merdeka bertindak benar!
  • 10. KAPASITAS HUBUNGAN • Menghargai • Prasangka positif • Mendengar
  • 11. KAPASITAS KEPEMIMPINAN • Melayani • Teladan • Mengayomi • Mengarahkan
  • 12. • Kompetitif • Kreatif • Belajar dari kesalahan KAPASITAS KEAHLIAN
  • 13. • Disiplin kerja • Sesuai system • Orientasi hasil • Service KAPASITAS MANAGEMENT
  • 14. • Kapastias hubungan • Menghargai • Prasangka positif • Mendengar • Kapasitas kepemimpinan • Melayani • Teladan • Mengayomi • Mengarahkan • Kapasitas keahlian • Kompetitif • Kreatif • Belajar dari kesalahan • Kapasitas management • Disiplin kerja • Sesuai system • Orientasi hasil • Service
  • 15. • Kapastias hubungan 1. Menghargai 2. Prasangka positif 3. Mendengar • Kapasitas kepemimpinan 4. Melayani 5. Teladan 6. Mengayomi 7. Mengarahkan • Kapasitas keahlian 8. Kompetitif 9. Kreatif 10. Pembelajar • Kapasitas management 11. Disiplin kerja 12. Sesuai system 13. Orientasi hasil 14. Service Tuliskan contoh tindakan nyata, dari point 1-14
  • 16. • Kapastias hubungan 1. Menghargai 2. Prasangka positif 3. Mendengar • Kapasitas kepemimpinan 4. Melayani 5. Teladan 6. Mengayomi 7. Mengarahkan • Kapasitas keahlian 8. Kompetitif 9. Kreatif 10. Pembelajar • Kapasitas management 11. Disiplin kerja 12. Sesuai system 13. Orientasi hasil 14. Service Berdasar contoh tindakan nyata diatas, Bagaimana masing-masing point 1-14 mendukung tujuan pribadi Anda? / Apa manfaatnya buat Anda?
  • 17. • Kapastias hubungan 1. Menghargai 2. Prasangka positif 3. Mendengar • Kapasitas kepemimpinan 4. Melayani 5. Teladan 6. Mengayomi 7. Mengarahkan • Kapasitas keahlian 8. Kompetitif 9. Kreatif 10. Pembelajar • Kapasitas management 11. Disiplin kerja 12. Sesuai system 13. Orientasi hasil 14. Service Apa dampak positif untuk Atasan dan rekan kerja, dan organisasi dari setiap point yang Anda lakukan! Rumuskan bersama Kelompok!
  • 18. • Kapastias hubungan 1. Menghargai 2. Prasangka positif 3. Mendengar • Kapasitas kepemimpinan 4. Melayani 5. Teladan 6. Mengayomi 7. Mengarahkan • Kapasitas keahlian 8. Kompetitif 9. Kreatif 10. Pembelajar • Kapasitas management 11. Disiplin kerja 12. Sesuai system 13. Orientasi hasil 14. Service Setiap kelompok merumuskan sebuah kalimat komitmen untuk tiap kapasitas!