2. Wirausaha
Perwira, berani, mandiri
WIRA
SOCIAL MEDIA
Daya, upaya
USAHA
Seseorang yang memiliki kemampuan melihat & menilai kesempatan-
kesempatan bisnis; mengumpulkan berbagai sumber daya yang
dibutuhkan untuk mengambil tindakan yang tepat, mengambil
keuntungan serta memiliki sifat, watak & kemauan utk mewujudkan
gagasan inovatif ke dalam dunia nyata secara kreatif dalam rangka
meraih sukses/meningkatkan pendapatan.
3. Definisi Wirausaha (Enterpreneur)
Orang yang punya
kemampuan
Mengumpulkan
sumber daya yang
dibutuhkan
Guna memastikan
kesuksesan
Melihat dan menilai
kesempatan-
kesempatan bisnis
Guna mengambil
keuntungan serta
mengambil tindakan
yang tepat
4. Lanjutan….
Seseorang yang mengambil risiko
Untuk mengorganisasikan dan
mengelola suatu bisnis
Menerima keuntungan finansial dan
maupun non finansial
5. Kewirausahaan
SOCIAL MEDIA
Sikap mental & sifat jiwa; atau sifat, ciri & watak seseorang yang
memiliki kemauan dlm mewujudkan gagasan inovatif ke dlm dunia
nyata secara kreatif dalam rangka upaya meningkatkan pendapatan
di dalam kegiatan usahanya.
6. Kewirausahaan
Semangat, sikap dan
kemampuan seseorang dalam
menangani usaha
Mengarah pada upaya mencari,
menciptakan, menerapkan cara
kerja, teknologi dan produk baru
Meningkatkan efisiensi dalam
rangka memberikan pelayanan
yang baik dan atau memperoleh
keuntungan yang besar.
7. Tujuan Kewirausahaan
Membudayakan semangat, sikap,
perilaku & kemampuan kewirausahaan
yang handal & unggul di kalangan
masyarakat
Menumbuhkan kesadaran
kewirausahaan yang tangguh &
kuat
Meningkatkan jumlah
wirausaha yang berkualitas
Mewujudkan kemampuan &
kemantapan para wirausaha
untuk menghasilkan kemajuan
& kesejahteraan masyarakat
10. Asas Kewirausahaan
Bekerja dengan mandiri
Memecahkan masalah dan
mengambil resiko keputusan
secara sistematis, serta berani
mengambil resiko
Kemampuan berfikir, bertindak
kreatif dan inovatif
Bekerja secara tekun,
teliti dan produktif
Menciptakan etika bisnis
yang sehat
11. Definisi Manajemen
Kewirausahaan
Manajemen usaha dan bisnis adalah proses
mengelola untuk menciptakan sesuatu yang baru
(lain alias berbeda dengan yang telah ada), dengan
menggunakan suatu modal baik waktu, tenaga
ataupun uang beserta resiko yang mungkin akan
terjadi dengan tujuan untuk mencapai kepuasan,
keuntungan serta kebebasan pribadi.
Organisasi suatu sistem terencana mengenai
usaha kerjasama dalam mana setiap peserta
mempunyai peranan yang diakui untuk dijalankan
dan kewajiban-kewajiban atau tugas-tugas untuk
dilaksanakan.
Menurut Herbet A. Simon,
Donald W. Smithburg &
Viktor A.Thompson
12. Fungsi dan Peran Kewirausahaan
Menemukan/menciptakan produk yang baru
1
Menemukan/menentukan tekhmologi dan cara
yang baru
2
Ide ide baru
3
Organisasi usaha baru
4
Sebagai penemu dan perencana
(innovator dan planner)
14. Manfaat Kewirausahaan
Kesempatan
melakukan perubahan
Peluang mengendalikan
nasib
Peluang
menggunakan
potensi sepenuhnya
Peluang untuk meraih
keuntungan tanpa batas
Peluang untuk berperan untuk
masyarakat dan mendapat
pengakuan atas usaha anda
Peluang
melakukan hobi
(kesukaan)
15. Kompetensi Wirausaha
Buat rancangan pendanaan agar terhindar dari defisit keuangan perusahaan
Terfokus pada dasar bukannya tekhnologi
Bangunlah tim manajemen, bukan perorangan
Beri peran tertentu bagi pihak yang ikut mendirikan
usaha (co-founder)
16. Strategi Wirausaha
Berada dipasar pertama dengan produk baru
(membuat trend dan pasar yang baru, biasanya
bersifat monopoli dan absolut)
01
Membuat produk baru di pasar yang
belum terlayani dengan baik
02
Fokus produk pada segmen pasar kecil namun
dapat bertahan (UMKM)
03
Mengubah produk serta pasar / industri
04
17. Langkah Pengorganisasian
Langkah pertama dari wirausaha berupa
menilai proses pengorganisasian yang
akan tercemin dalam rencana dan tujuan.
.
Langkah kedua dan ketiga dari proses
pengorganisasian dipusatkan pada tugas
yang harus dilaksanakan dalam system
manajemen.
Langkah keempat evaluasi hasil dari
strategi pengorganisasian untuk
mengumpulkan umpan balik.
1 2 - 3 4
18. STRUKTUR
ORGANISASI
Enam elemen kunci yang perlu
diperhatikan oleh para manajer ketika
hendak mendesain struktur organisasi
mereka.
Spesialisasi Kerja
Departementalisasi
Rantai Komando
Rantai Kendali
Sentralisasi
Desentralisasi serta formalisasi
19. Analisa Langkah Pengorganisasian dalam Manajemen Kewirausahaan
Mom and Baby Spa
Kajian fungsi manajemen dalam usaha “Mom and Baby Spa”. Ada
empat pendekatan strategis dalam aspek manajemen yang berlaku
yaitu sebagai berikut :
Perencanaan (Planning)
Pengorganisasian (Organizing)
Pengarahan (Actuating)
Pengendalian (Controling)
Mom and Baby Spa Mom and Baby Spa
20. Menggunakan kekuasaan secara positif
terutama dalam mengambil keputusan
1
Memberikan arahan dan motivasi kepada
pegawai
2
Melakukan controling dalam pelayanan atau
usaha → supaya tidak terjadi penyimpangan
dalam pelayanan atau usaha
3
1. Pendiri/Pemilik Usaha
21. Manajer Keuangan diberikan
wewenang dan tanggung jawab penuh
oleh pemilik usaha/leader untuk
mengatur setiap pengeluaran dan
pemasukan dalam bisnis Mom and
baby Spa “Harapan bunda”.
2. Manajemen Keuangan
23. Staff administrasi dalam bisnis
Mom and Baby Spa “Harapan
Bunda” ini memiliki tugas dalam
merekap data serta menjawab
telp dari konsumen.
4. Administrasi
24. Terapis dalam bisnis ini sebagai
pelaksana langsung dalam
meemberikan/melayani jasa yang
ditawarkan Mom and Baby Spa
“Harapan Bunda” sehingga terapis
disini harus memiliki keahlian dan
kompetensi yang ditunjukkan dengan
ijazah terakhir dan sertifikat pelatihan
yang sesuai dengan jasa yang
ditawarkan.
5. Terapis
