2. В 2014 году РФ переходит на
«социальные нормы» при оплате за
электричество
• При расчете нужно учитывать тип
населенного пункта
• При расчете нужно учитывать
наличие в доме электроплит
• При расчете нужно учитывать
кол-во проживающих
• При расчете нужно учитывать тип
дома, льготы и т.п.
3. Почти всех жителей и юр. лиц РФ
ожидает 2 проблемы
Ежемесячно нужно
осуществлять
нетривиальный расчет
Сложно контролировать
правильность счетов
энергоснабжающей
организации
4. СамСЭн решает обе проблемы
Автоматический
расчет очередного
платежа
Личный кабинет с
историей расчетов,
печатью расчетов и
возможностью оплаты
5. Как решает?
Веб-сайт с заложенными
алгоритмами и актуальными
нормами
Простой инструмент для
самостоятельного расчета и
оплаты
История расчетов и
платежей, развернутая
аналитика
Мобильное приложение
СамСЭн
6. На чем будем зарабатывать?
Freemium.
Реклама
• Простые граждане могут
использовать СамСЭн
бесплатно для 1
квартиры. Взамен
смотрят рекламу
SaaS
• Юридические лица и
граждане для второй и
последующих квартир
ежемесячно оплачивают
доступ к сервису (3 коп.
за киловатт-час)
7. Cost Structure Revenue Streams
Problem Solution
Key Metrics
Value Proposition Unfair Advantage
Channels
Customer Segments
The business model Canvas Сам Себе Энергетик
20-Сен-2013
Версия #1
8. Рынок
В РФ 50 млн. домохозяйств
20% домохозяйств потребляют 350 кВт/час в
месяц и более – наши клиенты
Модель предусматривает 3 копейки за расчет
1 кВт/час – емкость рынка 1.25 млрд. рублей
9. Откуда будем брать пользователей?
Facebook, VK, Twitter –
тематические группы
Контекстная реклама и SEO
Партнерские программы
10. Кто конкуренты?
Конкурент Почему мы лучше?
АйЖКХ Только платежи, без расчетов
Коммунальщик Ориентирован на поставщиков
СамараГорЭнергосбыт Ориентирован на поставщиков
Не исключено появление государственных сервисов
подобного рода, но к нашему будет больше доверия
11. Почему будут пользоваться нашим
приложением, а не конкурентами?
Простой и
удобный
Для
большинства
граждан -
бесплатный
Мобильные
приложения
12. 1й квартал 2й квартал 3й квартал 4й квартал
Цели
Пилот с мин.
функциональностью
Уточнение функционала и дизайна на
основе обратной связи
MobileСайтМаркеинг
Разработка первой версии
Мобильное приложение для
iOS, Android и Windows Phone
Базовые функции для
пилотных регионов
Совершенствуем систему по
итогам пилотов, делаем
интеграцию с платежными
системами, SaaS
Ищем
партнерские
площадки
Интегрируем
систему с
поставщиками
ресурсов и УК
Заключаем договора с
партнерскими площадками и
рекламодателями
План на первый год
Тестирование
монетизации
Активное продвижение в
сети Интернет и
социальных сетях.
Привлекаем адм. ресурс
Тестируем
каналы
продвижения
на пилотных
регионах
Активный PR
на
тематических
площадках и
мероприятиях
13. Цели проекта
• 10% рынка РФ, операционно убточны
1й год после запуска
• 20% рынка РФ, 1 млн$ прибыли
2й год после запуска
• 50% рынка РФ, в стабильном плюсе, не менее 10 млн$ ежегодно
3й год после запуска
14. Риски
Риск Вероятность Что делаем?
Сильный конкурент высокая Оперативнее и лучше
работаем
Административные
барьеры
высокая Ищем сильного
партнера,
договариваемся
Отсутствие
финансирования
высокая Работаем в
свободное время,
ищем инвесторов
15. Что у нас уже есть?
Бизнес-модель, сценарии, партнерский
проект (uprv.ru), видение продукта
Команда из 6 человек
Понимание, как сделать доброе дело
для тысяч людей
16. Фаундеры
Николай Сапцин, 17 лет работы в компаниях
энергетического сектора и ИТ-
компаниях, автоматизирующих энергетический
сектор
Андрей Деренченко, 12 лет руководит software dev
проектами, опыт стартапов, управления ИТ и не ИТ
компаниями
17. Нам нужно
3 миллиона рублей для
разработки первой версии
Николай Сапцин, mikola.samara@gmail.com
Андрей Деренченко, Zandrews@ya.ru