SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Death march projects и развитие
разработки в компании
Руслан Мартимов
Корпорация General Satellite
Санкт-Петербург
Немного о себе…
 PM и системный
  архитектор
 Специализация –
  embedded системы и
  разное планирование
 Очень люблю свою семью
  и работу
О чем будет этот доклад
 Death march projects
  (DM) жизненный опыт
  и наблюдения
 Точка зрения – какая
  польза от DM?
Метафора для разработки
       в целом
Чудес не бывает – за счет чего
      мы его сделаем?
#0 Понимание: cлова забудут, а
     результат останется
#1 Команда –шанс на победу
#2 Принцип бутерброда с вареньем
#3 Риски хотя бы знать
     обязательно
#4 Сдвиг сроков
 Незначительно, но
  несколько раз
 Сразу значительно
#5 Если проект провалился -
         послесловие
 Важно - по возможности
  доделать
 Обязательна хорошая
  ретроспектива
Death march projects -
     практическая польза
 Стратегически - DM двигают разработку, как
  любая проблема
 Тактически - «увеличительное стекло» для
  изучения проблем в технологиях
Что с этим можно делать…
 Взгляд на «Пирамиду» с головы «Сфинкса»
 Принципиальные ограничения?
Спасибо за внимание!
    Ruslan.Martimov@gmail.com

More Related Content

What's hot

CodeFest 2010. Вершинина Е. — Новый менеджер в сформировавшейся команде: мето...
CodeFest 2010. Вершинина Е. — Новый менеджер в сформировавшейся команде: мето...CodeFest 2010. Вершинина Е. — Новый менеджер в сформировавшейся команде: мето...
CodeFest 2010. Вершинина Е. — Новый менеджер в сформировавшейся команде: мето...CodeFest
 
Александр Краснов: Переход в Product Management
Александр Краснов: Переход в Product ManagementАлександр Краснов: Переход в Product Management
Александр Краснов: Переход в Product ManagementIAMPM
 
Cовременные командные принципы
Cовременные командные принципыCовременные командные принципы
Cовременные командные принципыgaperton
 
Анна Абрамова. Знакомство с Archimate. Для встречи сообщества аналитиков Санк...
Анна Абрамова. Знакомство с Archimate. Для встречи сообщества аналитиков Санк...Анна Абрамова. Знакомство с Archimate. Для встречи сообщества аналитиков Санк...
Анна Абрамова. Знакомство с Archimate. Для встречи сообщества аналитиков Санк...Anna Abramova
 
[ rus ] Промо Бизнес-практикума для руководителей "Подготовка презентаций"
[ rus ] Промо Бизнес-практикума для руководителей "Подготовка презентаций"[ rus ] Промо Бизнес-практикума для руководителей "Подготовка презентаций"
[ rus ] Промо Бизнес-практикума для руководителей "Подготовка презентаций"Kira Kononovich
 
Практики гибкой разработки. Пётр Адрианов
Практики гибкой разработки. Пётр АдриановПрактики гибкой разработки. Пётр Адрианов
Практики гибкой разработки. Пётр АдриановNTR Lab
 
Организация Самоорганизации
Организация СамоорганизацииОрганизация Самоорганизации
Организация СамоорганизацииAskhat Urazbaev
 

What's hot (7)

CodeFest 2010. Вершинина Е. — Новый менеджер в сформировавшейся команде: мето...
CodeFest 2010. Вершинина Е. — Новый менеджер в сформировавшейся команде: мето...CodeFest 2010. Вершинина Е. — Новый менеджер в сформировавшейся команде: мето...
CodeFest 2010. Вершинина Е. — Новый менеджер в сформировавшейся команде: мето...
 
Александр Краснов: Переход в Product Management
Александр Краснов: Переход в Product ManagementАлександр Краснов: Переход в Product Management
Александр Краснов: Переход в Product Management
 
Cовременные командные принципы
Cовременные командные принципыCовременные командные принципы
Cовременные командные принципы
 
Анна Абрамова. Знакомство с Archimate. Для встречи сообщества аналитиков Санк...
Анна Абрамова. Знакомство с Archimate. Для встречи сообщества аналитиков Санк...Анна Абрамова. Знакомство с Archimate. Для встречи сообщества аналитиков Санк...
Анна Абрамова. Знакомство с Archimate. Для встречи сообщества аналитиков Санк...
 
[ rus ] Промо Бизнес-практикума для руководителей "Подготовка презентаций"
[ rus ] Промо Бизнес-практикума для руководителей "Подготовка презентаций"[ rus ] Промо Бизнес-практикума для руководителей "Подготовка презентаций"
[ rus ] Промо Бизнес-практикума для руководителей "Подготовка презентаций"
 
Практики гибкой разработки. Пётр Адрианов
Практики гибкой разработки. Пётр АдриановПрактики гибкой разработки. Пётр Адрианов
Практики гибкой разработки. Пётр Адрианов
 
Организация Самоорганизации
Организация СамоорганизацииОрганизация Самоорганизации
Организация Самоорганизации
 

Similar to Death march projects и развитие разработки в компании

Как построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектовКак построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектовSergey Khabaroff
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаRaum7
 
Интервью Александра Нефёдова
Интервью Александра НефёдоваИнтервью Александра Нефёдова
Интервью Александра НефёдоваAVIATOR
 
день 1 саранск топы 2011 понятие стратегия
день 1 саранск топы 2011  понятие стратегиядень 1 саранск топы 2011  понятие стратегия
день 1 саранск топы 2011 понятие стратегияАлексей Калмыков
 
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Denis Tuchin
 
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессовОрганизация эффективных процессов
Организация эффективных процессовVladimir Melnikov
 
DevDay. Релизы? Регулярно по пятницам!
DevDay. Релизы? Регулярно по пятницам!DevDay. Релизы? Регулярно по пятницам!
DevDay. Релизы? Регулярно по пятницам!Артём Кудзев
 
Релизы? Регулярно по пятницам
 Релизы? Регулярно по пятницам Релизы? Регулярно по пятницам
Релизы? Регулярно по пятницамDevDay
 
Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ
Развитие управления проектами и критериев качества в ИТРазвитие управления проектами и критериев качества в ИТ
Развитие управления проектами и критериев качества в ИТCUSTIS
 
Тёмная сторона продуктовой разработки
Тёмная сторона продуктовой разработкиТёмная сторона продуктовой разработки
Тёмная сторона продуктовой разработкиАртём Кудзев
 
Как понять, подходит ли Agile вашей компании
Как понять, подходит ли Agile вашей компанииКак понять, подходит ли Agile вашей компании
Как понять, подходит ли Agile вашей компанииMaxim Tsepkov
 
Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного в...
Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного в...Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного в...
Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного в...Anton Outkine
 
Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в услови...
Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в услови...Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в услови...
Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в услови...ПрофсоUX
 
Онлайн-продвижение культурных событий
Онлайн-продвижение культурных событийОнлайн-продвижение культурных событий
Онлайн-продвижение культурных событийPavel Gurov
 
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?Luxoft Education Center
 
Вопросник менеджера
Вопросник менеджераВопросник менеджера
Вопросник менеджераAlexander Orlov
 
Взаимное влияние SCM и других средств организации разработки
Взаимное влияние SCM и других средств организации разработкиВзаимное влияние SCM и других средств организации разработки
Взаимное влияние SCM и других средств организации разработкиtssoft
 

Similar to Death march projects и развитие разработки в компании (20)

Как построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектовКак построить завод по обратотке проектов
Как построить завод по обратотке проектов
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
 
Интервью Александра Нефёдова
Интервью Александра НефёдоваИнтервью Александра Нефёдова
Интервью Александра Нефёдова
 
день 1 саранск топы 2011 понятие стратегия
день 1 саранск топы 2011  понятие стратегиядень 1 саранск топы 2011  понятие стратегия
день 1 саранск топы 2011 понятие стратегия
 
Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?Как не разочароваться в Scrum?
Как не разочароваться в Scrum?
 
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессовОрганизация эффективных процессов
Организация эффективных процессов
 
DevDay. Релизы? Регулярно по пятницам!
DevDay. Релизы? Регулярно по пятницам!DevDay. Релизы? Регулярно по пятницам!
DevDay. Релизы? Регулярно по пятницам!
 
Релизы? Регулярно по пятницам
 Релизы? Регулярно по пятницам Релизы? Регулярно по пятницам
Релизы? Регулярно по пятницам
 
Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ
Развитие управления проектами и критериев качества в ИТРазвитие управления проектами и критериев качества в ИТ
Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ
 
Тёмная сторона продуктовой разработки
Тёмная сторона продуктовой разработкиТёмная сторона продуктовой разработки
Тёмная сторона продуктовой разработки
 
Методичка по кейс методу
Методичка по кейс методуМетодичка по кейс методу
Методичка по кейс методу
 
Netpeak Talks #9 «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?» | А...
Netpeak Talks #9 «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?» | А...Netpeak Talks #9 «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?» | А...
Netpeak Talks #9 «Эволюция PM: откуда мы пришли и куда двигаться дальше?» | А...
 
Как понять, подходит ли Agile вашей компании
Как понять, подходит ли Agile вашей компанииКак понять, подходит ли Agile вашей компании
Как понять, подходит ли Agile вашей компании
 
Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного в...
Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного в...Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного в...
Ведение коротких, сложных
 и серьёзных дизайн-проектов 
в условиях военного в...
 
Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в услови...
Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в услови...Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в услови...
Ведение коротких, сложных и серьёзных кросс-медийных дизайн-проектов в услови...
 
Онлайн-продвижение культурных событий
Онлайн-продвижение культурных событийОнлайн-продвижение культурных событий
Онлайн-продвижение культурных событий
 
методичка по кейс методу
методичка по кейс методуметодичка по кейс методу
методичка по кейс методу
 
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
 
Вопросник менеджера
Вопросник менеджераВопросник менеджера
Вопросник менеджера
 
Взаимное влияние SCM и других средств организации разработки
Взаимное влияние SCM и других средств организации разработкиВзаимное влияние SCM и других средств организации разработки
Взаимное влияние SCM и других средств организации разработки
 

Death march projects и развитие разработки в компании